O documento apresenta um programa de pós-graduação lato sensu oferecido por uma universidade, com cursos em diversas cidades mineiras. O programa possui mais de 300 cursos por ano e 4.500 alunos, com foco na educação continuada, atualização e capacitação de profissionais de diferentes áreas.

1. PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
1° semestre – 2013
Arcos | Barreiro | Betim | Contagem | Coração Eucarístico |
Divinópolis | IBAPE | Ipatinga | ISTA | Juiz de Fora | Praça da
Liberdade | São Gabriel | Sete Lagoas
Coordenação técnica:

2. Apresentação
Missão
• Aprimorar as competências humanas e técnicas de profissionais de diversas
áreas do conhecimento visando atender a uma sociedade em constante evolução
• Formação de profissionais desde 1995
• Mais de 300 cursos por ano
• Cerca de 4.500 alunos por ano

3. Atividades
Educação Continuada:
• Pós-graduação lato sensu (especialização)
• Atualização
• Capacitação
• Eventos (jornadas, workshops, etc.)

4. Resultados
• Aumento da empregabilidade
• Ampliação do horizonte profissional
• Aprimoramento teórico, articulado com a prática
• Networking: relacionamento e troca de experiências com profissionais da área

5. Diferenciais
• Pluralidade de programas
• Excelência de corpo docente
• Interdisciplinaridade
• Tradição de ensino PUC Minas, que completou 50 anos, em 2008
• Considerada a melhor universidade privada do Brasil, segundo Guia do
Estudante/edições 2006,2010, 2011 e 2012, e a maior universidade católica do
mundo, de acordo com a Congregação para Educação Católica/Vaticano.
Também foi primeiro lugar entre as universidades particulares brasileiras no que
se refere à preferência das empresas no que diz respeito à origem dos recém-
formados participantes em seus processos seletivos, segundo o ranking
Universitário Folha (RUF), de 2012.

6. Áreas
• Artes • Engenharia e Arquitetura
• Ciências da Religião • Fisioterapia
• Ciências Sociais • Fonoaudiologia
• Comunicação • Gestão
• Contabilidade • Informática e Tecnologia
• Direito • Meio Ambiente
• Educação | PREPES • Nutrição
• Educação Física • Odontologia
• Enfermagem • Psicologia
• Saúde

7. Alguns parceiros
Instituições Privadas Órgãos Públicos
• FHEMIG
• ABPMP/ELOGROUP
• IMPP
• CBF
• OAB
• COBRAPI
• Secretaria de Saúde do Estado de
• Fundação São Francisco Xavier Minas Gerais
• Hospital Felício Rocho
• TCE – Tribunal de Contas do Estado
• Iveco de Minas Gerais
• Reliasoft
• Tribunal de Justiça do Estado de
• TOTVS Minas Gerais
• Vale

8. Alguns parceiros
• Federações e Associações
• ABM
• ABRAMAN
• IBAPE-MG

9. Localização
IEC PUC MINAS EM ARCOS
Av. Yolando Sebastião Logli, 255 • Prédio I • Sala 222
35588-000 • Distrito Industrial II • Arcos • MG
Telefone: (37) 3352-2638
IEC PUC MINAS NO BARREIRO
Av. Afonso Vaz de Melo, 1.200
Prédio 5 • Sala 501• 30640-070
Barreiro • Belo Horizonte • MG
Telefone: (31) 3319-4444 | (31) 3328-9545

10. Localização
IEC PUC MINAS EM BETIM
Rua do Rosário, 1.081 • Prédio I • Sala 104 • 32604-115
Angola • Betim • MG
Telefones: (31) 3319-4444 | (31) 3539-6857
IEC PUC MINAS EM CONTAGEM
Rua Rio Comprido, 4580 • Prédio 07 • Sala 102 • 32010-025
Bairro Cinco • Contagem • MG
Telefone: (31)3319-4444 | (31)3399-5921

11. Localização
IEC PUC MINAS NO CORAÇÃO EUCARÍSTICO
Av. Dom José Gaspar, 500 • Prédio 3 • Sala 227
30535-901 • Coração Eucarístico • Belo Horizonte • MG
Telefone: (31) 3319-4444 | (31) 3319-4547/4303/4545
DEPARTAMENTO DE ODONTOLOGIA
Av. Dom José Gaspar, 500 • Prédio 46
Sala 214 • 30535-901 • Coração Eucarístico
Belo Horizonte • MG
Telefone: (31) 3319-4444 | (31) 3319-4409 / 4411

