2. Marc J. Rosenberg Citação do livro: e-Learning – Estratégias para a transmissão do conhecimento na era digital .
3. A base para o e-learning como conhecemos hoje surgiu no século 19, com os cursos por correspondência. Era o início do conceito de ensino “um para um”.
4. Com a evolução tecnológica, televisões e rádios também passaram a transmitir cursos.
5. O próximo passo foi o uso das teleconferências – primeiras interações entre aluno e professor. Neste ponto, o ensino à distância incorporou o conceito de “um para muitos”.
6. A Internet deu o toque final na história, implantando o conceito de ensino à distância de “muitos para muitos”, onde os alunos participam do processo de ensino junto com os professores.
7. E eis que surgiu o e-Learning! Uma forma de aprendizado interativo , com conteúdo disponível on-line e feedback automático das atividades de aprendizagem do aluno através de ferramenta de gerenciamento de ensino .
8. O e-Learning pode ser feito de duas formas: Síncrono ou on-line ao vivo: aulas em tempo real , com interação com o instrutor e outros alunos através de áudio, vídeo ou chat . Assíncrono ou gravado: cursos gravados , que podem ser acessados em qualquer momento pelo aluno. A interação com o instrutor e outros alunos é feita através de e-mail, fóruns ou chat .
9. Os cursos assíncronos podem ser disponibilizados de duas maneiras para os alunos: Através de CDs, sem gerenciamento do aprendizado Através de um software LMS, com gerenciamento do aprendizado
10. Etapas de um projeto de e-Learning Todo projeto de e-learning sustenta-se em 3 pilares:
12. Benefícios do e-learning corporativo Aprender mais e mais rapidamente com menos custo Eliminação dos gastos com viagens, alimentação e hospedagem de funcionários ou instrutores para cursos presenciais Flexibilidade de acesso: os cursos podem ser feitos em qualquer horário (Internet) ou em horários prédefinidos dentro da empresa (Intranet)
13. Benefícios do e-learning corporativo Não há necessidade de que turmas sejam organizadas para se iniciarem os cursos, diminuindo o custo operacional da área de RH Mais facilidade para a formação de um plano de capacitação para os funcionários Monitoramento (pelos gestores) da evolução, interesse, dedicação e conclusão dos cursos por parte dos funcionários Extensão do conhecimento, de forma rápida, a um número maior de pessoas, garantindo o aprendizado e reduzindo custos
14. Alguns MITOS sobre e-learning.... Substitui o treinamento presencial tradicional Sua principal vantagem é a redução de custos Não se aplica treinamento/desenvolvimento na área comportamental Seu sucesso depende de um processo aculturamento e auto-disciplina Comunidades virtuais de aprendizagem não funcionam no ambiente empresarial Tutoriais auto-instrutivos contribuem muito pouco para a aprendizagem Requer uma infra-estrutura própria e muito cara