SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Aandelenanalyse


 De terugkeer
    van Recticel
                             Met polyurethaan in de hoofdrol



                             G
                             ‘Gevallen engel’  is niet enkel een term die zich in de          eerste halfjaar, terwijl ‘Comfort’ zijn stijgende grondstoffen-
Matthias Vandezande
 Beursanalist Weghsteen nv




                             religieuze sfeer bevindt, want ook beleggers gebruiken deze      kosten niet kon doorrekenen in de verkoopprijzen.
                             term geregeld. Een langetermijninvestering in het Belgische
                             Recticel behoort tot deze categorie, want herstructureringen     Consument in slaap gewiegd  De divisie ‘Slaap-
                             zijn er eerder regel dan uitzondering. Jammer indien u nu be-    comfort’ ontwikkelt, produceert en commercialiseert ma-
                             sluit om door te bladeren, want Recticel mag dan wel niet tot    trassen (80  van de omzet), latten- en bedbodems (20 
                                                                                                           %                                              %
                             de categorie van ‘adembenemend sexy beleggen’ behoren, het       van de omzet). Recticel verkoopt 65  van zijn producten
                                                                                                                                      %
                             bedrijf heeft heel wat waarde in zich vervat en noteert tegen    in deze divisie onder een merknaam, waarvan Beka u waar-
                             de huidige prijs in de ramsj. Dat hebben andere analisten ook    schijnlijk bekend in de oren klinkt. De productie gebeurt in
                             opgemerkt, want het bedrijf heeft de laatste tijd een mooie      België, Duitsland, Oostenrijk, Polen, Nederland, Roemenië
                             opwaartse rit op de beurs achter de rug. Toch zit er meer in.    en Zwitserland. Ze behoort tot één van de belangrijkste Eu-
                                 De hoofdrolspeler in het verhaal is polyurethaan waar        ropese producenten in deze nichemarkt met een marktaan-
                             Recticel zijn bescheiden imperium rond gebouwd heeft.            deel in Europa van 11 %. De grootste klant is het Nederlandse
                                                                                              en eveneens beursgenoteerde Beter Bed dat voornamelijk de
                             Soepelschuim draait niet zo soepel  De eerste                    producten zonder merknaam afneemt.
                             divisie, ‘Soepelschuim,’ concentreert zich hoofdzakelijk op de       Tijdens de eerste negen maanden van 2011 kende deze
                             productie, verwerking en verkoop van voornamelijk halffa-        divisie een omzetstijging met 0,9 %. De markt was behoor-
                             bricaten in zacht polyurethaanschuim. Daaronder bevinden         lijk competitief hoewel het derde kwartaal een verbetering
                             zich nog enkele onderverdelingen die zich onderscheiden          van het klimaat zag met een stijging van de cijfers tot 4,3 %.
                             door de karakteristieke eigenschappen van de schuimsoor-         Het blijft echter opvallend dat de goedkopere niet-merkpro-
                             ten, het productieproces of de toepassingsmogelijkheden          ducten beter stegen in een klimaat waar consumenten de
                             ervan. Historisch gezien is dit de grootste divisie binnen de    wanhoop nabij zijn. Ondanks de dodelijke cocktail van een
                             groep met een omzet van iets meer dan 600 miljoen euro.          druilerig consumentenvertrouwen en stijgende grondstof-
                             Recticel en Vita zijn de belangrijkste spelers op de Europese    fenkosten, kon het bedrijf zijn recurrente bedrijfskasstroom
                             markt, elk met een marktaandeel van 20 %.                        over de eerste jaarhelft stabiel houden.
                                De divisie bevat drie onderverdelingen: comfort (pro-
                             ductie van soepelschuim voor zetels en bedden) dat een lage      Overnamevoer  De autodivisie behoort tot de zwak-
                             toegangsbarrière en daardoor overcapaciteit kent, technische     kere broertjes van de groep door de hoge cycliciteit van de
                             schuimen (productie van schuimbladen voor deurpanelen            eindmarkt. Recticel investeert er in de belangrijkste afdeling
                             en schuim voor filters) die meer investeringen vergen en re-     ‘Interiors’ in dashboards via een gepatenteerde, maar duur-
                             sulteren in hogere marges en als laatste onderdeel samenge-      dere, technologie. In crisistijden prefereren heel wat eindaf-
                             stelde schuimen (voornamelijk gebruikt in vloeren) die een       nemers om goedkopere technologieën te kiezen. Toch levert
                             hoge prijsvolatiliteit kennen.                                   de door Recticel ontwikkelde spraytechnologie een hogere
                                Over de eerste negen maanden van 2011 steeg de omzet          kwaliteit af en de hele interieurafdeling zou wel eens een
                             met een luttele 0,8 % en vooral het derde kwartaal speelde de    prooi kunnen zijn voor overnemers. Recticel stond ooit op
                             groep parten met een stabiele omzetevolutie ten opzichte van     het punt om in 2006 deze afdeling te verkopen voor 120 mil-
                             2010. Momenteel is de groep deze divisie aan het herstruc-       joen euro aan private equitygroep Nordwind.
                             tureren. Geen overbodige luxe, want de recurrente ebitda-           De afdeling ‘seating’ produceert kussens voor het lagere
                             marges zijn in dalende lijn (van 6,13 % naar 4,47 %). ‘Samen-    segment van de automarkt. Tijdens de eerste negen maanden
                             gesteld schuim’ kende zelfs een negatieve ebitda over het        van het jaar was er een omzetstijging met 3,4 %. Ook in het

