Livre blanc santé préventive Renaissance Numérique - synthèse

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En 8 pages, retrouvez l'essentiel du livre blanc de Renaissance Numérique qui formule 16 propositions pour évoluer vers un modèle de santé davantage préventif grâce au numérique.

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Livre blanc santé préventive Renaissance Numérique - synthèse

  1. 1. Pub l i c a t i o n Re n a i s s a n c e N u m é r i que S ept embre 2014 D’UN MODÈLE DE SANTÉ CURATIF À UN MODÈLE PRÉVENTIF GRÂCE AUX OUTILS NUMÉRIQUES bbbbbbbbbb/HVFKDQJHPHQWVUDGLFDX[TXŭLQVXIIOHOHPDUFKªGHODHVDQWªGDQVOHVHFWHXUGHODVDQWªRXYUHQWODSRVVLELOLWªGHIDLUH ªYROXHUQRWUHVVW©PHDFWXHOYHUVXQPRG©OHGDYDQWDJHSUªYHQWLIūORJLTXHTX LOOXLHVWVRXYHQWUHSURFKªGHQHSDVDVVH] LQWªJUHU3RXURSªUHUXQWHOFKDQJHPHQWGHSDUDGLJPHGXFXUDWLIDXSUªYHQWLIOHQXPªULTXHRIIUHGHVOHYLHUVIRUPLGDEOHV ,OSHUPHWODYDORULVDWLRQGHVGRQQªHVVDQWªIRXUQLHVSDUOHVSDWLHQWVHWFLWRHQVFRQQHFWªVDILQGHPLHX[OHVVRLJQHUHWG ªYD OXHUOŭHIILFDFLWªGHQRVSROLWLTXHVSXEOLTXHV,OHVWDXVVLXQDWRXWSRXUOŭDFFRPSDJQHPHQWGHVFLWRHQVHWPDODGHVFKURQLTXHV JU£FH¡XQGLVSRVLWLISHUVRQQDOLVªHWSOXVFRQIRUWDEOH HOLYUHEODQFDSRXUYRFDWLRQGHPHWWUHOHQXPªULTXHDXVHUYLFHGHQRWUHVVW©PHGHVDQWªDFWXHODXMRXUG KXLIUDJLOLVªSDU ODTXHVWLRQGHVRQILQDQFHPHQW/HVGªSHQVHVVDQWªUHSUªVHQWHQWDXMRXUGŭKXLGX3,%QDWLRQDOHWOHGªILFLWGHOD6ªFXULWª VRFLDOHDDWWHLQWPLOOLDUGVG HXURVHQ3DUFHTXHFHWWHVLWXDWLRQDSSHOOH¡XQFKDQJHPHQWUDGLFDOFHSUªVHQWOLYUH EODQF SURSRVH SOXVLHXUV SLVWHV SRXU TXH OD )UDQFH VH GRWH GHV PRHQV GŭHIIHFWXHU XQ YLUDJH SUªYHQWLI SDU VD WUDQVLWLRQ QXPªULTXH Tableau récapi tulat i f des changement s opérés par une évolut ion d'un modèle curat i f à un modèle prévent i f, r eposant sur les opportunités du numérique PARADIGME CURATIF SANTÉ PRÉVENTIF Ve r t i c a l e , Co l l e c t i v e Pat i ent SANTÉ BIEN-ÊTRE Hor i zontal e , Col laborat ive Néo- consommat eur ARCHITECTURE PRI SME o u p a t i e n t é l i sme Fac e -à- fac e Fac e -à- fac e vi r tue l l e RELATION PATIENT/MÉDECIN PATIENT Pa s s i f Ac t i f , Co - a c t e u r r e s p o n s a b i l i s é CONNAI S SANCE Co n s t r u i t e Co -Co n s t r u i t e Sachant Unidi re c t ionne l l e OUVERTURE DES DONNÉES Re s t r e i n t e Ou v e r t e Hôpi tal , Cabine t Coach, Ré fé rent D i s t r i b u é e Rés eaux communaut é s Rés eaux de soins u b i q u i t a i re s MÉDECIN DIFFUSION DE LA CONNAISSANCE LIEUX ENTREPRI SE Ba i l l e u r Pa r t i e p r e n a n t e
