SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
‫طراحی‬
‫‌های‌سازمان‌خودتان‬‫ی‬‫‌سازی‌مدل‌شایستگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬
‫ملکهب‬ ‫مهدیبیت‬ ‫اهازی‬ ‫ی‌یا‬ ‫یهبای‬ ‫اهما‬ ‫اهازماش‬ ‫که‬ ‫ای‬‫کلیدی‬ ‫اقدامات‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫د‬(‫و‬
‫داد‬ ‫هت‬‫ه‬‫اا‬ ‫هدیبیت‬‫ه‬‫م‬ ‫ه‬‫ه‬‫الیت‬)‫ه‬‫ه‬‫اا‬ ‫ای‬‫ی‬ ‫هت‬‫ه‬‫اایا‬ ‫هدا‬‫ه‬‫م‬ ‫هاشتش‬‫ه‬‫ا‬ ‫هدن‬‫ه‬‫دس‬ ‫هاد‬‫ه‬‫اام‬ ‫هت‬‫ه‬‫یایا‬‫می‬‫ه‬‫ه‬‫ک‬ ‫ت‬
‫ه‬‫ه‬‫سم‬ ‫دب‬ ‫و‬ ‫هد‬‫ه‬‫دس‬ ‫ها‬‫ه‬‫یازت‬ ‫با‬ ‫هت‬‫ه‬‫موفتی‬ ‫همت‬‫ه‬‫ا‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫هدم‬‫ه‬‫کاا‬‫سدایت‬ ‫های‬‫ه‬‫س‬‫ویی‌ی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ه‬‫بفتابس‬
‫دسد‬ ‫پبوبش‬ ‫کابکااش‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 1
‫طراحی‬
«‌‫‌وری‬‫ه‬‫شایستگی‌هر‌چیزی‌است‌که‌موجب‌بهر‬
‫‌آمیز‌شود‬‫ت‬‫موفقی‬.»
‫ویلیان‌روثول،‌راس‌و‌رهبر‌روثول‌و‌همکاران‬
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 2
‫طراحی‬
‫‌های‌سازمان‌خودتان‬‫ی‬‫‌سازی‌مدل‌شایستگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬
‫که‬ ‫دساهد‬‫می‬ ‫اهبد‬ ‫اسهداح‬ ‫که‬ ‫پایه‬ ‫سمهاش‬ ‫ی‬«‫چه‬»‫تها‬ ‫شواسیهد‬‫می‬ ‫شهود‬ ‫کابکاهاش‬ ‫از‬ ‫چیهزی‬
‫سد‬ ‫سا‬‫ی‬ ‫اایات‬ ‫دسادن‬ ‫ااماد‬«‫چگونگی‬»‫دساهد‬‫می‬ ‫اهبد‬ ‫با‬ ‫اسهداح‬ ‫ش‬ ‫اامهاد‬ ‫کیفیهت‬ ‫و‬.‫ایه‬‫ش‬
‫هها‬‫ه‬‫ی‬ ‫ههبدی‬‫ه‬‫ملک‬ ‫ههاد‬‫ه‬ ‫ای‬ ‫ههان‬‫ه‬‫س‬‫ابزش‬ ‫ههابتن‬‫ه‬‌‫م‬ ‫ههابن‬‫ه‬‫بفت‬ ‫ههوبت‬‫ه‬‫ص‬ ‫ی‬ ‫ههت‬‫ه‬‫اا‬ ‫ههش‬‫ه‬‫ممک‬ ‫سا‬‫ی‬ ‫ههت‬‫ه‬‫اایا‬
‫اواد‬ ‫اااشت‬ ‫ملکبدی‬ ‫ااتاادابدسای‬.
‫هوبی‬ ‫م‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫‌هبوم‬ ‫دو‬ ‫اهاما‬ ‫مهوا‬ ‫م‬ ‫صهوبت‬ ‫ی‬ ‫ابهبیشش‬ ‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫مهدا‬ ‫یک‬‫و‬
‫اهواد‬‫می‬ ‫اهلا‬ ‫وییم‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایات‬.‌ ‫کهاب‬ ‫یه‬ ‫اهازماش‬ ‫کها‬ ‫دب‬ ‫هوبی‬ ‫م‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬‫بفته‬
‫ههت‬‫ه‬‫سا‬ ‫ههبتی‬‫ه‬‫م‬ ‫ههدی‬‫ه‬‫کلی‬ ‫ههتباتییک‬‫ه‬‫اا‬ ‫ههایزات‬‫ه‬‫تم‬ ‫هها‬‫ه‬‫ی‬ ‫ههازماای‬‫ه‬‫ا‬ ‫فبسا‬ ‫هه‬‫ه‬‫ی‬ ‫هه‬‫ه‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ههواد‬‫ه‬‫ا‬‫می‬‫اد‬.
‫ه‬‫ه‬‫ک‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫و‬ ‫هواد‬‫ه‬‫ا‬‫می‬ ‫هح‬‫ه‬‫بی‬ ‫ت‬ ‫ها‬‫ه‬‫ش‬ ‫هش‬‫ه‬‫ات‬ ‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ‫هلا‬‫ه‬‫ا‬ ‫هک‬‫ه‬‫ی‬ ‫هبای‬‫ه‬‫ی‬ ‫هد‬‫ه‬‫س‬ ‫هلا‬‫ه‬‫ا‬ ‫هیم‬‫ه‬‫وی‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫هت‬‫ه‬‫اایا‬‫اب‬
‫اواد‬‫می‬ ‫‌بفت‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 3
‫طراحی‬
‌‫‌های‌سااازمان‬‫ی‬‫‌سااازی‌ماادل‌شایسااتگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬
‫خودتان‬
‫ا‬ ‫ملکبدن‬ ‫ابزیایی‬ ‫سای‬‫فبد‬ ‫دب‬ ‫الا‬ ‫وییم‬ ‫و‬ ‫وبی‬ ‫م‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایات‬ ‫‌اماادش‬‫امش‬