  Februari 2012                                                                                                                                           53
derde kwartaal was er een lichte groeivertra-     een verdere daling over het eerste halfjaar van   euro naar 184,4 miljoen euro. De multiples
ging merkbaar. Ook hier had de groep last         2012 valt niet uit te sluiten.                    waartegen het bedrijf gewaardeerd wordt,
van een dalende rendabiliteit. De recurrente                                                        blijven echter dalen. Tegen een koers van
ebitda- of bedrijfskasstroommarge daalde          Addertje onder het gras Recticel 5 euro noteert Recticel met een verwachte
over het eerste halfjaar van 2011 van 13 % tot    heeft twee onderzoeken tegen zich lopen koers/winstverhouding voor 2012 van 6, een
9,3 %.                                            betreffende kartelvorming. Dit zorgt meteen bedrijfswaarde over ebitda van 3,6 en een
                                                  voor langlopende koersdruk. Eentje bestaat koers/boekwaarde van slechts 0,6.
Geïsoleerde parel  Het goudhaantje                al jaren en bevindt zich in de sfeer van prijs-       Als je bedenkt dat Kingspan in november
is de isolatiedivisie die opgebouwd is rond       afspraken rond soepelschuim (maximum 2010 een bedrag van 240 miljoen euro of 8,3
twee afdelingen, met name bouwisolatie            boete van 130 miljoen euro). Op 2 augustus euro per aandeel veil had voor de isolatiedivi-
(91  van de omzet) en industriële isolatie
     %                                            volgde nog een tweede onderzoek omtrent sie alleen (15 % van de groepsomzet en 60 %
(9 % van de omzet). In beide takken produ-        prijsafspraken voor matrassen in Duitsland. van de gezamenlijke ebit), dan mag je er van
ceert Recticel thermisch isolatiemateriaal                                                                                   op aan dat Recticel
                                                  Kerngegevens Recticel
in hard polyurethaan en polyisocyanuraat-         (in miljoenen euro)            H1 2011    H1 2010        2010    2009
                                                                                                                             heel wat waardeken-
schuim (wie voorgaand woord zonder stot-          Omzet                            699,8      670,4     1.348,4 1.276,7      merken bezit. Het
teren kan uitspreken heeft zijn roeping als lo-   Bedrijfscashflow                   44,0       52,4       80,3    100,7     bod zelf was boven-
gopedist gemist). Polyurethaan wordt als één      % op omzet                       6,3 %      7,8 %       6,0 %    7,9 %     dien aan de magere
van de beste producten in het isolatiegamma       Bedrijfsresultaat                   25,1      30,5        36,3     55,0    kant. Kingspan zelf
                                                  % op omzet                       3,6 %      4,5 %       2,7 %    4,3 %
beschouwd en wint marktaandeel ten op-                                                                                       noteerde 50  duur-
                                                                                                                                         %
                                                  Groepswinst                         12,3      13,2        14,6     20,0
zichte van substituten zoals glaswol. De pro-     % op omzet                        1,8 %     2,0 %        1,1 %    1,6 %
                                                                                                                             der dan datgene wat
ducten worden gebruikt voor warmte-isola-         Aangepaste wpa (verwaterd)         0,38       0,43       0,49      0,40    men wou betalen
tie van muren, vloeren en daken. Hoewel de                                                                                   voor Recticels isola-
omzet van de hele isolatiedivisie slechts 15 %    De maximumboete die Recticel riskeert tiedivisie. Een free lunch voor de eerste, die
van het groepsresultaat bedraagt, springt         bedraagt 10 % van de omzet die het in 2009 de laatste terecht aan zich voorbij liet gaan.
vooral de winstgevendheid in het oog. 60 %        heeft behaald. Het gaat om zo’n 16 miljoen            Recticel is een langetermijnverhaal, een
van de ebit-koek op groepsniveau wordt            euro. Dit feit wordt door de markt behoorlijk bedrijf dat reeds jaren aan het herstructu-
door isolatie opgeslokt. Het zorgt ervoor dat     negatief gepercipieerd. Na de bekendmaking reren is, maar bovendien een bedrijf dat in
deze onderverdeling voor Recticel tot een         daalde de koers met 23 % in één week tijd.        de toekomst ongetwijfeld nog belaagd zal
hogere waardering in de markt zou moeten              Toch even beklemtonen dat Recticel op worden door private equitybedrijven en/of
leiden. Recticel mikt op een jaarlijkse volu-     een positieve manier meewerkt aan het on- concurrenten die een divisie wensen over
megroei van 8 %, groei die voornamelijk op        derzoek en dat dit het uiteindelijke bedrag te nemen. Op deze momenten zal de echte
conto van strengere regelgeving te schrijven      van de boete fors kan doen verlagen. Indien waarde van het bedrijf bovendrijven.
valt. Reken daarop nog een matige prijsstij-      Recticel toch de maximale boetes voor kar-
ging en we komen al snel op een dubbelcijfe-      telvorming zou moeten betalen, dan nog kan                              •
rige omzetgroei uit.
    Toch kan de motor ook hier sputteren:         11
                                                                                         Recticel

