Fssa alternative HCTE pourquoi?

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session de dialogue avec la coordinatrice du projet HCTE du Gouvernement.

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Fssa alternative HCTE pourquoi?

  1. 1. TACHAWER ‫التونسي‬ ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬ ‫صوت‬ Information/Consultation sur la mise en place du Haut Conseil des Tunisiens à l’Etranger (HCTE) le 9 Mai a 18h30 au 58 rue de Rome 75008 Paris
  2. 2. Ordre du jour: 1 Présentation des projets retenus et agenda: madame Etidel Barboura chargée par le gouvernement 2 Contexte générale et impacts de ces projets sur les acteurs de la société civile madame Samia ZAYANI FSSA 3 Présentation de notre projet alternatif à integrer dans les consultations madame Samia Zayani 4 Processus de consultation et Démocratie participative: intervention de madame Biljana Zasova de L’ALDA ( partenaire europeen pour la Gouvernance locale et la participation citoyenne). 5 Discussions sur le processsus de consultation et agenda ( échange avec l’audience)
  3. 3. • Contexte générale et impacts de ces projets sur les acteurs de la société civile madame Samia ZAYANI FSSA
  4. 4. Pourquoi l’indépendance de l’espace des Organisations de la Société civile est très importante ? Vision vers le bas et politique intérieur Vision vers le Haut et politiques extérieurs •Met l’humain au centre •Est active dans différents domaines peu importe les orientations , politiques, idéologiques de la communauté qu’elle défend etc.. •Est active d’une facon durable peu importe les orientations politiques à l’echelle nationale •Contexte de crises( economiques , financière, environnementale etc..) •Le pouvoir est partagé entre les mains des instututions internationales et gouverements mais aussi avec les multinationales (Global Trends pour 2012, 58% des 150 entités économiques les plus importantes au monde sont des multinationales.) •L’indépendance des OSC est très importante c’est la seule structuration qui pourra encore avoir du pouvoir et faire pression sur ce modèle de croissance et qui peut ne pas mettre au centre l’Humain.
  5. 5. La sensibilisation sur le comment on le veut ? Le tunisien pauvre comme le riche veulent la vie tranquille( ca s’applique sur les associations) HCTE CGFDD ISIE ANC On va t’améliorer ta vie à l’etranger et on va t’amener la tunisie où tu vas On va penser aux générations futures et le développem ent durable On va te faire des éléctions indépendan tes et transparent es On va te préparer ta constitution et la transition démocratiqu e A l’instant T Le tunisien est content car tant de projets pour ce qu’il VEUT :son avenir et l’avenir de ses enfants sans qu’il fasse aucun effort .
  6. 6. Importance du Comment BUT POLITIQUES ( shémas habituel ) Représentativité de la majorité et personnalisée (election direct) Structuration pyramidale du haut vers le bas Gouvernance centralisée BUT Civile Représentativité des différents composantes et non personnalisée ( par domaine/projets voir programme etc…) election ou pas d’election selon le choix Structuration horizontale ou Horizontale/verticale mais du bas vers le Haut Gouvernance décentralisée
  7. 7. La sensibilisation sur le comment on le veut ? HCTE ANC CGFDD Que des PARTIS Politiques pas d’experts pas de représentants de la société civile Instance indépendantecomposéee avec les OSC mais désigné par l’assemblé ???? Instance indépedante composée par « les OSC les plus influants » !!! Notre tunisien commence à se poser des questions A l’instant T+1
  8. 8. EVOLUTION Du JE VEUX( programmes associatifs) Son opinion Veut construire avec le reste Veut qu’on entende qu’il n’est pas content Veut s’amuser Veut gagner Veut qu’on s’occupe de lui EVOLUTION de Je VEUX : lui au centre Veut donner Veut partager : Important pour la cohesion sociale
  9. 9. Présentation du projet alternatif de FSSA à integrer dans les consultations madame Samia Zayani
  10. 10. Besoins et risques du projets - La structuration HCTE ne doit pas centraliser plusieurs roles (dont la veille, , le dialogue, la proposition , l’action et le controle tout ceci avec une autonomie absolue ) : ce qui n’est pas très équilibré . - Si non respect de la diversité des besoins des TRE : Nous pourrons avoir la france qui décidera des programmes des pays arabes par exemple . - Le risque d’une gouvernance du haut vers le bas : les priorités locales ne sont pas prises en compte - - système éléction individuel ouvre la porte à des représentations politiques et affaiblie la représentativité des associations et surtout jeunes et non partisanes. - coordinations, évaluation et mise en place de programme de deloppement de capacités des associations des TRE affecte , l’autonomie et l’indépendance des associations et affaiblit les association non inscrites - possiblité du développement du clientélisme associatif vers les parties et cet institut pour bénificier des avantages vue la centralisation des roles
  11. 11. Composition du projet HCTE Représe ntants des CSO's 50% experts & scientifi ques élus 20% gvt 30% Organe de dialogue avec le gouvernement Organe de structuration/ ORGANE indépendant des organisations de la sociétés civiles à l’etranger.