‫و‬ ‫سا‬‫الیت‬ ‫ف‬ ‫تأمیش‬ ‫و‬ ‫کابکااش‬ ‫توا‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫ادش‬ ‫‌ذاات‬ ‫امایش‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫وا‬ ‫چ‬‫تمبییهات‬
‫هد‬‫ه‬‫کاا‬‫می‬ ‫ه‌یا‬‫ه‬‫تا‬ ‫با‬ ‫هازماش‬‫ه‬‫ا‬ ‫ه‬‫ه‬‫توا‬ ‫ها‬‫ه‬‫س‬‫ش‬ ‫ه‬‫ه‬‫توا‬ ‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ‫هبتی‬‫ه‬‫م‬ ‫هی‬‫ه‬‫موزا‬.‫ه‬‫ه‬‫ت‬‫م‌د‬ ‫ش‬ ‫از‬‫ب‬
‫یهافت‬ ‫یازتها‬ ‫و‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫ایهش‬ ‫‌اهتبش‬ ‫بام‬ ‫ی‌تهبیش‬ ‫بوش‬ ‫ایهش‬ ‫ک‬‫ایش‬‫دب‬ ‫سها‬‫ش‬ ‫ش‬
‫اات‬ ‫اما‬ ‫اازماش‬ ‫یبای‬ ‫ملکبدی‬ ‫ااتظابات‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 4
‫طراحی‬
‌‫‌های‌سااازمان‬‫ی‬‫‌سااازی‌ماادل‌شایسااتگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬
‫خودتان‬
‫اهم‬ ‫پهبویم‬ ‫تهید‬ ‫کهاب‬ ‫دابیهدن‬ ‫سا‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ادم‬‫بیح‬ ‫ت‬ ‫مدا‬ ‫اضب‬ ‫اا‬ ‫دب‬ ‫چ‬ ‫چااش‬‫ابا‬
‫ااهت‬ ‫تب‬‫اهادم‬ ‫ملکهبد‬ ‫ابزیایی‬ ‫فبد‬ ‫دب‬ ‫ادم‬‫ااااایی‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایات‬ ‫‌اماادش‬ ‫یبای‬.‫سهد‬ ‫ا‌هب‬
‫اا‬ ‫یهبای‬ ‫هالی‬ ‫فبصهتی‬ ‫اکاوش‬‫سد‬ ‫ایدن‬‫اکبدم‬ ‫بیح‬ ‫ت‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫اازماش‬ ‫ی‬ ‫اایات‬ ‫مدا‬‫ایهش‬ ‫مهاد‬
‫اات‬ ‫کاب‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR
5
‫طراحی‬
‌‫مطالعه‬‫موردی‬
‌‫ت‬ ‫هوب‬ ‫م‬ ‫اتهش‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫از‬ ‫داب‬‫اهی‬ ‫م‬ ‫مهدلی‬ ‫کابواان‬ ‫‌ذابی‬ ‫ابمای‬ ‫مواا‬‫یه‬
‫یهیش‬ ‫با‬ ‫ملکهبد‬ ‫مهدیبیت‬ ‫دب‬ ‫ماهابکت‬ ‫بیه‬ ‫ایش‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کبد‬50‫تها‬90‫دب‬ ‫دبصهد‬
‫اات‬ ‫دادم‬ ‫افزایش‬ ‫ود‬ ‫ا‬ ‫سم‬.
‫از‬‫از‬ ‫ااتفادم‬ ‫یا‬ ‫اود‬‫می‬ ‫وا‬ ‫چ‬ ‫ک‬ ‫موزید‬ ‫می‬ ‫کابوا‬ ‫مواا‬‫ماتبک‬ ‫زیاش‬‫و‬‫وییم‬
‫دب‬ ‫هواد‬‫ه‬‫م‬ ‫هش‬‫ه‬‫ای‬ ‫از‬ ‫هتفادم‬‫ه‬‫اا‬ ‫و‬ ‫هازماش‬‫ه‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ت‬ ‫ها‬‫ه‬‫ص‬ ‫دب‬ ‫هود‬‫ه‬‫ش‬ ‫هش‬‫ه‬‫ات‬ ‫هاش‬‫ه‬‫اا‬ ‫هب‬‫ه‬‫ی‬‫هبی‬‫ه‬‌‫مبیی‬
‫کابکااش‬‫باید‬ ‫تمابی‬ ‫موفتیت‬ ‫ی‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 6
‫طراحی‬
‌‫نکته‬‫فنی‬:
‌‫‌های‌موجود‬‫ی‬‫‌ها،‌توانای‬‫ی‬‫با‌تعریف‌شایستگ‬
‌،‫‌سااازمانی،‌رهبااری‬‫گ‬‫در‌فرهن‬‌‫حمایاات‌از‬
‌‫اهداف‬‌‫استراتژیک‬‌‫و‬‌‫کسب‌مزیت‌رقاابتی‬‌‫را‬
‌‫همزمان‬‌‫در‌نظر‬‫‌گیرید‬‫ی‬‫م‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 7
‫طراحی‬
‌‫اهداف‌سازمانی‌را‌یکپارچه‌کنید‌تا‌همسوسازی‬
‫را‌تقویت‌شود‬.
‫م‬ ‫هازییای‬‫ه‬‫ی‬ ‫و‬ ‫هالیاا‬‫ه‬‫ا‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هیش‬‫ه‬‫ی‬ ‫ت‬ ‫ه‬‫ه‬‫فت‬ ‫از‬ ‫هیش‬‫ه‬‫ی‬ ‫هابی‬‫ه‬‫ک‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هدیبیت‬‫ه‬‫م‬‫هبد‬‫ه‬‫لک‬
‫دابد‬ ‫ایاز‬ ‫کابکااش‬.‫ااه‬ ‫تواه‬ ‫و‬ ‫کابکاهاش‬ ‫سمه‬ ‫کاب‌یبی‬ ‫یه‬ ‫ماهتلزد‬ ‫کهاب‬ ‫ایهش‬‫دادن‬ ‫ت‬