  2. 2. LA E-SANTÉ PERMET LA TRANSITION DE NOTRE SYSTÈME DE SANTÉ VERS UN PARADIGME PLUS PRÉVENTIF 3RXUTXRL SRVWXOHU TXH OŭHVVRU GX QXPªULTXH UHSUªVHQWH XQH RSSRUWXQLWª LQªJDOªH GH IDLUH ªYROXHU QRWUH PRG©OH YHUV XQ VVW©PHGDYDQWDJHSUªYHQWLIRPPHQWOHQXPªULTXHDWLOGªM¡IDLWªYROXHUQRVSUDWLTXHVVDQWªHWELHQ«WUHRPPHQW IDFLOLWHWLOXQHWHOOHWUDQVLWLRQ Les pratiques des c i toyens évoluent vers une logique plus préventive 'HX[WHQGDQFHVDFWXHOOHVSRXVVHQWQRWUHVVW©PHGHVDQWªYHUVOHSDUDGLJPHSUªYHQWLIODSURJUHVVLRQUDSLGH GHVVHUYLFHVHVDQWªTXLSHUPHWXQHSULVHHQFKDUJHHQPRELOLWªHWGHID¨RQSOXVDXWRQRPHHWOŭªPHUJHQFHGH ODSUªRFFXSDWLRQGXELHQ«WUHTXLSHUPHWGHSDVVHU¡XQHSRVWXUHDFWLYHHWUHVSRQVDEOHGXSDWLHQW HV GHX[ WHQGDQFHV VH FRQMXJXHQW HW OHV RXWLOV QXPªULTXHV GH JHVWLRQ GH VDQWª SURSRVHQW DX SOXV JUDQG QRPEUHGHVXLYUHOŭªYROXWLRQGHOHXUVDQWªHWOHXUVSHUIRUPDQFHVSKVLTXHVSRXUSUHQGUHHQPDLQOHXUVDQWª GHID¨RQDXWRQRPHHWSHUVRQQDOLVªH NOUVEAUX OUTILS NOUVELLES PRATIQUES CONSÉQUENCES SUR Plat e forme s web réseaux sociaux d é d i é s à l a s a n t é Échanges partages d ' informat ions au s e in d 'une communaut é en l igne + ǘ Ǘ ê ǖ Ǘ Ǘ d e s a s a n t é p e r formances phy s i q u e s e t phy s i o l o g i q u e s Suppor t coaching en l igne via l e s nouveaux s u p p o r t s c o n n e c t é s Appl i cat i ons m o b i l e s s a n t é Obj e t s conne c t é s s a n t é LE SYSTÈME DE SANTÉ ACTUEL Aut onomi sat i on de l ' individu c a p a b l e d e mieux comprendre s a s a n t é d'adopt e r d e s comportements p l u s s a i n s Int e rac t ion c roi s sant e de s pat i ent s e t d e s c i t o y e n s e n t re e u x pour s ' informe r sur l eur sant é bien- ê t re e t échanger s u r l e u r s pra t i q u e s e t l e u r p a t h o l o g i e Responsabi l i sat ion ac c rue de l ' individu dans la pr i s e en charge d e s a s a n t é : s u iv i permanent e t accompagnement e n t e m p s ré e l La donnée ouvre une nouvel le ère vers une