  12. 12. Structuration HCTE CR des OSCT région golfe peut faire exception et etre constitué par les citoyens CR des OSCT de france besoins des locaux Plateforme international e des OSC T pour coordination de stratégie de développem ent & cooperation Associatio ns locales Associations locales Associations locales Bureaux d’ecouteset acccompagn ement Bureaux d’ecouteset acccompagn ement Bureaux d’ecouteset acccompagne ment Plateforme d’ecoute et orientation urgentes Organismes indépendant Sondage et evaluation missioné ponctuellement par leHCTE et/ou la plateforme Actions urgentes et court termes Dialogue , policy making , /strategie d’environnement favorable et de coopérations Definition programmes moyens , long terme Actions , developpement participation s, ecoute
  13. 13. Alternative • Le HCTE reste uniquement un cadre consultatif sur les politiques de l’immigration et de dialogue des tunisiens à l’étranger avec l’administration pour amélioration de leur vie et développement de liens avec leur pays d’origine . • Il s’occupe à la mis en place du service d’orientation et d’écoute . • Il entend les représentants de la plateforme internationales des Conseils régionaux des organisations de la société civiles tunisiennes à l’étranger sur les programmes de développement qui répondent aux besoins des TRE localement pour l’amélioration de leurs vie et les liens avec la tunisie. • Et contribue à la mise en place d’une stratégie pour le développement d’un environnement favorable pour le renforcement des organisations de la sociétés civiles des TRE et les conseils régionaux ainsi que la stratégie de coopération • La plateforme internationales des CR vérifie et coordonne avec les représentants des régions le programme de renforcement des capacités des OSC et le développement de leurs actions vers les TRE selon les besoins des locaux et prépare la stratégie du développement d’un environnement favorable ainsi que la stratégie de coopération , se concerte avec les régions et la présente au HCTE pour validation • -les conseils régionaux des OSC TRE : consultent les association locales , définissent les programmes à mettre en place pour le développement de capacité des associations et développement d’actions long et moyens selon les besoins des TRE localement et en coordination avec la plateforme. • -Associations locales : participent à la mise en place des programmes en relation avec les TRE + renforcement de capacités. des CSO’s avec les représentants du CR des domaines de leurs compétences . Traduisent les. programmes en actions Elle peut aussi si elle le souhaite effectuer le service d’écoute et d’orientation • -Plateforme d’écoute et d’orientation: un citoyen a besoin de contact direct avec son état et on risque de ne pas traiter les urgences si le processus est alourdi : un service d’écoute et d’orientations est nécessaires afin de répondre aux besoins urgents et courts termes des TRE sur les questions sociales , administratives , juridique . un accueil physique peut être jouer par les attachés sociaux aux consulats mais aussi par des associations si elles le souhaitent. Sinon le service est direct par téléphone et en ligne pour assurer une grande disponibilité.
  14. 14. Election /mandat • Les experts élus chaque 4ans par les tunisiens à l’etranger directement . • La plateforme désigne 3 des représentatants en son sein de chaque régions pour défendre les stratégie qu’ils ont développé. Ils seront compétents sur les domaines : politiques l’immigration , renforcement sur les CSO’s et en coopération • Les Conseil régional des OSC constitué par des OSC élus chaque 2 ans par les associations locales dans chaque domaine qui sont définits en fonction des besoins tunisiens de la région et le mapping des associations. Leur nombre sera définit par ce mapping et/ ou en fonction des citoyens de chaque régions ( besoin d’un mapping sérieux effectué par un organisme indépendant ) avec présevation de la place des associations et des associations jeunes et et pour jeune et pour des femmes . • Ces OSC du CR élisent deux représentants dans chaque domaine pour porter leur visions au niveau de la plateforme internationale
  15. 15. Enjeux - Moins couteux pour la tunisie car la plateforme internationale est plus virtuelle le service d’ecoute sera effectué soit par des organismes existants soit en ligne et service Téléphonique. - gouvernance vers le bas et décentralisée - prise en compte les priorités locales - Équilibre des roles et structures parallèles - Préserve l’indépendance et l’autonomie des OSC - Système inclusif de toutes les OSC des TRE - système adaptable et évolutif - renforce bien la capacité et plus efficace pour l’implication des citoyens dans la vie actives
  16. 16. Amélioration de la consultation • Utlisation de la plateformùe TACHAWER entre les OSC tunisiennes à l’etranger et en Tunisie • Faire des ateliers interassociations articles par articles • Formuler les tendances des résultats des consultations • Dialoguer avec les autorités • Prendre le temps qu’il faut pour les consultations
  17. 17. FSSa.Contact@gmail.com +33626136363

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