een vertraging van de markt door de afbouw        10                                                          redactie 24 januari 2012
                                                   9
van subsidies die verschillende landen door-       8                                                              koers 5,19 euro
voeren onder het mom van de schuldencri-           7
                                                   6
sis. In het derde kwartaal ontgoochelde Rec-       5
                                                   4
ticel in deze divisie door een omzetstijging       3
                                                       © vwd group
van amper 2,6  op te tekenen. Een forse
                 %                                 2
                                                                 2008   2009   2010   2011      2012
groeivertraging ten opzichte van de stijging
met 22,9 % in het eerste halfjaar. Toch kunnen    het eigen vermogen van de groep dit zonder
we dit ‘magere’ resultaat vergoelijken door de    al te veel problemen aan. Daarnaast kan het
sterke vergelijkingsbasis van het jaar ervoor.    nog enige tijd duren vooraleer een uitspraak
Isolatie is ‘hot’, zeker op de woningmarkt,       komt. Bovendien is de hoeveelheid goodwill
want 20 % van de energieconsumptie wordt          op de balans beperkt tot 14 % waardoor het
door gebouwen opgeëist. Recticel is de twee-      risico op impairments beperkt is.
de grootste speler op de Europese markt met           In 2008 kreeg het bedrijf het hard te ver-
een aandeel van 16  Ondanks het matige
                      %.                          duren door krimpende inkomsten en een
derde kwartaal was er toch één lichtpunt: de      hoge schuldenlast. Die schuldenlast is in drie
grondstoffenprijzen stabiliseerden zich en        jaar tijd gereduceerd van netto 320,9 miljoen

Februari 2012                                                                                                                                  55

Contenu connexe

En vedette

Calendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MG
Calendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MGCalendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MG
Calendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MGjpferreira78
 
ENFERMEDADES PAB
ENFERMEDADES PABENFERMEDADES PAB
ENFERMEDADES PABandreatcc
 
The Business Case for Lean
The Business Case for LeanThe Business Case for Lean
The Business Case for LeanPatrick Sheehy
 
