Presentacion de Valor ROMTI

Presentación Comercial

RomTI de México es una empresa internacional especializada que se dedica a
proporcionar asesoría consultiva en soluciones de T.I, con el objetivo de poder
convertirnos en su socio de negocios exponemos a usted nuestra presentación
comercial

Nuestra diferencia. Nuestras Ventajas. Competitivas

 RomTI al ser especializa da como resultado un 1.- Precio.
expertis de nuestros servicios, listo para asesorar a
nuestros clientes, ya que creemos en la 2.- Nuestra Infraestructura de soporte técnico es
concentración específica del negocio (core realmente amplia y rápida para resolver incidencias
business).

 Nuestros procesos apegados a metodologías, se 3.- Estamos orientados con base a los objetivos
enfocan en RomTI sea un socio empresarial de estratégicos de nuestros clientes
nuestros clientes teniendo como objetivo ser
especialistas en su negocio para entender las 4.- Nuestro ejecutivo es experto en todo el proceso listo
soluciones que nuestro cliente esta necesitando para la asesoría que nuestros clientes necesitan
teniendo solo 8 clientes por consultor

5.- Nuestras Certificaciones avalan nuestra calidad


Planeación Estratégica

Business Intelligence

Administración de
Proyectos
Encuestas


Cloud Computing

Nuestra solución ayuda al uso eficaz de los datos

haciéndolos información, para la mejor toma de

Administración de
Proyectos
decisiones sustentable, logrando así el éxito de sus
objetivos.


• Falta de procesos automatizados para garantizar la calidad de la
información y datos
• Exportación de los datos a Excel manipulación humana de los datos
por cada evento

Administración de
• Visualización de consultas planas y limitadas a sus sistemas

Proyectos
• Gran esfuerzo humano por llegar a la etapa de información
• Informes tardados e independientes
• Reporte generales y no detallados
• Tablas de Excel poco analizables


Cloud Computing

Administración de
Estrategia

Proyectos
(Toma de decisiones)
Sistemas
Administrativo ó
Diferentes personas, diferente función, por lo
ERP´s
tanto, diferentes almacenes de datos y
diferentes sistemas.

Operación
(ejecución del negocio)


GENERAR CUMPLIR
MEJOR TOMA DE
DATOS INFORMACION CONOCIMIENTO OBJETIVOS
DESICIONES
”ANALISIS” ESTRATEGICOS

-Conexión directa a las fuentes -Preguntas criticas y de negocio -Colaboración entre puestos clave
-Asegurar la calidad de los datos -Programar envíos de -Visión unificada de los datos

por analizar conocimiento -Tendencias “Que pasaría si”

Administración de
-Centralización de información -Poder predecir probabilidades y -Mas que darse cuenta en un
tendencias

Proyectos
-Cómodo acceso e inmediato informe poder empezar a tomar
-Alertas automatizadas y por acción
-Convertir los datos en reglas -Análisis predictivo
Información procesable -Gráficos ricos en información -Mandar información adecuada en
rápidamente critica el momento adecuado provoca
-Automatización de informes mejores decisiones
-Herramientas de análisis
-Desmenuzar la información para -Alcanzar objetivos estratégicos
mejor entendimiento
-Procesos automatizados
-Resúmenes de información critica
SELECTA


Visión de información unificada
Desde cualquier lugar

Administración de
Soporte 24*7

Proyectos
En dispositivos móviles

Los beneficios de una solución Perfil de usuarios detallado
Web


KPIOnline Comercializadora KPIOnline Automotriz
Cloud Computing
KPIOnline Constructora KPIOnline Restaurantes
KPIOnline Recursos Humanos KPIOnline Retail
KPIOnline Report act
KPIOnline Planeación
Compras …
Ventas

Inventarios

Administración de
Proyectos
Pagos Cobranza

Flujo de Efectivo


Tablero de Control
Cloud Computing
Central
Sistema de Información
Ejecutiva

Administración de
Proyectos


Cloud Computing
Ventas
•Ventas Monto
•Costo de Venta
•Ventas Unidades
•Utilidad Bruta
•Margen

•Ciclo Financiero

Administración de
Inventarios

Proyectos
•Inventario Monto
•Inventario Unidades
•Días Inventario
Cuentas por Cobrar
•Saldo CxC
•Cobranza
•Días CxC
•Antigüedad Saldos
Cuentas por Pagar
•Saldo CxP
•Pagos
•Días CxP


Cloud Computing

Es muy importante que el usuarios de negocio pueda hacer preguntas tipo “what if”
así como preguntas criticas y de negocio

Preguntas como:

¿Cuales son mis mejores productos?

Administración de
¿Que productos me dejan mejor utilidad?

