Apresentacao no dia 24 de Julho 2014, em Dili, Timor-Leste.

1. CPLP EA GLOBALIZAÇÃO
DINAMIZAÇÃODA VERTENTE ECONÓMICA
BANCOCPLP E SECTORPRIVADO/EMPRESARIAL
DASINTENÇÕESÀS AÇÕES

2. Ate Onde Queremos Chegar?
«uma discussão séria e honesta» sobre um modelo de
desenvolvimento sustentável”. «... benefícios sociais e
económicos tangíveis para as nossas populações» e «....é já
TEMPO DE «PLANTAR A BANDEIRA» DA LUSOFONIA «NOS NEGÓCIOS
DO MUNDO».
OS VALORES PROPICIADORES DE AFECTOS
E GERADOR DE COOPERAÇÃO ECONÓMICA E DESENVOLVIMENTO
1.Língua e Cultura
2.Dedicação ao Sucesso de Cada País Membro
3.Confiança e Responsabilidade entre os Países Membros
4.Inovação que traz Competitividade
Para Benefícios Socio-económicos Tangíveis as nossas Comunidades

3. CRISES
 Infraestrutura
Energia barata, Portos, Aeroportos, Rodovias, Ferrovias, TIC
 Educação
Universitária e Formação Profissional e Pesquisa &
Desenvolvimento
 Setor Privado
Dependente do OGE
Fontes de financiamento
Métodos de gestão
Maquinaria
Técnicas de produção
COMPETITIVOADMINISTRATIVO
 Sistema Político-Administrativo
• Burocracia pesada
• Adm. Pública inexperiente e/ou pouco
profissional
• Pouco controle e/ou transparência administrativa
• Aspeto jurídico-legal
O que nos deixa para trás ?
Necessidade de grande
volume de recursos
Assunção de grandes
riscos pelos políticos
Endividamento Externo
Gestão Pública
temerária

4. CPLP
DINAMIZAÇÃO DA VERTENTE ECONÓMICA
VIAVELMENTE POR ONDE COMECAR?
E COMO?
COMÉRCIO INTERNACIONAL
INDÚSTRIA
SERVIÇOS
• QUE PRODUTOS?
• AGRICOLA
• HIDROCARBONETOS
• TURISMO E HOSPITALIDADE
• FINANCEIROS
• BANCARIOS
investir

5. Algumas Das Nossas Vantagens
Reais....
Recursos
naturais
estratégicos
Petróleo,
diamantes, ouro,
água doce,
urânio, minério
de ferro,
quartzo, entre
outros.
Produção
agro-pecuária
Açúcar, milho,
soja, café,
azeitonas, uva
Gado bovino,
caprino, aves
Produção
industrial
Têxteis, roupas,
sapatos,
automóveis,
aviões, vinho,
químicos,
cimento, cerveja,
alimentos
enlatados, aço
Eco-businesses
Biodiversidade
• “Carbon
offsets”
• Eco-turismo
• GEF“Green
Economy &
Finance”
SADC
Paises: 14
Habs:+285 mill
CEEAC
Paises : 9
Habs:+ 65 mill
ASEAN
Paises: 11
Habs:+ 622 mill
CDEAO
PAISES: 15
Habs: +350
Mill
UNIAO
EUROPEIA
Paises: 27
Habs:+503
Mill.
MERCOSUL
Países : 10
Habs:+ 396 mill
Os Mercados Regionais

6. Contexto Econômico Lusófono Atual
Banco de Portugal, www.bportugal.pt e www.bcplp.org
* A Guiné-Equatorial não faz parte da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP). A Língua Portuguesa foi tornada a 3ª oficial daquele país
apenas em 2010, atrás ainda do Espanhol e do Francês. Maiores detalhes podem ser obtidos na Declaração de Luanda, de 23 Jul 2010. (1)
2011 (6)

8. CATALISADOR
FINANCEIRO
Banco CPLP
Agentes
Económicos
Deficitarios
Canalizacao
Agentes
Económicos
Excedentarios
Um Banco? A Intermediacao Financeira
Negocio Bancario
Captacao
.Governos
Inst. Financeiras
Internacionais
Empresas
Consumidores
Infraestruturas
Educacao
Comercio
Industria
Agricultura
Autoemprego
etc…..
Governos
Empresas
IINVESTIMENTOS

9. O Banco CPLP apresenta várias vantagens comparativas e
potencialidades económicas extraordinárias na arquitectura
internacional. Os Países Membros no seu conjunto detêm:
• Riqueza em recursos naturais invejáveis, com
apreciável parte em óleos minerais;
• Produção agrícola e pescas quase intermináveis;
• Índices de exportação enormes;
• Empresas internacionais que vão dos bens essenciais a
veículos, construção de infraestruturas e até aviões;
• Registos crescentes de patentes inovadoras;
• Relativamente boa qualidade ambiental e abundância de
água, etc.

