SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
‫في‬ ‫االجتماعية‬ ‫التأثيرات‬ ‫قياس‬
‫الخيري‬ ‫العمل‬
‫مشيري‬ ‫نادر‬ ‫الدكتور‬
•‫نتيجة‬‫لبعض‬‫المتغيرات‬‫السياسية‬‫و‬‫االقتصادية‬‫و‬‫االجتماعية‬
‫و‬‫الثقافية‬‫التي‬‫تعرضت‬‫وتتعرض‬‫لها‬‫الجمعيات‬‫الخيرية‬
‫ظهرت‬‫الحاجة‬‫الماسة‬‫إلى‬‫تطوير‬‫أدائها‬‫لتواكب‬‫متطلبات‬
‫المرحلة‬‫الحالية‬‫والمستقبلية‬‫وتتعايش‬‫معها‬‫تخطيطا‬،‫وتنفيذا‬
‫وهذا‬‫ال‬‫يمكن‬‫تحقيقه‬‫من‬‫دون‬‫تبني‬‫عملية‬‫قياس‬‫األداء‬.
•‫إن‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫قياس‬‫األداء‬‫في‬‫الجمعيات‬‫الخيرية‬‫تظهر‬
‫أهميته‬‫من‬‫أوجه‬،‫عدة‬‫منها‬‫كونها‬‫محدودة‬‫الموارد‬‫فتحتاج‬
‫إلى‬‫مزيد‬‫من‬‫المتابعة‬،‫والتقييم‬‫ومنها‬‫كونها‬‫تختلف‬‫عن‬‫بقية‬
‫القطاعات‬‫في‬‫خصائصها‬‫وأهدافها‬‫وخدماتها‬‫فتحتاج‬‫إلى‬
‫مزيد‬‫من‬‫االهتمام‬‫بقياس‬‫األداء‬‫لضمان‬‫نجاحها‬،‫واستدامته‬
‫وكذلك‬‫من‬‫جهة‬‫االستفادة‬‫من‬‫الفوائد‬‫التي‬‫تتحقق‬‫للمنظمات‬
‫من‬‫عملية‬‫قياس‬‫األداء‬.
‫هناك‬‫عدد‬‫من‬‫المعايير‬‫يلزم‬‫مراعاتها‬‫لضمان‬‫نجاح‬‫برامج‬
‫المنظمات‬‫الخيرية‬‫تتمثل‬‫فيما‬‫يلي‬:
‫المتابعة‬
‫ربط‬‫كل‬‫جزئيات‬‫النشاط‬‫بأهداف‬
‫قياس‬‫وتقييم‬‫النتائج‬
‫التركيز‬‫على‬‫المستفيدين‬‫واتخاذ‬‫اإلجراءات‬‫التصحيحية‬
‫والقياس‬ ‫التقييم‬ ‫لعملية‬ ‫اإلعداد‬
‫كون‬‫التقييم‬"‫عملية‬"‫فهو‬‫يحتاج‬‫إلى‬‫إعداد‬‫وتحضير‬‫عدد‬‫من‬
‫اإلجراءات‬‫إلنجاح‬‫هذه‬،‫العملية‬‫ومن‬‫أهم‬‫هذه‬‫اإلجراءات‬:
‫والقياس‬ ‫التقييم‬ ‫ومقاربة‬ ‫الرئيسي‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬
‫اعداد‬‫الجمعية‬ ‫لتقييم‬ ‫ستستخدمها‬ ‫التي‬ ‫المؤشرات‬
‫والقياس‬ ‫التقييم‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬
‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫طرق‬ ‫تحديد‬
‫هناك‬‫عدد‬‫من‬‫المداخل‬‫ومقاربات‬‫التقييم‬،‫والقياس‬‫ولكن‬‫من‬‫أهمها‬‫في‬‫عمل‬‫الجمعيات‬:
•‫باألهداف‬ ‫والقياس‬ ‫التقييم‬:‫تم‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫تطبيق‬ ‫مدى‬ ‫فحص‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫الذي‬ ‫وهو‬
‫وضعها‬.
‫مثال‬:‫أجلها؟‬ ‫من‬ ‫وضعت‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫الخدمة‬ ‫حققت‬ ‫هل‬...‫المديرة‬ ‫الهيئة‬ ‫حققت‬ ‫هل‬
‫السنة؟‬ ‫لهذه‬ ‫أهدافها‬...
•‫باإلجراءات‬ ‫والقياس‬ ‫التقييم‬:‫اتخذتها‬ ‫التي‬ ‫اإلجراءات‬ ‫كآفة‬ ‫فحص‬ ‫على‬ ‫يركز‬ ‫الذي‬ ‫وهو‬
‫أهدافها‬ ‫لتحقيق‬ ‫الجمعية‬.
‫مثال‬:‫وطرق‬ ‫المستهدفة‬ ‫الفئات‬ ‫اختيار‬ ‫معايير‬ ،‫النشاطات‬ ‫تقييم‬ ،‫وتدريبهم‬ ‫العاملين‬ ‫إعداد‬
‫لهم‬ ‫الوصول‬...
•‫التقييم‬‫والقياس‬‫باآلثار‬:‫وهو‬‫الذي‬‫يركز‬‫على‬‫فحص‬‫مدى‬‫تحقيق‬‫النتائج‬‫المتوقعة‬‫على‬
‫الفئات‬‫المستهدفة‬.
‫التقييم‬ ‫أدوات‬ ‫تحديد‬:
‫سيستخدمها‬ ‫التي‬ ‫األدوات‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫التقييم‬ ‫فريق‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫التي‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫أنواع‬ ‫عدة‬ ‫وهناك‬ ،‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬
‫أن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ،‫التقييم‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬:
•‫نريدها‬ ‫التي‬ ‫للمعلومة‬ ‫توصلنا‬ ‫التي‬ ‫المناسبة‬ ‫األداة‬ ‫نستخدم‬.
•‫المعلومة‬ ‫مصدر‬ ‫مع‬ ‫المناسبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫نستخدم‬.
•‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫األدوات‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬:
‫المقابلة‬
‫مصفوفة‬SWOT‫والتحديات‬ ‫والفرص‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬
‫المركزة‬ ‫المجموعات‬Focus Group
‫االستمارات‬
‫التقييم‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
‫والقياس‬ ‫التقييم‬ ‫نتائج‬ ‫استغالل‬
‫إرساء‬‫مندمج‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬‫بيانات‬ ‫قواعد‬ ‫وتخزين‬ ‫جمع‬ ‫قصد‬ ‫وذلك‬
‫اإلحصاء‬ ‫علم‬ ‫مبادئ‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬.‫تطبيقة‬ ‫وتساهم‬
SPSS‫الكفيلة‬ ‫النتائج‬ ‫آلية‬ ‫بصفة‬ ‫استخراج‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫لتحليل‬
‫ومجالت‬ ‫مخرجاتها‬ ‫لسعة‬ ‫وذلك‬ ‫استنتاجات‬ ‫على‬ ‫بالوقوف‬
‫باستعمال‬ ‫بتقاطعات‬ ‫القيام‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫ُمكن‬‫ي‬ ‫كما‬ ،‫استعماالتها‬
‫أوجه‬ ‫رصد‬ ‫وبالتالي‬ ‫والنوعية‬ ‫ّية‬‫م‬‫الك‬ ‫ّرات‬‫ي‬‫للمتغ‬ ‫التباين‬ ‫تحليل‬
‫المؤشرات‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫التباين‬ ‫و‬ ‫التقارب‬.
‫األمل‬ ‫زهرة‬ ‫جمعية‬ ‫نموذج‬
•‫النفسية‬ ‫والعناية‬ ‫المدرسية‬ ‫المتابعة‬ ‫قياس‬ ‫بنود‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫التباين‬ ‫تحليل‬.
•‫اإلطار‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المسجلة‬ ‫النتائج‬ ‫أهم‬:
•‫باالنتماء‬ ‫والشعور‬ ‫ّز‬‫ي‬‫والتم‬ ‫المدرسي‬ ‫النجاح‬ ‫بين‬ ‫إيجابي‬ ‫ارتباط‬ ‫وجود‬
•‫العاطفي‬ ‫واالنخراط‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫بين‬ ‫إيجابي‬ ‫ارتباط‬ ‫وجود‬.
•‫الطفل‬ ‫لدى‬ ‫المسؤولية‬ ‫روح‬ ‫بارتفاع‬ ‫مرتبط‬ ‫محسوب‬ ‫انخراط‬ ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫ُضفي‬‫ي‬ ‫المدرسي‬ ‫االنتماء‬
‫اليتيم‬.
•‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫الجمعية‬ ‫رصدت‬ ‫أالستنتاجي‬ ‫االفتراضي‬ ‫المنهج‬ ‫على‬ ‫بنيت‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫لهذه‬ ‫تبعا‬ ‫و‬
‫و‬‫المشاكل‬ ‫بعض‬ ‫ُعانون‬‫ي‬ ‫الذين‬ ‫باألطفال‬ ‫أكثر‬ ‫لإلحاطة‬ ‫الالزمة‬ ‫البشرية‬‫و‬‫المستوى‬ ‫على‬ ‫التعثر‬
‫الدراسي‬‫و‬‫الحلقات‬ ‫منها‬ ‫العملية‬ ‫الخطوات‬ ‫عديد‬ ‫ضبط‬ ‫وقع‬ ‫ذلك‬ ‫أساس‬ ‫وعلى‬ ،‫النفسية‬ ‫العناية‬
‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫عالية‬ ‫كفاءات‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬ ‫المكفولين‬ ‫لألطفال‬ ‫النفسية‬.
‫شكرا‬
‫التوفيق‬ ‫ولي‬ ‫وهللا‬