‫اات‬ ‫اسداح‬ ‫ی‬ ‫یایی‬‫دات‬ ‫یبای‬ ‫اازماش‬ ‫ی‬ ‫کمک‬ ‫م‌ت‬ ‫دب‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫تماب‬ ‫و‬ ‫م‌ابت‬.
‫هازماش‬‫ه‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ه‬‫موف‬ ‫هاب‬‫ه‬‫تم‬ ‫دب‬‫هوب‬‫ه‬ ‫م‬‫از‬ ‫هک‬‫ه‬‫ی‬ ‫هب‬‫ه‬‫س‬ ‫هبدی‬‫ه‬‫ف‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هداحن‬‫ه‬‫اس‬ ‫هدیبیت‬‫ه‬‫م‬
‫ااهت‬ ‫مهبتی‬ ‫هدسا‬ ‫وا‬ ‫یها‬ ‫اازماای‬ ‫اسداح‬ ‫یا‬ ‫وییم‬ ‫و‬ ‫ماتتید‬ ‫صوبت‬ ‫ی‬ ‫کابکااش‬‫از‬ ‫و‬
‫کاد‬‫می‬ ‫پاتییاای‬ ‫سا‬‫ش‬.‫اسداح‬ ‫سم‬ ‫پیابفت‬ ‫اپش‬–‫اه‬ ‫یها‬ ‫هد‬ ‫وا‬ ‫فهبدن‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫ا‬‫ازماش‬-
‫‌یهبد‬‫می‬ ‫قهباب‬ ‫ه‬ ‫موبدی‬ ‫و‬ ‫ادم‬ ‫پایش‬ ‫فصلی‬ ‫صوبت‬ ‫ی‬ ‫داقا‬.‫مه‬ ‫سهب‬ ‫سمچاهیش‬‫و‬ ‫ا‬
‫اهاز‬ ‫متااا‬ ‫وقهایتن‬ ‫یها‬ ‫الزامهات‬ ‫دب‬ ‫تلییهب‬ ‫ا‬ ‫یب‬ ‫اسداح‬ ‫یاادن‬ ‫ایاز‬ ‫زماش‬ ‫سب‬‫و‬ ‫ی‬
‫اواد‬‫می‬ ‫تاظید‬ ‫یاز‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 8
‫طراحی‬
‌‫اهداف‌سازمانی‌را‌یکپارچه‌کنید‌تا‌همسوسازی‬
‫را‌تقویت‌شود‬.
‫که‬ ‫وب‬ ‫م‬ ‫کابکش‬ ‫اسداح‬ ‫مدیبیت‬ ‫قدیمی‬ ‫مدا‬ ‫یا‬ ‫وب‬ ‫م‬ ‫اازماش‬ ‫اسداح‬ ‫مدیبیت‬ ‫مدا‬
‫هدیب‬‫ه‬‫م‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫با‬ ‫هود‬‫ه‬‫ش‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هاشن‬‫ه‬‫کابکا‬ ‫این‬‫هدم‬‫ه‬‫ا‬ ‫هازی‬‫ه‬‫ا‬‫اادم‬ ‫هوبت‬‫ه‬‫ص‬ ‫ی‬ ‫ش‬ ‫دب‬
‫اات‬ ‫متفاوت‬ ‫کبدادن‬‫می‬ ‫وصا‬.‫قدبتماهد‬ ‫سهد‬ ‫ااهیت‬ ‫سمهیش‬ ‫یه‬ ‫و‬ ‫اااش‬ ‫سمیش‬ ‫یب‬‫و‬ ‫تب‬
‫اات‬ ‫تب‬‫اببیشش‬.
‫ه‬‫ه‬‫سم‬‫هماداا‬‫ه‬‫سوا‬ ‫هت‬‫ه‬‫یایا‬‫می‬ ‫هازماای‬‫ه‬‫ا‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫ه‬‫ه‬‫ازممل‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬‫ها‬‫ه‬‫ی‬SMART(‫هیم‬‫ه‬‫وی‬‫ن‬
‫زماای‬ ‫دودیت‬ ‫م‬ ‫دابای‬ ‫ن‬ ‫مبتی‬ ‫داتیایین‬‫قایا‬ ‫‌یبین‬‫اادازم‬‫قایا‬)‫یاااد‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 9
‫طراحی‬
‌‫اهداف‌سازمانی‌را‌یکپارچه‌کنید‌تا‌همسوسازی‬
‫را‌تقویت‌شود‬.
‫اسداح‬ ‫‌ذااتش‬ ‫ابتیا‬ ‫ی‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫اسداح‬ ‫مدیبیت‬ ‫از‬ ‫پاتییاای‬ ‫ماظوب‬ ‫ی‬‫ادم‬‫ییش‬ ‫ت‬
‫دابید‬ ‫ایاز‬ ‫کابکااش‬ ‫یا‬ ‫اازماش‬.‫تاظهید‬ ‫هاا‬ ‫دب‬ ‫سها‬‫ش‬ ‫که‬ ‫زمهاای‬ ‫تبتی‬‫ایش‬ ‫ی‬‫اسهداح‬
‫اهو‬ ‫سهد‬ ‫و‬ ‫م‌هت‬‫سد‬ ‫شهود‬ ‫هد‬ ‫وا‬ ‫یا‬ ‫اازماش‬ ‫اسداح‬ ‫یا‬ ‫با‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫تواااد‬‫می‬ ‫ساتادن‬ ‫فبدی‬
‫اازاد‬.
‫یکی‬‫ابزیهایی‬ ‫سای‬ ‫یب‌ه‬ ‫دب‬ ‫اهازماای‬ ‫اسهداح‬ ‫دادش‬ ‫قهباب‬ ‫کهاب‬ ‫ایهش‬ ‫ااماد‬ ‫سای‬‫بام‬ ‫از‬
‫افباد‬ ‫توا‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫ی‬ ‫داتبای‬ ‫کبدش‬ ‫ااش‬ ‫ب‬ ‫دی‬ ‫سای‬‫بوش‬ ‫یا‬ ‫اات‬ ‫ملکبد‬.
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 10
‫طراحی‬
«‌‫‌های‬‫ت‬‫کارکنانی‌که‌اهدافی‌همسو‌با‌اولوی‬
‌،‫سازمان‌دارند‬75%‌‫التزام‬‌‫‌بستگی‬‫ل‬‫و‌د‬
‌‫شغلی‬‫بیشتری‌دارند‬.»
‌‫گزارش‌لیدرشیپ‬‌‫‌کیو‬‫ی‬‫آ‬2012
‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 11