12. Localização
IEC PUC MINAS EM DIVINÓPOLIS
Rua Maranhão, 390 • Centro • Divinópolis • MG • 35500-066
Telefone: 0800 283 0165 | (37) 3212-7090
IEC PUC MINAS NO IBAPE
Av. Álvares Cabral, 1.600 • Santo Agostinho • MG • 30170-001
Telefone: (31) 3319-4444

13. Localização
IEC PUC MINAS EM IPATINGA
Parceria com o Colégio São Francisco Xavier
Avenida Itália, 1910, Secretaria Escolar • Cariru
Ipatinga • MG • 35160-114 Telefone: (31) 3829-9818 / (31) 3829-9800
IEC PUC MINAS NO ISTA
Instituto Santo Tomás de Aquino
Rua Itutinga, 300 • Minas Brasil • Belo Horizonte • MG • 30535-640

14. Localização
IEC PUC MINAS EM JUIZ DE FORA
Parceria Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora – CES
Campus Verbum Divinum
Avenida Rio Branco, 3520 • Passos
36016-000 • Juiz de Fora • MG
Telefone: (32)3250-3850/3851/3852 | (31) 3319-4444

15. Localização
IEC PUC MINAS NA PRAÇA DA LIBERDADE
• Unidade 1
Av. Brasil, 2023 • 7º andar • 30140-002
Funcionários • Belo Horizonte • MG
Telefones: (31) 3319-4444 / 3269-3259
• Unidade 2
Rua Cláudio Manoel, 1205 • 30140-100
Funcionários • Belo Horizonte • MG

16. Localização
IEC PUC MINAS NO SÃO GABRIEL
Rua Walter Ianni, 255 • Bloco L • 2° andar
31980-110 • São Gabriel • Belo Horizonte • MG
Telefone: (31) 3319-4444 / (31) 3439-5223
IEC PUC MINAS EM SETE LAGOAS
Rua Marechal Deodoro, 61 • 35700-047
Centro • Sete Lagoas • MG
Telefone: (31) 3319-4444 / (31) 3774-9686 / 3775-0019

17. Título
Sub-título
Texto

18. Parceria PUC Minas-COBRAPI
• Negócio: Gerenciamento, Consultoria, Projetos e Auditorias em
Empreendimentos Industriais
• Segmentos: siderurgia, mineração, óleo e gás, celulose entre outros
• Presente no mercado desde 1963
• Administração é a voltada para as pessoas
• Valorização da capacitação técnica e da educação corporativa
• É responsável pela formação de mais de 7.000 profissionais, hoje
espalhados por todo o País
www.cobrapi.com.br

19. Engenharia:
apagão da mão de obra ou da qualificação?

20. Um pouco da história da engenharia...

21. Cenário nacional
Um contingente razoável de
profissionais desatualizados e um
mercado de trabalho aquecido que
não consegue absorvê-los.

22.  Novas exigências com relação ao
desempenho profissional na área de
engenharia de projetos.
 Aquecimento do mercado:
 Retorno dos investimentos, principalmente nos segmentos
de óleo e gás, siderurgia e mineração.
 Construção civil.
 Programas federais (PAC, Minha casa, minha vida).
 Esporte: Copa 2014, Olimpíadas 2016.

27.  O equilíbrio econômico gera confiança...
 Confiança gera investimento...
 Investimento gera desenvolvimento...
 Para fomentar o desenvolvimento, são
necessários ENGENHEIROS

28. O problema
Escassez de engenheiros?
Falta de mercado de trabalho?
Falta de qualificação?

29.  IPEA aponta que, caso a economia cresça
mais de 4,5% ao ano, em 2020 a oferta de
engenheiros não será suficiente para suprir
a demanda da indústria, da agroindústria,
do comércio e das áreas de tecnologia.

30. Para um
crescimento do
Brasil de 5% ao
ano, é necessário
algo em torno de
25 engenheiros
para cada 100.000
habitantes.

31.  Em 2009 (Ipea), apenas 38% dos formados
em engenharia estavam no mercado nas
suas ocupações de formação.
 OU SEJA: Seis em cada dez engenheiros
atuam em outras funções que não
engenharia. Em 2020, a previsão é de que
esse número aumente para 45%.

