SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
Télécharger pour lire hors ligne
nAp AN QUAN TRI HQC n~I HQC
Mil d~: 211114201
I. PhAn trAc nghi~m (7d)
1.Chirc nang quan tr] bao gAm:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
a d a a b b c b a c b a a c
II. Tl}' lu~n (3d)
Ky nang nh~n thirc la gi? Vi sao ky nang nh~n thtrc co vai tro quan trong d6i vOi nha quan tr] dp cao
- Khai ni~m ky nang nh~n thuc (ld)
Ky nang nhan thirc la kha nang dua tren SlJ hieu biet cua d~ nhin nhan t6 chirc a goc d(>tong th~ va
m6i quan h~ giira cac b(>phan. Ky nang nhan thirc Ia nhfrng kha nang tu duy, kha nang xu ly thong
tin va kha nang hoach dinh. Ky nang nhan thirc, phan doan giup nha quan tri xu ly diroc luong thong
tin IOntrong rnoi tnrong n(>ib(>va ben ngoai t6 chirc, Ngoai ra no con giup nha quan tri co cai nhin
t6ng quan v~ t6 chuc va hi~u duQ'ccach lam th~ nao d~ chia nhom lam vi~c hay cac phong ban trong
m6i quan h~ tac d(>ngqua l~i l~n nhau. .
- Giai thich kYnang nh~n thuc co vai tro quan trQng d6i vOi nha quan tri dp cao (2d)
+Nhi~m Vl cua Nha quim tri cfrPcao
+T~m quan trQng cua ky nang nh~n thlrCd6i vai NQT dp cao
QTDN_QTH_DHCQ_Q TRANG 3/2 MD:21111420 I
DAp AN QUAN TRlHQC D~I HQC
Mil d~: 211114206
I. Ph§n tdc nghi~m (7d)
1.Ngu01 sang I~p quan di~m quan tr] quan lieu la:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
b a c c b a c b a a b a b c
II. Tf lu~n (3d)
CO' cAuta chirc quan tr] la gi? Trinh bay uu va nhunc di~m "CO' cliu ta clnrc theo vimg dia If'. Ve SO'
dACO' cliu ta chirc ciia mQtcdng ty theo mf hlnh nay.
- Khai ni~m: Co d.u t6 chtrc quan tri la mot chinh th~ cac b9 phan khac nhau, duoc chuyen mon h6a
va co nhfmg trach nhiem, quyen han nhat dinh, co moi lien M phu thuoc lin nhau va duoc b6 trl thea
cac d.p quan tri nharn thuc hien cac chirc nang quan tri va muc tieu cua t6 chuc.(O,Sd)
-u« nhuoc didm (l,5d)
* Uu diem: (Id)
- Giao trach nhiern cho d.p th~p han
- Chu y cac thi truemg va nhfrng v~n d~ v~ dia phuang. C?nh tranh c6 hi~u qua a cac khu VIC dia
phuang.
- Tang cuemg SI kSt hQ'Pthea vling. Xac dinh duQ'cIQ'ithS c?nh tranh vung trong chi~n luQ'cphat
tri~n.
- T~n dlllg duQ'ctinh hi~u qua cua cac ho?t d9ng t?i dia phuang.
- C6 SlJ thong tin tfl,fctiSp t6t han voi nhfrng d?i di~n cho IQ'iich dia phuang.
* Nhu(lc didm:(O,5d)
- C~n nhi~u nguai c6 th~ lam cong vi~e t6ng quan lY.
- Kinh tS kh6 khan han va e6 th~ con dn dSn nhung dich VI,l nhu la nhan SI ho~e mua s~m a dp
vung.
- V~n d~ ki~m soat cua dp quan ly eao nh~t kh6 khan han. Doi hoi phai e6 m9t cO'ch~ ki~m SOclt
phue t?p.
- Vi dl,lsa d6 ca du t6 chue thea vling dia ly cua m(>teong ty thea mo hinh sau :( SV c6 th~ dua ra
sa d6 ca d.u t6 chuc cua m(>tcong ty Cl,lth~) (ld)
I TAng ghim d6c I
Giam d6c Giam d6c Giam d6c
chinhanh chinhanh chinhanh
mi~n Nam mi~n B~c mi~n Trung
QTDN_QTH_DHCQ_Q TRANG 3/2 MD:211114206
nAp AN QUAN TRJ HQC n~I HQC
Ma d~: 051214211
I. Ph§n trAe nghi~m (7d)
Cau 1. Moi truoug vi mo bao gAm cac y~u t6:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
C A B D B B C A A D D C C B
II. TI'lu~n (3d)
Anh (Chi) hay trinh bay cac Icy nang eiia nha quan tr]
1. Ky nang Icy thuat (chuyen mon)(ld)
Ky nang chuyen mon la kha nang am hieu va thanh thao trong thirc hien cac cong viec C1 the. Ky
nang chuyen mon bao g6m SlJtinh thong vS cac phuong phap, ky thuat va thi€t bi lien quan d€n cac chirc
nang C1 the nhu marketing, san xu~t hoac tai chinh.
2. Ky nang nhan SlJ(ld)
Ky nang nhan SlJla kha nang cua nha quan tri lam viec voi va thong qua ngiroi khac va kha nang lam
viec mot each hieu qua nhu la mot thanh vien nh6m. Ky nang nhan SlJbao ham kha nang d9ng vien, tao
thuan loi, diSu phoi, lanh dao, thuc dAyva quan tri xung d9t.
3. Ky nang nh~n thue (phan doan)(1d)
Ky nang nMn thuc la kha nang dlJa tren SlJhieu bi€t cua de nhin nMn t5 ehuc a g6e d9 t6ng the va
m5i quan h? gifra cae b9 ph~n. Ky nang nh~n thue la nhfrng kha nang tu duy, kha nang xu ly thOngtin va kha
nang ho~eh dinh. Ky nang nMn thuc, phan doclngiup nha quim tri xu ly duqc luqng thong tin 100trong moi
truong n9i b9 va ben ngoai t6 chuc. Ngoai ra n6 con giup nha quan trj c6 cai nhin t6ng quan vS t6 ehuc va
hieu duqc each lam th€ nao de chia nh6m lam vi?e hay cae phOngban trong m5i quan h? tae d9ng qua l~i lfu1
nhau.
QTDN_QTH_DHCQ_L TRANG 3/2 MD:051214211

