CEEC Education Presentation en Francais

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CEEC Education Presentation en Francais

  1. 1. Construction EconomieConstruction Economie Une introduction à cette disciplineUne introduction à cette discipline Richard O’Carroll
  2. 2. Qu'est-ce que les bâtimentsQu'est-ce que les bâtiments suivants ont en commun?suivants ont en commun? Richard O’Carroll Construction EconomicsConstruction Economics
  3. 3. Richard O’Carroll ‘Hydropolis Sous-Marine’ Hôtel Resort - Dubai UAE Prix estimé​​ -$440M 200 Suites Client 22M Sous-marine US$5,500 par nuit A Construction EconomieConstruction Economie
  4. 4. Richard O’Carroll ‘Burj Dubai’ UAE – Le plus haut bâtiment du monde Prix estimé​​ -$1.5B 828M de haut 160Nr Levels B Construction EconomieConstruction Economie
  5. 5. Richard O’Carroll ‘Ski Dubai’ UAE – Le plus grand parc de neige à l'intérieur Prix estimé​​ -$275M 3,000 M2 600 mm de neige Il a son propre ‘piste noire’. C Construction EconomieConstruction Economie
  6. 6. Richard O’Carroll Oui….. vous l'avez vu… Construction EconomieConstruction Economie
  7. 7. Richard O’Carroll Oui….. vous l'avez vu…‘DUBAI’ Construction EconomieConstruction Economie
  8. 8. Richard O’Carroll Oui….. vous l'avez vu…‘DUBAI’ Eh bien, ce n'était pas tout à fait ce que nous voulions vous faire remarquer Construction EconomieConstruction Economie
  9. 9. Richard O’Carroll Yes….. you spotted it … ‘DUBAI’ Eh bien, ce n'était pas tout à fait ce que nous voulions vous faire remarquer Regardez de plus près !!! Construction EconomieConstruction Economie
  10. 10. Richard O’Carroll $440 Million Construction EconomicsConstruction Economics
  11. 11. Richard O’Carroll $1.5 Billion Construction EconomicsConstruction Economics
  12. 12. Richard O’Carroll $275 Million Construction EconomieConstruction Economie
  13. 13. Richard O’Carroll Ils ont tous besoin Prix du budget afin d'être calculé (En vue de confirmer la faisabilité de du Client proposition). "Vous êtes viré!" Construction EconomieConstruction Economie
  14. 14. Richard O’Carroll Ils doivent tous être mesurés et évalués (Afin de confirmer la Client budget). Coût par lit d'hôpital Coût par siège Théâtre Coût par place de parking Comparative des coûts de planification basée sur l'analyse précédente sur les contrats achevés Construction EconomieConstruction Economie
  15. 15. Richard O’Carroll Ils ont tous besoin le meilleur temps et le coût des méthodes efficaces pour obtenir (Afin de se conformer aux Exigences du client) La pêche du meilleur prix et meilleur entrepreneur Construction EconomieConstruction Economie
  16. 16. Richard O’Carroll Ils ont tous besoin le meilleur temps et le coût des méthodes efficaces pour être construit (veiller à ce que le prix est comparable avec le budget) Apporter dans le coût du contrat sur l'objectif budgétaire​​ Construction EconomieConstruction Economie
  17. 17. Richard O’Carroll Ils ont tous besoin d'avoir ‘Finance’ (à l'appui de l'objectif) Construction EconomieConstruction Economie Basé sur les plans des coûts solidement établie et équilibrée des flux de trésorerie projetés
  18. 18. Richard O’Carroll Ils ont tous besoin de contrôle financier (pour satisfaire les bailleurs de fonds) Construction EconomieConstruction Economie Basé sur un système de suivi financier adéquat, ainsi que d'un système des «installations de contrôle des changements à intégrer les changements, tout en conservant le budget et le Programme
  19. 19. Richard O’Carroll Ils ont tous besoin d'être administrés à un contrat conclu (d'apporter du rêve à la réalisation) Construction EconomieConstruction Economie Via suites de la Construction et / ou des contrats de conception
  20. 20. Richard O’Carroll Tous les contrats doivent être négociés basé sur un coût de solides connaissances en fonction (pour maximiser les chances d'être dans le Budget) Construction EconomieConstruction Economie Les négociations avec l'entrepreneur principal ou avec des entreprises spécialisées. Les négociations à un stade pré- sentence ou à la finale stades d'achèvement du contrat.
