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User Journey Mapping | barcamp Nürnberg 2016
- 1. Was sind User Journey Maps und wie können sie erfolgreich dabei helfen neuen Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden zu binden. Robin Schreiner @robin_schreiner User Journey Mapping
- 2. Ich bin Robin Schreiner • Art Director & Screendesigner • +8 Jahre Erfahrung in der Online-Branche • Frontend-Entwicklung • Nerd Robin Schreiner @robin_schreiner
- 3. Laukpauk Presentation | www.yourwebsite.com Euch erwartet heute folgendes Kurze Einführung Verschiedene Begriffe und Wörter kurz und knapp erklärt. Zweck und Aufgabe Was bezwecken User Journey Maps und vor allem: Wie helfen sie meinen Usern weiter. Bestandteile Durch welchen Bestandteile und Arbeitsschritten entsteht eine User Journey Map. Tipps für den Einstieg Was muss ich beachten um User Journey Maps selber erfolgreich nutzen zu können Die Themen 1 2 3 4
- 4. Kurze Einführung Verschiedene Begriffe und Wörter kurz und knapp erklärt. 1
- 13. Meist kommt ein User mehrfach mit einem Produkt oder einer Marke in Berührung. Während dieser „Reise“ agieren und empfinden Sie. 1 2 User Journey Maps bilden die unterschiedlichen Touchpoints auf diesem Weg ab. 3 Mit Hilfe von UJMs kann analysiert werden, in welchem Zusammenhang Touchpoints mit Aktionen oder Emotionen des Users stehen. TouchpointsUser Journey Map
- 14. Touchpoints Alle Kontakt- oder Berührungspunkte zwischen Unternehmen und ihren Kunden. z.B. Rat eines Freundes, E-Mails, POS, Webseite, Anrufe, Apps und auch Kündigungen. 1 2 Es gibt sie zu jedem Zeitpunkt. Vor, während und auch nach einem Kauf. 3 Man hat nicht auf alle Touchpoints Einfluss. Das Ziel sollte jedoch ein Überblick über alle Touchpoints und eine einheitliche User Experience sein. ChannelUser Journey Map
- 15. Channel Beschreibt ein Umfeld in dem eine Aktion stattfindet. Channel können mehrere Touchpoints umfassen. (Filiale, Digital, Social Media,…) 1 2 Wie auch Touchpoints, müssen Channel übergreifend betrachtet und behandelt werden. 3 Beim Wechseln des Channel darf es keinen Bruch der User Experience geben. Touchpoints Personas
- 16. Personas „virtuelle“ Personen repräsentieren und stehen sinnbildlich für die wichtigsten Zielgruppen. 1 2 Personas basieren (im besten Fall) auf empirische Daten. z.B. 10 Interviews á 1h mit realen Kunden der Zielgruppe 3 Beteiligte haben keine abstrakten Ziele sondern konkrete Personen mit ihren Bedürfnissen und Wünschen vor Augen. Channel
- 17. Zweck & Idee Was bezwecken User Journey Maps und vor allem: Wie helfen sie meinen Usern weiter. 2
- 18. Um zu verstehen, warum User handeln wie sie handeln, muss sich in seine Lage versetzen „To understand the man, you must first walk a mile in his moccasins“ Indianisches Sprichwort (schon sehr alt)
- 19. Um zu verstehen, warum User handeln wie sie handeln, muss sich in seine Lage versetzen „Um zu verstehen, warum User handeln wie sie handeln, muss man sich in ihre Lage versetzen“
- 20. Um zu verstehen, warum User handeln wie sie handeln, muss sich in seine Lage versetzen „Um zu verstehen, warum User handeln wie sie handeln, muss man sich in ihre Lage versetzen“
- 21. Fragen stellen – Antworten erhalten. Woher kommt der User und was ist sein nächster Schritt?? ? In welchem Kontext agiert der User gerade? ? Wie fühlt er sich gerade und warum fühlt er sich so?
- 22. Fragen stellen – Antworten erhalten. Woher kommt der User und was ist sein nächster Schritt? Die Verknüpfung zwischen den Touchpoints verrät, was der User erlebt hat und welche Erwartungen er hat! In Welchem Kontext agiert der User gerade? Diese Kontext hilft dabei, den User situationsgerecht anzusprechen! Wie fühlt er sich gerade und warum fühlt er sich so? Durch das bewusste und richtige Reagieren auf negative Erlebnisse lassen sich Kunden nachhaltig binden! ! ! !
- 23. Bestandteile Durch welchen Bestandteile und Arbeitsschritten entsteht eine User Journey Map. 3
- 24. Laukpauk Presentation | www.yourwebsite.com Phase 3Phase 2 Phase 1 :) :( User Journey Map EreignisEreignis Phase 1 UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktionUserAktion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Touchpoint Touchpoint Touchpoint … Phase 4 Ereignis
- 25. Laukpauk Presentation | www.yourwebsite.com Phase 3Phase 2 Phase 1 :) :( EreignisEreignis Phase 1 UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktionUserAktion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion POS Handy Laptop … Phase 4 Ereignis :) :( 1 Wie ist die Stimmung des Users über die Journey hinweg?
- 26. Laukpauk Presentation | www.yourwebsite.com Phase 3Phase 2 Phase 1 :) :( EreignisEreignis Phase 1 UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktionUserAktion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion POS Handy Laptop … Phase 4 Ereignis 2 UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktionUserAktion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Welche Aktionen tätigt der User. Waren es besonders gute oder schlechte Momente?
- 27. Laukpauk Presentation | www.yourwebsite.com Phase 3Phase 2 Phase 1 :) :( EreignisEreignis Phase 1 UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktionUserAktion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion POS Handy Laptop … Phase 4 Ereignis 3 Die Aktuelle Phase der Journey. Meist aufgeteilt nach AIDA-Prinzip. Attention Interest Desire Action Phase 3Phase 2 EreignisEreignis Phase 1 Phase 4 Ereignis
- 28. Laukpauk Presentation | www.yourwebsite.com Phase 3Phase 2 Phase 1 :) :( EreignisEreignis Phase 1 UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktion UserAktionUserAktion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion Em otion POS Handy Laptop … Phase 4 Ereignis 4 Die Touchpoints zu den jeweiligen Zeitpunkten der Journey. Touchpoint Touchpoint Touchpoint …
- 29. Aber: Es gibt keine falsche Map.
- 30. Tipps für den Einstieg Was muss ich beachten um User Journey Maps selber erfolgreich nutzen zu können 4
- 31. Sind die Vorraussetzungen gegeben? Alle Beteiligen und Entscheidet müssen mit ins Boot geholt werden. Das grundliegende Verständnis für die Optimierung von bereits bestehenden Prozessen und Zuständen muss gegeben sein. Der Prozess wird am besten von Extern angestoßen. Interne Strukturen sind meist zu festgefahren in gewohnten Arbeits- und Denkweisen Daten erfassen. Daten auswerten. Prozesse anpassen. Daten erfassen. Daten auswerten. Prozesse verbessern.
- 32. Dann kann es ja los gehen…
- 34. Robin Schreiner @robin_schreiner Vielen Dank twitter: @robin_schreiner email: info@robin-schreiner.de