Contenu connexe

Plus de Nguyễn Ngọc Phan Văn

Plus de Nguyễn Ngọc Phan Văn (20)

Phát triển ngân hàng hiện đại
Phát triển ngân hàng hiện đạiPhát triển ngân hàng hiện đại
Phát triển ngân hàng hiện đại
 
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạnGiải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
Giải pháp mở rộng cho vay ngắn hạn
 
Phát triển cho vay trung dài hạn
Phát triển cho vay trung dài hạnPhát triển cho vay trung dài hạn
Phát triển cho vay trung dài hạn
 
Giải pháp phát triển kinh doanh
Giải pháp phát triển kinh doanhGiải pháp phát triển kinh doanh
Giải pháp phát triển kinh doanh
 
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đạiGiải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại
 
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanhGiải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
Giải pháp nâng cao năng lực kinh doanh
 
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của ABBank năm 2019
 
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
Báo cáo tài chính thường niên của Sacombank năm 2019
 
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại SacombankPhân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
Phân tích hoạt động thanh toán quốc tế tại Sacombank
 
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại SacombankThực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
Thực trạng và giải pháp phát triển tín dụng cá nhân tại Sacombank
 
Giải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
Giải pháp phát triển DNVVN tại SacombankGiải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
Giải pháp phát triển DNVVN tại Sacombank
 
Tình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
Tình hình hoạt động kinh doanh tại AgribankTình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
Tình hình hoạt động kinh doanh tại Agribank
 
Quan tri ngan hang
Quan tri ngan hangQuan tri ngan hang
Quan tri ngan hang
 
De thi MBBank
De thi MBBankDe thi MBBank
De thi MBBank
 
De thi MBBank
De thi MBBankDe thi MBBank
De thi MBBank
 
De thi MBBanh
De thi MBBanhDe thi MBBanh
De thi MBBanh
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 
Tong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBankTong hop de thi MBBank
Tong hop de thi MBBank
 