médecine et un système de santé préventifs /HVQRXYHDX[XVDJHVVDQWªHWELHQ«WUHRQWGªFXSOªODPDVVHGHGRQQªHVVDQWªWUDQVPLVHDX[DFWHXUVSXEOLFVHWSULYªV HQRXYHDXYROXPHGHGRQQªHVSHUPHWGHPHWWUHHQSODFHGHVWHFKQRORJLHV%LJ'DWDGDQVOHGRPDLQHGHODVDQWª 4XHOOHVVRQWOHVSURPHVVHVGX%LJ'DWDGDQVOHGRPDLQHGHODVDQWª5ªYROXWLRQQHUODPDQL©UHGRQWODPªGHFLQHHVW SUDWLTXªHHWOHVSROLWLTXHVGHVDQWªRULHQWªHVJU£FH¡XQHFRQQDLVVDQFHH[WU«PHPHQWILQHGHO LQGLYLGXSHUPHWWDQW GHPHWWUHHQSODFHGHQRXYHOOHVFRUUªODWLRQVHWG ªWDEOLUGHVPRG©OHVSUªGLFWLIV 3RXU OHV DFWHXUV SXEOLFV OHV SURIHVVLRQQHOV GH VDQWª HW OHV DFWHXUV SULYªV FHWWH FRQQDLVVDQFH MDPDLV ªJDOªH WDQW ¡ O ªFKHOOHLQGLYLGXHOOHTX ¡O ªFKHOOHGHODVRFLªWªUHSUªVHQWHG XQHSDUWXQIRUPLGDEOHOHYLHUYHUVXQHPªGHFLQHSUªYHQ WLYHHWSRVHG DXWUHSDUWGHQRPEUHX[HQMHX[ªWKLTXHVQRWDPPHQWVXUOHUHVSHFWGHODYLHSULYªHHWOHVHFUHWPªGLFDO
  3. 3. LES CONTOURS D’UN SYSTÈME DE SANTÉ PRÉVENTIF GRÂCE AU NUMÉRIQUE RPPHQWEªQªILFLHUGHO RSSRUWXQLWªTXHSUªVHQWHQWOHVªYROXWLRQVWHFKQRORJLTXHVSRXUIDLUHªYROXHU QRWUHPRG©OHGHVDQWª4XHOVDFWHXUVVHURQWLPSOLTXªVSRXURUJDQLVHUOHFKDQJHPHQW TXHOOHVVHURQWOHVSUHPL©UHVDFWLRQV ¡HQWUHSUHQGUH Le suivi à distance : atout majeur du système de santé fondé sur le prévent i f /HV RXWLOV QXPªULTXHV SHUPHWWDQW OH VXLYL ¡ GLVWDQFH GHV LQGLYLGXV SODWHIRUPHV G ªFKDQJH DSSOLFDWLRQV HW REMHWV FRQQHFWªV
  4. 4. VRQW GHV DWRXWV PDMHXUV GH OD PªGHFLQH SUªYHQWLYH SDUWLFXOL©UHPHQW DGDSWªV ¡ O DFFRPSDJQHPHQW GHV SHUVRQQHVDWWHLQWHVGHPDODGLHVFKURQLTXHVRXGHVSXEOLFVIUDJLOHVFRPPHOHVSHUVRQQHV£JªHVTXHOHVVW©PHKRVSL WDORFHQWUªSUHQGPDOHQFKDUJH /HVWURLVDYDQWDJHVSULQFLSDX[TXHSUªVHQWHQWOHVGLVSRVLWLIVGHVXLYL¡GLVWDQFHVRQWOHFRQIRUWGHVSDWLHQWVTXLSHXW VHVRLJQHU¡GRPLFLOHO HIILFDFLWªGXWUDLWHPHQWGXIDLWG XQHPHLOOHXUHREVHUYDQFHODUªGXFWLRQLPSRUWDQWHGXFR¼W GHVVRLQVHQªYLWDQWO KRVSLWDOLVDWLRQHWHQUªGXLVDQWOHVULVTXHVGHUHFKXWH Le coaching santé individualisé grâce au numérique /HVRXWLOVQXPªULTXHVSHUPHWWHQW G DGUHVVHUGHVPHVVDJHVSHUVRQQDOLVªV¡GHVLQGLYLGXVFLEOªVHQIRQFWLRQGHO DQDOVHGHVGRQQªHVTX LOVWUDQV PHWWHQW G LQFLWHUOHVLQGLYLGXVYLDGLIIªUHQWVVVW©PHVGHUªFRPSHQVHV¡DGRSWHUGHERQQHVSUDWLTXHVVDQWª /H OLYUH EODQF UHO©YH SOXVLHXUV H[HPSOHV LQWHUQDWLRQDX[ TXL WªPRLJQHQW GH O HIILFDFLWª GHV FDPSDJQHV LQFLWDWLYHV FLEOªHV 