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Management : Bac STMG – Programme officiel de Management des organisations de la série du cycle terminal STMG (classe de première et classe de terminale) sur www.SuperProfesseur.com

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Thème I. Le rôle du management dans la gestion des organisations
Thème II. Les critères de différenciation des organisations
Thème III. Le management stratégique : Le choix des objectifs et le contrôle stratégique

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  1. 1. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Marketing,Management,Ecowww.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Marketing,Management,Eco11 Programme officiel Bac STMGProgramme officiel Bac STMG du management des organisations de la série dudu management des organisations de la série du www.SuperProfesseur.comwww.SuperProfesseur.com Cours de Management (Coaching,STMG, BTS, DUT tertiaire, Licence de gestion, Ecoles supérieures de Commerce et de Management, Master, chef d’Entreprise, Entrepreneur, gestion des administrations, gestion des associations, Formation professionnelle...) avec www.SuperProfesseur.com et l’application mobile de Super Professeur : mobile.superprofesseur.com  © Ronald Tintin, Ronning Against Cancer
  2. 2. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar2 Ronning Against Cancer is a project to support the fight against cancer and raise funds for the research : “Together, we can get rid of cancer; we are not alone. Together, we are stronger.” Ronald Tintin, The Founder Ronning Against Cancer (www.RonningAgainstCancer.xyz) is a project to support the fight against cancer and raise funds for the research : “Together, we can get rid of cancer; we are not alone. Together, we are stronger.” Ronald Tintin, The Founder Thank you for your support :Team SuperProfesseur, mobile.superprofesseur.com,Les Aventures de Ronald Tintin, Eve Bieuvelet,Olivia Koryczan, Marina Nival,Le Journal Intime de Sublima,Btecem Riche,dearest readers, followers…
  3. 3. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Marketing,Management,Ecowww.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Marketing,Management,Eco33 Women’s History Month 2016 (MarchWomen’s History Month 2016 (March ). Women’s History Month Theme: “Working to). Women’s History Month Theme: “Working to Form a More Perfect Union: Honoring Women in Public Service and Government”Form a More Perfect Union: Honoring Women in Public Service and Government” Women's History Month, in March, is an annual declared month that highlights the contributions ofWomen's History Month, in March, is an annual declared month that highlights the contributions of women to events in history and their accomplishments throughout history and in contemporarywomen to events in history and their accomplishments throughout history and in contemporary society.society. Supported by Ronald Tintin, Super Professeur and Ronning Against Cancer in March 2016 .Supported by Ronald Tintin, Super Professeur and Ronning Against Cancer in March 2016 . http://lemarathonienronaldtintin.blogspot.fr/2016/02/womens-history-month-2016-marchttp://lemarathonienronaldtintin.blogspot.fr/2016/02/womens-history-month-2016-marc
  4. 4. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar4 Programme officiel Bac STMGProgramme officiel Bac STMG dudu management des organisations demanagement des organisations de la série du cycle terminal STMGla série du cycle terminal STMG (première et terminale)(première et terminale) Programme officielProgramme officiel du management des organisations de ladu management des organisations de la série du cycle terminal STMG – classe de première STMGsérie du cycle terminal STMG – classe de première STMG Programme officiel du mangement des organisations de la sérieProgramme officiel du mangement des organisations de la série du cycle terminal STMG - classe de terminale STMGdu cycle terminal STMG - classe de terminale STMG
  5. 5. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar5 Programme officielProgramme officiel dudu management des organisations demanagement des organisations de la série du cycle terminal STMG –la série du cycle terminal STMG – classe de première STMGclasse de première STMG Thème I. Le rôle du management dans la gestionThème I. Le rôle du management dans la gestion des organisationsdes organisations Thème II. Les critères de différenciation desThème II. Les critères de différenciation des organisationsorganisations Thème III. Le management stratégique : Le choixThème III. Le management stratégique : Le choix des objectifs et le contrôle stratégiquedes objectifs et le contrôle stratégique Thème IV. Le management stratégique :Thème IV. Le management stratégique : L’organisation de la productionL’organisation de la production
  6. 6. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar6 Thème I.Thème I. Le rôle duLe rôle du management dans lamanagement dans la gestion des organisationsgestion des organisations I.1. Qu’est-ce qu’une organisation ?I.1. Qu’est-ce qu’une organisation ? I.2. Qu’apporte le management à la gestion desI.2. Qu’apporte le management à la gestion des