Quan tri-hoc dhcq

  • 1. nAp AN QUAN TRI HQC n~I HQC Mil d~: 211114201 I. PhAn trAc nghi~m (7d) 1.Chirc nang quan tr] bao gAm: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 a d a a b b c b a c b a a c II. Tl}' lu~n (3d) Ky nang nh~n thirc la gi? Vi sao ky nang nh~n thtrc co vai tro quan trong d6i vOi nha quan tr] dp cao - Khai ni~m ky nang nh~n thuc (ld) Ky nang nhan thirc la kha nang dua tren SlJ hieu biet cua d~ nhin nhan t6 chirc a goc d(>tong th~ va m6i quan h~ giira cac b(>phan. Ky nang nhan thirc Ia nhfrng kha nang tu duy, kha nang xu ly thong tin va kha nang hoach dinh. Ky nang nhan thirc, phan doan giup nha quan tri xu ly diroc luong thong tin IOntrong rnoi tnrong n(>ib(>va ben ngoai t6 chirc, Ngoai ra no con giup nha quan tri co cai nhin t6ng quan v~ t6 chuc va hi~u duQ'ccach lam th~ nao d~ chia nhom lam vi~c hay cac phong ban trong m6i quan h~ tac d(>ngqua l~i l~n nhau. . - Giai thich kYnang nh~n thuc co vai tro quan trQng d6i vOi nha quan tri dp cao (2d) +Nhi~m Vl cua Nha quim tri cfrPcao +T~m quan trQng cua ky nang nh~n thlrCd6i vai NQT dp cao QTDN_QTH_DHCQ_Q TRANG 3/2 MD:21111420 I
  • 2. DAp AN QUAN TRlHQC D~I HQC Mil d~: 211114206 I. Ph§n tdc nghi~m (7d) 1.Ngu01 sang I~p quan di~m quan tr] quan lieu la: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 b a c c b a c b a a b a b c II. Tf lu~n (3d) CO' cAuta chirc quan tr] la gi? Trinh bay uu va nhunc di~m "CO' cliu ta clnrc theo vimg dia If'. Ve SO' dACO' cliu ta chirc ciia mQtcdng ty theo mf hlnh nay. - Khai ni~m: Co d.u t6 chtrc quan tri la mot chinh th~ cac b9 phan khac nhau, duoc chuyen mon h6a va co nhfmg trach nhiem, quyen han nhat dinh, co moi lien M phu thuoc lin nhau va duoc b6 trl thea cac d.p quan tri nharn thuc hien cac chirc nang quan tri va muc tieu cua t6 chuc.(O,Sd) -u« nhuoc didm (l,5d) * Uu diem: (Id) - Giao trach nhiern cho d.p th~p han - Chu y cac thi truemg va nhfrng v~n d~ v~ dia phuang. C?nh tranh c6 hi~u qua a cac khu VIC dia phuang. - Tang cuemg SI kSt hQ'Pthea vling. Xac dinh duQ'cIQ'ithS c?nh tranh vung trong chi~n luQ'cphat tri~n. - T~n dlllg duQ'ctinh hi~u qua cua cac ho?t d9ng t?i dia phuang. - C6 SlJ thong tin tfl,fctiSp t6t han voi nhfrng d?i di~n cho IQ'iich dia phuang. * Nhu(lc didm:(O,5d) - C~n nhi~u nguai c6 th~ lam cong vi~e t6ng quan lY. - Kinh tS kh6 khan han va e6 th~ con dn dSn nhung dich VI,l nhu la nhan SI ho~e mua s~m a dp vung. - V~n d~ ki~m soat cua dp quan ly eao nh~t kh6 khan han. Doi hoi phai e6 m9t cO'ch~ ki~m SOclt phue t?p. - Vi dl,lsa d6 ca du t6 chue thea vling dia ly cua m(>teong ty thea mo hinh sau :( SV c6 th~ dua ra sa d6 ca d.u t6 chuc cua m(>tcong ty Cl,lth~) (ld) I TAng ghim d6c I Giam d6c Giam d6c Giam d6c chinhanh chinhanh chinhanh mi~n Nam mi~n B~c mi~n Trung QTDN_QTH_DHCQ_Q TRANG 3/2 MD:211114206
  • 3. nAp AN QUAN TRJ HQC n~I HQC Ma d~: 051214211 I. Ph§n trAe nghi~m (7d) Cau 1. Moi truoug vi mo bao gAm cac y~u t6: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 C A B D B B C A A D D C C B II. TI'lu~n (3d) Anh (Chi) hay trinh bay cac Icy nang eiia nha quan tr] 1. Ky nang Icy thuat (chuyen mon)(ld) Ky nang chuyen mon la kha nang am hieu va thanh thao trong thirc hien cac cong viec C1 the. Ky nang chuyen mon bao g6m SlJtinh thong vS cac phuong phap, ky thuat va thi€t bi lien quan d€n cac chirc nang C1 the nhu marketing, san xu~t hoac tai chinh. 2. Ky nang nhan SlJ(ld) Ky nang nhan SlJla kha nang cua nha quan tri lam viec voi va thong qua ngiroi khac va kha nang lam viec mot each hieu qua nhu la mot thanh vien nh6m. Ky nang nhan SlJbao ham kha nang d9ng vien, tao thuan loi, diSu phoi, lanh dao, thuc dAyva quan tri xung d9t. 3. Ky nang nh~n thue (phan doan)(1d) Ky nang nMn thuc la kha nang dlJa tren SlJhieu bi€t cua de nhin nMn t5 ehuc a g6e d9 t6ng the va m5i quan h? gifra cae b9 ph~n. Ky nang nh~n thue la nhfrng kha nang tu duy, kha nang xu ly thOngtin va kha nang ho~eh dinh. Ky nang nMn thuc, phan doclngiup nha quim tri xu ly duqc luqng thong tin 100trong moi truong n9i b9 va ben ngoai t6 chuc. Ngoai ra n6 con giup nha quan trj c6 cai nhin t6ng quan vS t6 ehuc va hieu duqc each lam th€ nao de chia nh6m lam vi?e hay cae phOngban trong m5i quan h? tae d9ng qua l~i lfu1 nhau. QTDN_QTH_DHCQ_L TRANG 3/2 MD:051214211