O documento discute noções de administração de materiais, incluindo gestão de estoques, previsão de demanda, métodos de avaliação de estoques e outros tópicos. As questões apresentadas buscam avaliar o entendimento sobre esses conceitos.
1. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
12. (CESPE – TJBA – 2003) No que se refere à
1. (CESPE – TSE – 2006) A ocorrência de custos de seleção do número de fornecedores em determinado
armazenagem depende da existência de materiais em processo de compras, é correto dizer que uma das
estoque e do tempo de permanência desses materiais principais vantagens em situações de compra de muitos
no estoque. fornecedores é o maior grau de liberdade de opção na
escolha dos fornecedores.
2. (CESPE – TSE – 2006) Materiais que requerem
cuidados especiais na armazenagem e no transporte
são classificados como materiais críticos. A administração de materiais pode ser entendida como a
responsável pelas atividades de compra,
armazenamento e distribuição de material. Com relação
3. (CESPE – TSE – 2006) Eventuais problemas de a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no
consumo são solucionados com a utilização do estoque
de segurança. 13. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) Um aspecto
importante da administração de materiais é a política de
estoques. A decisão quanto a manter altos ou baixos
4. (CESPE – TSE – 2006) Curva dente de serra é um níveis de estoques pode influenciar no nível de
método de avaliação de estoques que focaliza o custo satisfação dos clientes.
médio dos bens em estoque.
14. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) Para uma
5. (CESPE – PETROBRAS – 2007) Além do controle adequada gestão de estoques, é fundamental
de estoques, a área de gestão de materiais engloba as estabelecer a previsão de consumo para os períodos
atividades de compra, almoxarifado, movimentação, seguintes. Entre os métodos de previsão de consumo, o
controle e distribuição de materiais. denominado método da média móvel tem a vantagem de
reduzir a influência dos valores extremos no resultado
6. (CESPE – PETROBRAS – 2007) O lote econômico final.
de compra é representado pela situação em que a
demanda por um item está relacionada à demanda por 15. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) Uma medida
outros itens do estoque. para minimizar o risco de desabastecimento de materiais
é a definição do estoque de segurança a ser utilizado.
7. (CESPE – PETROBRAS – 2007) No planejamento Variação na demanda e alterações em prazos de
das necessidades de materiais, são programadas as entrega são fatores que influenciam o estoque de
quantidades de todos os materiais necessários para segurança.
sustentar o produto final desejado.
16. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) O cálculo do
8. (CESPE – TJBA – 2003) A administração de estoque mínimo depende do tempo de reposição, que
recursos materiais objetiva possibilitar um bom pode ser entendido como o espaço de tempo
funcionamento da organização por meio do suprimento compreendido entre a constatação da necessidade de
de materiais que sejam fundamentais a seu pleno ressuprimento e a emissão do pedido de compra.
desenvolvimento, não envolvendo, entretanto, a
aquisição e a movimentação de material. 17. (CESPE – TJPA – 2006) Surgimento de novos
fornecedores para o mesmo bem, aumento da
9. (CESPE – TJBA – 2003) Objetivando o controle de quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais
estoques, é necessário determinar os itens que devem similares com a mesma qualidade são situações que
permanecer em estoque e a periodicidade em que permitem melhorar as condições de compra.
devem ser reabastecidos. Nesse controle, não é
necessário realizar inventários periódicos para a 18. (CESPE – TJPA – 2006) Considere que um
avaliação da quantidade e do estado dos materiais material apresente o consumo mensal a seguir:
estocados.
10. (CESPE – TJBA – 2003) Um dos principais
requisitos para um bom funcionamento do processo de
compras de determinada organização é a previsão das
necessidades de suprimento.
11. (CESPE – TJBA – 2003) Um dos principais dilemas
da gestão e manutenção de estoques é a quantidade de
material mantido em estoque. Se, por um lado, um
estoque elevado requer investimentos e grandes gastos,
por outro lado, diminui o risco de não ter satisfeita a
demanda de consumidores dos produtos em estoque.
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2. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
28. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) O estoque
Sabendo que uma administração de estoques efetiva mínimo é uma quantidade de estoque que, em nível
requer métodos consistentes de previsão de consumo ideal, não deve ser consumido. No entanto, causas
dos materiais a serem adquiridos e com base nos dados como oscilação no consumo e variação na qualidade
apresentados, podemos dizer que o método da média quando o controle de qualidade rejeita um lote podem
móvel com ponderação exponencial soluciona algumas impor a utilização desse estoque de segurança.
desvantagens de outros métodos, mas necessita de
maior quantidade de dados de consumo. 29. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Quanto ao
dimensionamento da estocagem de produtos, uma carga
19. (CESPE – TJPA – 2006) Se determinado material constituída de embalagens de transporte e
apresenta estoque mínimo de 30 dias de consumo, armazenagem por meios mecânicos é considerada uma
tempo de reposição de 45 dias, consumo mensal de 250 unidade.
unidades e nenhum pedido pendente de atendimento,
seu ponto de pedido é superior a 650 unidades. 30. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Os custos de
movimentação de materiais influem sobremaneira no
20. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Considere custo final do produto e(ou) serviço, mas contribuem
que uma empresa, ao codificar seu material de para agregar benefícios para o cliente.
expediente, o define utilizando uma codificação
numérica de dois dígitos. O item lápis preto n.º 1 foi 31. (CESPE – ANVISA – 2007) A gestão de estoques é
identificado como 04, pois a borracha já havia sido uma atividade característica da administração de
identificada como 01. Nesse caso, é correto afirmar que materiais.
esse sistema de codificação apresenta desvantagem
quanto às características de expansividade e
significância, no sentido de impossibilitar a inclusão, na 32. (CESPE – ANVISA – 2007) A realização de
seqüência natural da série numérica, caso ocorra a inventário físico é a atividade em que se calcula o valor
necessidade de inserção de novos itens. dos bens existentes no registro, descontado-se a
depreciação acumulada.
21. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) O giro de
estoque refere-se à quantidade ideal cujos custos são os 33. (CESPE – ANCINE – 2006) É função da
menores possíveis. administração de estoques minimizar o capital total
investido em estoques, sem que com isso seja
comprometida a cadeia de suprimentos.
22. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Matéria-prima
é toda quantidade de produtos estocados em cada uma
das fases produtivas. 34. (CESPE – ANCINE – 2006) O conceito de estoque
máximo diz respeito ao número máximo de unidades de
um determinado item de estoque e é definido da
23. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Estoque é seguinte forma: estoque máximo = estoque mínimo +
toda porção armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo lote de compra.
que é reservado para ser utilizado em tempo oportuno.
35. (CESPE – ANCINE – 2006) O tempo de reposição
24. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Com relação de um bem pode ser desmembrado em três partes:
aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos tempo de emissão do pedido, tempo de preparação do
custos de pedido e de armazenagem, pois duas pedido, tempo de transporte.
variáveis influenciam no aumento do custo: o custo de
pedido e o custo de capital.
36. (CESPE – ANCINE – 2006) Entre as técnicas
matemáticas de previsão de consumo, a conhecida
25. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) O depósito como predileção, em que empregados experientes
pode ser conceituado como o setor que tem por missão estabelecem a evolução dos quantitativos futuros, é a
receber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo mais utilizada.
o que é adquirido pelo setor de compras.
37. (CESPE – ANCINE – 2006) Entre as técnicas não-
26. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Suprimento matemáticas de previsão de consumo, a projeção que
refere-se ao amplo conjunto de procedimentos que admite que o futuro será repetição do passado e a
envolvem a solicitação de fornecimento de determinados explicação que relaciona os quantitativos com alguma
produtos por uma organização. variável cuja evolução é conhecida ou previsível são as
mais utilizadas.
27. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Tempo de
ressuprimento é o tempo gasto desde a verificação de 38. (CESPE – ANCINE – 2006) A adoção do lote
que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva econômico objetiva alcançar custos mínimos admitindo
do material no almoxarifado da organização. Esse tempo que os recursos financeiros são ilimitados, o que não
é composto por: emissão do pedido, preparação do ocorre na realidade.
pedido e transporte.