'LVSRVDQWGHQRPEUHXVHVGRQQªHVVXUODVDQWªGHVFLWRHQVO DFWHXUSXEOLFSHXWDORUVDGRSWHUOHUµOHG DFFRPSDJQH PHQWGHVFRPSRUWHPHQWVFRPPHXQFRDFKVSRUWLITXLGLVSHQVHGHVFRQVHLOVFLEOªVHWDFFRPSDJQHOHVLQGLYLGXVGDQV ODSUªYHQWLRQGHVSDWKRORJLHV /HVDVVXUDQFHVSULYªHV¡SDUWLUGHODFROOHFWHHWGXWUDLWHPHQWGHVGRQQªHVJªQªUªHVSDUOHVLQGLYLGXVGRQWODVDQWªHVW GH SOXV HQ SOXV FRQQHFWªH PHWWURQW HQ SODFH GHV VVW©PHV GH ERQXVPDOXV GH OD VDQWª 3RXU JDUDQWLU OH UHVSHFW GHV OLEHUWªV LQGLYLGXHOOHV HW GH OD YLH SULYªH GHV FRQWUDFWDQWV GH WHOOHV RIIUHV LO HVW QªFHVVDLUH G RXYULU G©V ¡ SUªVHQW XQH FRQFHUWDWLRQHQWUHOHVGLIIªUHQWVDFWHXUVFRQFHUQªVSDUFHVSUDWLTXHVSRXUOHVHQFDGUHU Médecine personnalisée : la prévention par la prédiction ? /D PªGHFLQH SHUVRQQDOLVªH HVW OH IDLW GH VRLJQHU O LQGLYLGX HQ IRQFWLRQ GH OD FRQQDLVVDQFH TXH O RQ SHXW WLUHU GH O DQDOVHGHVLQIRUPDWLRQVUªFROWªHVVXUOXLLPSOLTXDQWDORUVGHSUHQGUHHQFRPSWHVHVGRQQªHVVDQWªFRPPHFHOOHV UHQVHLJQDQWVXUVDTXDOLWªGHYLHHWVRQHQYLURQQHPHQW/DSULVHHQFKDUJHPªGLFDOHGHYLHQWDORUVWUDQVYHUVDOHDXOLHX G «WUHH[WU«PHPHQWVSªFLDOLVªHHWVHJPHQWªH /DPªGHFLQHSHUVRQQDOLVªHUHSRVHVXUO ªPHUJHQFHGHGHX[IDFWHXUVXQHPHLOOHXUHFRQQDLVVDQFHGHQRVFRPSRUWH PHQWV TXRWLGLHQV GŭXQH SDUW HW GH QRV GRQQªHV ELRORJLTXHV GH OŭDXWUH HWWH FRQQDLVVDQFH HVW SRVVLEOH JU£FH DX[ WHFKQRORJLHV%LJ'DWDFDSDEOHVGŭDQDOVHUGHVPLOOLDUGVGHMHX[GHGRQQªHV6RQREMHFWLIHVWXQHPªGHFLQHSOXVSHUIRU PDQWHHWSOXVSUªYHQWLYH
  5. 5. /HGRVVLHUPªGLFDOSHUVRQQDOLVªSHXW«WUHGHPDLQOHOHYLHUSRXUIDLUHDGYHQLUXQHPªGHFLQHSOXVSHUVRQQDOLVªHHWOHV H[HPSOHV LQWHUQDWLRQDX[ GªYHORSSªV GDQV OH OLYUH EODQF SHXYHQW QRXV ªFODLUHU SRXU IDFLOLWHU VD PLVH HQ SODFH HQ )UDQFH /DPªGHFLQHSHUVRQQDOLVªHSRVHGHQRPEUHXVHVTXHVWLRQVDOODQWGHODWHFKQLTXH¡O ªWKLTXH(XJªQLVPHILQGHODYLH SULYªH HW GX VHFUHW PªGLFDO YRXORQVQRXV GŭXQH VRFLªWª TXL FURLW HQ VRQ SRXYRLU GH SUªGLUH OHV PDODGLHV VHORQ XQ SURILOELRORJLTXHRXXQPRGHGHYLH2UVLOD1,/V LQWHUURJHDFWXHOOHPHQWVXUOHVSRVVLELOLWªVGHWUDLWHPHQWGHV GRQQªHVGHVDQWªUªFROWªHVSDUOHVRXWLOVGH
