venerdì, 25 ottobre 2013, Linda Serra, senior digital strategist in 0-one e presidente delle Girls Geek Dinners Bologna, ha parlato del caso di innovazione sociale Work Wide Women.
8. POSIZIONAMENTO SUL SITO E SUL TERRITORIO
SKILLS POSSEDUTE E SKILLS RICERCATE
CREAZIONE DI UN PROFILO
INDIVIDUAZIONE DI POSSIBILI PARTNER E
REFERENTI SUL TERRITORIO
TERRITORIO
9. CREAZIONE DI TEAM PER AGGREGARE TALENTI
CONDIVISIONE INFORMAZIONI
CREAZIONE DI PROGETTI CONDIVISI
SCAMBIO DI COMPETENZE
CRESCITA PERSONALA E PROFESSIONALE
INCREASE
11. PERCHE’?
30.700.000 LE DONNE IN ITALIA
18.000.000 DI DONNE ONLINE IN ITALIA
SONO CONNESSE 1 ORA E 25 MINUTI AL GIORNO IN MEDIA
31% ACCEDE A INTERNET DA MOBILE
IL SUD E LE ISOLE REGISTRANO IL 29,6% DI AUDIENCE FEMMINILE
SEMPRE + CONNESSE E USANO IL WEB PER MIGLIORARE LA
PROPRIA VITA. FANNO UN UTILIZZO PRATICO DELLA RETE ED E’ PER
QUESTO CHE, PUR NON ESSENDO EARLY ADOPTER DELLE NUOVE
TECNOLOGIE, DIVENTANO FACILMENTE HEAVY
USER
12. PERCHE’?
489.000 DONNE NON OCCUPATE A CAUSA DI ASSENZA DI SERVIZI
NEL SUPPORTO E CURA. IL TASSO DI OCCUPAZIONE DELLE DONNE
SENZA FIGLI IN ITALIA TRA I
25 E I 54 ANNI, E’ PARI AL 63,9%. LA
MEDIA IN EU E’ DEL 75,8%
1/5
IN ITALIA UNA DONNA CONTINUA A PRENDERE
DI STIPENDIO IN
MENO DEGLI UOMINI ANCHE RIVESTENDO RUOLI ANALOGHI.
NELLA CLASSIFICA 2012 DEL GLOBAL GENDER GAP REPORT, L’ITALIA
OCCUPA L’80 POSTO SU 135 NAZIONI.
13. MISSION
INCORAGGIARE LO SVILUPPO DI NUOVE COMPETENZE FEMMINILI.
RISPONDERE ALLA CRISI CON INNOVAZIONE E COMPETENZA.
SUPPORTARE I TALENTI FEMMINILI CHE NON RIESCONO AD EMERGERE
FACILITARE L’INCONTRO FRA TALENTI DIFFERENTI E COMPLEMENTARI.
STIMOLARE L’IMPRENDITORIA FEMMINILE IN ITALIA
14. 3 FASI DI PROGETTO
BETA
TECH IMPROVEMENT
ORIENTEERING
2013-2014
2014-2015
2015-2016