Biblioteca escolar en educacion preescolar
Biblioteca escolar en educacion preescolarBiblioteca escolar en educacion preescolar
Biblioteca escolar en educacion preescolarmmar64
 
Procedencia del agua que consumimos en Mazarrón
Procedencia del agua que consumimos en MazarrónProcedencia del agua que consumimos en Mazarrón
Procedencia del agua que consumimos en MazarrónMariasguirao
 
Tools to Rock Your Government Communication
Tools to Rock Your Government CommunicationTools to Rock Your Government Communication
Tools to Rock Your Government CommunicationLauren Modeen
 
Dissertation Introduction Sample
Dissertation Introduction SampleDissertation Introduction Sample
Dissertation Introduction SampleAlex Baldwin
 
CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011
CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011
CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011АСТУТЕК
 
Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)
Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)
Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)HarunyahyaTurkish
 
Mkesbien .deck
Mkesbien .deckMkesbien .deck
Mkesbien .deckMkesbien
 
Practica calificada de articulo de opinion
Practica calificada de articulo de opinionPractica calificada de articulo de opinion
Practica calificada de articulo de opinionroaldohuallcca
 
Karaoke de súper cool
Karaoke de súper coolKaraoke de súper cool
Karaoke de súper coolkevin mora
 
Favorade productpraesentation
Favorade productpraesentationFavorade productpraesentation
Favorade productpraesentationClemens Bartlome
 
Resume final.doc
Resume final.docResume final.doc
Resume final.docAaditya Dev
 

En vedette (16)

Mandarim
MandarimMandarim
Mandarim
 
Calendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MG
Calendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MGCalendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MG
Calendário 2014 da Congregação Evangélica Luterana Cristo Uberlândia/MG
 
Mirror summer
Mirror summerMirror summer
Mirror summer
 
ENFERMEDADES PAB
ENFERMEDADES PABENFERMEDADES PAB
ENFERMEDADES PAB
 
The Business Case for Lean
The Business Case for LeanThe Business Case for Lean
The Business Case for Lean
 
Biblioteca escolar en educacion preescolar
Biblioteca escolar en educacion preescolarBiblioteca escolar en educacion preescolar
Biblioteca escolar en educacion preescolar
 
Procedencia del agua que consumimos en Mazarrón
Procedencia del agua que consumimos en MazarrónProcedencia del agua que consumimos en Mazarrón
Procedencia del agua que consumimos en Mazarrón
 
Tools to Rock Your Government Communication
Tools to Rock Your Government CommunicationTools to Rock Your Government Communication
Tools to Rock Your Government Communication
 
Dissertation Introduction Sample
Dissertation Introduction SampleDissertation Introduction Sample
Dissertation Introduction Sample
 
CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011
CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011
CU TR 012/2011 - ТР ТС 012/2011
 
Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)
Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)
Darwinizm'in kanlı ideolojisi faşizm. turkish (türkçe)
 
Mkesbien .deck
Mkesbien .deckMkesbien .deck
Mkesbien .deck
 
Practica calificada de articulo de opinion
Practica calificada de articulo de opinionPractica calificada de articulo de opinion
Practica calificada de articulo de opinion
 
Karaoke de súper cool
Karaoke de súper coolKaraoke de súper cool
Karaoke de súper cool
 
Favorade productpraesentation
Favorade productpraesentationFavorade productpraesentation
Favorade productpraesentation
 
Resume final.doc
Resume final.docResume final.doc
Resume final.doc
 

Plus de Recticel NV/SA

RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)
RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)
RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)Recticel NV/SA
 
RECTICEL Analyst Meeting 1H2013 Results
RECTICEL Analyst Meeting 1H2013 ResultsRECTICEL Analyst Meeting 1H2013 Results
RECTICEL Analyst Meeting 1H2013 ResultsRecticel NV/SA
 
RECTICEL Analyst Meeting FY2012 Results
RECTICEL Analyst Meeting FY2012 ResultsRECTICEL Analyst Meeting FY2012 Results
RECTICEL Analyst Meeting FY2012 ResultsRecticel NV/SA
 
Recticel Strategy and Trading Update
Recticel Strategy and Trading UpdateRecticel Strategy and Trading Update
Recticel Strategy and Trading UpdateRecticel NV/SA
 