32.  É possível que, em alguns setores, como
construção civil, mineração, petróleo e gás,
haja um gargalo na oferta de profissionais,
caso a economia cresça a níveis elevados

33.  Porém, o problema não é apenas quantitativo
(com possível falta de mão de obra em
determinadas especialidades e segmentos):
 Evasão: a incapacidade do estudante em concluir o curso (= 60%,
dos 40% q se formam, apenas 15% formam "direitinho" em 5 anos.
A média de o engenheiro formar é em 7 anos)
 Desvio de área
 Nível de qualificação do engenheiro (especialização e
educação continuada)

34.  Assim, ...o Brasil pode vir a precisar:
 Ou investir ainda mais na formação de novos engenheiros,
arquitetos e afins (quantidade) em segmentos estratégicos
 Ou contar com mudanças na estrutura de empregos e salários,
de forma a gerar menor migração ocupacional desses
graduados
 Ou Reduzir a evasão
 Ou melhorar a qualificação (especialização) dos profissionais já
graduados para atender a demanda existente

35. Talvez...
Muito mais que um “apagão” da mão de obra
(quantidade) na engenharia, estamos vivendo
um apagão da qualificação.
qualificação

36. Para analisar...
Como a média da expectativa de vida do
brasileiro subiu para 73 anos (100 anos atrás
eram 35), o jovem não precisa necessariamente
começar a carreira profissional cedo, antes dos
25 anos. Deve sim estudar bem, se qualificar,
dedicar tempo aos estudos.

37. Assim como na vida, na profissão também tudo é
uma questão de PRIORIDADE. A educação
continuada deve fazer parte permanente dos
projetos de investimento dos profissionais de
engenharia.
Acompanhar os avanços da engenharia é sua prioridade?

38. SE BEBER, NÃO DIRIGA.

39. CURSOS
Engenharia de Projetos Industriais
Gerenciamento de Projetos Industriais

40. Projeto Pedagógico
• Modular
• Baseado nas fases do
empreendimento industrial
• Corpo docente com
experiência e qualificação na
área foco do curso
GPI EPI Montagens Ind.

41. Projeto Pedagógico
Núcleo de Metodologia Científica/TCC
Disciplinas comuns
(conhecimentos básicos)
Núcleo de Fundamentação
Disciplinas específicas para
Núcleo de Especialização cada curso de pós-graduação
EPI GPI MGI

42. EPI
Núcleo de Metodologia Científica
Disciplinas comuns
Núcleo de Fundamentação
Disciplinas específicas para o
Núcleo de Especialização curso de Engenharia de
Projetos Industriais
Turma 4: Oferta em 2013/1
EPI GPI MGI

43. GPI
Núcleo de Metodologia Científica
Disciplinas comuns
Núcleo de Fundamentação
Disciplinas específicas para o
Núcleo de Especialização curso de Gerenciamento de
Projetos Industriais
Turma 3: Oferta em 2013/1
EPI GPI MGI

44. MGI
Núcleo de Metodologia Científica
Disciplinas comuns
Núcleo de Fundamentação
Núcleo de Especialização Disciplinas específicas para o
curso de Montagens Industriais
Turma 1: Oferta em 2014/1
EPI GPI MGI

45. Engenharia de Projetos Industriais
• Visão
A elaboração de um projeto industrial é uma tarefa que requer conhecimento
interdisciplinar e multidisciplinar (para a compatibilização), através do esforço
compatibilização
combinado e coordenado de especialistas de várias áreas de atuação,
“integrando” empresas de engenharia consultiva, fornecedores e clientes.

46. Engenharia de Projetos Industriais
Compatibilização de projetos é a atividade que torna os
projetos compatíveis proporcionando soluções integradas
entre as diversas áreas que tornam um empreendimento real.

47. PLANTA BAIXA

48. Modelo
3D da
Estrutura

49. Modelo 3D das
Instalações
Hidráulicas

50. Modelo 3D
das A a curiosidade e promover o setorturístico.
Instalações
Elétricas

51. Integração
dos
Modelos
3D
(Estrutura,
Hidráulica
e Elétrica)

52. Visualização das Interferências Físicas 1

53. (Tubulação de Hidráulica furando a Viga)

54. Engenharia de Projetos Industriais
• Objetivo geral
Capacitar profissionais com visão global de projetos industriais envolvendo as
áreas de Civil (Concreto, Estruturas Metálicas e Arquitetura), Elétrica
(Eletricidade, Instrumentação e Automação Industrial) e Mecânica (Mecânica e
Tubulações Industriais), aperfeiçoando conhecimentos voltados a capacidade
de trabalho e intelectual de forças-tarefa criadas para desenvolver projetos de
Engenharia alinhados às oportunidades atuais nos principais setores
industriais.

55. Engenharia de Projetos Industriais
• Público alvo
Profissionais com diploma de ensino superior nas áreas da Engenharia e
Arquitetura, que já atuam ou tenham interesse na área de elaboração e
gestão de Projetos Industriais nas especialidades de Engenharia Civil,
Elétrica e Mecânica.