More Related Content

What's hot

Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona templateMahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping templateMahdi Nasseri
 
بازاریابی دیجیتال در حوزه نشر
بازاریابی دیجیتال در حوزه نشربازاریابی دیجیتال در حوزه نشر
بازاریابی دیجیتال در حوزه نشرAdel Talebi
 
بازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجمبازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجمAdel Talebi
 
Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4Reza Maleki
 
06 Business Model development
06 Business Model development06 Business Model development
06 Business Model developmentMahdi Nasseri
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارMahdi Nasseri
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذابMahdi Nasseri
 
بازاریابی دیجیتال - روز هفتم
بازاریابی دیجیتال - روز هفتمبازاریابی دیجیتال - روز هفتم
بازاریابی دیجیتال - روز هفتمAdel Talebi
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing elseMahdi Nasseri
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیMahdi Nasseri
 

What's hot (20)

How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
Buyer persona template
Buyer persona templateBuyer persona template
Buyer persona template
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
Content mapping template
Content mapping templateContent mapping template
Content mapping template
 
بازاریابی دیجیتال در حوزه نشر
بازاریابی دیجیتال در حوزه نشربازاریابی دیجیتال در حوزه نشر
بازاریابی دیجیتال در حوزه نشر
 
بازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجمبازاریابی دیجیتال - روز پنجم
بازاریابی دیجیتال - روز پنجم
 
Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4Creatmeaningforemployees4
Creatmeaningforemployees4
 
06 Business Model development
06 Business Model development06 Business Model development
06 Business Model development
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
Trahiarzyabi
TrahiarzyabiTrahiarzyabi
Trahiarzyabi
 
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کارمقدمه ای بر مدل کسب و کار
مقدمه ای بر مدل کسب و کار
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
بازاریابی دیجیتال - روز هفتم
بازاریابی دیجیتال - روز هفتمبازاریابی دیجیتال - روز هفتم
بازاریابی دیجیتال - روز هفتم
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing else
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 

Viewers also liked (18)

Jarsazi
JarsaziJarsazi
Jarsazi
 
Bahseclas
BahseclasBahseclas
Bahseclas
 
The Digital Interactive Fairytale Service
The Digital Interactive Fairytale ServiceThe Digital Interactive Fairytale Service
The Digital Interactive Fairytale Service
 
Ertebatatmodares
ErtebatatmodaresErtebatatmodares
Ertebatatmodares
 
JWT Ukraine Shopper marketing: Tools & Innovations
JWT Ukraine Shopper marketing: Tools & InnovationsJWT Ukraine Shopper marketing: Tools & Innovations
JWT Ukraine Shopper marketing: Tools & Innovations
 
JWT Ukraine for Nar Mobile
JWT Ukraine for Nar MobileJWT Ukraine for Nar Mobile
JWT Ukraine for Nar Mobile
 
Sanjeshdark
SanjeshdarkSanjeshdark
Sanjeshdark
 
Summry4
Summry4Summry4
Summry4
 
Khodkoshi6
Khodkoshi6Khodkoshi6
Khodkoshi6
 
The Digital Encyclopedia for Bepanthen
The Digital Encyclopedia for BepanthenThe Digital Encyclopedia for Bepanthen
The Digital Encyclopedia for Bepanthen
 
Karegrooh
KaregroohKaregrooh
Karegrooh
 
1st world’s OOH tourist’s guide
1st world’s OOH tourist’s guide1st world’s OOH tourist’s guide
1st world’s OOH tourist’s guide
 
Summry1
Summry1Summry1
Summry1
 
JWT Ukraine Credentials
JWT Ukraine Credentials JWT Ukraine Credentials
JWT Ukraine Credentials
 
