Contextualisation                                                                IFRS + S2 + MCEV                     Big ...
Sommaire  Une vision globale des chiffres                       04 - Les enjeux du processus  01 - Actualité des normes   ...
Une vision globale des chiffres                                                                IFRS + S2 + MCEV           ...
Actualité des normes                                                                                   Ose Coaching       ...
Actualité des normes                                                                         Ose Coaching                 ...
Des données et des                                                                                Ose Coaching       hypot...
Un modèle, des calculs, mais                                                                                          Ose ...
IFRS + S2 + MCEV                L’apport de R&A                                                                    Ose Coa...
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Extrait de "Solvabilité 2 - IFRS - MCEV : De véritables opportunités de changement"

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Ceci est un extrait du support de la présentation de la matinée du 21 mars 2013 sur le thème: "Solvabilité 2 - IFRS - MCEV : De véribtables opportunités de changement".
Vous pouvez demander en ligne la version complète de la présentation sur le site de www.riskandanalysis.com
ou en envoyent vos Nom, prénom, société,fonction, e-mail et éventuellement téléphone à contact@riskandanalysis.com

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Extrait de "Solvabilité 2 - IFRS - MCEV : De véritables opportunités de changement"

  1. 1. Contextualisation IFRS + S2 + MCEV Big data Multicanalité Gap Analysis Courbe des taux Gestion de projet Comparateurs Achats basse Vieillissement de la spontanés Veille normes et guideline population Concurrence Qualité de SI Modèle Innovation données Reporting et Conduite du Réforme Organisation communication des changement financière retraites Tarifs non discriminés FiscalitéSolvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 1
  2. 2. Sommaire Une vision globale des chiffres 04 - Les enjeux du processus 01 - Actualité des normes d’indexation 02 - Des données et des hypothèses 05 - Sécurisation et optimisation du communes processus d’indexation 03 - Un modèle, des calculs, mais une 06 - Le dispositif mis en place en vision globale des chiffres regard de la norme Solvabilité 2 Créer de la valeur tout en -Réorganiser les données d’actif pour optimiser le pilotage financier répondant aux contraintes 07 - Réorganisation des données d’actif normatives Conduite du changement -Sécuriser et optimiser le processus de 08 - Passer d’une adaptation subie à surveillance et d’indexation du une transformation volontaire portefeuille 09 – Annexe et contactsSolvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 2
  3. 3. Une vision globale des chiffres IFRS + S2 + MCEV Gap Analysis Gestion de projet Veille normes et guideline Qualité de SI Modèle données Reporting et Conduite du Organisation communication changement financièreSolvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 3
  4. 4. Actualité des normes Ose Coaching PROFESSIONAL AND PERSONAL COACHINGMise en perspective des calendriers: l’historique -QIS5 -Consultation Embedded Value IFRS Solvabilité 2 Papers Les sociétés Passage de -La Variabilité de Les groupes faisant appel l’EEV à la Variabilité commission la MCEV ( Passage de la côtés à l ’épargne MCEV: de la MCEV adopte les courbe des TEV: TEV à l’EEV: publient leur publique Market -L’UE adopte ( baisse des mesures taux basse, Traditional European comptes -QIS2 publient leur Consistent la directive taux, d’exécution hausse des Embedded Création du Embedded consolidés en -Consultation comptes en Embedded -Consultation volatilité, -Consultation marchés, value CFO Forum Value IFRS Papers IFRS Value Papers rachats ) Papers rachats ) 1970 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 - 2001 L’UE adopte QIS1 -QIS3 IFRS 4 Phase Forte Exposure Variabilité de Etat des lieux les IFRS -Consultation 1 Assurance dégradation Draft IFRS 4 la MCEV sur l’ED IFRS comme norme Papers de la MCEV Phase 2 ( baisse de la 4 Phase 2 internationale ( risque de Assurance production, Assurance -QIS4 crédit, marges -Consultation volatilité, financières -Consultation Papers moins value ) négatives) Papers -Report de la date de mise en applicationSolvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 4