56. Engenharia de Projetos Industriais
• Duração
– Carga horária total: 530 horas-aula
– Início: 22 de março de 2013 / Término: setembro de 2014
– Número de horas semanais: 10 horas aula
– Distribuição das horas pelos dias da semana: 4 horas-aulas na sexta-feira
à noite (de 19:00 às 22:30) e 6 horas-aulas no sábado de manhã (de 07:40
às 13:00).
– 30 vagas (critério de seleção através de análise curricular/entrevista)

57. Engenharia de Projetos Industriais
EIXO METODOLÓGICO EIXO FUNDAMENTAL EIXO ESPECIALIZAÇÃO
Metodologia de Pesquisa (EAD) Empreendimentos industriais Projetos Industriais
Propostas e Administração de contratos Processo industrial - Siderurgia
Normalização e Legislação Profissional Processo industrial - Mineração
Segurança do Trabalho Processo industrial – Óleo e Gás
Gestão de pessoas e os projetos Processo industrial - Celulose
Fundamentos da Gestão de Projetos Instalações elétricas industriais
Planejamento e controle de projetos Instrumentação e automação industrial
Controle da doc. Téc. e Gerenciamento da comunicação Estruturas metálicas
Arquitetura
Estruturas de concreto e fundações
Tubulações industriais
Sistemas Térmicos, Refrigeração e Ventilação
Hidráulica e Pneumática
Máquinas e equipamentos mecânicos

58. Gerenciamento de Projetos Industriais
• Visão
O gerenciamento de projetos industriais é fator chave para o sucesso da
realização de empreendimentos, cuidando atentamente do planejamento,
da integração e da comunicação onde, seguramente, se encontram os
principais fatores do insucesso dos projetos.

59. Gerenciamento de Projetos Industriais
Projeto Suprimento Obra
Os três “Insumos” básicos do gerenciamento de projetos industriais

60. Gerenciamento de Projetos Industriais
Função Gerenciamento: regulação da
Integração dos insumos
geração destes insumos básicos

61. Gerenciamento de Projetos Industriais
Supervisão de
obra Projeto x Obra
“Domínio da fiscalização” “Domínio da coordenação” “Domínio do planejamento”

62. Gerenciamento de Projetos Industriais
• Objetivo geral
Capacitar e atualizar profissionais com conhecimentos e com competência
pertinentes ao gerenciamento de serviços de engenharia em
empreendimentos industriais, desde a fase de estudos e engenharia de
projetos até a entrega, operação e manutenção da planta (“startup”).

63. Gerenciamento de Projetos Industriais
• Público alvo
Profissionais com diploma de ensino superior das áreas da Engenharia e
Arquitetura, Administração e Economia, que já atuam ou tenham interesse na
área de Gerenciamento da Implantação de Projetos (empreendimentos)
Industriais e que desejem aprimorar seus conhecimentos em todas as suas
fases.

64. Gerenciamento de Projetos Industriais
• Duração
– Carga horária total: 436 horas-aula
– Início: 22 de março de 2013 / Término: agosto de 2014
– Número de horas semanais: 10 horas aula
– Distribuição das horas pelos dias da semana: 4 horas-aulas na sexta-
feira à noite (de 19:00 às 22:30) e 6 horas-aulas no sábado de manhã
(de 07:40 às 13:00).
– 30 vagas (critério de seleção através de análise curricular/entrevista)

65. Gerenciamento de Projetos Industriais
EIXO METODOLÓGICO EIXO FUNDAMENTAL EIXO ESPECIALIZAÇÃO
Metodologia de Pesquisa (EAD) Empreendimentos industriais Gerenciamento estratégico e do escopo de projetos
Administração de Contratos Gerenciamento da engenharia de projetos
Normalização e Legislação Profissional Gerenciamento de suprimentos e riscos
Segurança do Trabalho Gerenciamento da construção e montagem
Gestão de pessoas e os projetos Gerenciamento do comissionamento e pré-operação
Fundamentos da Gestão de Projetos Gerenciamento dos custos
Planejamento e controle de projetos Implantação e gerenciamento de PMO
Controle da doc. Téc. e Gerenc. da Metodologias aplicadas a projetos e gestão da
comunicação
integração
Estudo de ferramentas
Análise técnica e econômica de projetos

66. PERGUNTAS

67. OBRIGADO!
amietti
Rica rdo P. T
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r Executi
Direto
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Educaç
C OBRAPI
40
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(C) 2008 Ricardo P.Tamietti 67