CURRICULUM VITAE
NDONGRené Johnson
Née le 22 Septembre 1977
Port-Gentil -Gabon
Tel:+ 241 07407103 +241 07849809 + 241 0565...
Responsabilités professionnelles:
 CoordinateurLogistique Projet - SHELL GABONToucan (Octobre-Décembre 2015)
 Élaborerun...
 Éviter,géreretjustifier touslitigesoccasionnésdes mauvaisrégimesdouaniersappliqués
lorsdu dédouanementlesexpéditionsimpo...
 Gestionde l’examenducomptage physique dumagasincorrespondantavecdesdétailsdu
système SAP
 Contrôle etgestiondesanciens ...
 Contrôleretgérerlesrégimesdouaniersappliquésaux dédouanements
 Gestioncompte DHL
 Contrôle etgestioncompte dessegments...
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CV Francais Ndong Rene Johnson

  1. 1. CURRICULUM VITAE NDONGRené Johnson Née le 22 Septembre 1977 Port-Gentil -Gabon Tel:+ 241 07407103 +241 07849809 + 241 05659963 Permisde conduire:B BP : 437 Port-Gentil Adresse e-mail:pippen.ndong@gmail.com Domaine d'expertise :Logistique,Douane ettransports–Chaine d’approvisionnement - Connaissance desélémentsconstituant une chaine de productionpétrolière. Formations générales : Premiersecours Déclarationde matièresdangereuses SAPSoftware Scolarités: Roger-BUTTIN – CES de GAMBA – DELTA - RAPONDA Walker 1990 Certificatd'étudesprimaires(CEP)etconcours 1995 Certificatd'étudesde premiercycle (BEPC) 1999 baccalauréatsde l'enseignementsecondaire (SérieD) 2000 CNED optionBTS informatique de Gestion 2004 diplôme optiontransitetdouane Institutsupérieurde formation 2011 diplômesengestionde lachaîne d'approvisionnement 2014 diplômesengestiondesaffairesetde l'entrepreneuriat
  2. 2. Responsabilités professionnelles:  CoordinateurLogistique Projet - SHELL GABONToucan (Octobre-Décembre 2015)  Élaborerun plande charge pourMatériel expéditionde POGToucan/ Rabi  Élaborerun plande stockage pourle matériel àShell Gabonaire de dépôt,Port-Gentil et Toucan place  Géreret suivre surune base quotidienne de laréception,le stockage etl'expéditionde tout le matériel etéquipements  Assurerlaliaisonétroite aveclesautresmembresde l'équipede lachaîne d'approvisionnementduprojetpourassurerle mouvementefficace le matériel etdes équipementsprojets  Gérerlesgensdu site (de vol etd'hébergement) Logistique pointfocal  Recevoirlesmarchandisesaupointd'expéditionveillantàce qu'ilsrépondentaux exigences internationales,nationales,groupe etShellGabon  Gérerle déchargementdumatériel,le transportde Shell Gabonzone etle lieude stockage  Gérertouteslesactivitésde levage etd'hébergementpourassurerlaconformité avecles normesdesFC Shell HSSE& SPet pour éviterd'endommagerle matérieletleséquipements  Assurerl'accèsà charger sur le quai estmisà dispositionpourl'horaire charge desopérations  2012-2015 Coordinateur de la chaine d’approvisionnementd’EXPROGabon  Coordonneretgérer touteslesopérationslogistiques, desachatsetdumagasinau Gabon.  Logistiques  Contrôleretmanager tous lesrégimesdouaniersapplicables audédouanementdes marchandises  Mettre en œuvre etrenforcerlesprocessus d’envoi etde réceptionde lalogistique  Rapport suivi desopérationsd'Import/Exportau quotidien,mensuellement, trimestriellementetannuellement  Mise à jour quotidienneduregistre logistique  Réunionhebdomadaire etmensuelavecdesOpérationsetlestransitaires  Contrôle etsuivi desobjectifsassignésparladirectionKPI(15jours pourdédouanerles marchandises)  Contrôle etsuivi leslitigesquotidiensaveclestransitairesetl’Administrationdesdouanes