  5. 5. Actualité des normes Ose Coaching PROFESSIONAL AND PERSONAL COACHINGMise en perspective des calendriers: le prévisionnel Embedded Value IFRS Solvabilité 2 -T2: Bouclage -Reporting de l’ED IFRS 4 partiel 2013 Phase 2 XBRL* Assurance* -Mesures -T4: Phase de intérimaires délibération Pilier 2 et 3* *Prévisionnel, cela peut être amené à 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 évoluer -LTGA S2: Mise en Mise en -Calendrier Publication application de application de de la de la version la directive la norme IFRS 4 directive* définitive européenne au Phase 2 -T3: IFRS 4 Phase 01 janvier* Assurance au Reporting 2 Assurance* 01 janvier* partiel 2012 XLS*Solvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 5
  6. 6. Des données et des Ose Coaching hypothèses communes PROFESSIONAL AND PERSONAL COACHING Une volumétrie de plus Cible Granularité en plus importante IFRS (profondeur, MCEV granularité…) Solvency 2 Fréquence Historique Donnée X Granularité Historique Source Fréquence IFRS Portefeuille homogène m années Source i Semestriel S2 LOB n années Source i Trimestriel MCEV Produit p années Source i SemesrielSolvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 6
  7. 7. Un modèle, des calculs, mais Ose Coaching une vision globale des chiffres PROFESSIONAL AND PERSONAL COACHING Une optimisation des processus et une industrialisation des calculs Période transitoire Fréquence cible N N+1 N+2 N+3 N+… T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T3 SFCR Solo S+20 S+18 S+16 S+14SFCR Groupe S+20+6 S+18+6 S+16+6 S+14+6 RSR Solo S+20 S+18 S+16 S+14RSR Groupe S+20+6 S+18+6 S+16+6 S+14+6 S+20 S+18 S+16 S+14 QRT Solo S+8 S+8 S+8 S+8 S+7 S+7 S+7 S+7 S+6 S+6 S+6 S+6 S+5 S+5 S+5 S+5 S+5 S+5 S+5 S+20+6 S+18+6 S+16+6 S+14+6QRT Groupe S+8+6 S+8+6 S+8+6 S+8+6 S+7+6 S+7+6 S+7+6 S+7+6 S+6+6 S+6+6 S+6+6 S+6+6 S+5+6 S+5+6 S+5+6 S+5+6 S+5+6 S+5+6 S+5+6 Solvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 7
  8. 8. IFRS + S2 + MCEV L’apport de R&A Ose Coaching PROFESSIONAL AND PERSONAL COACHINGContraintes Opportunités Actions Gap Analysis Plusieurs clôtures en même  Optimisation des processus  Gap Analysis, diagnostic Gestion de projettemps métier  Industrialisation des Des clôtures infra-annuelles processus  Process engineering Veille normes et guideline actuariat, finance… Un modèle de projection de  Un outil de pilotage puissantflux financiers  Choix d’un outil, SI  Une meilleure modélisation, use-test Qualité de données (données & Modèle de calcul Un reporting quantitatif communication financière traitement)important  Diagnostic QRT, reporting  Une meilleure connaissance complexe type AoC, QRT VA – Un reporting qualitatif de l’activité C2C …avancé Reporting et Conduite du  Une culture du risque et de la  Modèle de rapport, axes Organisation changement communication Mise en place d’un système performance d’analyse… financièrede gestion des risques  Une meilleure maîtrise des  Mise en œuvre du processus Standard de qualité de données métiers ORSAdonnées Découvrez R&A sur votre mobile,  Une optimisation des  Dictionnaire de données, scannez le QR Code ci-dessous : Des projets qui se ressources apport des fonctions cléschevauchent actuariat & risque  Intégration des MCEV, S2 & IFRSSolvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 8
  9. 9. Annexe Annexe http://www.cfoforum.eu/ http://www.ifrs.org/Current-Projects/IASB-Projects/Insurance-Contracts/Pages/Currentstatus.aspx http://www.gcactuaries.org/ http://forumactuariat2011.actuariacnam.net/ http://www.techsandtools.com/ http://www.lalibrairieducnam.fr/index.php/ems http://www.riskandanalysis.com/ http://www.herdia.fr/ http://ose-coaching.com/Solvabilité 2 - IFRS - MCEV De véritables opportunités de changement 9
  10. 10. Contact Ose Coaching PROFESSIONAL AND PERSONAL COACHINGherdia R&A Joëlle Neu51, rue Saint-Georges 19 Rue Auguste Chabrières 9, rue de Valence75009 Paris 75015 Paris 75005 ParisTél. : +33 (0)1 42 65 65 65 www.riskandanalysis.com +33 (0)6 49 78 55 11contact@herdia.fr www.ose-coaching.comwww.herdia.fr Lionel TEXIER Gérant AssociéRui Diogo +33.665.521.987Directeur général lionel.texier@riskandanalysis.comdiogo@herdia.frGuillaume MarretResponsable pôle Compta./FinancePort : +33.6.21.99.10.65marret@herdia.frYves GaudreResponsable pôle AssurancePort : +33.6.86.77.46.45gaudre@herdia.frHenri StrasburgerDirecteur commercialPort : +33.6.87.86.31.87strasburger@herdia.fr

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