Présentation du classement 2013 des collectivités les plus entrepreneuriales du Canada, par Simon Gaudreault, économiste à la FCEI.

1. Les collectivités les plus
entrepreneuriales au Canada en 2013
Conférence dans le cadre de la 5ième édition du
rendez-vous des professionnels en entrepreneuriat
Lundi 28 octobre 2013
Simon Gaudreault, économiste
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2. Qui sommes-nous?
 Association de PME fondée en 1971, 42 ans d’existence
 La voix des PME avec 24 000 membres au Québec;
109 000 membres au Canada
 Adhésion strictement limitée aux dirigeants de PME, sur
une base individuelle
 Organisation à but non lucratif et non partisane,
entièrement financée par les cotisations des membres
 Démocratique : politiques définies par nos membres
(1 membre = 1 vote)
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3. FCEI Économie
 Baromètre des affairesMD
 Postes à pourvoir
 Regard sur les salaires
 Des collectivités en plein essor
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4. Pourquoi s’intéresser à
l’entrepreneuriat et aux
PME?
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5. Au Québec, la majorité des
entreprises sont de petite taille
 95 % comptent
moins de 50 employés
100-199
(1 %)
50 à 99
(3 %)
 72 % comptent
moins de 10 employés
200-499
(0,6 %)
500+
(0,2%)
20 à 49
(9 %)
 Seulement 0,8 % comptent
200 employés ou plus
10 à 19
(14 %)
1à4
employés
(51%)
5à9
(22%)
Nombre d'emplacements employeurs : 241 973
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6. Les PME = poumon de notre
économie
 Les PME fournissent
57 % des emplois
 Elles créent environ la
moitié du PIB du secteur
privé
 MAIS fragiles! Le revenu
médian des PME au
Québec en 2011 était de
425 000 $ seulement
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7. Pourquoi examiner
l’entrepreneuriat sous
l’angle des villes?
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8. Les villes et l’entrepreneuriat sont
interreliés
 Constat : l’entrepreneuriat est d’abord local
 Corollaire : plusieurs facteurs qui l’influencent
viennent donc de la collectivité
 Conséquence : les solutions se trouvent chez vous
 Récompense : cercle vertueux
 Point de départ : connaître ses forces et faiblesses
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9. Classement des villes
entrepreneuriales de la FCEI
 6ième édition en 2013
 107 « villes » considérées, dont 26 du Québec
 Évaluation du dynamisme entrepreneurial
 Résultats relatifs
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10. Les sources de données
 Statistique Canada
 Sondages auprès des membres de la FCEI
 Municipalités et commissions scolaires
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11. Les indicateurs utilisés
14 indicateurs, classés sous trois catégories :
 « Présence » (4 indicateurs)
 « Perspectives » (5 indicateurs)
 « Politiques » (5 indicateurs)
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12. Résultats 2013 : top 10 au Canada
Rang
Ville
(sur 107)
Cote
(0-100)
1
Banlieue* de Calgary (AB)
67,8
2
Lloydminster (AB/SK)
67,5
3
Saskatoon (SK)
67,0
4
Red Deer (AB)
66,5
5
Leamington (ON)
65,3
6
Grande Prairie (AB)
65,0
7
Banlieue* de Toronto (ON)
64,5
8
Rivière-du-Loup (QC)
64,4
9
Banlieue* d’Edmonton (AB)
64,2
10
Rouyn-Noranda (QC)
63,7
* Banlieue = le reste de la RMR.
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13. Montréal
 La ville
 95ième rang sur 107 (score de 47,7)
en 2013
 2012 : 77ième
 La banlieue
 60ième rang en 2013 (score de 54,2)
 2012 : 60ième
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14. Résultats 2013 : grandes villes
Rang
Ville
(sur 107)
Cote
(0-100)
17
Edmonton (AB)
60,9
42
Ottawa (ON)
55,7
48
Calgary (AB)
55,1
64
Winnipeg (MB)
53,9
72
Hamilton (ON)
52,8
80
Vancouver (C-B)
50,8
86
Toronto (ON)
49,6
95
Montréal (QC)
47,7
100
Québec (QC)
46,4
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15. Quelques constats
 Toutes les grandes villes sous-performent par
rapport à leur banlieue
 Leur principale faiblesse est surtout du côté des
politiques locales (fiscalité notamment)
 Montréal ne fait pas exception :
 Ratio de taxation (non résidentiel / résidentiel) : 104ième rang
 Coût de l’administration municipale : 79ième rang
 Sensibilité envers les PME : 90ième rang
 Forces de Montréal : présence et emploi
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16. En conclusion
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17.  L’entrepreneuriat est un phénomène complexe à
mesurer.
 Toutefois, les données de la FCEI montrent qu’il y a
du progrès à faire dans les politiques municipales
pour créer un meilleur environnement d’affaires à
Montréal.
 Il faut repenser le soutien aux entrepreneurs. Être
entrepreneurial, ce n’est pas uniquement créer de
nouvelles entreprises. C’est aussi soutenir celles qui
contribuent déjà au développement économique.
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18. Merci!
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