  6. 6. ǘǗê HOOHQ DSDVHQFRUHRXYHUWOHGªEDWVXUO DQDOVHJªQRPLTXH HWGRQFODPªGHFLQHSHUVRQQDOLVªH Les technologies B ig Data : plus d’efficacité pour les pol i t iques publiques de santé /HVWHFKQRORJLHV%LJ'DWDSHUPHWWHQWXQJDLQG HIILFDFLWªHWGRQFXQHUªGXFWLRQLPSRUWDQWHGXFR¼WGHVSROLWLTXHVGH VDQWªPHQªHVSDUO DFWHXUSXEOLF'HWHOOHVWHFKQRORJLHVSHXYHQW«WUHDSSOLTXªVGDQVGHVGRPDLQHVYDULªVWHOVTXHOD JHVWLRQGHVKµSLWDX[RXOHVDQDOVHVPªGLFRªFRQRPLTXHVSRXUOHUHPERXUVHPHQWGHVPªGLFDPHQWV /ŭ2SHQ'DWDHVWXQHDYDQFªHPDMHXUHSRXUSHUPHWWUHODPLVHHQSODFHGHVEDVHVGHGRQQªHVVDQWªPDVVLYHVHWSHUWL QHQWHV$VVXUHUG©V¡SUªVHQWOŭLQWHURSªUDELOLWªHQWUHOHVEDVHVGHGRQQªHVTXLVHURQWSXEOLTXHVHWFHOOHVGHVDFWHXUV SULYªVGHODHVDQWªVHUDLWXQJDLQGHWHPSVHWGŭªFRQRPLHLPSRUWDQWSRXUSHUPHWWUHGHPDLQGŭDOOHUSOXVORLQGDQVOD FRQQDLVVDQFHGHODVDQWªGHV)UDQ¨DLV HVSURJU©VUHSRVHQWVXUODFDSDFLWª¡PHWWUHHQSODFHDXVHLQGHVGRQQªHVUªFROWªHVGHVPRG©OHVFRUUªODWLIVHWSUªGLF WLIVSHUPHWWDQWGHSUªYHQLUOHVULVTXHV¡YHQLU¡O ªFKHOOHGHO LQGLYLGXGDQVOHFDGUHGHODPªGHFLQHSHUVRQQDOLVªH
  7. 7. RX GHVSROLWLTXHVSXEOLTXHV (QFHTX LOVVHIRQGHQWVXUXQHFRQFHSWLRQQRXYHOOHGXVDYRLUTXLIDLWDEVWUDFWLRQGHODUHFKHUFKHFDXVDOHLOFRQYLHQW FHSHQGDQWG LQWHUURJHUOHVOLPLWHVGHVPRG©OHVFRUUªODWLIVHWSUªGLFWLIV Des gains économiques importants en basant la lutte contre la fraude à la Sécurité sociale sur les technologies Big Data /HVWHFKQRORJLHV%LJ'DWDSHUPHWWHQWGHUHSªUHUHWSUªYHQLUHIILFDFHPHQWOHVIUDXGHV¡OD6ªFXULWªVRFLDOHHPRG©OH H[SORLWªDX[(WDWV8QLVHWDX3DV%DVDGªPRQWUªVDJUDQGHSHUIRUPDQFH $XMRXUG KXLHQ)UDQFHSRXUGHVFRQVLGªUDWLRQVG LGHQWLILFDWLRQGHVGRQQªHVXQWHOVVW©PHQ HVWSDVGªSORª'DQV OHFDGUHGHODUªGXFWLRQGHVGªSHQVHVVDQWªLOVHUDLWQªFHVVDLUHGHOHPHWWUHHQSODFH/D)UDQFHGLVSRVHGHWRXVOHV DWRXWVSRXUFHIDLUH/HSDVVDJH¡XQSDUDGLJPHSUªYHQWLIFRQFHUQHWRXVOHVDVSHFWVGXVVW©PHVDQWªFRPSULVFHOXL GXFRQWUµOHGHVHVIUDXGHV L’ent r epr i s e , nouve l ac t eur c l é du sys t ème de pr évent ion (QFHTX HOOHHVWXQDFWHXUPDMHXUGHODYLHTXRWLGLHQQHGŭXQHJUDQGHSDUWLHGHV)UDQ¨DLVHWTX HOOHHVWGHSOXVHQSOXV DSSHOªH¡V RFFXSHUGHOHXUVDQWªO HQWUHSULVHSHXWMRXUXQUµOHPDMHXUGDQVO DFFRPSDJQHPHQWGHODWUDQVLWLRQGX VVW©PHGHVDQWªYHUVXQPRG©OHSUªYHQWLI 3RXUOXLDWWULEXHUFHWWHIRQFWLRQEªQªILTXHSRXUODVRFLªWªHWSRXUHOOHP«PHHQFHTXHODERQQHVDQWªGHVHPSORªV FRQWULEXH¡ODVLHQQHLOVHUDLWLQWªUHVVDQWGHUªªYDOXHUODSRVLWLRQHWOHVIRQFWLRQVGHODPªGHFLQHGXWUDYDLO HWWHLPSOLFDWLRQGHO HQWUHSULVHGRLWVHIDLUHVHORQOHUHVSHFWGHVU©JOHVIRUPXOªHVVXUODVXUYHLOODQFHDXWUDYDLOHWGH QRXYHDX[JDUGHIRXVSRXUªYLWHUGHVGLVFULPLQDWLRQVOLªHV¡ODVDQWªGHVHPSORªVGRLYHQW«WUHSHQVªV