  3. 3.  Éviter,géreretjustifier touslitigesoccasionnésdes mauvaisrégimesdouaniersappliqués lorsdu dédouanementlesexpéditionsimportations/exportations parle département logistiqueetlestransitaires.  Réunionsquotidiennesetmensuellesaveclesdifférentesdivisionspouralignerles opérationsaveclesprojetsàvenir  Captureret Contrôlerchaque coutfinancierproduitparlalogistique parémissiond’unbon de commande sur chaque opérationlogistique  Réductionde 90% dessanctionsdouanières  Contrôlertouteslesfactures reçuesavectouslesjustificatifsavantlafinale approbationde la hiérarchie reçusde nostransitaires  Contrôleretgérer la balance despaiementsdescomptestransitaires pouréviterlamise en veille oul'arrêtdesopérationspourdéfautde paiement  Contrôle à l'approbationde chaque devislogistiques avantd'engagerlesopérationsparla hiérarchie.  Contrôle etgestionduparc IMMO (Biens) pardesAuditsInterne/Externe.  Contrôleret gestionlesrégimesdouanierssuspensifsetlesobligationsBancaire pour chaque dossierouvert.  Achats  Contrôleretvérifier touslesdevispourobtenirle meilleurentermesde prix etde date de livraisonselonlesobjectifsdesactivités  Contrôle etgestionde nouveaux fournisseursetanciensdansSAP  Contrôle etgestiondescoûtsd’achatspourle Gabon  Contrôle de l'enregistrementdansle SAPdesfournisseursetrapportdesfournisseursinactifs dans le système SAPauSCM  Réunion trimestrielleavecnos5 plusimportantsfournisseurspournégocieretréduire les prix  Appliqueret contrôlerle processusd'approvisionnementinterne pourévitertoutretardde livraison descommandes  Rapport de gestiondescoûtsdépensé aucoursdumois,trimestre etannée duGabon.  Magasin  Contrôlerlesdirectivesde réceptiondescommandesdansle systèmeparle magasinierpour éviterle nonpaiementdesfacturesfournisseursparlaComptabilité.  Contrôle etgestionde stockde différentesdivisionspourêtre enphase aveclaComptabilité  Contrôle de lagestiondestransfertsde Stock(STO)  Contrôle physiquedesstockspouréviterlespaiementsimprévus.
  4. 4.  Gestionde l’examenducomptage physique dumagasincorrespondantavecdesdétailsdu système SAP  Contrôle etgestiondesanciens stocks  Contrôle etgestiondesdonnéesphysiqueetdusystème pourréduire lesécartsfinanciers  Contrôle etgestiondeséchangesInter-basedesstocks  2010 -2012 Responsable Logistiques EXPRO Gabon etCongo  Coordonnertouslesmouvements logistiquesdanslesdeux Pays.  Assurerque touteslestransactionssonteffectuéesselonlespolitiquesetcode de conduite de l’entreprise  Contrôleretgérertouslespaiementsaprèsentrantetsortantdesexpéditions  Contrôleretvérifié touteslesfacturessontconformeaux devisettarifsselonles approbationsde lahiérarchie  Contrôler,gérer etfaire remonteràla hiérarchie tousproblèmesaveclestransitairesetles Administrationsdouanières duGabonetCongo  Assureret maintenirune bonne communicationavectouteslesdivisions  Contrôlertouslesindicateursde performance clésattribuésaux deux pays  Négociertouslesdevis etlesoffresreçuesdestransitairesselonlesopérations  Contrôleretveilleràce que touslesdocuments d'expéditionsontenplace pourchacune des expéditions  Contrôlerettransmettre tousleslitigesalahiérarchie  Contrôleret gérertout le processusinstructionsd'expéditionenvigueurdanslesdeux Pays  Contrôleretgérertouslescouts de fretde livraisonsàl'étranger  Contrôleretgarderà jourle registre de lalogistiquedesdeux Pays  Ternirinformez lesopérations de chaque retardde livraisondesexpéditions  Contrôle etde gérerlesdifférentsrégimesdouaniersappliquéspendantle dédouanement desexpéditions  Contrôleretgérertouteslesobligationscouvrantlesdossierssuspendus  2007 Réussite aux testsd’aide operateuravec SPIE pour le compte de MAUREL PROM  2005 – 2010 CoordinateurLogistique SCHLUMBERGER  En Charge des 4/9 segmentsSchlumberger  Rapport mensuel /hebdomadaireavectouslesgestionnairesde segmentssousmon contrôle  Contrôle etmonitoring descoûtsde touteslesopérationslogistiques  Gestiondescoûtsde fretdes expéditionsal’étranger
  5. 5.  Contrôleretgérerlesrégimesdouaniersappliquésaux dédouanements  Gestioncompte DHL  Contrôle etgestioncompte dessegmentsenrelationavecla Comptabilité  Connaissance desdifférentsconstituantsd'une chaîne de production:  Tête de puits,collecteur,séparateur, réchauffeurs, bacde vidange, ettouteslessécurités Langues : Français- Anglais:écris, etparlercouramment Loisirs: Aïkido, Basket, footingetvélo Situation familiale : 5 enfants, enconcubinage

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