Financial Analysts' Meeting 1H/2012 Results
Financial Analysts' Meeting 1H/2012 ResultsFinancial Analysts' Meeting 1H/2012 Results
Financial Analysts' Meeting 1H/2012 ResultsRecticel NV/SA
 
2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie
2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie
2011 Jaarverslag Recticel, Corporate SectieRecticel NV/SA
 
2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.
2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.
2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.Recticel NV/SA
 
2011 Annual Report Corporate Section
2011 Annual Report Corporate Section2011 Annual Report Corporate Section
2011 Annual Report Corporate SectionRecticel NV/SA
 
2012 - Batibouw Krant FR
2012 - Batibouw Krant FR2012 - Batibouw Krant FR
2012 - Batibouw Krant FRRecticel NV/SA
 
Recticel Annual Results 2011 - FRANCAIS
Recticel Annual Results 2011 - FRANCAISRecticel Annual Results 2011 - FRANCAIS
Recticel Annual Results 2011 - FRANCAISRecticel NV/SA
 
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDSRecticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDSRecticel NV/SA
 
Recticel Annual Results 2011 - ENGLISH
Recticel Annual Results 2011 - ENGLISHRecticel Annual Results 2011 - ENGLISH
Recticel Annual Results 2011 - ENGLISHRecticel NV/SA
 
Recticel Annual Results 2011
Recticel Annual Results 2011Recticel Annual Results 2011
Recticel Annual Results 2011Recticel NV/SA
 
Impressive Brand Power (German)
Impressive Brand Power (German)Impressive Brand Power (German)
Impressive Brand Power (German)Recticel NV/SA
 
Latest News Automotive
Latest News AutomotiveLatest News Automotive
Latest News AutomotiveRecticel NV/SA
 
Analysts meeting 1H 2011 Results
Analysts meeting 1H 2011 ResultsAnalysts meeting 1H 2011 Results
Analysts meeting 1H 2011 ResultsRecticel NV/SA
 
20110307 analysts meeting fy2010 results
20110307 analysts meeting fy2010 results20110307 analysts meeting fy2010 results
20110307 analysts meeting fy2010 resultsRecticel NV/SA
 
Strategy Presentation 30 NOV 2010
Strategy Presentation 30 NOV 2010Strategy Presentation 30 NOV 2010
Strategy Presentation 30 NOV 2010Recticel NV/SA
 
Recticel India pvt Opening
Recticel India pvt OpeningRecticel India pvt Opening
Recticel India pvt OpeningRecticel NV/SA
 

Plus de Recticel NV/SA (20)

RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)
RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)
RECTICEL Annual General Meeting of Shareholders (28 May 2013)
 
RECTICEL Analyst Meeting 1H2013 Results
RECTICEL Analyst Meeting 1H2013 ResultsRECTICEL Analyst Meeting 1H2013 Results
RECTICEL Analyst Meeting 1H2013 Results
 
RECTICEL Analyst Meeting FY2012 Results
RECTICEL Analyst Meeting FY2012 ResultsRECTICEL Analyst Meeting FY2012 Results
RECTICEL Analyst Meeting FY2012 Results
 
Recticel Strategy and Trading Update
Recticel Strategy and Trading UpdateRecticel Strategy and Trading Update
Recticel Strategy and Trading Update
 
Financial Analysts' Meeting 1H/2012 Results
Financial Analysts' Meeting 1H/2012 ResultsFinancial Analysts' Meeting 1H/2012 Results
Financial Analysts' Meeting 1H/2012 Results
 
2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie
2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie
2011 Jaarverslag Recticel, Corporate Sectie
 
2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.
2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.
2011 RAPPORT ANNUEL RECTICEL - CORP.
 
