#ET11 - A17-Comm' et animation territoriale

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Intervention dans le cadre des #ET11, 11èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel, à Pau-Aquitaine, les 21 et 22 octobre 2015.

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#ET11 - A17-Comm' et animation territoriale

  1. 1. A17 : Les nouvelles formes de communication sur l’animation territoriale @lucapreto@JeanLucBoulin @sroumeau
  2. 2. Question Pourquoi l’animation d’un réseau de prestataires, ou d’acteurs locaux du tourisme, c’est tellement difficile?
  3. 3. Un peu d’histoire : l’animation des années 2000! •  Une Assemblée Générale (avec une convocation papier) •  Un rapport d’activité avec le nombre de visiteurs à l’office de tourisme.
  4. 4. L’animation des années 2010 : numérique ! •  Une Assemblée Générale (avec une convocation par email) •  Un rapport d’activité en PDF
  5. 5. Quoi? Le numérique n’a donc rien changé?
  6. 6. Mais c’est aussi ça…
  7. 7. Pourquoi il est difficile de mobiliser un réseau? On a tous des explications : • Surcharge d’information • Trop de sollicitations • Pression individuelle dans les entreprises • Individualisme renforcé
  8. 8. Pourquoi il est difficile de mobiliser un réseau? Mais aussi: • Réunions inintéressantes • Peu de participation, sentiment d’inutilité • Méthodes d’animation inexistantes • Validation plus que concertation…
  9. 9. Territoire(s) et communauté(s) : les modèles de demain. // 22.10.2015 Samuel  Roumeau     @SRoumeau  
  10. 10. OUISHARE
  11. 11. NOTRE MISSION EST DE CONSTRUIRE ET NOURRIR UNE SOCIETE COLLABORATIVE, EN CONNECTANT DES PERSONNES, DES IDEES ET DES ORGANISATIONS AUTOUR DES NOTIONS DE PARTAGE ET DE CONFIANCE. UNE COMMUNAUTE, UN THINK-TANK ET UN INCUBATEUR DE PROJETS.
  12. 12. Core Connectors Groupe qui gère l’organisation dans son ensemble Connectors Une communauté resserrée de passionnés qui s’engagent pleinement pour la mission Membres Une communauté ouverte de personnes qui se reconnaissent dans nos valeurs et qui contribuent à nos missions Amis Un éco-système global qui s’intéresse à nos enjeux Notre communauté
  13. 13. Hubs Local Communities Scope of Activity We are a non-profit organization established in 2012 in Paris, France with local chapters now active in 15 countries across Europe, Latin America and North Africa Paris, FranceBarcelona, Spain Berlin, Germany around the Globe Amsterdam Bari Bogota Bordeaux Boston Brest Bucharest Copenhagen Dubai Dubai Halifax Lille Lille London Lyon Madrid Milan Munich Nice Oaxaca Ottawa Paris Prague Rome Rotterdam Rouen Rovereto San Francisco Rovereto Seattle Singapore Stockholm Tangier Tel Aviv Tunis Turin Vienna Zurich
  14. 14. Le néotribalisme : d’une société de masse à une société de communautés
  15. 15. “ L’économie collaborative regroupe les pratiques, modèles sociaux et économiques basés sur des réseaux et communautés d’usagers ” OUISHARE Système marchand Système non- marchand
  16. 16. Encadrer les pratiques collaboratives et s’en servir à bon escient
  17. 17. SHARITORIES
  18. 18. SHARITORIES : Faites bouger vos territoires ! “La boîte à outils pour innover grâce à l’économie collaborative” ●  Ateliers de créativité & accompagnement de projets ●  Cartographies contributives ●  Voyages d’inspiration dans des espaces partagés ●  Masterclass pour pionniers de territoires ●  Evènement annuel
  19. 19. Groupama : le renouveau des caisses locales 1- Crowdfunding pour entreprises locales 2- Echanges de services (plateforme extranet et rencontres) 3- Visites d’entreprises par des guides locaux 4- Espaces de coworking et Fablabs dans des
  20. 20. •  Optimiser l’utilisation des espaces vacants pour en faire des espaces de coworking, notamment dans les stations de ski •  Mettre en place des banques du temps pour créer du lien entre habitants et avec les touristes tout au long de l’année •  Recycler et donner pour limiter la pollution, favoriser la création et aider les plus démunis. Département Isère : des hommes et des lieux.
  21. 21. Bordeaux : 1 000 personnes isolées, une communauté? ●  Echec de la mairie de Bordeaux ●  Nouvelles méthodes de participation ●  Focus sur les familles monoparentales ●  Solutions innovantes et projets communs
  22. 22. Appel à projet SNCF : les gares comme nouveaux terrains de jeu du partage
  23. 23. Vers des “hubs” collaboratifs : l’exemple de Lulu dans ma Rue
  24. 24. A quoi ressemblera l’offre de tourisme de demain?
  25. 25. A nous de transformer l’essai! Massive small commitments → petites actions engageantes = succès
  26. 26. La troisième mi-temps Email : samuel@ouishare.net Twitter : @SRoumeau TOC • Ticino: facts and figures • Ticino new digital experience • Ticino.ch • Apps • hikeTicino TOC • Ticino: facts and figures • Ticino new digital experience • Ticino.ch • Apps • hikeTicino TOC • Ticino: facts and figures • Ticino new digital experience • Ticino.ch • Apps • hikeTicino
  27. 27. Switzerland 61% Germany 11% Italy 8% Benelux 3% USA 2% France 2% Others 13% 2014 - HOTEL OVERNIGHTS
  28. 28. Ticino Switzerland Weather 35,80% 8,20% Water (lakes, rivers) 26,10% 8,10% Nature 18,5% 19,10% Landscapes 16,10% 14,50% Mountains 13,6% 14,20% Why Ticino? Source: TMS 2013, STN.
  29. 29. Ticino Switzerland Too expensive 44,60% 45,90% Traffic 11,00% 4,40% Too many tourists 7,20% 3,00% Bad hospitality 6,10% 5,80% Public transports 4,20% 3,40% Why not Ticino? Source: TMS 2013, STN.
  30. 30.
  31. 31. Merci ! Des questions ?

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