Proyectos
¿Que productos se venden mas ?
¿Cuales son mis mejores temporadas?
¿Cuáles son las comparaciones en el tiempo?
¿Como puedo mejorar mis ventas?
¿Como puedo reducir mis costos?
¿Que tipo de clientes tengo?
¿A donde es mejor expandirme?
Así como muchas mas….

Nota: De que le serviría saber u obtener los informes de su empresa al final de la semana o mes


Cloud Computing

Nuestra solución KPA Project Analíticas te ayudara a Analizar en Rendimiento
y rentabilidad sus proyectos en tiempo real por recurso, proyecto, cliente,
región.

Administración de
Administración de
Proyectos
Proyectos
Pudiendo agregar montos a sus recursos tanto de venta como costo, permite
la captura diaria de actividades de los integrantes del proyecto y así saber el
o los diferentes porcentajes de avances.

Administración de
Administración de
Proyectos
Proyectos
Cloud Computing


Cloud Computing
VALORES AGREGADOS.

 Controlar sus proyectos y recursos semanalmente

 Generar ganancias y pérdidas, y los coeficientes de rendimiento de manera semanal

 Previsión de pérdidas y ganancias para cada proyecto

 Realizar el análisis post mortem después de cada proyecto

Administración de
Administración de
 Exportar la hoja de trabajo del proyecto de Microsoft Project en un documento XML

Proyectos
Proyectos
 Subir el proyecto a Project Analytics

 Sus consultores ingresan información sobre sus actividades relacionada a proyectos y no relacionados,
a través de nuestra función de horas trabajadas

 Asignar recursos a proyectos

 Ver informes de trabajo y recibir notificaciones

 Analizar sus proyectos


Cloud Computing Planeación Estratégica

Stratego sirve para el efectivo monitoreo de los avances e involucrados
en una o varias planeaciones estratégicas de la empresa, apoyada por
metodologías ya probadas como Balance Score Card.

Administración de
Proyectos
En donde se pueden eliminar malas practicas de seguimiento en la
estrategia y que demande menos esfuerzos en la colaboración del los
involucrados



Por medio de semáforos,
alertas vía correo
electrónico, podrá ver el
status de cada concepto
dentro de su planeación,
haciendo que los
colaboradores estén
alimentando cada proyecto
o iniciativa para el logro de
la misma


VALORES AGREGADOS.

 Provee un marco común para comunicar la estrategia a lo largo y ancho de la organización
 Medir el desempeño de los objetivos e iniciativas
 Determinar relaciones causa-efecto.
 Permite la visibilidad y comprensión de la contribución estratégica de cada persona de manera individual y a la vez como
parte de un área o departamento.

Administración de
 Automatiza los procesos de gestión de la Planeación Estratégica de tal manera que permite enfocar la atención de los
ejecutivos en los puntos que requieren inmediata atención

Proyectos
 Optimiza el trabajo de los ejecutivos y los tiempos de respuesta.
 Combina capacidades de Inteligencia de Negocios con metodologías comúnmente usadas para la Planeación Estratégica
como Balanced Scorecard, Six Sigma,One Page, Management Hoshin Kanri, TQM
 Alta flexibilidad
 Escalable
 Cargas iniciales e incrementales desde Excel
 Plataforma de comunicación abierta donde los departamentos y grupos pueden colaborar
 Reportes que van consolidando a información en tiempo real.
 Asignando roles y responsabilidades de las metas
 Supervisa los objetivos, indicadores e iniciativas.
 Saber quien está actualmente revisando las iniciativas y quien es el siguiente en el proceso.
 Aumentar el enfoque en la estrategia y resultados
 Genera programas de trabajo para reforzar la estructura de los procesos directamente relacionados con la estrategia
 Vincula la estrategia con la operación
 Mejorar el desempeño de una organización mediante la medición de acciones.


Uno de nuestros principales objetivos es OPTIMIZAR sus recursos, capital de
trabajo, tiempos y costos

Valor Agregado Beneficios

 Tenemos un software hecho para cada tamaño  Cobertura amplia de soporte
de empresa y orientado a mercados mexicanos
 Ahorro
 Estamos preparados para ser aliados de
negocio de importancia con nuestros clientes  Tecnologías altamente escalables
por nuestro tipo de servicios
 Experiencia en servicios SaaS
 Especialidad
 Expertos en empresas por tamaño y sectores
 Vanguardia Tecnológica

 ROI

 Consultoría Integral


Cloud Computing


Esteban Romero
Dir. Comercial
Dir.01.55.63.03.08.81
eromero@romti.com.mx
S. Wabash Bosques Tabachines 305
Millers Building C.P 60603 Col. Bosques de las lomas
Chicago IL C.P 5120 D.F

Presentacion de Valor ROMTI

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

Similaire à Presentacion de Valor ROMTI

Similaire à Presentacion de Valor ROMTI (20)

Dernier

Dernier (20)

Presentacion de Valor ROMTI