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Les singularités de Go Beyond•   Accès à un flux daffaires international•   Accueillons les HNWIs, familles, entreprises e...
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Un peu d’algèbre…•   Chiffres de l’industrie sur les sociétés investies    •   40% vont faire faillite (mais lesquelles?) ...
En conclusion…Pour les entrepreneurs   1.   Traitez vos investisseurs comme des alliés – et des humains   2.   Exprimez-vo...
Utilisez les (Business) Ange(l)s,  volez et croyez en vous…                              22.03.201                        ...
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Soutenir et accompagner les porteurs de projets qui contribuent à un monde durable - André Delafontaine - Go Beyond

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Présentation de André Delafontaine de Go Beyond lors de la conférence First "Business Angels : En période de crise, qui sont les anges gardiens des entrepreneurs Suisses ?"

Go Beyond met en lumière un concept novateur, l'investissement en groupe, qui permet aux investisseurs novices de se lancer et aux investisseurs expérimentés « d’aller au-delà ». Un de ces groupes se concentre sur les financements dans des start-ups qui ont un impact social et environnemental positif. Ce format unique en son genre est constitué d’hommes et de femmes à part égale.

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Soutenir et accompagner les porteurs de projets qui contribuent à un monde durable - André Delafontaine - Go Beyond

  1. 1. Escapade dans le cerveau d’un Business AngelIntervention au First “En période de gel, qui sont les anges gardiens des entrepreneurs?”13 Mars 2012 à Paudex – André Delafontaine
  2. 2. Go Beyond – un réseau en pleine croissance• Fondé en 2008 par Brigitte Baumann, présidente European Business Angel Network trade association• Aujourd’hui, une centaine d’investisseurs avec des rencontres mensuelles • En Suisse: Lausanne, Genève, Zurich • En Europe: Paris, Londres, Milan • Aux Etats-Unis: Naples, Floride • Présentations virtuelles depuis le début de l’année• Avons investi CHF 6M dans 25 sociétés, entre CHF 100’000 et 1M par tour de table, effectuerons 10-15 investissements en 2012• Groupes se spécialisent • Impact Social & Environnemental • Internet et nouveaux médias 22.03.201 2 2
  3. 3. Les singularités de Go Beyond• Accès à un flux daffaires international• Accueillons les HNWIs, familles, entreprises et associations• Accent sur la formation… • 11 modules de formation, 80+ sessions par an • 1’000+ participations depuis notre début • Entrepreneurs bienvenus • Services d’évaluation des stratégies et portfolios existants• … et la création de portfolios diversifiés • Groupes: 3+ investissements par an, min CHF 4’000 chacun • Conseillons un minimum de 6 investissements selon 40-40-20% • Exemples d’investissements sur notre site 22.03.201 3 2
  4. 4. Des critères de sélection à suivre3 axes différents 1. Le segment • Technologies, services, environnement, santé, éducation, luxe, habitat, medtech. Ne finançons pas la biotech ou la pharma • Triple Bottom Line: People, Planet, Profit, dans cet ordre! 2. Le montant recherché • De €100’000 à €2M entre 3 et 9 mois après notre rencontre • Ayant déjà reçu des fonds: amis, famille, autres Angels, prix & gouvernement (e.g. CTI, de Vigier, VentureKick, PERL, etc) 3. La géographie • proche de nous, dans le même pays qu’un de nos groupesCritères et formulaires sont disponibles sur notre site www.go-beyond.biz  Entrepreneurs  Apply 22.03.201 4 2
  5. 5. Maximisez votre temps face aux investisseurs1. De nombreux entrepreneurs ne comprennent pas les investisseurs (et vice-versa)2. Comme dans toute relation, la communication est clé3. Nous recevons entre 1 et 3 nouveaux plans d’affaires par jour…4. … et nous n’avons pas beaucoup de temps à disposition  Soyez clairs et concis5. Faîtes-vous connaître: foires, concours de startup, réseaux sociaux, self-marketing, etc  Lever de l’argent coûte de l’argent 22.03.201 5 2
  6. 6. Les 8 ‘P’s, la clé du succès 1/21. Pitch of your company (qui vous êtes et ce que vous faites)2. People on your team, including board members3. customer Problem or Pain that you solve (épine enlevée du pied)4. Product you have 22.03.201 6 2
  7. 7. Les 8 ‘P’s, la clé du succès 2/25. Protections you’ve incorporated: Patents, Partitions & Parapets (barrières d’entrée)6. other Players in the field (compétition)7. financial & market penetration Projections8. Proposition for investors (termes de l’investissement pour couvrir les prochains 12-18 mois) 22.03.201 7 2
  8. 8. Un peu d’algèbre…• Chiffres de l’industrie sur les sociétés investies • 40% vont faire faillite (mais lesquelles?) x 0.0 • 40% vont juste rendre l’argent investi x 1.0 • 20% restants doivent créer le retour du portfolio xR 22.03.201 8 2
  9. 9. En conclusion…Pour les entrepreneurs 1. Traitez vos investisseurs comme des alliés – et des humains 2. Exprimez-vous clairement et écoutez ce que l’on vous répond – un regard externe est un bien des plus précieux 3. Effectuez aussi une Due Dil sur vos investisseurs: leur plus grande valeur dépasse de loin l’argent 4. Créez de la visibilité: financer une entreprise découverte sur papier est extrêmement rarePour les investisseurs 1. Investissez avec des personnes expérimentées et planifiez votre portfolio afin de diversifier vos risques et d’échelonner vos sorties 2. Maximisez les chances de vos investissements en les accompagnant avec votre savoir-faire, vos contacts et votre temps 22.03.201 9 2
  10. 10. Utilisez les (Business) Ange(l)s, volez et croyez en vous… 22.03.201 10 2
  11. 11. Contact Go Beyond Early Stage Investing Ltd www.go-beyond.biz info@go-beyond.biz 22.03.201 11 2

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