SERVICES DE MENTORAT ET COACHING
POUR CHEFS DE PROJET
Une nouvelle offre de services de Delata Consultants Ltée.
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SURVOL
Mise en contexte
Pourquoi vous intéresser à nos
services?
Description
des offres
de services:
Programme
SHADOW
Prog...
MISE EN CONTEXTE (1)
Dans un contexte d’évolution
rapide des structures
organisationnelles d’aujourd’hui:
Des individus so...
MISE EN CONTEXTE (2)
Certaines organisations n’ont pas de
structure de Bureau de Projets (PMO)
pour guider et former leurs...
MISE EN CONTEXTE (3)
Certains Bureaux de Projets (PMO) rencontrent
des difficultés à faire adopter les politiques et
procé...
POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (1)
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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (4)
Sommaire
d’expérience
en mentorat
et coaching:
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POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (5)
Un vieux dicton dit:
“L’expérience ne s’enseigne
pas, elle s’apprend sur le t...
POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (6)
L’application des conseils fournis par les chefs de projet peut donc être imm...
POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (6)
L’application des conseils fournis par les chefs de projet peut donc être imm...
Description des offres de services (1)Programme
SHADOW: Vise à couvrir un maximum des aspects
de gestion de projet (techni...
Description des offres de services (2)
Programme PMOptimise:
Vise à trouver des solutions
facilitant l’adoption par les
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Description des offres de services (3)
Programme Mentor:
Consiste à fournir des conseils sur un certain nombre de sujets
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Offre de services - Mentorat et coaching

  1. 1. SERVICES DE MENTORAT ET COACHING POUR CHEFS DE PROJET Une nouvelle offre de services de Delata Consultants Ltée. 1
  2. 2. SURVOL Mise en contexte Pourquoi vous intéresser à nos services? Description des offres de services: Programme SHADOW Programme PMOptimise Programme Mentor (individuel ou en groupe) Pour nous joindre 2
  3. 3. MISE EN CONTEXTE (1) Dans un contexte d’évolution rapide des structures organisationnelles d’aujourd’hui: Des individus sont promus ou sollicités pour assumer des responsabilités de chef de projet et ce, sans formation ni expérience préalable – EST-CE VOTRE CAS? 3
  4. 4. MISE EN CONTEXTE (2) Certaines organisations n’ont pas de structure de Bureau de Projets (PMO) pour guider et former leurs chefs de projets, laissant ceux-ci à eux mêmes – EST-CE VOTRE CAS? Certaines organisations n’ont pas de méthodologie de gestion de projet ni de cycle de vie de développement de solutions, laissant chaque chef de projet définir et utiliser sa propre approche pour gérer ses projets – EST-CE VOTRE CAS? 4
  5. 5. MISE EN CONTEXTE (3) Certains Bureaux de Projets (PMO) rencontrent des difficultés à faire adopter les politiques et procédures de gestion de projet par les chefs de projets – EST-CE VOTRE CAS? Certains chefs de projet sont intéressés à améliorer certains aspects de leurs compétences mais n’ont pas l’opportunité de le faire dans le cadre de leur horaire ou leur organisation – EST-CE VOTRE CAS? 5
  6. 6. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (1) 6
  7. 7. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (2) 7
  8. 8. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (3) 8
  9. 9. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (4) Sommaire d’expérience en mentorat et coaching: •A titre de directeur du développement informatique à la Bourse de Montréal, des activités de coaching de jeunes chefs de projet ont été effectuées afin de les initier dans leur nouveau rôle •A titre de consultant, des activités de coaching d’un chef de projet moins expérimenté dans le cadre d’un mandat plus large ont été effectuées afin d’améliorer certains aspects de sa gestion de projet •A titre de bénévole dans le cadre du programme de mentorat du Projet Management Institute (PMI) chapitre de Montréal, un ensemble d’activités de mentorat d’un jeune professionnel se lançant dans la consultation a été effectué 9
  10. 10. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (5) Un vieux dicton dit: “L’expérience ne s’enseigne pas, elle s’apprend sur le tas” Et bien, ce dicton ne tient plus, car nous pouvons offrir à vos chefs de projets le bénéfice de l’expérience apprise “sur le tas” depuis 1993, inculquant donc ces notions beaucoup plus tôt et rapidement dans leur parcours professionnel 10 Sans mentorat ou coaching Avec mentorat ou coaching
  11. 11. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (6) L’application des conseils fournis par les chefs de projet peut donc être immédiate. Ceci fournit donc une amélioration rapide de leur productivité et une meilleure capacité de livraison de solutions respectant les échéanciers, le budget et la qualité Les conseils sont pratiques, simples et basés sur des situations vécues La matière offerte comprend les piliers suivants de la gestion de projet: Les aspects “techniques”, tels que la définition des besoins, la planification, etc. tels qu’identifiés par le PMI dans le PMI Book of Knowledge (PMBOK) Les aspects non-techniques ou “soft”, tels que la communication, la gestion de conflit, la motivation de l’équipe, etc. 11
  12. 12. POURQUOI VOUS INTÉRESSER À NOS SERVICES? (6) L’application des conseils fournis par les chefs de projet peut donc être immédiatement mise en pratique. Ceci fournit donc une amélioration rapide de leur productivité et une meilleure capacité de livraison de solutions respectant les échéanciers, le budget et la qualité Les conseils sont pratiques, simples et basés sur des situations vécues La matière offerte comprend les piliers suivants de la gestion de projet: Les aspects “techniques”, tels que la définition des besoins, la planification, etc. tels qu’identifiés par le PMI dans le PMI Book of Knowledge (PMBOK) Les aspects non-techniques ou “soft”, tels que la communication, la gestion de conflit, la motivation de l’équipe, etc. 12
  13. 13. Description des offres de services (1)Programme SHADOW: Vise à couvrir un maximum des aspects de gestion de projet (techniques, “soft” ou les deux) selon le contexte Consiste à suivre un chef de projet dans ses activités quotidiennes pendant une période déterminée Consiste à fournir un rapport d’éléments recensés tout au long de la période au chef de projet et au client, si désiré Durée typique: une semaine 13
  14. 14. Description des offres de services (2) Programme PMOptimise: Vise à trouver des solutions facilitant l’adoption par les chefs de projets de certains aspects de gestion de projet identifiés comme problématiques par le client •Par exemple, un faible taux d’adoption de la façon de gérer les risques de projet selon la méthodologie •Autre exemple: un faible taux d’adoption du format et manque d’homogénéité du contenu de rapports d’avancement de projet Consiste à réviser les processus/outils de la méthodologie de projet et identifier les causes en recensant les chefs de projet Livrable: un rapport de identifiant les modifications à apporter à la méthodologie Durée typique: deux semaines 14
  15. 15. Description des offres de services (3) Programme Mentor: Consiste à fournir des conseils sur un certain nombre de sujets de gestion de projet selon les besoins du ou des participants: • Peut être dispensé sur une base individuel ou pour un nombre restreint de chefs de projets (maximum trois) Deux approches offertes: • Deux à trois jours intensifs, selon le nombre de sujets identifiés par les chefs de projets • Une ou deux sessions par semaine pendant plusieurs semaines • Livrable: ensemble de notes structurées couvrant chacun des sujets 15
  16. 16. POUR NOUS JOINDRE 16

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