2011 Annual Report Corporate Section
2011 Annual Report Corporate Section2011 Annual Report Corporate Section
2011 Annual Report Corporate Section
 
2012 - Batibouw Krant FR
2012 - Batibouw Krant FR2012 - Batibouw Krant FR
2012 - Batibouw Krant FR
 
2012 - Batibouw Krant
2012 - Batibouw Krant2012 - Batibouw Krant
2012 - Batibouw Krant
 
Recticel Annual Results 2011 - FRANCAIS
Recticel Annual Results 2011 - FRANCAISRecticel Annual Results 2011 - FRANCAIS
Recticel Annual Results 2011 - FRANCAIS
 
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDSRecticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
Recticel Annual Results 2011 - NEDERLANDS
 
Recticel Annual Results 2011 - ENGLISH
Recticel Annual Results 2011 - ENGLISHRecticel Annual Results 2011 - ENGLISH
Recticel Annual Results 2011 - ENGLISH
 
Recticel Annual Results 2011
Recticel Annual Results 2011Recticel Annual Results 2011
Recticel Annual Results 2011
 
Impressive Brand Power (German)
Impressive Brand Power (German)Impressive Brand Power (German)
Impressive Brand Power (German)
 
Latest News Automotive
Latest News AutomotiveLatest News Automotive
Latest News Automotive
 
Analysts meeting 1H 2011 Results
Analysts meeting 1H 2011 ResultsAnalysts meeting 1H 2011 Results
Analysts meeting 1H 2011 Results
 
20110307 analysts meeting fy2010 results
20110307 analysts meeting fy2010 results20110307 analysts meeting fy2010 results
20110307 analysts meeting fy2010 results
 
Strategy Presentation 30 NOV 2010
Strategy Presentation 30 NOV 2010Strategy Presentation 30 NOV 2010
Strategy Presentation 30 NOV 2010
 
Recticel India pvt Opening
Recticel India pvt OpeningRecticel India pvt Opening
Recticel India pvt Opening
 