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3. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
39. (CESPE – ANCINE – 2006) Tendo em vista os levar a unidade responsável por compras a tomar
parâmetros que são considerados na determinação do atitudes prejudiciais à empresa.
lote econômico de compra, não existem situações
práticas em que a quantidade de material determinada 48. (CESPE – ANCINE – 2006) Estoques em níveis
por esse lote seja de um tamanho que cause problema elevados são potencialmente geradores de impactos
de espaço físico de armazenamento. negativos nos resultados da organização em decorrência
dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de
40. (CESPE – ANCINE – 2006) Em economias eliminação dos custos de armazenagem é a manutenção
inflacionárias, existem variações de preços bastante de estoques com quantidade zero.
periódicas; isso significa recalcular todos os lotes, para
todos os itens, sempre que houver uma variação de 49. (CESPE – ANCINE – 2006) Se um material
preço, porque a fórmula do lote econômico baseia-se na qualquer apresenta consumo mensal de 60 unidades,
estabilidade de preço. tem tempo de reposição de 60 dias, estoque mínimo de
um mês e inexistência de pedido pendente de
41. (CESPE – ANCINE – 2006) Em relação ao atendimento, é correto afirmar que seu ponto de pedido
consumo, não há restrição quanto a sua variabilidade, é inferior a 190 unidades.
uma vez que a fórmula do lote econômico é dinâmica em
relação a essa variável. Logo, não existe o pressuposto
de estabilidade do consumo dentro do período
calculado.
42. (CESPE – ANCINE – 2006) A quantidade
determinada pelo lote econômico é aquela em que o
custo de armazenagem é igual ao custo do pedido. Ao
se considerar, no custo de capital, a valorização do
estoque, ocorrerão algumas situações em que o custo
será nulo ou negativo.
Considerando a movimentação hipotética acima, julgue
43. (CESPE – ANCINE – 2006) O cálculo do estoque
o item que se segue.
mínimo de determinado bem depende do seu tempo de
reposição, que é o período empregado entre a
constatação da necessidade de nova compra do bem e 50. (CESPE – ANCINE – 2006) Sabendo-se que a
o recebimento do pedido de compra pelo fornecedor. empresa utiliza o método PEPS para avaliação do
estoque, nessa situação, o valor do seu estoque, em
28/11, é de R$ 715,00.
44. (CESPE – ANCINE – 2006) Atualmente, o
responsável pelas compras deve buscar, nas
negociações com fornecedores tradicionais, obter o 51. (CESPE – ANS – 2005) Considere a seguinte
máximo de vantagens para sua organização, situação hipotética. Rodrigues é o responsável pela
estabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e administração de materiais de determinada empresa.
a outra parte, perdedora. Preocupado em sempre prover a organização dos
recursos materiais necessários ao pleno funcionamento
da empresa, Rodrigues mantém em estoques volumes
45. (CESPE – ANCINE – 2006) Com relação ao
suficientes para quatro meses de produção. Nessa
processo de compras no setor público, são atitudes
situação, com base nos dados apresentados, é correto
éticas priorizar os interesses da organização, atuar de
afirmar que Rodrigues está equivocado quando mantém
forma transparente nas negociações com fornecedores,
estoques por longo período, pois essa decisão exige
denunciar manifestações ou tentativas de suborno e
grandes investimentos.
fatos ilícitos internos relacionados a compras, ter
critérios claros e transparentes no recebimento de
presentes de fornecedores. 52. (CESPE – ANS – 2005) Os custos de
armazenagem aumentam em função da quantidade em
estoque e do tempo de permanência em estoque, mas
46. (CESPE – ANCINE – 2006) Em grandes
não chegam a zero se o estoque for zero.
organizações, um aspecto importante a ser considerado
se refere à centralização ou descentralização das
compras. A centralização apresenta como vantagens a 53. (CESPE – ANS – 2005) Coordenar o fluxo contínuo
oportunidade de serem negociadas grandes quantidades de suprimentos a fim de atender às necessidades da
de materiais por menores preços, a homogeneização organização é um objetivo da seção de compras.
desses materiais, o menor tempo na sua aquisição e
melhor controle dos estoques. 54. (CESPE – ANS – 2005) A boa negociação de
compras é fundamental para a busca de melhores
47. (CESPE – ANCINE – 2006) Planejamento resultados da organização e leva a uma disputa em que
inadequado, falta de controle no consumo e má uma parte vence e a outra é derrotada.
administração dos estoques são fatores que podem
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4. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
55. (CESPE – TSE – 2006) Se determinado material 67. (CESPE – TJPA – 2006) Especificar
tem consumo mensal de 30 unidades, tempo de adequadamente o bem a ser adquirido, comprar na
reposição e estoque mínimo de um mês e inexistem quantidade certa e qualidade esperada, armazenar
pedidos pendentes de atendimento desse material, adequadamente o material em estoque, distribuir o
então seu ponto de pedido é igual a 90 unidades. material necessário às unidades organizacionais são
funções da administração de materiais.
56. (CESPE – TSE – 2006) Ruptura de estoque é o
termo que caracteriza nível de estoque igual a zero e 68. (CESPE – TJPA – 2006) As modernas estratégias
impossibilidade de atendimento a uma necessidade de de negociação requerem que o negociador procure
consumo. alternativas criativas que atendam não só os interesses
de sua organização, mas também as necessidades do
57. (CESPE – TSE – 2006) Para uma adequada gestão fornecedor.
de materiais essenciais ao funcionamento de suas
operações, as organizações devem maximizar os 69. (CESPE – TJPA – 2006) Otimizar o investimento
investimentos em estoque desses materiais. em estoques por meio da maximização das
necessidades de capital investido é um dos objetivos da
58. (CESPE – TSE – 2006) Os códigos de ética do administração de materiais.
setor de compras devem ser de conhecimento dos
fornecedores para que eles possam reclamar no caso de 70. (CESPE – TJPA – 2006) O modelo de evolução
qualquer ato lesivo. horizontal de consumo apresenta o consumo médio
constante.
59. (CESPE – TSE – 2006) Gerenciamento da cadeia
de suprimentos (suply chain management) é uma
técnica de administração de materiais cujo principal
objetivo é a manutenção de baixos níveis de materiais
em estoque.
60. (CESPE – TSE – 2006) Na negociação de
compras, o negociador deve ter como princípio o fato de
que, após o acordo final e a assinatura do contrato, os
itens negociados não devem ser alterados.
61. (CESPE – TSE – 2006) As responsabilidades da
unidade de compras iniciam-se na definição do que
comprar e vão até a entrega às unidades que utilizarão
os itens adquiridos.
71. (CESPE – TJPA – 2006) Com base no método da
62. (CESPE – TSE – 2006) O sistema just-in-time média móvel para 3 períodos, a previsão de consumo
minimiza os problemas gerados por se manter grandes para o mês de agosto é de 55 unidades.
quantidades de materiais em estoque.
72. (CESPE – TJPA – 2006) Se for utilizado o método
63. (CESPE – TSE – 2006) Na seleção de da média móvel ponderada com previsão de consumo
fornecedores, além do preço, outros critérios devem ser para o mês de agosto, os dados de junho e julho terão
considerados, como capacidade produtiva, prazo de maior influência no resultado que os dados de janeiro e
entrega e condições de pagamento. fevereiro.
64. (CESPE – TSE – 2006) Os custos de 73. (CESPE – TJPA – 2006) O custo de armazenagem
armazenagem são mínimos quando a quantidade de é máximo quando o estoque é máximo e é mínimo
materiais e o tempo de permanência em estoque quando o estoque é zero.
chegam a zero.
74. (CESPE – TJPA – 2006) A soma do estoque de
65. (CESPE – TSE – 2006) Diz-se que determinado segurança com o estoque mínimo resulta no estoque
material tem sazonalidade de consumo quando máximo.
apresenta variação irregular de consumo em
determinados períodos. 75. (CESPE – TJPA – 2006) O método de classificação
pela curva ABC tem como função classificar materiais
66. (CESPE – TSE – 2006) Com o aumento da quanto ao valor de consumo e a outros dados relevantes
competitividade entre as empresas, a negociação de para a administração de materiais.
compras moderna é caracterizada pela disputa acirrada
entre comprador e vendedor com a vitória de apenas um Considere o seguinte consumo de determinado material.
deles.
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5. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
60 unidades em março 98 unidades em agosto 86. (CESPE – TJPA – 2006) O estoque de segurança é
70 unidades em abril 98 unidades em setembro influenciado por variações na demanda e alterações em
85 unidades em maio 102 unidades em outubro prazos de entrega.
88 unidades em junho 105 unidades em novembro
94 unidades em julho 111 unidades em dezembro 87. (CESPE – TJPA – 2006) Material deteriorado pelo
tempo de uso e sem qualquer outra utilização é
chamado de material obsoleto.