  21. 21. Richard O’Carroll Tous les entrepreneurs ont besoin de recevoir une juste appréciation de la valeur du travail effectué sur une base intérimaire (d'assurer la liquidité a continué de l'entrepreneur et l'achèvement de l'objectif). Les flux de trésorerie est le sang de la vie de l'entrepreneur Construction EconomieConstruction Economie
  22. 22. Richard O’Carroll Une fois terminé, au fil du temps, les bâtiments, il faudra d'entretien, de réparation, de rénovation et de rectification. (Afin d'assurer la durée de vie maximum de l'original d'investissement mais avec les moyens les plus économiques de la conception et la construction). Construction EconomieConstruction Economie
  23. 23. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Alors, d'où vient-ilAlors, d'où vient-il commencé?commencé?
  24. 24. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Les clients (entrepreneurs, promoteurs,Les clients (entrepreneurs, promoteurs, entrepreneurs) commence par une idéeentrepreneurs) commence par une idée
  25. 25. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Le client souhaite se procurer / pour obtenir une idée
  26. 26. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Peu ou pas de capitalPeu ou pas de capital
  27. 27. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Pas de capitalPas de capital Il cherche des Finances
  28. 28. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Pas de capitalPas de capital Il cherche des Finances
  29. 29. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Pas de capitalPas de capital Essayons qu'une fois de plus!Essayons qu'une fois de plus!
  30. 30. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Pas de capitalPas de capital Fournir un plan de matchFournir un plan de match
  31. 31. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Pas de capitalPas de capital Fournir un plan de matchFournir un plan de match Coût probable Revenu probable Prévisions de trésorerie (à long terme et court) ROI / Rentabilité - Balance des paiements Stratégie de risque et ‘stress tests’ Une bonne stratégie d'approvisionnement Analyse du marché / l'examen des indicateurs économiques
  32. 32. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Client IdéeClient Idée Se procurer Pas de capitalPas de capital Fournir un plan de matchFournir un plan de match Rechercher desRechercher des financementsfinancements Maintenant, ils sont à l'écoute
  33. 33. Richard O’Carroll Raisons d'être – ‘DOCTEUR’ Construction EconomieConstruction Economie
  34. 34. Richard O’Carroll Raisons d'être – ‘DOCTEUR’ Construction EconomieConstruction Economie
  35. 35. Richard O’Carroll Raisons d'être – ‘L‘AVOCAT’ Construction EconomieConstruction Economie
  36. 36. Richard O’Carroll Raisons d'être – ‘L‘AVOCAT’ Construction EconomieConstruction Economie
  37. 37. Richard O’Carroll Raisons d'être – ‘ÉCONOMISTE de la CONSTRUCTION’ Construction EconomieConstruction Economie
  38. 38. Richard O’Carroll Raisons d'être – ‘ÉCONOMISTE de la CONSTRUCTION’ "Il lit bien entre les mensonges" "Bien sûr, je vais le faire pour ce prix…" "Oh ce travail supplémentaire va coûter une fortune ..." "Je n'ai jamais voulu faire ce travail ..." Construction EconomieConstruction Economie
  39. 39. Richard O’Carroll Les industries de la construction secret le mieux gardé Construction EconomieConstruction Economie
  40. 40. Richard O’Carroll Les industries de la construction secret le mieux gardé L' ‘Économiste de la Construction’ Construction EconomieConstruction Economie
  41. 41. Richard O’Carroll L'équipement essentiel Construction EconomieConstruction Economie
  42. 42. Richard O’Carroll L'équipement essentiel Le ‘Tout voir ‘ et ‘élégant’ de lunettes de soleil Construction EconomieConstruction Economie
  43. 43. Richard O’Carroll L'équipement essentiel Le ‘Tout voir ‘ et ‘élégant’ de lunettes de soleil L'économiste de la construction de T-shirt qui dit .... Non seulement d'établir des relations ... .. mais il a aussi les coûts et de valeurs" Construction EconomieConstruction Economie
  44. 44. Richard O’Carroll Ce qui s'est passé avant ‘L’Économiste de la Construction’ ?? Construction EconomieConstruction Economie
  45. 45. AVANTAVANT L’économistes de laL’économistes de la constructionconstruction
  46. 46. Voilà comment ilsVoilà comment ils prévus sur le coûtprévus sur le coût d'und'un bâtiment avant l'existencebâtiment avant l'existence d'un économiste ded'un économiste de la constructionla construction