Contenu connexe

Similaire à قياس التأثيرات الاجتماعية في العمل الخيري - الدكتور نادر مشيري

المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميSarah Abdussalam
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizationsahmed khanjar
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptKarimnabil031
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizationsahmed khanjar
 
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.pptإستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.pptssuser0c8495
 
The framework of hr strategy
The framework of hr strategyThe framework of hr strategy
The framework of hr strategyRasanSh
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfAmrAhmedAwNi
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيmonem75
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptxsfga2025
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاBelghanami Wassila Nadjet
 
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفاياتأهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفاياتHariz Syafiq
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشطRehab Al-Sadany
 

Similaire à قياس التأثيرات الاجتماعية في العمل الخيري - الدكتور نادر مشيري (20)

المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.pptإستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
 
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليميةإعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
إعداد الخطة التشغيلية للإدارات التعليمية
 
The framework of hr strategy
The framework of hr strategyThe framework of hr strategy
The framework of hr strategy
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
الاتصال الانساني
الاتصال الانسانيالاتصال الانساني
الاتصال الانساني
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحهاأهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
أهمية ثقافة المؤسسة في تطور أداءها ونجاحها
 
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفاياتأهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
أهم أدوار المدرس وتقنيات التنشيط في بيداغوجيا الكفايات
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 

قياس التأثيرات الاجتماعية في العمل الخيري - الدكتور نادر مشيري