Com base nos dados acima e considerando que os
estudos acerca de estoques dependem da previsão do
consumo de material, julgue os itens abaixo. Os proprietários de uma rede de restaurantes da cidade
vão montar uma estrutura de distribuição de quentinhas
para consumidores locais cuja encomenda deverá ser
76. (CESPE – TSE – 2006) Com base no método da contratada semanalmente. Tadeu, sócio majoritário,
média com ponderação exponencial, apenas o consumo contratou Moisés, especialista em recursos logísticos,
do mês de dezembro será utilizado na fórmula de cálculo para elaborar e implementar um projeto que identifique
da previsão do consumo para o mês de janeiro. os principais aspectos relativos à administração de
materiais para que não haja desperdício de produtos.
77. (CESPE – TSE – 2006) Para reduzir a influência do
baixo consumo nos meses de março e abril na previsão Considerando a situação hipotética apresentada, julgue
de consumo para janeiro, é correto utilizar o método da os itens subseqüentes, relativos à administração de
média móvel ponderada, caracterizado pela aplicação de materiais.
pesos maiores aos dados de consumo mais novos e
pesos menores aos dados mais antigos.
88. (CESPE – SERPRO – 2005) A primeira atividade a
ser desempenhada por Moisés deve consistir de estudo
78. (CESPE – TSE – 2006) Com base no método da de previsão de consumo dos estoques, pois está
média móvel para 3 períodos, a previsão de consumo relacionada com as estimativas futuras dos produtos
para janeiro é superior a 111 unidades por causa da acabados comercializados pela empresa.
tendência crescente de consumo.
89. (CESPE – SERPRO – 2005) É correto afirmar que
79. (CESPE – TSE – 2006) Com base no método do há uma relação direta do custo de armazenagem com a
último período, a previsão de consumo para janeiro é de quantidade de produtos em estoque e o tempo de
111 unidades. permanência no estoque.
80. (CESPE – TJPA – 2006) No processo de escolha 90. (CESPE – SERPRO – 2005) Para calcular o custo
dos fornecedores, deve-se procurar aquele que atenda de pedido, que é um custo inerente ao controle de
aos requisitos de preço, mas também de qualidade, estoque, Moisés deverá coletar dados sobre custos de
capacidade operacional, serviços pós-venda, condições mão-de-obra para emissão e processamento, custos
de pagamento e postura ética na negociação. com material para a confecção de pedido, custos com
edificação, custos de capital e demais custos indiretos.
81. (CESPE – TJPA – 2006) Para reduzir o risco de
prejuízos gerados pela falta de materiais importantes 91. (CESPE – SERPRO – 2005) A quantidade ideal a
para o funcionamento da organização, a administração ser adquirida mensalmente de material do grupo
de estoques deve procurar a manutenção em estoque denominado pouco perecível — arroz, feijão e macarrão
de grandes volumes de materiais essenciais. — é determinada pela capacidade máxima de estoque
de cada um dos itens.
82. (CESPE – TJPA – 2006) Sazonalidade de consumo
significa variação regular de consumo em determinados 92. (CESPE – SERPRO – 2005) Se o estoque de
períodos. segurança dos produtos feijão, arroz e macarrão for
definido como sendo 10% do estoque máximo, que é de
83. (CESPE – TJPA – 2006) Para imprimir 150 kg, é correto afirmar que uma nova requisição
transparência nas suas relações comerciais, as desses produtos deve ser feita quando a 16.ª unidade de
organizações devem prever em seus códigos de ética cada um estiver sendo consumida.
regras claras a respeito do recebimento de brindes,
cortesias e presentes de fornecedores. 93. (CESPE – SERPRO – 2005) Segundo metodologia
denominada curva ABC, a identificação dos itens do
84. (CESPE – TJPA – 2006) Quanto ao tipo de estoque que possuem maior importância deve ser feita
demanda, os materiais são classificados em materiais de multiplicando-se a quantidade utilizada pelo custo
estoque e não de estoque. unitário.
85. (CESPE – TJPA – 2006) Há o que se chama 94. (CESPE – SERPRO – 2005) A escolha do melhor
necessidade de ressuprimento quando é feito pedido de sistema de estocagem para a empresa considerada
algum material ao almoxarifado e este não pode atender deve levar em conta o espaço disponível, o número de
por estar com estoque em nível zero.
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6. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
itens a serem estocados e seus tipos, o tipo de 102. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Se um carro, em
embalagem e a velocidade de atendimento necessária. fase final do processo de restauração, sai da referida
unidade passa a ser considerado peça de manutenção.
95. (CESPE – SERPRO – 2005) Quanto ao mais
adequado processo de distribuição das quentinhas, 103. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Os vidros à prova
Moisés deverá adotar o de distribuição direta por tratar- de bala utilizados no processo de blindagem de um carro
se de produto sujeito à perecibilidade, pela necessidade oficial são considerados matéria-prima.
de ajustamento e por tratar-se de encomenda.
104. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Considere que um
96. (CESPE – MPETO – 2006) Para a elaboração de carro é blindado em duas etapas distintas, uma para
estudos a respeito dos estoques de uma organização, colocação de vidro blindado, outra para blindagem da
são necessárias informações quantitativas ou lataria. Nesse caso, é correto considerar os vidros
qualitativas consistentes acerca da previsão de utilizados produto acabado.
consumo.
97. (CESPE – MPETO – 2006) Projeção, explicação e A administração de materiais tem como
predileção são técnicas de previsão de consumo de responsabilidades as atividades seqüenciais que iniciam
materiais de natureza quantitativa. na identificação dos fornecedores e terminam na
distribuição do bem ao consumidor final. A esse respeito,
98. (CESPE – MPETO – 2006) Considere que o julgue os itens subseqüentes.
consumo de copos descartáveis em determinada
organização esteja apresentado na tabela a seguir. 105. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Tempo de
reposição, volume consumido, tamanho e durabilidade
de matérias-primas são fatores que afetam o volume em
estoque.
106. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Salários,
obsolescências, deterioração, juros, aluguel e seguros
são custos de armazenamento de materiais.
Considerando-se que a administração de estoques
depende de métodos consistentes de previsão de
consumo dos materiais, julgue os itens a seguir.
Nesse caso, com base no método da média móvel para
5 períodos, é correto afirmar que o consumo de copos 107. (CESPE – DOCAS PA – 2006) As organizações
previsto para o mês de julho, nessa organização, é de devem buscar maximizar seus investimentos em estoque
187 unidades. para minimizarem o risco de desabastecimento de
matérias-primas.
99. (CESPE – MPETO – 2006) O modelo conhecido
como evolução horizontal de consumo apresenta 108. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Considere que
consumo efetivo invariável ou constante de qualquer determinado bem apresenta comportamento de
material, no período estudado. consumo anual conforme o gráfico abaixo. Nesse caso,
é correto afirmar que esse bem apresenta tendência
100. (CESPE – MPETO – 2006) Embora elementos de crescente de consumo.
competição estejam presentes em uma negociação de
compras, ela não é uma disputa em que deva haver
necessariamente um ganhador e um perdedor.
Considerando que determinado órgão da administração
direta possui uma unidade responsável pela manutenção
de carros oficiais encarregada de fazer desde a reforma
estética e mecânica até a limpeza desses carros, julgue
os itens subseqüentes.
101. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Tintas pretas para 109. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Considere que
fazer retoques na pintura de um automóvel, ao serem determinada matéria-prima apresente o comportamento
estocadas, são consideradas estoque de produto de consumo mostrado na tabela a seguir.
acabado.
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7. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
dificultarem a concorrência e a escolha adequada do
fornecedor.
120. (CESPE – GESTOR AC – 2006) O sistema just-in-
time minimiza os riscos de falta de matéria prima pela
manutenção dos estoque em quantidades acima da
média de consumo.
121. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Entre os métodos
de previsão de consumo, o método da média móvel tem
seu resultado final influenciado pelos dados mais
Nessa situação, com base no método da média móvel
recentes da série utilizada.
para quatro períodos, o consumo previsto para o mês de
agosto é inferior a 53 unidades.
122. (CESPE – IPAJM ES – 2006) O gerenciamento da
cadeia de suprimentos tem como objetivo principal a
110. (CESPE – FCPTN PA – 2006) Se for utilizado o
satisfação do cliente em termos de tempo, qualidade e
método da média móvel para previsão do consumo de quantidade.
determinado material que apresente consumo efetivo
crescente, então o resultado será menor que o último
valor de consumo ocorrido. 123. (CESPE – IPAJM ES – 2006) Os custos referentes
à área destinada ao estoque de materiais representam
atualmente a maior parcela na composição do custo total
111. (CESPE – FCPTN PA – 2006) Manter os estoques
de armazenagem em todo tipo de organização.
zerados é uma das alternativas para eliminar os custos
de armazenagem.
