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Ce qui semble « bien… »• Tentative pour consolider des positions en  faveur des entreprises  – 3 tabous sont tombés :     ...
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Constat « ça monte ! » Ambition « montons les                                              La cohérence      gammes ! »   ...
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La cohérence de la compétitivité de l’industrie à la                          « Gallois€ » Constat « ca                   ...
Les mesures gouvernementales• Le crédit d’impôt sur les charges patronales  futures… (Les charges d’impôts sur les crédits...
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Le rapport gallois 2012

  1. 1. Le rapport « Gallois » Le Monde 6/11/12Feuilleton politico-économique, des coups de théâtres à des retournements de situation,« la réforme de la compétitivité (…) a été déclinée sous tous les noms, du « choc » au« pacte » en passant par la « trajectoire ».
  2. 2. La presse (Le Monde 6/11/12) liée au « rapport »• « Aucun d’eux ne l’a lu in extenso, mais tous le commentent »• « Les experts sont partagés… »• « Jamais un rapport n’a été aussi commenté avant d’être lu et remis au gouvernement »
  3. 3. La mission donnée par le 1er ministre au Commissaire Gallois• « Le diagnostic des atouts et des déficits de l’industrie française• Développer des axes qui doivent guider la politique du gouvernement en matière de soutien de la compétitivité de l’industrie• Vous analyserez le rôle de l’Etat en tant qu’actionnaire (..) ou stratège (…) dans un cadre de la réforme des coll. Locales ».
  4. 4. Un rapport ça sert à quoi ?• A réfléchir sur de la prospective – Rapport Nora 1969 – Livre Blanc Delors de 1993 – Rapport Attali 1997• A gagner du temps / A diluer un sujet – ?? Vs Commission…• A mettre en accord des parties prenantes – Rapport Charpin sur les retraites de 1998 – « mais il n’a pas le droit de proposer… »• A renforcer une position – Rapport Beffa 2005 sur les pôles de compétitivités – Rapport Gallois 2012 – Rapport Jospin de 2012 ??• Rapport c’est collectif ou individuel ? – Rapport Gallois est un rapport individuel… (2 sous-rapporteurs et pas de consultations)
  5. 5. Ce qui semble « bien… »• Tentative pour consolider des positions en faveur des entreprises – 3 tabous sont tombés : • 1. Coût du travail • 2. Baisse des dépenses publiques • 3. La TVA (vs TVA Social de l’ex gvt)• Tentative pour trouver une cohérence dans l’action – Même si pour des chroniqueurs = > « il en accepte l’esprit mais n’en adopte pas toute la cohérence » (Le Monde du 7/11/12)
  6. 6. Ce qui semble « manquer… »• Une réflexion sur le rôle des acteurs publics dans l’économie et la compétitivité – l’organisation et le rôle de Etat • Gouvernement • Administration • Mesurer l’impact d’une politique • Même si le commissaire Gallois propose de faire une étude d’impact en cas d’ajout d’une nouvelle structure – Sur la place des Collectivités locales • Conseil régional sera-t-il aujourd’hui une structure pivot ?
  7. 7. La cohérence de la compétitivité de l’industrie à la « Gallois€ »Constat « l’eau monte ! » Faisons monterdans le navire les 1 Ambition « montons les gammes ! » syndicats 6 2 Méthode montons tous ensemble les gammesOutils : repensons l’Europe dans la 5 3 mondialisation 4 Outils : utilisons les leviers de la formation et de l ’investissement
  8. 8. PRIX vs SALAIRES 1 1/ Constat : ça monte… 1990 2011Part Fra / commerce 6,3% 3,3%international 2002 2011 All/ItaNb Ent exportatrice 107500 95000 200000 2000 2011Part indutrie dans la VA 18,5% 12%Parts de marché des 12,7% 9,3%exportationsSolde balance commerciale +25 mds -25 Mds
  9. 9. La cohérence « Gallois€ » Pourquoi « ça monte ! » 16 2 Positionnement 1. Exposé sur les produits low cost (trop moyen de gamme) +> la conséquence une exposition au prix Causes structurelles 1. Formation déconnectée avec l’industrie (+ image5 3 négative) 2. Flux financement mal orienté 3. Solidarité industrielle (grands groupes…) 4 4. Productivité du dialogue social 5. Millefeuille administratif et Coll loc 6. Culte de la réglementation provoquant une surréglementation et instabilité 7. Poids des prof réglementées
  10. 10. Ambition « montons les La cohérenceConstat « ça monte ! » gammes ! » « Gallois€ » 1 6 2 Atouts structurels 1. Des réseaux efficaces : coût de l’énergie pour l’industrie 2. Recherche top mondial 3. Pôle excellence mondial 5 3 Permettre 1. Fabriquer et respecter des normes produits / Made in 4 France et savoir faire français 2. Montée en catégorie qualité de produits 3. Une règlementation stable et visible
  11. 11. Ambition « montons les La cohérenceConstat « ça monte ! » gammes ! » « Gallois€ » 1 6 2 Méthode montons tous ensemble les gammes 5 3 Grands Groupes 1. Charte de la sous traitance 2. Solidarité grands groupes (filières que territoire) 4 3. Créons davantage ETI … Acteurs publics (CCI) 1. Former les dirigeants 2. Appui aux pôles de compétitivités et IRT avec la région
  12. 12. Ambition « montons les La cohérenceConstat « ça monte ! » gammes ! » « Gallois€ » 1 Méthode 6 2 montons tous ensemble les gammes 5 3 Outils : utilisons les leviers de la 4 formation et de l ’investissement 1. Rapprocher l’enseignement technique et l’industrie 2. Organiser l’investissement pour l’EXPORT
  13. 13. Constat « ça monte ! » Ambition « montons les La cohérence gammes ! » Méthode « Gallois€ »montons tous ensemble les gammes Outils : 1 utilisons les leviers de la formation et de l ’investissement 6 2 Outils : repensons l’Europe dans la 5 3 mondialisation 41. créons un Etat européen : stratégie cohérente /2. politique de recherche globale /3. ouverture équitable /4. monnaie cohérente /5. accès au marché européen : soyons présent dans les autorités normatives et faisons respecter les normes
  14. 14. Constat « ça monte ! » Ambition « montons les La cohérence gammes ! » Méthode « Gallois€ » montons tous ensemble les gammes Outils : 1 utilisons les leviers de la formation et de l ’investissementOutils : repensons l’Europe dans la mondialisation 6 2 5 3 Faisons monter dans le navire les syndicats 4 1. Administrateur – salariés 2. Dialogue social… repensons la protection sociale (« baisse des charges »
  15. 15. La cohérence de la compétitivité de l’industrie à la « Gallois€ » Constat « ca monte ! » Faisons monterdans le navire les 1 Ambition « montons les gammes ! » syndicats 6 2 Méthode montons tous ensemble les gammesOutils : repensons l’Europe dans la 5 3 mondialisation 4 Outils : utilisons les leviers de la formation et de l ’investissement
  16. 16. Les mesures gouvernementales• Le crédit d’impôt sur les charges patronales futures… (Les charges d’impôts sur les crédits patronaux futurs) – Sur les emplois qualifiés (entre 1 et 2,5 fois le SMIC) – Gallois prévoyait 3,5* - – 2013 sauf si vous demandez avant pour alléger votre trésorerie – Pour créer un sursaut• Mais où sont les 35 mesures ??
  17. 17. Merci

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