  47. 47. Ces gens étaientCes gens étaient les experts dules experts du client dans laclient dans la NégociationNégociation avant l'existenceavant l'existence d'un économisted'un économiste de la constructionde la construction
  48. 48. Voilà comment ilsVoilà comment ils contrôler les coûts sur le sitecontrôler les coûts sur le site avant l'existenceavant l'existence d'un économiste de lad'un économiste de la constructionconstruction
  49. 49. Richard O’Carroll Qu'est-ce que les 'économistes de la construction' contribuent à la Civilisation? Construction EconomieConstruction Economie
  50. 50. Richard O’Carroll Qu'est-ce que les 'économistes de la construction' contribuent à la Civilisation? Soyez prudent ... Il s'agit d'une section d'apprentissage sérieux Construction EconomieConstruction Economie
  51. 51. Richard O’Carroll Une section d'apprentissage sérieux Le coût Le travail L'usine et l'équipement Les matériaux Les Préliminaires Les frais généraux Le taux d'inflation Le Temps Le programme La méthodologie Les ressources Les sorties Le temps des Fêtes L'accélération La météo La qualité Les normes Les Finis Les services de la mécanique et d'électricité La durée de vie / Maintenance Construction EconomieConstruction Economie
  52. 52. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie Le coût Le travail L'usine et l'équipement Les matériaux Les Préliminaires Les frais généraux Le taux d'inflation
  53. 53. Richard O’Carroll Master Programme Jan Feb Mar Apr Jun Jul Aug Sept Oct Nov __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ Construction EconomieConstruction Economie Le Temps Le programme La méthodologie Les ressources Les sorties Le temps des Fêtes L'accélération La météo
  54. 54. Richard O’Carroll Construction EconomieConstruction Economie La qualité Les normes Les Finis Les services de la mécanique et d'électricité La durée de vie / Maintenance
  55. 55. Richard O’Carroll C'est l'opinion d'un client de lui-même, ainsi que la façon dont il voit l'équipe de conception et de construction d'équipe Construction EconomieConstruction Economie
  56. 56. Richard O’Carroll C'est l'opinion d'un client de lui-même Construction EconomieConstruction Economie
  57. 57. Richard O’Carroll Le Client Construction EconomieConstruction Economie
  58. 58. Richard O’Carroll L'architecte Construction EconomieConstruction Economie
  59. 59. Richard O’Carroll L'architecte Construction EconomieConstruction Economie
  60. 60. Richard O’Carroll L'ingénieur Construction EconomieConstruction Economie
  61. 61. Richard O’Carroll L'ingénieur Construction EconomieConstruction Economie
  62. 62. Richard O’Carroll L'agent de santé et sécurité Construction EconomieConstruction Economie
  63. 63. Richard O’Carroll L'agent de santé et sécurité Construction EconomieConstruction Economie
  64. 64. Richard O’Carroll Le constructeur et son équipe du site Construction EconomieConstruction Economie
  65. 65. Richard O’Carroll Le constructeur et son équipe du site Construction EconomieConstruction Economie
  66. 66. Richard O’Carroll L'économiste de la construction Construction EconomieConstruction Economie
  67. 67. Richard O’Carroll L'économiste de la construction Construction EconomieConstruction Economie
  68. 68. Richard O’Carroll Nous naviguer loin des dangers prévisibles Construction EconomieConstruction Economie
  69. 69. Richard O’Carroll Nous identifions les mesures de rechange si les conditions changent Construction EconomieConstruction Economie
  70. 70. Richard O’Carroll Nous déterminons les caractéristiques cachées de tout projet d'entreprise Construction EconomieConstruction Economie
  71. 71. Richard O’Carroll Nous protégeons nos intérêts de ses clients Construction EconomieConstruction Economie
  72. 72. Richard O’Carroll Merci ..... des questions? Construction EconomieConstruction Economie
  73. 73. Richard O’Carroll International Acclaim et la reconnaissance des étudiants Construction EconomieConstruction Economie Conseil des économistes de la construction européenne Royal Institute of Chartered Surveyors Union Nationale des Economists de la Construction et Coordonnateurs (UNTEC) Society of Chartered Surveyors (SCS)
  74. 74. Richard O’Carroll CEGA Award ceremony CEEC – Cyprus 2009
  75. 75. Richard O’Carroll L'adhésion des CEEC 2011 Construction EconomieConstruction Economie

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