124. (CESPE – IPAJM ES – 2006) Quando se utiliza o
método PEPS para avaliação dos estoques, os valores
112. (CESPE – FCPTN PA – 2006) A definição do
do estoque mais se aproximam dos preços mais
estoque de segurança é um procedimento que evita o recentes de mercado.
desabastecimento.
125. (CESPE – IPAJM ES – 2006) Consumo, tempo de
113. (CESPE – FCPTN PA – 2006) Condições de
reposição e estoque mínimo são dados utilizados no
pagamento, prazo de atendimento do pedido, cálculo do ponto de pedido.
capacidade técnica, tempo de estabelecimento no
mercado e preço são fatores a serem considerados na
escolha de fornecedores. 126. (CESPE – IPAJM ES – 2006) O moderno
negociador de compras deve sempre procurar vencer a
negociação, extraindo o maior número possível de
114. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Os custos de
concessões dos fornecedores.
armazenagem aumentam quando há grandes
quantidades de materiais em estoque.
Independentemente da quantidade estocada, sempre
ocorrem custos. A administração de materiais engloba uma gama variada
de atividades, com o objetivo de garantir os suprimentos
necessários ao adequado funcionamento de uma
115. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Prazos curtos para
organização. Essas atividades incluem a:
atendimento dos pedidos dos clientes implicam estoques
menores de matéria-prima.
127. (CESPE – PCPA – 2006) Organização do
almoxarifado.
116. (CESPE – GESTOR AC – 2006) PEPS e UEPS são
métodos de classificação de estoques.
128. (CESPE – PCPA – 2006) Gestão de estoques.
117. (CESPE – GESTOR AC – 2006) A inadequada
escolha de fornecedores pode gerar problemas em toda 129. (CESPE – PCPA – 2006) Organização do setor de
a cadeia de produção da empresa. Apesar disso, a área compras de materiais.
de compras não pode abrir mão do critério do menor
preço no momento da seleção, pois altos custos podem 130. (CESPE – PCPA – 2006) Análise do fluxo de caixa.
comprometer a competitividade do produto final.
131. (CESPE – TCE AC – 2006) Estoque mínimo é o
118. (CESPE – GESTOR AC – 2006) As objetivo da administração de materiais,
responsabilidades da seção de compras têm início na independentemente dos riscos associados à falta de
definição do item a ser adquirido e terminam com a matériaprima, visto que se trata de decisão que não
entrega à unidade que irá utilizá-lo. altera o grau de imobilização financeira da empresa.
119. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Compras em
emergência podem ser lesivas à empresa por
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8. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
132. (CESPE – TCE AC – 2006) A rotatividade, ou giro seguinte consumo de determinado material: 56 unidades
de estoque, é uma relação existente entre o consumo em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades em
anual e o estoque médio do produto. março, 54 unidades em abril, 58 unidades em maio e 70
unidades em junho. Utilizando-se o método da média
móvel para 4 períodos, é correto concluir que o consumo
O controle de estoque é fundamental para a eficiência previsto para o mês de julho é de 61 unidades.
da organização em suprir as necessidades dos seus
clientes, externos ou internos. São princípios básicos do 144. (CESPE – FUNAG – 2005) Considere a seguinte
controle de estoques: situação hipotética. Determinada matéria-prima de uma
indústria apresenta o consumo mensal de 225 unidades,
133. (CESPE – EGPA – 2005) Determinação de que tempo de reposição de 60 dias e estoque mínimo para
itens devem permanecer em estoque. três meses de consumo. Nessa situação, considerando
a inexistência de pedido pendente de atendimento para
a mesma matéria-prima, é correto afirmar que seu ponto
134. (CESPE – EGPA – 2005) Determinação de quando de pedido é de 1.125 unidades.
se deve reabastecer os estoques, da periodicidade de
reabastecimento.
145. (CESPE – FUNAG – 2005) Juros, deterioração,
obsolescência, conservação, salários e aluguéis são
135. (CESPE – EGPA – 2005) Determinação do quanto custos de estoque de material.
de estoque será necessário para um período
predeterminado.
146. (CESPE – FUNAG – 2005) Considere a seguinte
situação hipotética. Uma indústria tem em estoque 285
136. (CESPE – EGPA – 2005) Acompanhamento, a unidades de determinada matéria-prima ao custo unitário
documentação e a fiscalização das encomendas de R$ 27,00. Entretanto, há expectativa de um aumento
realizadas em observância aos respectivos prazos de de preços no mercado de 7,5% para essa matéria-prima.
entrega: follow-up. Nessa situação, considerando a avaliação dos estoques
pelo custo de reposição, é correto afirmar que o valor do
137. (CESPE – EGPA – 2005) Identificação e retirada de estoque é de R$ 8.252,00.
itens obsoletos e danificados do estoque.
147. (CESPE – FUNAG – 2005) Desenvolvimento de
novos produtos, modificações nos produtos, elevado
A manutenção física dos bens em um estoque está número de acidentes, redução de custos são fatores
diretamente ligada à eficiência do processo de controle. geradores de mudança no leiaute do armazenamento de
Com referência aos princípios de estocagem de materiais.
materiais, julgue os intens subseqüentes:
148. (CESPE – FUNAG – 2005) Obter um fluxo contínuo
138. (CESPE – EGPA – 2005) A carga deve ser de suprimentos necessários ao funcionamento de uma
unitizada em embalagens adequadas para transporte. organização, comprar o que for necessário para a
organização pelos menores preços com base nas
139. (CESPE – EGPA – 2005) A carga deve ser quantidades e na qualidade estabelecidos e definir o que
paletizada de modo a possibilitar transporte ou comprar e quanto comprar são objetivos da seção de
movimentação mais eficientes. compras.
140. (CESPE – EGPA – 2005) Deve-se preservar não 149. (CESPE – FUNAG – 2005) A conduta ética na
apenas os itens de estoque mas qualquer tipo de seção de compras é de fundamental importância para a
equipamento ou implemento para manipulação de organização. Nesse sentido, a organização deve
materiais. estabelecer regras de conduta a respeito do recebimento
de presentes de fornecedores.
141. (CESPE – EGPA – 2005) As técnicas de
estocagem devem adequar os seus equipamentos e 150. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A previsão de
modos de estocagem às dimensões e características consumo ou demanda deve ser a etapa inicial de um
dos materiais e produtos. eficaz planejamento de estoque.
142. (CESPE – EGPA – 2005) Deve haver a 151. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) Os custos
centralização do processo de compras de modo a relativos ao controle de estoque são os custos de
possibilitar a menor movimentação possível de materiais. armazenagem, os custos de pedido e os custos de
ruptura.
143. (CESPE – FUNAG – 2005) Com relação à
reposição do estoque, um dos objetivos da 152. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) O aumento dos
administração de materiais é definir quando e quanto custos de manutenção de estoque e dos custos de
adquirir, o que requer adequada previsão do consumo pedido está diretamente ligado ao aumento da
de material. Com base nessa afirmativa, considere o quantidade de material em questão.
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9. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
153. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) Lote econômico A partir da situação hipotética acima e acerca de noções
de compras refere-se a uma quantidade ideal a ser de administração de materiais, julgue os itens a seguir.
comprada ou produzida, em função do menor custo total
possível. 160. (CESPE – ANTAQ – 2004) Como a organização
possui depósitos separados para as matérias-primas e
154. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A curva ABC é um para os produtos acabados, o controle de estoques das
método que possibilita ao gestor de estoque identificar matérias-primas e dos produtos deve ser feito de
os itens que merecem maior atenção e tratamento maneira independente, pois trata-se de conteúdos
adequado quanto à sua administração, via ordenação diferenciados quanto à dimensão da produção.
dos itens em uma escala de importância relativa.
161. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que o
estoque mínimo da matéria-prima milho foi calculado de
modo a suprir as possíveis oscilações no consumo, os
possíveis sinistros na sua distribuição e a variação na
qualidade, entre outros fatores. Nessa situação, é
correto afirmar que o estoque mínimo influencia
diretamente na definição do período de tempo relativo ao
ressuprimento desse estoque.