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
JWT Ukraine: Generation Z — Executive Summary
 
JWT Ukraine: Cannes Lions 2015
JWT Ukraine: Cannes Lions 2015 JWT Ukraine: Cannes Lions 2015
JWT Ukraine: Cannes Lions 2015
 
The Essence Of Masculinity
The Essence Of MasculinityThe Essence Of Masculinity
The Essence Of Masculinity
 
JWT Ukraine 150 Anniversary Presentation
JWT Ukraine 150 Anniversary PresentationJWT Ukraine 150 Anniversary Presentation
JWT Ukraine 150 Anniversary Presentation
 

Similar to Trahiykparchesazi

سامانه ماندگار
سامانه ماندگارسامانه ماندگار
سامانه ماندگارMeysam Navaei
 
طراحی تجربه کاربری چیست؟
طراحی تجربه کاربری چیست؟طراحی تجربه کاربری چیست؟
طراحی تجربه کاربری چیست؟Vahid Abolhassani Nejad
 
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATMarketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATkamran sehat
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صدمراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صدbahareq
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟sepanta-no
 
کاتالوگ
کاتالوگکاتالوگ
کاتالوگSaber W.
 
The Path Ahead,Strategic Vision
The Path Ahead,Strategic VisionThe Path Ahead,Strategic Vision
The Path Ahead,Strategic VisionFarhad Zargari
 
مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟
مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟
مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟ویکی تولید
 
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانیکاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانیWeb Standards School
 
Active directory-windows-server-2008
Active directory-windows-server-2008Active directory-windows-server-2008
Active directory-windows-server-2008tarasad
 
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانگزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانkimiyaabedini
 
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازهاستفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازهAmir Barband
 
آشنایی با سایت اسلایدشیر
آشنایی با سایت اسلایدشیرآشنایی با سایت اسلایدشیر
آشنایی با سایت اسلایدشیرjavad
 

Similar to Trahiykparchesazi (20)

Commercialization workshop
Commercialization workshop Commercialization workshop
Commercialization workshop
 
Trahizamanbandi
TrahizamanbandiTrahizamanbandi
Trahizamanbandi
 
سامانه ماندگار
سامانه ماندگارسامانه ماندگار
سامانه ماندگار
 
طراحی تجربه کاربری چیست؟
طراحی تجربه کاربری چیست؟طراحی تجربه کاربری چیست؟
طراحی تجربه کاربری چیست؟
 
7 ترفند ضروری و موردنیاز در اکسل 2013
7 ترفند ضروری و موردنیاز در اکسل 20137 ترفند ضروری و موردنیاز در اکسل 2013
7 ترفند ضروری و موردنیاز در اکسل 2013
 
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHATMarketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صدمراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
مراحل ساخت ساختمان بتنی صفر تا صد
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟
 
کاتالوگ
کاتالوگکاتالوگ
کاتالوگ
 
The Path Ahead,Strategic Vision
The Path Ahead,Strategic VisionThe Path Ahead,Strategic Vision
The Path Ahead,Strategic Vision
 
AD In MCITP 2008.197
AD In MCITP 2008.197AD In MCITP 2008.197
AD In MCITP 2008.197
 
Aameri
AameriAameri
Aameri
 
مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟
مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟
مدل کسب و کار چیست؟ | بوم مدل کسب و کار چیست؟
 
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانیکاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
کاربرپژوهی در وب‌سایت‌ها و وب پرتال‌های سازمانی
 
Active directory-windows-server-2008
Active directory-windows-server-2008Active directory-windows-server-2008
Active directory-windows-server-2008
 
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهرانگزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
گزارش بازدید از نمایشگاه الکامپ94 تهران
 
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازهاستفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
استفاده از انرژی خورشیدی در نما و پوشش سازه
 
7c amazon vs digikala
7c amazon vs digikala7c amazon vs digikala
7c amazon vs digikala
 
آشنایی با سایت اسلایدشیر
آشنایی با سایت اسلایدشیرآشنایی با سایت اسلایدشیر
آشنایی با سایت اسلایدشیر
 

More from Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxReza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبReza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارReza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیReza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکیReza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96Reza Maleki
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانیReza Maleki
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاReza Maleki
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیReza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIReza Maleki
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیReza Maleki
 

