2. “ El que tiene más factores estratégicos a su favor es el que gana; el que tiene menos factores estratégicos a su favor pierde, y mucho más quien no tiene ningún factor estratégico a su favor. Considerando el asunto de esta manera, puedo ver quién va a ganar y quién va a perder” Sun Tzu Autor de “El Arte de la Guerra” (aplicada a la planificación estratégica) Planificación Estratégica
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7. Construir una sólida organización que genere rentabilidad para sus accionistas, impacto en la sociedad, desarrollo personal y técnico para su equipo de trabajo y grandes relaciones de largo plazo con sus clientes… En fin, sostenibilidad en el tiempo para maximizar los beneficios para accionistas, clientes, empleados y sociedad Planificación Estratégica
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10. “ El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no hacerlo lo mejor posible, sí lo es” Ackoff A Concept of Corporate Planning Planificación Estratégica
11. Planificación Estratégica Es… Qué procesos hacen falta: metas, planes, indicadores Estructura Qué pasará mañana con las decisiones que tomemos hoy Filosofía: todos juntos
28. “ Valora las ventajas de pedir consejo, y después estructura tus fuerzas en consecuencia, para añadir tácticas suplementarias. Las fuerzas han de ser estructuradas de manera estratégica, basándose en lo que es ventajoso” Sun Tzu Autor de “El Arte de la Guerra” (aplicada a la planificación estratégica) Planificación Estratégica
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33. Tuvimos éxito si… Planificación Estratégica Tenemos una organización sólida, creciente, armoniosa; en la que su equipo de trabajo sienta que pertenece a una familia y esté alineado con la misión y visión, porque fue parte de su formulación… Con una alta y media gerencia orientada según la planificación estratégica, ejecutando proyectos departamentales para contribuir al desarrollo organizacional y con el conocimiento para medir el impacto positivo de los proyectos
34. ¡Permítenos acompañarte en tu camino a la cumbre y el éxito! www.artesgerenciales.com [email_address]