162. (CESPE – ANTAQ – 2004) Sabendo que o
processo de produção da conserva de ameixa possui um
estágio em que a fruta deve ser curada, é correto afirmar
que essa etapa corresponde ao estágio de estoque de
matéria-prima, pois constitui material básico e
necessário para a produção do produto acabado.
163. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que a
O gráfico dente-de-serra apresentado acima é uma empresa tenha decidido aumentar o estoque de matéria-
representação de variadas conceituações referentes a prima de pêssego de 500 quilos para 1.000 quilos ao
um sistema de controle de estoques. Com base nessas mês. Nesse caso, é correto afirmar que essa decisão
informações julgue as seguintes questões:. implica necessariamente a ampliação do espaço para
estocagem desse produto, de modo a não permitir que
155. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A quantidade 100 faltem produtos para o atendimento aos clientes.
apresentada refere-se à quantidade máxima de estoque
do produto X. 164. (CESPE – ANTAQ – 2004) Estudos iniciais
acerca dos estoques fundamentam-se na previsão do
156. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra A no consumo do material. Caso o produto pêssego em
gráfico refere-se à quantidade ideal (30) para requerer conserva possua consumo caracterizado por oscilações
mais produtos para o estoque. regulares, tanto positivas quanto negativas, é correto
afirmar que tal perfil de consumo é caracterizado pelo
modelo de evolução de consumo sujeito a tendências.
157. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra B
representa o consumo do produto X durante um tempo
definido. 165. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que, após
grande aumento de demanda de ameixa em conserva
no mercado brasileiro, a organização tenha decidido
158. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra C refere-se
ampliar o lote de matéria-prima de uma tonelada para
à quantidade mínima que deve existir em estoque que
1.500 quilos de ameixa ao mês. Nesse caso, é correto
se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, com
afirmar que a capacidade máxima necessária de
o objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto do
armazenamento do estoque desse produto deve ser de
processo produtivo ou do atendimento à demanda dos
1.500 quilos.
clientes.
166. (CESPE – ANTAQ – 2004) O custo de
159. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra D
armazenagem é proporcional ao estoque médio, pois,
corresponde ao intervalo de tempo entre dois
quando a quantidade em estoque é máxima, o custo de
ressuprimentos denominado intervalo de ressuprimento.
armazenagem é máximo e, quando o estoque é zero, o
custo de armazenagem é também zero.
Uma organização produz e distribui, para uma grande
rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como 167. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que,
milho, ervilha, ameixa e pêssego. Na sede da empresa,
durante a estruturação inicial do setor de controle de
além da unidade produtiva, existem dois depósitos de
estoques, a organização tenha verificado que, devido à
grande capacidade separados, um para a guarda de
demanda, determinado produto teria seu lote consumido
insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os
em 20 dias. Nesse caso, é correto afirmar que a
produtos prontos.
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10. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
determinação da periodicidade de estoque do referido 175. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Na compra,
produto é um dos princípios do controle de seu estoque. o preço está entre os fatores que influenciam a escolha
dos fornecedores. Isso significa que se deve escolher o
168. (CESPE – ANTAQ – 2004) Quando a ervilha fornecedor que apresentar o menor preço entre os
estiver enlatada, etiquetada e encaixotada, é concorrentes.
considerada produto acabado, pois trata-se de itens que
já foram produzidos, mas ainda não foram vendidos. 176. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) O
planejamento inadequado, a falta de controle no
169. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que, consumo e a má administração dos estoques são fatores
durante 2 meses, a organização tenha tido seu estoque que, invariavelmente, levam a função compras a praticar
de ameixa em conserva totalmente vendido. Nesse atos lesivos à organização.
caso, é correto afirmar que pode ter havido nesse
período uma ruptura do estoque. 177. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Elevados
níveis de estoque podem provocar impactos negativos
nos resultados da organização, por causa dos custos
decorrentes de todo o processo de armazenagem. Uma
das formas de eliminar totalmente os custos de
armazenagem é manter os estoques com quantidade
zero.
178. (CESPE – COHAB/BAURU – 2004) A função de
compras é um elemento essencial da administração de
materiais, pois, por seu intermédio, pode-se minimizar
custos e aumentar o lucro.
Considerando a tabela acima, julgue os próximos itens.
179. (CESPE – HCGV – 2004) A administração de
material envolve, basicamente, quatro fases. Aquela que
170. (CESPE – ANTAQ – 2004) Pelo método PEPS, o consiste na descrição minuciosa, dentro de uma técnica
valor de X deve ser igual a R$ 16,00, enquanto o valor previamente estabelecida, permitindo a identificação do
de W deve ser igual a R$ 2.520,00. material em estoque, é a fase de padronização.
171. (CESPE – ANTAQ – 2004) Pelo método UEPS, 180. (CESPE – HCGV – 2004) Na administração de
o valor de X deve ser igual a R$ 20,00, enquanto o valor material, a função compras não é somente responsável
de W deve ser igual a R$ 3.400,00. pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também ser
realizada com o preço mais favorável possível.
181. (CESPE – HFA – 2004) A área de marketing tem
A administração de materiais pode ser entendida como a como objetivo manter e aumentar receitas por meio do
coordenação das atividades de aquisição, guarda e fornecimento dos melhores serviços aos clientes. No
distribuição de material. Acerca desse assunto, julgue os entanto, sua atuação pode ser fonte geradora de
itens seguintes. conflitos com a área de administração de materiais.
172. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) A 182. (CESPE – HFA – 2004) Em época de
administração de estoques necessita da previsão do concorrência acirrada e de dificuldade de expansão do
consumo de material. Se o consumo de determinado mercado de atuação, os lucros de uma empresa podem
material foi de 55 unidades em janeiro, 62 unidades em ser gerados apenas pela administração de recursos
fevereiro, 70 unidades em março, 58 unidades em abril, materiais.
65 unidades em maio e 63 unidades em junho, então,
com base no método da média móvel e utilizando 4 183. (CESPE – HFA – 2004) Obter o material certo,
períodos, conclui-se que o consumo previsto para o mês nas quantidades certas, com a entrega no tempo e local
de julho é de 64 unidades. adequados e no preço certo são funções de compras e
responsabilidade exclusivas da administração de
173. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Uma materiais.
característica do método da média móvel ponderada
para previsão de estoques é a atribuição de pesos 184. (CESPE – HFA – 2004) A seleção de
menores para as observações mais recentes e maiores fornecedores é uma das grandes responsabilidades do
para as mais antigas. departamento de compras, seja para itens rotineiros,
seja para compras esporádicas. Embora a seleção
174. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Um dos inadequada possa gerar problemas em toda a cadeia de
objetivos das empresas é obter o máximo lucro. Na produção da empresa, o departamento de compras não
busca de realizar este objetivo, é comum surgirem pode abrir mão do critério de menor preço para escolha
conflitos entre as áreas de materiais, de marketing e de do fornecedor, pois os altos custos podem inviabilizar o
finanças. preço do produto final.
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11. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
185. (CESPE – HFA – 2004) Considerando o gráfico 193. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004)
do consumo de determinado bem nos últimos doze avaliação de desempenho humano.
trimestres apresentado abaixo, é correto afirmar que ele
indica tendência crescente e comportamento sazonal. 194. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004)
segmentação de mercados.
195. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004)
análise de valor.
196. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004)
avaliação de sistemas de compras.
197. (CESPE – GDF – 2004) Um dos objetivos da
administração de estoques é otimizar o investimento em
estoques por meio da maximização das necessidades
186. (CESPE – HFA – 2004) Sabendo que a de capital investido.
administração de estoque objetiva controlar tanto a
quantidade de materiais em estoque quanto o valor 198. (CESPE – GDF – 2004) As decisões a respeito
desses produtos, considere a seguinte movimentação de dos volumes de estoque devem considerar as metas
estoque de determinado material em uma empresa: organizacionais quanto aos prazos de atendimento dos
pedidos dos clientes.
05/06 – entrada de 100 unidades ao valor unitário de R$ 10,00;
10/06 – entrada de 80 unidades ao valor unitário de R$ 15,00; 199. (CESPE – GDF – 2004) As decisões de compra
12/06 – saída de 120 unidades;
20/06 – entrada de 150 unidades ao valor unitário de R$ 12,00 e
podem interferir no nível de competitividade da empresa
saída de 60 unidades; no mercado.
30/06 – saída de 40 unidades.