More from Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 

Trahiykparchesazi

  • 1. ‫طراحی‬ ‫‌های‌سازمان‌خودتان‬‫ی‬‫‌سازی‌مدل‌شایستگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫ملکهب‬ ‫مهدیبیت‬ ‫اهازی‬ ‫ی‌یا‬ ‫یهبای‬ ‫اهما‬ ‫اهازماش‬ ‫که‬ ‫ای‬‫کلیدی‬ ‫اقدامات‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫د‬(‫و‬ ‫داد‬ ‫هت‬‫ه‬‫اا‬ ‫هدیبیت‬‫ه‬‫م‬ ‫ه‬‫ه‬‫الیت‬)‫ه‬‫ه‬‫اا‬ ‫ای‬‫ی‬ ‫هت‬‫ه‬‫اایا‬ ‫هدا‬‫ه‬‫م‬ ‫هاشتش‬‫ه‬‫ا‬ ‫هدن‬‫ه‬‫دس‬ ‫هاد‬‫ه‬‫اام‬ ‫هت‬‫ه‬‫یایا‬‫می‬‫ه‬‫ه‬‫ک‬ ‫ت‬ ‫ه‬‫ه‬‫سم‬ ‫دب‬ ‫و‬ ‫هد‬‫ه‬‫دس‬ ‫ها‬‫ه‬‫یازت‬ ‫با‬ ‫هت‬‫ه‬‫موفتی‬ ‫همت‬‫ه‬‫ا‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫هدم‬‫ه‬‫کاا‬‫سدایت‬ ‫های‬‫ه‬‫س‬‫ویی‌ی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ه‬‫بفتابس‬ ‫دسد‬ ‫پبوبش‬ ‫کابکااش‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 1
  • 3. ‫طراحی‬ ‫‌های‌سازمان‌خودتان‬‫ی‬‫‌سازی‌مدل‌شایستگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫که‬ ‫دساهد‬‫می‬ ‫اهبد‬ ‫اسهداح‬ ‫که‬ ‫پایه‬ ‫سمهاش‬ ‫ی‬«‫چه‬»‫تها‬ ‫شواسیهد‬‫می‬ ‫شهود‬ ‫کابکاهاش‬ ‫از‬ ‫چیهزی‬ ‫سد‬ ‫سا‬‫ی‬ ‫اایات‬ ‫دسادن‬ ‫ااماد‬«‫چگونگی‬»‫دساهد‬‫می‬ ‫اهبد‬ ‫با‬ ‫اسهداح‬ ‫ش‬ ‫اامهاد‬ ‫کیفیهت‬ ‫و‬.‫ایه‬‫ش‬ ‫هها‬‫ه‬‫ی‬ ‫ههبدی‬‫ه‬‫ملک‬ ‫ههاد‬‫ه‬ ‫ای‬ ‫ههان‬‫ه‬‫س‬‫ابزش‬ ‫ههابتن‬‫ه‬‌‫م‬ ‫ههابن‬‫ه‬‫بفت‬ ‫ههوبت‬‫ه‬‫ص‬ ‫ی‬ ‫ههت‬‫ه‬‫اا‬ ‫ههش‬‫ه‬‫ممک‬ ‫سا‬‫ی‬ ‫ههت‬‫ه‬‫اایا‬ ‫اواد‬ ‫اااشت‬ ‫ملکبدی‬ ‫ااتاادابدسای‬. ‫هوبی‬ ‫م‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫‌هبوم‬ ‫دو‬ ‫اهاما‬ ‫مهوا‬ ‫م‬ ‫صهوبت‬ ‫ی‬ ‫ابهبیشش‬ ‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫مهدا‬ ‫یک‬‫و‬ ‫اهواد‬‫می‬ ‫اهلا‬ ‫وییم‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایات‬.‌ ‫کهاب‬ ‫یه‬ ‫اهازماش‬ ‫کها‬ ‫دب‬ ‫هوبی‬ ‫م‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬‫بفته‬ ‫ههت‬‫ه‬‫سا‬ ‫ههبتی‬‫ه‬‫م‬ ‫ههدی‬‫ه‬‫کلی‬ ‫ههتباتییک‬‫ه‬‫اا‬ ‫ههایزات‬‫ه‬‫تم‬ ‫هها‬‫ه‬‫ی‬ ‫ههازماای‬‫ه‬‫ا‬ ‫فبسا‬ ‫هه‬‫ه‬‫ی‬ ‫هه‬‫ه‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫ههواد‬‫ه‬‫ا‬‫می‬‫اد‬. ‫ه‬‫ه‬‫ک‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫و‬ ‫هواد‬‫ه‬‫ا‬‫می‬ ‫هح‬‫ه‬‫بی‬ ‫ت‬ ‫ها‬‫ه‬‫ش‬ ‫هش‬‫ه‬‫ات‬ ‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ‫هلا‬‫ه‬‫ا‬ ‫هک‬‫ه‬‫ی‬ ‫هبای‬‫ه‬‫ی‬ ‫هد‬‫ه‬‫س‬ ‫هلا‬‫ه‬‫ا‬ ‫هیم‬‫ه‬‫وی‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫هت‬‫ه‬‫اایا‬‫اب‬ ‫اواد‬‫می‬ ‫‌بفت‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 3
