1. Erfolgreich selbstständig mit dem Portal Für-Gründer.de
Unser Tool für Sie:
Die Erfolgsfaktoren einer Geschäftsidee
auf einen Blick
Mehr zum Thema Geschäftsidee:
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Unser Tipp: Bis 4.500 € vom Staat
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2. Die wesentlichen Faktoren einer erfolgreichen Geschäftsidee
auf einen Blick: das Canvas Business Model
Ausgaben Einnahmen
Leistung / Produkt Aktivitäten
Ressourcen
Zielgruppe(n) Kundenbeziehung
Marketing / Vertrieb
Partner/Kooperationen
*Auf Basis des Canvas Modells von Osterwalder; angepasst von Für-Gründer.de
3. Der 10-Minuten Check: Besprechen und prüfen Sie Ihre Idee / Konzept
Ausgaben
• Wie hoch sind die Gründungskosten? Was sind die größten Kostenblöcke?
• Wie hoch fallen die laufenden Kosten an? Was sind dabei die größten
Kostenblöcke?
• Was sind die monatlichen Ausgaben?
Einnahmen
• Wofür bezahlt der Kunde Geld?
• Wie bezahlt der Kunde (Zahlungsart, Dauer)?
• Wie viel betragen die monatlichen Einnahmen?
Leistung / Produkt
• Was bieten wir an?
• Wie bieten wir das
Produkt an?
• Welchen Nutzen liefert
unser Produkt, welche
Probleme lösen wir?
• Was sind
Alleinstellungsmerkmale?
• Welchen
Konkurrenzvorteil haben
wir?
• Was sind kritische
Erfolgsfaktoren?
Aktivitäten
• Was müssen wir
machen, damit wir
erfolgreich sind?
• Wie sieht die
Beschaffung/Produktion
/Vertrieb aus?
Ressourcen
• Personal: wie viele
Mitarbeiter werden
benötigt?
• Kapital: wo kriegen wir
wie viel Geld her?
Zielgruppe(n)
• Wen wollen wir mit
unserem Angebot
ansprechen
• Wo (räumlich)?
• Alter & Geschlecht?
• Einkaufsverhalten?
• Welches Segment?
• Spezialisiert (Nische)
oder Massenmarkt?
Kundenbeziehung
• Wie erreichen wir
den Kunden?
• Wie binden wir
den Kunden?
• Welche Beziehungen
bestehen bereits?
Marketing / Vertrieb
• Wie wird das Produkt
vertrieben, welche
Vertriebskanäle?
• Welche Kanäle sind am
effizientesten?
• Welche Maßnahmen
werden ergriffen?
Partner/Kooperationen
• Welche Partner sind
wichtig (Produktion,
Kapitalgeber, Vertrieb,
Presse, IT)?
• Was genau benötigen wir
von dem Partner?
• Welche Kooperationen
sind denkbar, welche
sind zwingend?
*Auf Basis des Canvas Modells von Osterwalder; angepasst von Für-Gründer.de
4. Beispiel: Geschäftsidee Check von My-wollmütze.de
Ausgaben Einnahmen
Leistung / Produkt Aktivitäten
Ressourcen
Zielgruppe(n) Kundenbeziehung
Marketing / Vertrieb
Partner/Kooperationen
My-wollmütze.de
Individuelle
Wollmütze, kann im
Internet designed
und bestellt werden
Einzigartig:
neuartiges Konzept,
Individualität
Website erstellen
Strickerin finden
Vermarktung
Kapital , Website,
Strickerinnen,
Organisation,
Vorfinanzierung
16-35 jährige,
Lifestyle orientiert,
Individualität ist
wichtig,
vorzugsweise
deutschsprachig,
Mann und Frau, eher
sportlich.
Schätzung
Zielgruppe in D:
6 Mio. Personen
Branding, spezielles
Angebot zum
Geburtstag,
my-wollmütze.de
community
Internet (Google
adwords), Presse
(Galileo & BIKE),
Social Medias
Produktion:
Kooperationen mit
Altersresidenzen
Beschaffung Wolle
über Großhändler
Vertrieb: Sport Shops
(speziell Snowboard
und Mountain Bike)
Kosten Website (ca. 50.000 Euro), Kosten erste Wollmützen
(ca. 15.000 Euro), Vertrieb (ca. 10.000 Euro),
Laufende Kosten und Lohn (ca. 55.000 Euro)
Kosten pro Wollmütze: ca. 10,00 Euro
Verkauf Wollmützen: Verkaufspreis 39,90 Euro
Einnahmen pro Jahr: 50 Mützen pro Woche * 52 * 39,90
Euro = Einnahmen im ersten Jahr: 103.740 Euro
*Auf Basis des Canvas Modells von Osterwalder; angepasst von Für-Gründer.de
**Geschäftsidee ist frei erfunden von Für-Gründer.de
5. Und nach dem Check der Geschäftsidee
Erstellen Sie Schritt für Schritt den Businessplan
Nutzen Sie unsere Tools und den Gründerleitfaden
Für die Finanzierung: Kapitalgeber- und Förderdatenbank
Stellen Sie eine Anfrage für einen Mikrokredit.
Mit dem Gründercoaching geförderte Beratung nutzen: Wir finden den passenden
Gründercoach für Sie.
Weitere Dienstleister wie Designer, Buchhaltung oder Webagenturen finden Sie
in der Dienstleister- und Beraterbörse.
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg auf dem Weg in die Selbstständigkeit.
Ihr Team von Für-Gründer.de