  8. 8. LES RECOMMANDATIONS DU LIVRE BLANC Exploiter pleinement l e potentiel préventif de la e-santé DÉFINIR UNE MÉTHODOLOGIE SPÉCIFIQUE POUR L'ÉVALUATION MÉDICO-ÉCONOMIQUE DES OBJETS CONNECTÉS ET DES APPLICATIONS MOBILES PERMETTANT LEUR REMBOURSEMENT (APPLICATION SANTÉ , DISPOSITIFS MACHINE TO MACHINE ET OBJETS GRANDS PUBLICS) +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ RENFORCER LES ACTIONS PRÉVENTIVES AU SEIN DU SYSTÈME SANTÉ PUBLIC , EN INVESTISSANT SUR LES PLATEFORMES EN LIGNE ET APPLICATIONS DE COACHING VISANT AU BIEN-ÊTRE DES INDIVIDUS. INTÉGRER LES ACTEURS DE LA E-SANTÉ AUX DISCUSSIONS ACTUELLES SUR L'OPEN DATA SANTÉ AFIN D'HARMONISER DÈS À PRÉSENT LES PROTOCOLES DE COLLECTE ET DE STOCKAGE POUR GARANTIR UNE INTEROPÉRABILITÉ DES DONNÉES SANTÉ. PERMETTRE À LA DNLF D'INTÉGRER LES DERNIÈRES INNOVATIONS EN TERMES DE MACHINE LEARNING ET BIG DATA AFIN DE RENDRE PLUS PERFORMANT LE SYSTÈME DE LUTTE CONTRE LA FRAUDE. Construire un cadre équitable et de confiance pour la e-santé ETABLIR UN SYSTÈME DE LABELLISATION DES APPLICATIONS MOBILES, DES OBJETS CONNECTÉS SANTÉ ET DES DISPOSITIFS MACHINE TO MACHINE POUR GARANTIR LEUR FIABILITÉ. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 DGUHOªJLVODWLI RXUWDQV
  9. 9. 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 RQIRUPH ¡OŭDXWRULVDWLRQGHPLVHVXU OHPDUFKªH[LVWDQWHSRXU OHVPªGLFDPHQWV 0RHQDQV
  10. 10. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH 0RHQDQV
  11. 11. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 /ªJLVODWLI RXUWDQV
  12. 12. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH RXUWDQV
  13. 13. AFIN DE RENDRE EFFECTIF ET ÉQUITABLE L’ INSTAURATION DES DISPOSITIFS DE SUIVI À DISTANCE, NOUS RECOMMANDONS À L’ÉTAT DE METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE TIERS DE CONFIANCE : ACTEUR CHARGÉ DE TRANSMETTRE DE FAÇON NEUTRE ET SÉCURISÉE LES INFORMATIONS DE SANTÉ ENTRE LE PATIENT ET LE PERSONNEL MÉDICAL. AINSI, UNE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC À UNE ENTREPRISE PRIVÉE PEUT ÊTRE MISE EN PLACE POUR ASSURER CE SERVICE. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ L'ACTEUR PUBLIC PROPOSE AUX PUBLICS DÉFAVORI SÉS DES FORMATIONS AUX USAGES BASIQUES DU NUMÉRIQUES ET AUX OUTILS DE QUANTIFIED SELF. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ ENGAGER UNE CONCERTATION AVEC LES ACTEURS PUBLICS, LA CNIL, LES ACTEURS PRIVÉS DU MONDE DE L'AS SURANCE ET LES ASSOCIATIONS DE PATIENT POUR DÉTERMINER JUSQU'OÙ LES AS SURANCES PEUVENT ALLER DANS L'ÉTABLISSEMENT D'UN BONUS-MALUS SANTÉ QUI RISQUERAIT SINON D'AC-CROÎTRE LES DISCRIMINATIONS SANS PRÉCÉDENT ENTRE LES CITOYENS. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ IL EST IMPORTANT QU'UN GRAND DÉBAT SUR LE FUTUR DE LA MÉDECINE PERSONNALISÉE MENÉE PAR LA CNIL, INSTANCE INDÉPENDANTE QUI STATUE SUR LES QUESTIONS LIÉES AUX DONNÉES PERSONNELLES, EN Y ASSOCIANT LE COMITÉ NATIONAL D'ÉTHIQUE ET LES ACTEURS PUBLICS, AFIN QUE SOIT PRIS EN COMPTE LA PROBLÉMATIQUE DE L'ÉGALITÉ FACE AU SOIN DANS UN TEL PARADIGME. Assurer la transition numérique des professionnels de santé FORMER LES MÉDECINS AU COURS DE LEUR PARCOURS UNIVERSITAIRE À LA MANIPULATION ET PRISES EN MAINS DES OUTILS INFORMATIQUES. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH 0RHQDQV
  14. 14. 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 RQFHUWDWLRQ RXUWDQV
  15. 15. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 RQFHUWDWLRQ RXUWDQV
  16. 16. 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH RXUWDQV
  17. 17. 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH RXUWDQV
  18. 18. REPENSER LA FORMATION DES MÉDECINS DU TRAVAIL AUJOURD’HUI DÉVALORISÉE, PEU EFFICACE ET COÛTEUSE. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH /RQJWHUPHDQV
  19. 19. DONNER AUX COMMUNAUTÉS DE PATIENTS EN LIGNE, SELON DES CRITÈRES PRÉDÉFINIS, LA POSSIBILITÉ DE S’INSTITUER OFFICIELLEMENT COMME ASSOCIATION DE PATIENTS , ACTEUR DE LA DÉMOCRATIE SANITAIRE +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ DONNER LA POSSIBILITÉ AUX REPRÉSENTANTS DES COMMUNAUTÉS DE PATIENTS DE PARTICIPER EN LIGNE AUX CONCERTATIONS PUBLIQUES POUR L’ÉLABORATION DES POLITIQUES DE SANTÉ. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 DGUHOªJLVODWLI 0RHQDQV
  20. 20. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH /RQJWHUPHDQV