  • 4. ‫طراحی‬ ‌‫‌های‌سااازمان‬‫ی‬‫‌سااازی‌ماادل‌شایسااتگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫خودتان‬ ‫ا‬ ‫ملکبدن‬ ‫ابزیایی‬ ‫سای‬‫فبد‬ ‫دب‬ ‫الا‬ ‫وییم‬ ‫و‬ ‫وبی‬ ‫م‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایات‬ ‫‌اماادش‬‫امش‬ ‫و‬ ‫سا‬‫الیت‬ ‫ف‬ ‫تأمیش‬ ‫و‬ ‫کابکااش‬ ‫توا‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫ادش‬ ‫‌ذاات‬ ‫امایش‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫وا‬ ‫چ‬‫تمبییهات‬ ‫هد‬‫ه‬‫کاا‬‫می‬ ‫ه‌یا‬‫ه‬‫تا‬ ‫با‬ ‫هازماش‬‫ه‬‫ا‬ ‫ه‬‫ه‬‫توا‬ ‫ها‬‫ه‬‫س‬‫ش‬ ‫ه‬‫ه‬‫توا‬ ‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ‫هبتی‬‫ه‬‫م‬ ‫هی‬‫ه‬‫موزا‬.‫ه‬‫ه‬‫ت‬‫م‌د‬ ‫ش‬ ‫از‬‫ب‬ ‫یهافت‬ ‫یازتها‬ ‫و‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫ایهش‬ ‫‌اهتبش‬ ‫بام‬ ‫ی‌تهبیش‬ ‫بوش‬ ‫ایهش‬ ‫ک‬‫ایش‬‫دب‬ ‫سها‬‫ش‬ ‫ش‬ ‫اات‬ ‫اما‬ ‫اازماش‬ ‫یبای‬ ‫ملکبدی‬ ‫ااتظابات‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 4
  • 5. ‫طراحی‬ ‌‫‌های‌سااازمان‬‫ی‬‫‌سااازی‌ماادل‌شایسااتگ‬‫ه‬‫یکپارچ‬ ‫خودتان‬ ‫اهم‬ ‫پهبویم‬ ‫تهید‬ ‫کهاب‬ ‫دابیهدن‬ ‫سا‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ادم‬‫بیح‬ ‫ت‬ ‫مدا‬ ‫اضب‬ ‫اا‬ ‫دب‬ ‫چ‬ ‫چااش‬‫ابا‬ ‫ااهت‬ ‫تب‬‫اهادم‬ ‫ملکهبد‬ ‫ابزیایی‬ ‫فبد‬ ‫دب‬ ‫ادم‬‫ااااایی‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایات‬ ‫‌اماادش‬ ‫یبای‬.‫سهد‬ ‫ا‌هب‬ ‫اا‬ ‫یهبای‬ ‫هالی‬ ‫فبصهتی‬ ‫اکاوش‬‫سد‬ ‫ایدن‬‫اکبدم‬ ‫بیح‬ ‫ت‬ ‫با‬ ‫شود‬ ‫اازماش‬ ‫ی‬ ‫اایات‬ ‫مدا‬‫ایهش‬ ‫مهاد‬ ‫اات‬ ‫کاب‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 5
  • 6. ‫طراحی‬ ‌‫مطالعه‬‫موردی‬ ‌‫ت‬ ‫هوب‬ ‫م‬ ‫اتهش‬ ‫سای‬‫ی‬ ‫اایاهت‬ ‫از‬ ‫داب‬‫اهی‬ ‫م‬ ‫مهدلی‬ ‫کابواان‬ ‫‌ذابی‬ ‫ابمای‬ ‫مواا‬‫یه‬ ‫یهیش‬ ‫با‬ ‫ملکهبد‬ ‫مهدیبیت‬ ‫دب‬ ‫ماهابکت‬ ‫بیه‬ ‫ایش‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫کبد‬50‫تها‬90‫دب‬ ‫دبصهد‬ ‫اات‬ ‫دادم‬ ‫افزایش‬ ‫ود‬ ‫ا‬ ‫سم‬. ‫از‬‫از‬ ‫ااتفادم‬ ‫یا‬ ‫اود‬‫می‬ ‫وا‬ ‫چ‬ ‫ک‬ ‫موزید‬ ‫می‬ ‫کابوا‬ ‫مواا‬‫ماتبک‬ ‫زیاش‬‫و‬‫وییم‬ ‫دب‬ ‫هواد‬‫ه‬‫م‬ ‫هش‬‫ه‬‫ای‬ ‫از‬ ‫هتفادم‬‫ه‬‫اا‬ ‫و‬ ‫هازماش‬‫ه‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ت‬ ‫ها‬‫ه‬‫ص‬ ‫دب‬ ‫هود‬‫ه‬‫ش‬ ‫هش‬‫ه‬‫ات‬ ‫هاش‬‫ه‬‫اا‬ ‫هب‬‫ه‬‫ی‬‫هبی‬‫ه‬‌‫مبیی‬ ‫کابکااش‬‫باید‬ ‫تمابی‬ ‫موفتیت‬ ‫ی‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 6
  • 8. ‫طراحی‬ ‌‫اهداف‌سازمانی‌را‌یکپارچه‌کنید‌تا‌همسوسازی‬ ‫را‌تقویت‌شود‬. ‫م‬ ‫هازییای‬‫ه‬‫ی‬ ‫و‬ ‫هالیاا‬‫ه‬‫ا‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هیش‬‫ه‬‫ی‬ ‫ت‬ ‫ه‬‫ه‬‫فت‬ ‫از‬ ‫هیش‬‫ه‬‫ی‬ ‫هابی‬‫ه‬‫ک‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هدیبیت‬‫ه‬‫م‬‫هبد‬‫ه‬‫لک‬ ‫دابد‬ ‫ایاز‬ ‫کابکااش‬.