200. (CESPE – GDF – 2004) Um bom negociador de
Nessa situação, e com base na avaliação de estoques compras deve desenvolver alternativas criativas que vão
pelo método PEPS ou FIFO, é correto afirmar que o ao encontro das necessidades do fornecedor.
valor do estoque em 20/06 é de R$ 1.800,00 e de R$
1.320,00 em 30/06. 201. (CESPE – GDF – 2004) A tabela abaixo mostra a
previsão de consumo de determinado material nos 6
187. (CESPE – DPF – 2004) O consumo de itens de primeiros meses de 2005. Considerando-se que todo o
demanda dependente deve ser calculado. estudo de estoques tem seu início na previsão do
consumo de material e utilizando-se o método da média
móvel para 5 períodos, é correto concluir que o consumo
188. (CESPE – DPF – 2004) O método de avaliação
previsto para o mês de julho de 2005 é de 61 unidades.
de estoques que é pouco utilizado em economias
inflacionárias e que reflete custos mais próximos da
realidade do mercado é chamado de LIFO.
189. (CESPE – DPF – 2004) O consumo de itens de
demanda independente deve ser previsto.
190. (CESPE – DPF – 2004) Uma das vantagens de
serem mantidos níveis reduzidos de estoques é a
diminuição do refugo, pois as não conformidades são
logo identificadas.
191. (CESPE – DPF – 2004) No almoxarifado de
materiais auxiliares, ficam armazenados os materiais
utilizados na execução e na transformação do produto. 202. (CESPE – GDF – 2004) Na administração de
compras, a negociação, o surgimento de novos
fornecedores do mesmo material, o aumento da
quantidade comprada, o surgimento de materiais
similares com a mesma qualidade são condições que
Os assuntos de interesse direto da área de permitem melhorar os preços ou as condições de
administração de material incluem o(a) compra.
192. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004) 203. (CESPE – ADEPARA – 2004) O bom êxito das
método de análise ABC. operações da administração de material está ligado
intimamente ao planejamento inicial do ciclo.
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12. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
204. (CESPE – ADEPARA – 2004) De modo geral, 216. (CESPE – TST – 2008) Nos códigos de ética das
um sistema de administração de material é composto organizações, no que se refere a compras, devem ser
apenas pelos seguintes itens: simplificação, consideradas as pessoas envolvidas com a
padronização e racionalização. especificação e a definição de quantidades dos bens a
serem adquiridos, bem como aquelas responsáveis
205. (CESPE – ADEPARA – 2004) A fase de pelos contatos com fornecedores e pelas especificações
especificação de material consiste na descrição de contratos de fornecimento.
minuciosa — dentro de uma técnica estabelecida —, que
permite a exata identificação do material. Considere que o consumo de determinado material por
uma empresa, em 2007, tenha sido o que se descreve a
206. (CESPE – CREA/DF – 2004) Se o consumo seguir.
médio anual de determinada unidade de estoque for de
800 unidades/ano e o estoque médio for de 100
unidades, é correto dizer que a rotatividade média desse
item de estoque é de 8 vezes/ano.
207. (CESPE – CREA/DF – 2004) O ponto de pedido
é um método utilizado para identificar o limite máximo de
estocagem de determinado item de estoque.
208. (CESPE – CREA/DF – 2004) O estoque máximo
não pode ser superior à soma do estoque mínimo com o
lote de compra.
209. (CESPE – CREA/DF – 2004) Tempo de
reposição é o prazo médio necessário para se repor
qualquer unidade de estoque, contado a partir do seu
consumo.
Acerca dessa situação hipotética e de aspectos relativos
210. (CESPE – CREA/DF – 2004) Uma empresa à gestão de estoques, julgue os itens seguintes.
compra matéria-prima cinco vezes por ano, ao custo
total anual de emissão de pedido de R$ 20.750,00. Com 217. (CESPE – TST – 2008) Se, em junho de 2007, a
base nessa informação, pode-se dizer que o custo de empresa citada tivesse utilizado o método do último
um pedido é de R$ 4.150,00. período para a previsão de consumo para julho de 2007,
essa previsão teria sido inferior a 510 unidades.
211. (CESPE – DESO/SE – 2004) De modo geral, um
sistema de materiais deve ser dividido em cinco áreas: 218. (CESPE – TST – 2008) Caso, em 2008, essa
controle de estoque, compras, importação, transporte e empresa utilizasse o método da média móvel ponderada
distribuição. para a previsão de consumo do referido material, os
dados de janeiro, fevereiro e março entrariam nesse
212. (CESPE – DESO/SE – 2004) O setor de controle cálculo com pesos menores que os dados de outubro,
de estoque acompanha e controla o nível de matéria- novembro e dezembro.
prima e produtos em fabricação, sem envolver-se com o
controle de investimento financeiro. 219. (CESPE – TST – 2008) Caso o método da média
móvel para 5 períodos tivesse sido utilizado para a
213. (CESPE – DESO/SE – 2004) O almoxarifado é o previsão de consumo dessa empresa para janeiro de
setor responsável pela guarda física dos materiais em 2008, essa previsão teria sido inferior a 560 unidades,
estoque, com exceção dos produtos em processo de devido à tendência decrescente de consumo.
produção.
220. (CESPE – TST – 2008) Caso essa empresa
214. (CESPE – DESO/SE – 2004) Quando existe tivesse empregado o método da média móvel com
restrição financeira, é necessária a utilização de um ponderação exponencial para previsão do seu consumo
sistema integrado de administração de materiais que use em janeiro de 2008, os dados de janeiro a dezembro de
a identificação das reais necessidades da empresa para 2007 teriam sido utilizados nesse cálculo.
garantir que ela se adapte às variações de mercado e
possa manter-se nele. 221. (CESPE – ANATEL – 2004) O canal de
distribuição física refere-se ao hiato de tempo e espaço
215. (CESPE – TST – 2008) Se um material entre as fontes de material imediato de uma empresa e
apresenta consumo quinzenal de 60 unidades, estoque seus pontos de processamento.
mínimo de um mês e tempo de reposição de 45 dias e
não há pedidos pendentes de atendimento, então o seu 222. (CESPE – ANATEL – 2004) O canal de
ponto de pedido é de 300 unidades. suprimento físico refere-se ao hiato de tempo e espaço
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13. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
entre os pontos de processamento da empresa e seus meios internos e otimizando os investimentos da
clientes. empresa em estoques.
223. (CESPE – ANATEL – 2004) Devido às 231. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento de
similaridades em suas atividades, o canal de suprimento compras é de fundamental importância para a
físico — também denominado administração de administração de materiais. Para a empresa, a atividade
materiais — e o canal de distribuição física de compra não se restringe ao simples ato físico de
compreendem atividades integradas na logística adquirir determinado item e efetuar o pagamento
empresarial, cujo gerenciamento é conhecido como correspondente à transação efetuada. A
gerenciamento da cadeia de suprimentos. responsabilidade principal do departamento de compras
é localizar fontes adequadas de suprimentos e negociar
224. (CESPE – ANATEL – 2004) Cadeia produtiva é preços.
o conjunto de atividades econômicas que se articulam
progressivamente desde o início da elaboração de um 232. (CESPE – ANATEL – 2004) O lote econômico de
produto — incluindo-se as matérias-primas, as compras sem faltas ocorre quando o custo de pedido se
máquinas, os equipamentos e os produtos iguala ao custo de armazenagem.
intermediários — até o resultado final. A distribuição e a
comercialização não fazem parte da cadeia produtiva. 233. (CESPE – ANATEL – 2004) Estoque pode ser
entendido como a acumulação de recursos materiais em
225. (CESPE – ANATEL – 2004) Toda cadeia um sistema de transformação ou qualquer outro tipo de
produtiva é formada por diversos elos ou fontes, os recurso armazenado.
quais podem ser classificados, de maneira geral, em
fontes de matéria-prima, processadores, distribuidores 234. (CESPE – ANATEL – 2004) A previsão de
ou prestadores de serviços, varejistas e consumidores. estoques caracteriza o ponto de partida para todo o
processo de planejamento empresarial, sendo
226. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento de equivalente a uma meta de vendas. A previsão é
compras tende a manter alto estoque de matéria-prima inevitável no desenvolvimento de planos para satisfazer
(ou de produto acabado, quando se trata de uma demandas futuras, pois a maioria das empresas não
empresa comercial), pois, em geral, obtém descontos pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidos
dos fornecedores quando adquire grandes quantidades antes de começarem a planejar o que produzir.
de material, reduzindo, assim, a receita total das
compras. A administração de materiais pode ser entendida como a
coordenação das atividades de aquisição, guarda e
227. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento de distribuição de materiais. Com relação a esse assunto,
produção tende a manter sempre alto o estoque de assinale a opção correta.
matéria-prima e, por conseguinte, o de material em
processo, para permitir a produção de lotes menores, 235. (CESPE – TJPA – 2006) Os estudos referentes a
otimizando os custos da empresa. A princípio, lotes estoques têm seu início na previsão do consumo de
menores significam custos de fabricação mais baixos por material. Nesse sentido, considere o seguinte consumo
unidade. hipotético de determinado material:
228. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento de
vendas tende a manter alto o estoque de produtos
acabados, sejam eles adquiridos de terceiros ou
produzidos internamente, pois depende desse estoque
para poder realizar vendas e atender de forma eficiente
seus clientes. Ter produtos acabados para pronta-
entrega pode ser fundamental para conquistar novos
clientes e manter os antigos.
229. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento
financeiro é contrário à manutenção de altos estoques,
uma vez que estes implicam desvantagens para a
empresa, do ponto de vista financeiro, como, por
exemplo, alto capital investido em estoques, juros pagos
ou perdidos, altos custos de armazenagem, risco de
obsolescência e(ou) perda de material.
230. (CESPE – ANATEL – 2004) É função da
Nessa situação, se for empregado o método da média
administração de materiais integrar os objetivos dos móvel para 6 períodos, então o consumo previsto para o
departamentos envolvidos — compras, produção, mês de outubro será superior a 78 unidades, em razão
vendas e finanças —, aumentando, assim, a eficácia dos de sua tendência crescente.
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14. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
241. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) A SCM abrange
toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relações da
236. (CESPE – TJPA – 2006) No gráfico abaixo, o empresa com seus fornecedores e clientes, e não
consumo do material Z apresenta comportamento apenas as relações com os seus fornecedores.
sazonal e tendência crescente.
242. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) A redução dos
custos de transporte e estocagem não constitui objetivo
da SCM.
243. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) Um dos
objetivos da SCM é otimizar as relações entre as partes
da cadeia produtiva.
244. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) O ponto de
ressuprimento é o nível máximo de estoque de
determinada mercadoria.
245. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) O sistema de
estoque just-in-time consiste no armazenamento, em
237. (CESPE – TJPA – 2006) No gráfico abaixo, que almoxarifado, de grandes quantidades de matéria prima.
demonstra a movimentação de determinado material de
um sistema de estoque e que é utilizado para controle
246. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) Enquanto o
de estoques, a seta dupla indicada pelo número 1
representa o tempo de reposição; as interseções estoque em excesso pode promover perda de
indicadas pelos números 2 representam o ponto de competitividade, a falta de estoque pode comprometer o
pedido; e a linha pontilhada indicada pelo número 3 fornecimento de produtos e serviços, levando à perda de
indica o estoque máximo. clientes.
247. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) O estoque da
demanda dependente é o nível mais econômico no qual
um item de estoque deveria ser reposto.
248. (CESPE – GDF – 2004) Os custos de
armazenagem ocorrem quando há grandes quantidades
de materiais em estoque por longo tempo de
permanência.
249. (CESPE – TJDF – 2008) Considere a seguinte
movimentação hipotética de determinado material em
238. (CESPE – TJPA – 2006) A gestão da cadeia de uma empresa:
suprimentos (supply chain management), que é
considerada uma nova forma de as organizações 10/8: entrada de 100 unidades ao valor unitário de R$ 11,00;
20/8: entrada de 50 unidades ao valor unitário de R$ 10,00;
obterem vantagens competitivas, tem como objetivo
30/8: saída de 100 unidades;
básico a integração da cadeia produtiva a partir da 10/9: entrada de 70 unidades ao valor unitário de R$ 9,00;
relação com fornecedores até a elaboração do produto 20/9: saída de 40 unidades.
final.
Com base nos dados acima e considerando a avaliação
239. (CESPE – SETEPS – 2004) Quando existe de estoques pelo método PEPS, o valor do estoque em
restrição financeira, a utilização da administração de 21/9 é superior a de R$ 800,00.
materiais é fundamental para a manutenção do equilíbrio
financeiro da empresa.
250. (CESPE – TJDF – 2008) O sistema just-in-time é
um método de gestão de estoques destinado a reduzir a
Julgue os itens a seguir a respeito da gestão da cadeia probabilidade de desabastecimento do setor produtivo
de suprimentos SCM (Supply Chain Management). em função da maximização dos volumes em estoque.
240. (CESPE – SETEPS – 2004) A SCM é definida 251. (CESPE – TJDF – 2008) Considera-se que há
como a atividade de gestão dos estoques entre as sazonalidade no consumo de determinado bem quando
unidades organizacionais de uma mesma empresa. seus dados referentes ao consumo apresentam variação
regular em alguns períodos.
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15. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
258. (CESPE – TJDF – 2008) Tempo de reposição é
o termo empregado para o período contado a partir da
252. (CESPE – TJDF – 2008) É correto utilizar a demanda de um bem a determinado fornecedor até a
curva ABC para classificar materiais em função do valor sua efetiva entrega na organização.
e da quantidade de consumo.
259. (CESPE – TJDF – 2008) Considere o consumo
253. (CESPE – TJDF – 2008) A soma do estoque de de determinado material apresentado a seguir.
segurança com o lote de compra resulta no estoque
máximo.
Consistentes estudos de estoques têm seu início na
previsão do consumo de material. Nesse sentido,
considere o seguinte consumo de determinado material.
Nessa situação, a previsão de consumo para julho será
superior a 310 unidades, se for empregado o método do
último período para previsão do consumo.
260. (CESPE – TJDF – 2008) Predileção é um grupo
de técnicas de previsão de consumo que tem como base
a premissa de que o futuro será a repetição do passado.
Com base nessas informações, julgue os itens a seguir.
A administração de materiais tem como objetivo
coordenar as atividades de aquisição, guarda e
254. (CESPE – TJDF – 2008) Caso tivesse sido distribuição de materiais. A esse respeito, julgue os itens
empregado o método da média móvel para 3 períodos que se seguem.
para se calcular a previsão de consumo para o mês de
abril, então o valor previsto teria sido superior ao
261. (CESPE – PGE/PA – 2006) Durante a fase de
consumo efetivo.
previsão de consumo de material, foi observado, no
estudo de estoque de uma empresa, o seguinte
255. (CESPE – TJDF – 2008) Caso seja utilizado o consumo de determinado material:
método da média móvel com ponderação exponencial
para previsão do consumo em setembro, então os dados
120 unidades em janeiro;
de junho, julho e agosto terão maior peso que os dados
118 unidades em fevereiro;
iniciais da série.
132 unidades em março;
140 unidades em abril;
256. (CESPE – TJDF – 2008) O gráfico seguinte 150 unidades em maio;
apresenta tendência decrescente no consumo do 160 unidades em junho.
material Z.
Com base nos dados acima e utilizando-se o método da
média móvel para 3 períodos, conclui-se que o consumo
previsto para o mês de julho é superior a 160 unidades.
262. (CESPE – PGE/PA – 2006) A ocorrência de
custos de armazenagem independe da quantidade de
materiais e do tempo de permanência destes em
estoque.
263... (CESPE – PGE/PA – 2006) O cálculo do estoque
263
263
mínimo ou estoque de segurança depende do chamado
257. (CESPE – TJDF – 2008) Análise da requisição tempo de reposição, que compreende o período
de compra, recebimento e aceitação da mercadoria e decorrido entre o momento da constatação da
aprovação da fatura para pagamento do fornecedor são necessidade de ressuprimento e a chegada do material
fases do ciclo de compras. na organização.
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16. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
264. (CESPE – PGE/PA – 2006) De acordo com a as mercadorias sejam vendidas com 50% de lucro sobre
conduta ética em compras, as organizações devem o custo. Considere-se, ainda, que, para aumentar suas
estabelecer códigos de conduta para fixar limites de vendas em 1/3, essa empresa admita reduzir seu lucro
atuação dos empregados e evitar que os fornecedores sobre o custo à metade. Nessa situação, para manter o
tomem conhecimento do conteúdo desses códigos. mesmo estoque médio, a empresa terá de aumentar o
quociente de rotação do estoque em 20%.