De terugkeer van Recticel

  • 1. Aandelenanalyse De terugkeer van Recticel Met polyurethaan in de hoofdrol G ‘Gevallen engel’  is niet enkel een term die zich in de eerste halfjaar, terwijl ‘Comfort’ zijn stijgende grondstoffen- Matthias Vandezande Beursanalist Weghsteen nv religieuze sfeer bevindt, want ook beleggers gebruiken deze kosten niet kon doorrekenen in de verkoopprijzen. term geregeld. Een langetermijninvestering in het Belgische Recticel behoort tot deze categorie, want herstructureringen Consument in slaap gewiegd  De divisie ‘Slaap- zijn er eerder regel dan uitzondering. Jammer indien u nu be- comfort’ ontwikkelt, produceert en commercialiseert ma- sluit om door te bladeren, want Recticel mag dan wel niet tot trassen (80  van de omzet), latten- en bedbodems (20  % % de categorie van ‘adembenemend sexy beleggen’ behoren, het van de omzet). Recticel verkoopt 65  van zijn producten % bedrijf heeft heel wat waarde in zich vervat en noteert tegen in deze divisie onder een merknaam, waarvan Beka u waar- de huidige prijs in de ramsj. Dat hebben andere analisten ook schijnlijk bekend in de oren klinkt. De productie gebeurt in opgemerkt, want het bedrijf heeft de laatste tijd een mooie België, Duitsland, Oostenrijk, Polen, Nederland, Roemenië opwaartse rit op de beurs achter de rug. Toch zit er meer in. en Zwitserland. Ze behoort tot één van de belangrijkste Eu- De hoofdrolspeler in het verhaal is polyurethaan waar ropese producenten in deze nichemarkt met een marktaan- Recticel zijn bescheiden imperium rond gebouwd heeft. deel in Europa van 11 %. De grootste klant is het Nederlandse en eveneens beursgenoteerde Beter Bed dat voornamelijk de Soepelschuim draait niet zo soepel  De eerste producten zonder merknaam afneemt. divisie, ‘Soepelschuim,’ concentreert zich hoofdzakelijk op de Tijdens de eerste negen maanden van 2011 kende deze productie, verwerking en verkoop van voornamelijk halffa- divisie een omzetstijging met 0,9 %. De markt was behoor- bricaten in zacht polyurethaanschuim. Daaronder bevinden lijk competitief hoewel het derde kwartaal een verbetering zich nog enkele onderverdelingen die zich onderscheiden van het klimaat zag met een stijging van de cijfers tot 4,3 %. door de karakteristieke eigenschappen van de schuimsoor- Het blijft echter opvallend dat de goedkopere niet-merkpro- ten, het productieproces of de toepassingsmogelijkheden ducten beter stegen in een klimaat waar consumenten de ervan. Historisch gezien is dit de grootste divisie binnen de wanhoop nabij zijn. Ondanks de dodelijke cocktail van een groep met een omzet van iets meer dan 600 miljoen euro. druilerig consumentenvertrouwen en stijgende grondstof- Recticel en Vita zijn de belangrijkste spelers op de Europese fenkosten, kon het bedrijf zijn recurrente bedrijfskasstroom markt, elk met een marktaandeel van 20 %. over de eerste jaarhelft stabiel houden. De divisie bevat drie onderverdelingen: comfort (pro- ductie van soepelschuim voor zetels en bedden) dat een lage Overnamevoer  De autodivisie behoort tot de zwak- toegangsbarrière en daardoor overcapaciteit kent, technische kere broertjes van de groep door de hoge cycliciteit van de schuimen (productie van schuimbladen voor deurpanelen eindmarkt. Recticel investeert er in de belangrijkste afdeling en schuim voor filters) die meer investeringen vergen en re- ‘Interiors’ in dashboards via een gepatenteerde, maar duur- sulteren in hogere marges en als laatste onderdeel samenge- dere, technologie. In crisistijden prefereren heel wat eindaf- stelde schuimen (voornamelijk gebruikt in vloeren) die een nemers om goedkopere technologieën te kiezen. Toch levert hoge prijsvolatiliteit kennen. de door Recticel ontwikkelde spraytechnologie een hogere Over de eerste negen maanden van 2011 steeg de omzet kwaliteit af en de hele interieurafdeling zou wel eens een met een luttele 0,8 % en vooral het derde kwartaal speelde de prooi kunnen zijn voor overnemers. Recticel stond ooit op groep parten met een stabiele omzetevolutie ten opzichte van het punt om in 2006 deze afdeling te verkopen voor 120 mil- 2010. Momenteel is de groep deze divisie aan het herstruc- joen euro aan private equitygroep Nordwind. tureren. Geen overbodige luxe, want de recurrente ebitda- De afdeling ‘seating’ produceert kussens voor het lagere marges zijn in dalende lijn (van 6,13 % naar 4,47 %). ‘Samen- segment van de automarkt. Tijdens de eerste negen maanden gesteld schuim’ kende zelfs een negatieve ebitda over het van het jaar was er een omzetstijging met 3,4 %. Ook in het Februari 2012 53