‫ااه‬ ‫تواه‬ ‫و‬ ‫کابکاهاش‬ ‫سمه‬ ‫کاب‌یبی‬ ‫یه‬ ‫ماهتلزد‬ ‫کهاب‬ ‫ایهش‬‫دادن‬ ‫ت‬ ‫اات‬ ‫اسداح‬ ‫ی‬ ‫یایی‬‫دات‬ ‫یبای‬ ‫اازماش‬ ‫ی‬ ‫کمک‬ ‫م‌ت‬ ‫دب‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫تماب‬ ‫و‬ ‫م‌ابت‬. ‫هازماش‬‫ه‬‫ا‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ه‬‫موف‬ ‫هاب‬‫ه‬‫تم‬ ‫دب‬‫هوب‬‫ه‬ ‫م‬‫از‬ ‫هک‬‫ه‬‫ی‬ ‫هب‬‫ه‬‫س‬ ‫هبدی‬‫ه‬‫ف‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هداحن‬‫ه‬‫اس‬ ‫هدیبیت‬‫ه‬‫م‬ ‫ااهت‬ ‫مهبتی‬ ‫هدسا‬ ‫وا‬ ‫یها‬ ‫اازماای‬ ‫اسداح‬ ‫یا‬ ‫وییم‬ ‫و‬ ‫ماتتید‬ ‫صوبت‬ ‫ی‬ ‫کابکااش‬‫از‬ ‫و‬ ‫کاد‬‫می‬ ‫پاتییاای‬ ‫سا‬‫ش‬.‫اسداح‬ ‫سم‬ ‫پیابفت‬ ‫اپش‬–‫اه‬ ‫یها‬ ‫هد‬ ‫وا‬ ‫فهبدن‬ ‫از‬ ‫د‬ ‫ا‬‫ازماش‬- ‫‌یهبد‬‫می‬ ‫قهباب‬ ‫ه‬ ‫موبدی‬ ‫و‬ ‫ادم‬ ‫پایش‬ ‫فصلی‬ ‫صوبت‬ ‫ی‬ ‫داقا‬.‫مه‬ ‫سهب‬ ‫سمچاهیش‬‫و‬ ‫ا‬ ‫اهاز‬ ‫متااا‬ ‫وقهایتن‬ ‫یها‬ ‫الزامهات‬ ‫دب‬ ‫تلییهب‬ ‫ا‬ ‫یب‬ ‫اسداح‬ ‫یاادن‬ ‫ایاز‬ ‫زماش‬ ‫سب‬‫و‬ ‫ی‬ ‫اواد‬‫می‬ ‫تاظید‬ ‫یاز‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 8
  • 9. ‫طراحی‬ ‌‫اهداف‌سازمانی‌را‌یکپارچه‌کنید‌تا‌همسوسازی‬ ‫را‌تقویت‌شود‬. ‫که‬ ‫وب‬ ‫م‬ ‫کابکش‬ ‫اسداح‬ ‫مدیبیت‬ ‫قدیمی‬ ‫مدا‬ ‫یا‬ ‫وب‬ ‫م‬ ‫اازماش‬ ‫اسداح‬ ‫مدیبیت‬ ‫مدا‬ ‫هدیب‬‫ه‬‫م‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫ه‬‫ه‬‫ی‬ ‫با‬ ‫هود‬‫ه‬‫ش‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫هاشن‬‫ه‬‫کابکا‬ ‫این‬‫هدم‬‫ه‬‫ا‬ ‫هازی‬‫ه‬‫ا‬‫اادم‬ ‫هوبت‬‫ه‬‫ص‬ ‫ی‬ ‫ش‬ ‫دب‬ ‫اات‬ ‫متفاوت‬ ‫کبدادن‬‫می‬ ‫وصا‬.‫قدبتماهد‬ ‫سهد‬ ‫ااهیت‬ ‫سمهیش‬ ‫یه‬ ‫و‬ ‫اااش‬ ‫سمیش‬ ‫یب‬‫و‬ ‫تب‬ ‫اات‬ ‫تب‬‫اببیشش‬. ‫ه‬‫ه‬‫سم‬‫هماداا‬‫ه‬‫سوا‬ ‫هت‬‫ه‬‫یایا‬‫می‬ ‫هازماای‬‫ه‬‫ا‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬ ‫ه‬‫ه‬‫ازممل‬ ‫هداح‬‫ه‬‫اس‬‫ها‬‫ه‬‫ی‬SMART(‫هیم‬‫ه‬‫وی‬‫ن‬ ‫زماای‬ ‫دودیت‬ ‫م‬ ‫دابای‬ ‫ن‬ ‫مبتی‬ ‫داتیایین‬‫قایا‬ ‫‌یبین‬‫اادازم‬‫قایا‬)‫یاااد‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 9
  • 10. ‫طراحی‬ ‌‫اهداف‌سازمانی‌را‌یکپارچه‌کنید‌تا‌همسوسازی‬ ‫را‌تقویت‌شود‬. ‫اسداح‬ ‫‌ذااتش‬ ‫ابتیا‬ ‫ی‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫اسداح‬ ‫مدیبیت‬ ‫از‬ ‫پاتییاای‬ ‫ماظوب‬ ‫ی‬‫ادم‬‫ییش‬ ‫ت‬ ‫دابید‬ ‫ایاز‬ ‫کابکااش‬ ‫یا‬ ‫اازماش‬.‫تاظهید‬ ‫هاا‬ ‫دب‬ ‫سها‬‫ش‬ ‫که‬ ‫زمهاای‬ ‫تبتی‬‫ایش‬ ‫ی‬‫اسهداح‬ ‫اهو‬ ‫سهد‬ ‫و‬ ‫م‌هت‬‫سد‬ ‫شهود‬ ‫هد‬ ‫وا‬ ‫یا‬ ‫اازماش‬ ‫اسداح‬ ‫یا‬ ‫با‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫تواااد‬‫می‬ ‫ساتادن‬ ‫فبدی‬ ‫اازاد‬. ‫یکی‬‫ابزیهایی‬ ‫سای‬ ‫یب‌ه‬ ‫دب‬ ‫اهازماای‬ ‫اسهداح‬ ‫دادش‬ ‫قهباب‬ ‫کهاب‬ ‫ایهش‬ ‫ااماد‬ ‫سای‬‫بام‬ ‫از‬ ‫افباد‬ ‫توا‬ ‫سا‬‫ش‬ ‫ی‬ ‫داتبای‬ ‫کبدش‬ ‫ااش‬ ‫ب‬ ‫دی‬ ‫سای‬‫بوش‬ ‫یا‬ ‫اات‬ ‫ملکبد‬. ‫میاا‬ ‫تشصصی‬ ‫مااوبم‬ ‫مبکز‬WWW.IKSW.IR 10