265. (CESPE – TST – 2008) Considere-se que, para
prever o consumo de um material, um gestor tenha 273. (CESPE – TST – 2008) Do ponto de vista da
resolvido adotar o método da média móvel. Nessa análise de risco, prazo médio de rotação dos estoques é
situação, sabendo-se que o consumo desse material foi um indicador que se traduz por quanto maior, melhor,
de 53, 54, 60 e 57 peças nos últimos quatro períodos, e mantidos constantes os demais fatores.
utilizando-se esse método para três períodos, a previsão
de consumo do material para o próximo período é de 56 274. (CESPE – TST – 2008) As variações
unidades. desfavoráveis de quantidade podem ocorrer por varias
razões, entre elas, a baixa qualificação da mão-de-obra,
266. (CESPE – TST – 2008) Para trabalhar com que aumenta consumo ou gera desperdícios, e
estoque mínimo, é fundamental conhecer o tempo de equipamentos inadequados ou mal utilizados, que
reposição, que começa com a constatação da provocam perdas ou estragos.
necessidade de reposição e termina com a entrega do
material, compreendendo o ciclo de produção do 275. (CESPE – SGA/AC – 2008) A administração de
fornecedor. materiais busca coordenar os estoques e a
movimentação de suprimentos, de acordo com as
267. (CESPE – TST – 2008) Considere-se que, em necessidades de produção e consumo.
uma análise das variações de materiais — custo real
versus custo-padrão —, tenha sido verificado que a 276. (CESPE – SGA/AC – 2008) A atividade de
intenção era utilizar 5 unidades de matéria-prima por R$ compras possui tarefas relacionadas tanto com a
35,00 cada, mas tenham sido efetivamente utilizadas 7 administração financeira quanto com a administração de
unidades, sem variação de preço da unidade. Nessa materiais.
situação, é correto concluir que ocorreu uma variação
desfavorável de preço, de R$ 70,00.
277. (CESPE – MRE – 2008) Manter os estoques sem
qualquer item armazenado é uma das estratégias para
268. (CESPE – TST – 2008) Entre os parâmetros eliminar os custos de armazenamento.
adotados na administração pública para se identificar um
material como permanente, inclui-se a perecibilidade,
que procura definir se o uso desse material acarreta 278. (CESPE – DFTRANS – 2008) Quantidade, preço
modificações ou deterioração de sua característica e exigências funcionais são fatores a serem
normal. considerados na especificação de itens da relação de
compras.
269. (CESPE – TST – 2008) A administração pública
pode ceder os bens constantes de seu patrimônio, a 279. (CESPE – DFTRANS – 2008) Considere-se que
título oneroso ou gratuito, mediante contrato. A o administrador de materiais de uma empresa enfrente
permissão de uso é concedida por prazo determinado a dificuldades na administração de estoques, em razão de
pessoa jurídica de direito privado, sem remuneração ou aumentos aleatórios e imprevisíveis na demanda de
encargos, caracterizada apenas a responsabilidade pela determinados itens, e da produção e entrega irregulares
guarda e utilização do bem. por parte de fornecedores. Nessa situação, é correto
afirmar que o estabelecimento de um estoque de
antecipação permite minimizar os problemas
270. (CESPE – TST – 2008) Por meio da curva ABC, enfrentados pelo administrador.
considerada importante instrumento para o
administrador, pode-se selecionar materiais de tal
maneira que se estabeleça uma relação inversa entre o 280. (CESPE – DFTRANS – 2008) Capital investido,
valor relativo de cada classe e a respectiva quantidade espaço físico, equipamentos, danos, obsolescência e
de itens. deterioração são itens de custos relacionados à
estocagem de materiais.
271... (CESPE – TST – 2008) o contrário da
271
271
abordagem tradicional dos sistemas de produção, o just 281. (CESPE – FUB – 2008) A conservação dos
in time caracteriza-se como um sistema no qual qualquer estoques em perfeito estado, que tem por objetivo
movimento de produção somente é liberado na medida reduzir as perdas da organização, é uma atividade típica
da necessidade sinalizada pelo usuário da peça ou do da administração financeira.
componente em fabricação.
282. (CESPE – FUB – 2008) A adequada gestão de
272. (CESPE – TST – 2008) Considere-se que uma estoques pressupõe que o início do processo de
empresa mantenha estoque médio de R$ 200.000,00, reposição de um item do estoque deve ocorrer quando a
cujo custo das vendas tenha sido de R$ 1.000.000,00 e última unidade desse item é consumida.
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17. Noções de Administração de Materiais
Questões CESPE
283. (CESPE – FUB – 2008) Em geral, os materiais 296. (CESPE – FUNDAC – 2008) A conferência do
de consumo devem ser armazenados de forma que os material é um procedimento que tem por objetivo apurar
mais antigos possam ser utilizados primeiro. o preço do material.
284. (CESPE – FUB – 2008) O consumo sazonal de 297. (CESPE – IEMA – 2008) A armazenagem e o
materiais ocorre quando existe uma demanda controle de estoques são atividades relacionadas à
diferenciada em função da época do ano. Em uma gestão de material.
universidade, provavelmente ocorrerá sazonalidade no
consumo de alguns materiais, especialmente em função 298. (CESPE – IEMA – 2008) A organização lógica
das diferenças entre o período letivo e o de férias. dos materiais estocados em almoxarifado tem por
objetivo facilitar sua localização e controle.
285. (CESPE – FUB – 2008) O estoque de segurança
é aquele que contém os produtos utilizados nos serviços 299. (CESPE – IEMA – 2008) Na movimentação de
de guarda e vigilância da organização. materiais, o princípio do tempo ocioso refere-se ao
rápido aproveitamento dos espaços verticais, de forma a
286. (CESPE – MPEAL – 2006) Os custos de reduzir as áreas de armazenagem.
armazenagem são afetados diretamente pela quantidade
e pelo tempo de permanência dos materiais em estoque. 300. (CESPE – IEMA – 2008) Os recursos
patrimoniais são as edificações e os equipamentos da
287. (CESPE – MPEAL – 2006) Se determinado empresa que não estão sujeitos a depreciação.
material tem seu consumo mensal em 50 unidades,
tempo de reposição de 3 meses e estoque mínimo de 45 301. (CESPE – UEPA – 2008) O departamento de
dias de consumo, nessa situação, o ponto de pedido compras deve selecionar fornecedor que apresente os
deve ser de 215 unidades. menores preços entre todos os concorrentes.
288. (CESPE – MPEAL – 2006) Custo médio, custo 302. (CESPE – UEPA – 2008) Considere que devido
de reposição, PEPS e UEPS são métodos de aos altos custos de armazenagem de materiais, a
administração de estoques. direção de determinada organização solicitou ao
administrador de materiais que apresentasse uma
289. (CESPE – MPEAL – 2006) As metas proposta para zerar esses custos em 6 meses. Nessa
organizacionais referentes ao prazo de entrega dos situação, uma das alternativas para se solucionar o
produtos ao cliente final são fatores que influenciam a problema seria manter em zero as quantidades dos itens
política de estoques da organização. armazenados.
290. (CESPE – MPEAL – 2006) O estudo dos 303. (CESPE – UEPA – 2008) As organizações
estoques tem início na previsão de consumo. São devem evitar tratar do recebimento de presentes de
informações quantitativas para o cálculo da previsão de fornecedores nos seus códigos de ética.
consumo: a evolução das vendas no passado, o
aumento populacional, a redução de renda da população 304. (CESPE – UEPA – 2008) A previsão
e as pesquisas feitas com compradores e vendedores subestimada do consumo de determinado material é
internos. fator que leva a administração de compras a praticar
atos prejudiciais à empresa.
291. (CESPE – MPEAL – 2006) O método da média
móvel para previsão de consumo é de fácil aplicação por 305. (CESPE – UEPA – 2008) Com base no gráfico
exigir manutenção de pequena quantidade de dados. abaixo, é correto afirmar que o material Beta apresenta
tendência de consumo constante.
292. (CESPE – MPEAL – 2006) No método da média
móvel ponderada para previsão de consumo, os valores
dos períodos mais recentes têm mais peso que os dados
mais antigos da série.
293. (CESPE – FUNDAC – 2008) A baixa de
materiais do estoque deve ocorrer apenas em casos de
perda ou roubo.
294. (CESPE – FUNDAC – 2008) A armazenagem de
materiais perigosos deve ser feita no almoxarifado
comum, sem qualquer tipo de proteção especial. 306. (CESPE – UEPA – 2008) Materiais escassos no
mercado, de alto custo de aquisição, armazenagem ou
295. (CESPE – FUNDAC – 2008) A gestão de transporte e de difícil previsão são classificados como
estoques e o recebimento de mercadorias são atividades materiais críticos.
relacionadas à administração de material.
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