  7. 7. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar7 ThèmeThème II. Les critères deII. Les critères de différenciation desdifférenciation des organisationsorganisations II.1. La finalité de l’entreprise se limite-t-elle àII.1. La finalité de l’entreprise se limite-t-elle à II.2. Quelles finalités pour les organisations pubII.2. Quelles finalités pour les organisations pub II.3. Quel rôle pour les associations ?II.3. Quel rôle pour les associations ?
  8. 8. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar8 Thème III.Thème III. Le managementLe management stratégique : Le choix desstratégique : Le choix des objectifs et le contrôleobjectifs et le contrôle stratégiquestratégique III.1. Quels objectifs stratégiques ?III.1. Quels objectifs stratégiques ? III.2. Sur quoi portent les décisions et commentIII.2. Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises ?sont-elles prises ? III.3. Un contrôle stratégique s’impose-t-il ?III.3. Un contrôle stratégique s’impose-t-il ? III.4. Le système d’information contribue-t-il àIII.4. Le système d’information contribue-t-il à l’efficacité de la décision  stral’efficacité de la décision  stra tégique?tégique?
  9. 9. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar9 Thème IV.Thème IV. Le managementLe management stratégique : L’organisationstratégique : L’organisation de la productionde la production IV.1. Quel mode de production choisir ?IV.1. Quel mode de production choisir ? IV.2. Une organisation du travail souple ouIV.2. Une organisation du travail souple ou rigide ?rigide ? IV.3. Comment assurer la cohérence deIV.3. Comment assurer la cohérence de l’ensemble des tâches ?l’ensemble des tâches ?
  10. 10. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar10 Programme officiel duProgramme officiel du mangement des organisations demangement des organisations de la série du cycle terminal STMG -la série du cycle terminal STMG - classe de terminale STMGclasse de terminale STMG Thème V. Le management stratégique : les choix enThème V. Le management stratégique : les choix en matière d’animation et de mobilisation des hommesmatière d’animation et de mobilisation des hommes Thème VI. Le processus et le diagnosticThème VI. Le processus et le diagnostic stratégiquesstratégiques Thème VII. La stratégie des organisationsThème VII. La stratégie des organisations
  11. 11. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar11 ThèmeThème V. Le managementV. Le management stratégique : les choix enstratégique : les choix en matière d’animation et dematière d’animation et de mobilisation des hommesmobilisation des hommes V.1. Le management peut-il tenir compte de l'intérêtV.1. Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs de l'organisation ?de tous les acteurs de l'organisation ? V.2. Comment orienter le management des emploisV.2. Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins deet des compétences selon les besoins de l’organisation?l’organisation? V.3. Peut-on entretenir durablement la motivationV.3. Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?des hommes par la seule rémunération ?
  12. 12. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar12 Thème VI. Le processus et leThème VI. Le processus et le diagnostic stratégiquesdiagnostic stratégiques VI.1. Comment émergent les grandesVI.1. Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?orientations stratégiques ? VI.2. Quelles sont les composantes duVI.2. Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?diagnostic stratégique ?
  13. 13. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar13 ThèmeThème VII. La stratégie desVII. La stratégie des organisationsorganisations VII.1. Quelles sont les principales optionsVII.1. Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?stratégiques pour les entreprises ? VII.2. Les stratégies des organisationsVII.2. Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?publiques : quelles spécificités ? VII.3. Peut-on parler de stratégies pour lesVII.3. Peut-on parler de stratégies pour les associations?associations?
  14. 14. www.SuperProfesseur.com Spécialiste du Coaching, Mar14 SuisSuis www.SuperProfesseur.comwww.SuperProfesseur.com sursur les réseaux sociaux : Applicationles réseaux sociaux : Application mobile, Twitter, Facebook,mobile, Twitter, Facebook, Instagram…Instagram… Cours de Management (Coaching,STMG, BTS, DUT tertiaire, Licence de gestion, Ecoles supérieures de Commerce et de Management, Master, chef d’Entreprise, Entrepreneur, gestion des administrations, gestion des associations, Formation professionnelle...) avec www.SuperProfesseur.com et mobile.superprofesseur.com by Professeur Ronald Tintin / Ronning Against Cancer aideetreussite.superprofesseur.com by Professeur Ronald Tintin / Ronning Against Cancer Plus d’informations sur les cours de management pour bien se préparer et réussir surPlus d’informations sur les cours de management pour bien se préparer et réussir sur www.SuperProfesseur.comwww.SuperProfesseur.com Application mobile :Application mobile : SuperProfesseur.comSuperProfesseur.com @@SuperProfesseurSuperProfesseur Super ProfesseurSuper Professeur SuperProfesseurSuperProfesseur Toute l’équipe deToute l’équipe de www.SupepProfesseur.comwww.SupepProfesseur.com reste à ta disposition 24h/24h et 7j/7j !reste à ta disposition 24h/24h et 7j/7j !

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