  21. 21. 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH RXUWDQV
  22. 22. +25,=217(0325(/ 2œ76 203/(;,7Š'(/$ 0,6((1$33/,$7,21 02'('ŭ$7,21 'ªFLVLRQH[ªFXWRLUH RXUWDQV
  23. 23. LES PATIENTS LES PATIENTS RÉAFFIRMER L’IMPORTANCE DU BIEN ÊTRE DANS LA DIRECTION RSE DES ENTREPRISES : LES ACTIONS DE PRÉVENTION ET DE BIEN-ÊTRE DOIVENT ÊTRE PARTIE INTÉGRANTE DU BILAN RSE DE L’ENTREPRISE RENDU PUBLIC. REVALORISER LE RÔLE DE LA MÉDECINE DU TRAVAIL POUR EN FAIRE UN PILIER DES POLITIQUES DE PRÉVENTION SANTÉ MISES EN PLACE AU SEIN DES ENVIRONNEMENTS PROFESSIONNELS . LES ENTREPRISES LES ENTREPRISES Placer de nouveaux acteurs au coeur du nouveau système de santé prévent i f
  24. 24. Le think tank Renaissance Numérique 5HQDLVVDQFH1XPªULTXHHVWOHODERUDWRLUHGŭLGªHRXWKLQNWDQNGHODVRFLªWªQXPªULTXHFUªªHQ,OUªXQLWOHVFKHIV GHVJUDQGHVHQWUHSULVHVGHOŭ,QWHUQHWIUDQ¨DLVHVHWPXOWLQDWLRQDOHVOHVHQWUHSUHQHXUVOHVXQLYHUVLWDLUHVHWOHVH[SHUWVGX QXPªULTXHDLQVLTXHOHVUHSUªVHQWDQWVGHODVRFLªWªFLYLOHSRXUSDUWLFLSHU¡ODGªILQLWLRQGŭXQQRXYHDXPRG©OHªFRQRPLTXH VRFLDOHWSROLWLTXHLVVXGHODUªYROXWLRQQXPªULTXH5HQDLVVDQFH1XPªULTXHHVWXQWKLQNWDQNQRQSDUWLVDQHWFLWRHQ6HV ILQDQFHPHQWVH[FOXVLYHPHQWSULYªVVRQWWU©VGLYHUVLILªV,OUHJURXSHDXMRXUGŭKXLSOXVGHFLQTXDQWHDGKªUHQWVHWSOXVGH GªOªJXªVWHUULWRULDX[DPHQªV¡IDLUHYLYUHODUªIOH[LRQQXPªULTXHSDUWRXWVXUOHWHUULWRLUHHWDXSU©VGHVªOXV,OHVWSUªVLGª SDU*XLOODXPH%XIIHW www.renaissancenumerique.org #5QXPHULTXH CONTACT PRESSE cvaziaga@renaissancenumerique.org DIRECTEUR DE LA RÉDACTION Henri Isaac, Chargé de « transformation numérique » à l’Université Paris Dauphine NOUS REJOINDRE Entreprises, universi taires, particuliers : participez aux travaux de Renaissance Numérique et contribuez à construire la société numérique de demain. Conférences, dîners, réunions des conse i l s : des rencontres régulières pour discuter de l ’avenir des enjeux numériques Tribunes, rapports, études, livres blancs : pour faire entendre votre voix auprès des élus, des médias et de vos pairs Un réseau centré sur les valeurs citoyennes : le moyen de partager et faire progresser vos valeurs Merci pour leur soutien à la production de ce l ivre blanc :

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