1. Par
Rosine NGUEMPI MELOU
Le 26 août 2012

2.  Introduction
 Problématique
 Présentation des intervenants
 Phases de la restauration
◦ Planification conceptuelle
◦ Taches préliminaires
◦ Mise en œuvre de la planification
◦ Mise en œuvre du projet
◦ Suivi et entretien
◦ Évaluation et publication des résultats du projet
 Solutions alternatives
 Conclusion

3.  Rapport préliminaire produit à partir de
l’étude de cas intitulée : « Biodiversity
management in West African pastoral and
agro-pastoral systems ».
 Étude de cas réalisée dans la réserve
forestière de Zamfara au Nord-Ouest du
Nigéria entre 1990 et 2000 par Irene
Hoffmann, Chef du service de la production
animale à la FAO.

4.  Déforestation
◦ Réduction continue des superficies pâturables
◦ Surcharge du bétail sur les pâturages
◦ Baisse du niveau de fertilité des sols
◦ Baisse de la productivité du bétail
 Pratiques agricoles non durable
◦ Baisse de la productivité des sols

5.  Ministère de l’agriculture et du
développement rural
 Partenaires au développement tels qu’Oxfam,
l’USAID et l’ARS Progetti
 Institutions et organismes publics ou privés
de recherche scientifique: NAPRI, IAR, NVRI...

6. Phase 1: Planification conceptuelle
 Durée du projet: 3 ans
◦ l’objectif général: « Contribuer à l’amélioration des
conditions de vie des agriculteurs et agropasteurs vivant
dans les quatre villages enclavés de la réserve forestière de
Zamfara ».
◦ Objectif spécifique 1: Améliorer la biodiversité et la fertilité
des sols de la réserve forestière
◦ Objectif spécifique 2: Améliorer les fonctions
écosystémiques de la réserve forestière
◦ Objectif spécifique 3: Assurer un revenu supplémentaire
aux agro-pasteurs locaux

7. Phase 2: Taches préliminaires
 Constituer l’équipe de restauration: un agronome, un
économiste rural, un sociologue, et un écologiste
 Collecte de données de référence sur la profondeur
de la nappe phréatique, la présence ou non des
groupes fonctionnels
 Analyse-diagnostique du système agraire de la
région
 Collecte de données sur l’accroissement de la
biomasse actuelle et les émissions qui en résultent.

8. Phase 2: Taches préliminaires (suite)
 Collecte de données pour vérifier si le projet remplit les quatre
critères de justification de l’aditionnalité de l’impact climatique à
long terme (environnemental et social) d’un projet REDD+
 Mise en œuvre d’un projet pilote pour valider l’efficacité de la
méthodologie et de la stratégie de restauration envisagée.
 S’assurer que les espaces qui seront touchés par les différentes
activités du projet soient légalement sécurisés par des permis
d’intervention
 Liaisons établies avec la population et les agences
gouvernementales de protection de l’environnement dans L’État
de Zamfara,
 Publicisation du projet.

9. Phase 3: Mise en œuvre de la planification
 Recherche d’une meilleure connaissance de la
dynamique forestière de la réserve
 Reboisement avec des espèces clés visant
l’augmentation de la biodiversité
 Recherche de l’inter-connectivité de plusieurs
parcelles reboisées
 Élaboration et mise en œuvre d’un plan de gestion
durable de la biomasse végétale produite
 Intégration du marché de carbone
 Détermination de la nature juridique et les
propriétaires de crédits carbone REDD+

10. Phase 3: Mise en œuvre de la planification (Suite)
 Précision des spécificités méthodologiques du projet:
Convention cadre des nations unies sur les changements
climatiques (CCNUCC) ou VCS (Voluntary Carbon Standard)
 Démonstration de l’impact climatique du projet à long
terme
 Prédiction des futurs changements d’usage des sols
 Estimation ex-ante et ex-post des réductions d’émissions
 Évaluation et certification des impacts sociaux et
environnementaux du projet
 Évaluation financière et économique du projet

11. Phase 4: Mise en œuvre du projet
 Marquer les limites du site avec des panneaux de
signalisation appropriés
 Identifier et démarquer des lignes de transects, des
stations de photographie et autres points de
référence
 Les travailleurs volontaires et contractuels
effectueront les taches liées à la restauration du site
 Les membres de l’équipe du projet : responsables de
la supervision et de la mise en œuvre des activités

12. Phase 5: Suivi et entretien
 Protection des œuvres de restauration contre les vandales et herbivores
 Travaux d’entretien effectués à partir du début de la mise en œuvre du
projet
 Visites régulière du chef de projet sur le site
 Collecter des données sur une base régulière pour documenter l’atteinte
du standard de projet CCBs (Climate,Community, Biodiversity) d’un
projet REDD+
 Des stratégies alternatives comme l’utilisation des barrières électriques
pourront être envisagées
 Des activités génératrices de revenus autres que l’agriculture et l’élevage
seront également identifiées et développées dans la réserve

13. Phase 6: Évaluation et publication des résultats du projet
 Déterminer si les standards de performance sont remplit et si les
objectifs du projet sont atteints
 Vérifier si les attributs d’un écosystème restauré sont présent
 Déterminer l’impact du projet sur la biodiversité animale et végétale de
la région (Évaluation écologique)
 La situation avant projet servira de référence pour la comparaison
 L’évaluation et la certification des impacts sociaux et environnementaux
du projet
 Le rapport final du projet sera rédigé et publié auprès des populations
locales pour validation et approbation
 Le rapport final approuvé sera publié au niveau national et international.

14.  Analyser les facteurs qui influencent la mise
en œuvre de la politique environnementale
nationale du Nigéria dans la réserve forestière
de Zamfara pour en tirer des solutions pour
sa restauration
 Instaurer un mécanisme CRES (Compensation
and Rewards for Environmental Services)

15.  Au terme de ce travail, ce serait un réel plaisir
pour moi de me joindre à l’équipe de ce
projet de restauration pour sa préparation et
sa mise en œuvre dans la réserve forestière
de Zamfara
 Merci pour votre aimable attention.

16.  Toutes les questions sont les bienvenues