  • 2. derde kwartaal was er een lichte groeivertra- een verdere daling over het eerste halfjaar van euro naar 184,4 miljoen euro. De multiples ging merkbaar. Ook hier had de groep last 2012 valt niet uit te sluiten. waartegen het bedrijf gewaardeerd wordt, van een dalende rendabiliteit. De recurrente blijven echter dalen. Tegen een koers van ebitda- of bedrijfskasstroommarge daalde Addertje onder het gras Recticel 5 euro noteert Recticel met een verwachte over het eerste halfjaar van 2011 van 13 % tot heeft twee onderzoeken tegen zich lopen koers/winstverhouding voor 2012 van 6, een 9,3 %. betreffende kartelvorming. Dit zorgt meteen bedrijfswaarde over ebitda van 3,6 en een voor langlopende koersdruk. Eentje bestaat koers/boekwaarde van slechts 0,6. Geïsoleerde parel  Het goudhaantje al jaren en bevindt zich in de sfeer van prijs- Als je bedenkt dat Kingspan in november is de isolatiedivisie die opgebouwd is rond afspraken rond soepelschuim (maximum 2010 een bedrag van 240 miljoen euro of 8,3 twee afdelingen, met name bouwisolatie boete van 130 miljoen euro). Op 2 augustus euro per aandeel veil had voor de isolatiedivi- (91  van de omzet) en industriële isolatie % volgde nog een tweede onderzoek omtrent sie alleen (15 % van de groepsomzet en 60 % (9 % van de omzet). In beide takken produ- prijsafspraken voor matrassen in Duitsland. van de gezamenlijke ebit), dan mag je er van ceert Recticel thermisch isolatiemateriaal op aan dat Recticel Kerngegevens Recticel in hard polyurethaan en polyisocyanuraat- (in miljoenen euro) H1 2011 H1 2010 2010 2009 heel wat waardeken- schuim (wie voorgaand woord zonder stot- Omzet 699,8 670,4 1.348,4 1.276,7 merken bezit. Het teren kan uitspreken heeft zijn roeping als lo- Bedrijfscashflow 44,0 52,4 80,3 100,7 bod zelf was boven- gopedist gemist). Polyurethaan wordt als één % op omzet 6,3 % 7,8 % 6,0 % 7,9 % dien aan de magere van de beste producten in het isolatiegamma Bedrijfsresultaat 25,1 30,5 36,3 55,0 kant. Kingspan zelf % op omzet 3,6 % 4,5 % 2,7 % 4,3 % beschouwd en wint marktaandeel ten op- noteerde 50  duur- % Groepswinst 12,3 13,2 14,6 20,0 zichte van substituten zoals glaswol. De pro- % op omzet 1,8 % 2,0 % 1,1 % 1,6 % der dan datgene wat ducten worden gebruikt voor warmte-isola- Aangepaste wpa (verwaterd) 0,38 0,43 0,49 0,40 men wou betalen tie van muren, vloeren en daken. Hoewel de voor Recticels isola- omzet van de hele isolatiedivisie slechts 15 % De maximumboete die Recticel riskeert tiedivisie. Een free lunch voor de eerste, die van het groepsresultaat bedraagt, springt bedraagt 10 % van de omzet die het in 2009 de laatste terecht aan zich voorbij liet gaan. vooral de winstgevendheid in het oog. 60 % heeft behaald. Het gaat om zo’n 16 miljoen Recticel is een langetermijnverhaal, een van de ebit-koek op groepsniveau wordt euro. Dit feit wordt door de markt behoorlijk bedrijf dat reeds jaren aan het herstructu- door isolatie opgeslokt. Het zorgt ervoor dat negatief gepercipieerd. Na de bekendmaking reren is, maar bovendien een bedrijf dat in deze onderverdeling voor Recticel tot een daalde de koers met 23 % in één week tijd. de toekomst ongetwijfeld nog belaagd zal hogere waardering in de markt zou moeten Toch even beklemtonen dat Recticel op worden door private equitybedrijven en/of leiden. Recticel mikt op een jaarlijkse volu- een positieve manier meewerkt aan het on- concurrenten die een divisie wensen over megroei van 8 %, groei die voornamelijk op derzoek en dat dit het uiteindelijke bedrag te nemen. Op deze momenten zal de echte conto van strengere regelgeving te schrijven van de boete fors kan doen verlagen. Indien waarde van het bedrijf bovendrijven. valt. Reken daarop nog een matige prijsstij- Recticel toch de maximale boetes voor kar- ging en we komen al snel op een dubbelcijfe- telvorming zou moeten betalen, dan nog kan • rige omzetgroei uit. Toch kan de motor ook hier sputteren: 11 Recticel een vertraging van de markt door de afbouw 10 redactie 24 januari 2012 9 van subsidies die verschillende landen door- 8 koers 5,19 euro voeren onder het mom van de schuldencri- 7 6 sis. In het derde kwartaal ontgoochelde Rec- 5 4 ticel in deze divisie door een omzetstijging 3 © vwd group van amper 2,6  op te tekenen. Een forse % 2 2008 2009 2010 2011 2012 groeivertraging ten opzichte van de stijging met 22,9 % in het eerste halfjaar. Toch kunnen het eigen vermogen van de groep dit zonder we dit ‘magere’ resultaat vergoelijken door de al te veel problemen aan. Daarnaast kan het sterke vergelijkingsbasis van het jaar ervoor. nog enige tijd duren vooraleer een uitspraak Isolatie is ‘hot’, zeker op de woningmarkt, komt. Bovendien is de hoeveelheid goodwill want 20 % van de energieconsumptie wordt op de balans beperkt tot 14 % waardoor het door gebouwen opgeëist. Recticel is de twee- risico op impairments beperkt is. de grootste speler op de Europese markt met In 2008 kreeg het bedrijf het hard te ver- een aandeel van 16  Ondanks het matige %. duren door krimpende inkomsten en een derde kwartaal was er toch één lichtpunt: de hoge schuldenlast. Die schuldenlast is in drie grondstoffenprijzen stabiliseerden zich en jaar tijd gereduceerd van netto 320,9 miljoen Februari 2012 55