11. • VISAACELERAR OS OBJECTIVOS NACIONAIS DE CADA PAIS E OS
OBJECTIVOS DO MILENIUM. UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA COMUM
PARAA LUTA COMUM CONTRAA POBREZA DE MILHÕES DE PESSOAS
QUE VIVEM NOS PAÍSES MEMBROS CARENCIADOS.
• APOIAR E ESTIMULAR O ACESSO AO CRÉDITO PELOS EMPREENDEDORES E
ENTIDADES CPLP, COM TAXAS COMPARATIVAMENTE MENORES E COM MENORES
CUSTOS PARA A AVALIAÇÃO E SUPERVISÃO DE PROJECTOS.
• A PROMOÇÃO E O FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DAS PESSOAS E
DAS COMUNIDADES (Capital Humano) PARA INICIATIVAS
EMPRESARIAIS SUSTENTÁVEIS.
• RENTABILIZAR OS SEUS PRÓPRIOS RECURSOS, ENQUANTO BANCO...
• ASSISTIR OS MEMBROS EM CASOS DE CATÁSTROFE E EMERGÊNCIA

12. • SEM PRETENSÕES DE COMPETIR COM OS BANCOS E,OU
ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS E REGIONAIS (WORLD
BANK, ADB, futuro “BANCO BRICS”(?) OU OUTROS). BEM AO
CONTRÁRIO, CONVIDA AACÇÕES E FINANCIAMENTOS
CONJUNTOS E INTEGRADOS.
• Visa assistir na coordenação com os governos, na definição de
políticas e programas de auxílio técnico e financeiro com os parceiros
de desenvolvimento, a sociedade civil, os grupos do setor privado e
outras partes interessadas.
A proposta de um Banco CPLP vai no sentido seguinte:
É sempre melhor trabalhar com o nosso próprio Banco e gerir os
nossos projectos com o nosso dinheiro e à nossa maneira, do que só
com o dinheiro e gestão dos outros.
POR FAVOR CONSULTAR DOCUMENTOS SOBRE OS PRINCÍPIOS ESTATUTÁRIOS

13. DESENVOLVIMENTO
EMPRESARIAL,
VISANDO A CRIAÇÃO
DE EMPREGO
APOIAR E ESTIMULAR O
ACESSO AO CRÉDITO NA
COMUNIDADE
EXPANDIR A
PRODUÇÃO, O
COMÉRCIO E OS
SERVIÇOS
 Fornecendo recursos para as comunidades pobres melhorarem o seu acesso a
serviços básicos, criar emprego e reduzir a vulnerabilidade sócio-económica
 Rentabilizando os Fundos de Emergência e de Fomento com aplicações sólidas.

14. FUNDO MULTILATERAL
Podem participar Todos os Países terceiros,
Organizações Internacionais, Observadores e
entidades públicas e privadas, sem limites
Direcionado para grandes projectos em
parceria; programas de médio prazo;
desenvolvimento de infraestruturas essenciais e
respectiva assistência técnica. Mas também para
programas elegíveis.
FUNDO COMUM
Só com participações voluntárias dos Países
Membros. Visa a Promoção, o Fortalecimento da
Capital Humano e financiamentos de Iniciativas
Empresariais Sustentáveis.
Também poderá financiar Programas
específicos, de curto-médio prazos e dimensão.
Rentabiliza os seus Recursos Próprios,
enquanto Banco, por investimentos prudentes.
FUNDO DE EMERGÊNCIA E CATÁSTROFES
Aberto à participação de todos os Países e entidades
internacionais, sem limites.

15. Acesso ao Crédito
Subvenções
Instrumentos Financeiros:
Preços -- Empréstimos -– Doações – Garantias–- Apoio a Emergências e Catástrofes –
Garantias/Avales -- Soluções de Financiamento -- PPPs
Investmentos (Privados e do Próprio Banco CPLP) -- Fundos sob Administração da CPLP.
Poupança

16. Cada País
Membro indica 1
Governador
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
Número de Administradores
proporcional às participações
detidas. Máximo de 9
Administradores
Secretariado Executivo Unidade de
Ambiente e Gestão de Riscos Naturais -
Unidade de Auditoria
4 Directores -Administração, Plano e
Orçamento; Gestão de Crédito e Subvenções;
Projectos e Investimentos; Jurídicos.
Órgão Executivo
Órgão Político
POR FAVOR CONSULTAR DOCUMENTOS SOBRE OS PRINCÍPIOS ESTATUTÁRIOS
CONSELHO DE GOVERNADORES

17. O Banco seria propriedade dos Países Membros e as contribuições
ou participações no capital social voluntárias (necessariamente com
repercussão nos direitos a votos).
Organizações Internacionais de qualquer natureza, incluindo os
Observadores, até ao limite de 40% do total das ações do Banco
CPLP e sem limite para o Fundo Multilateral.
** Em caso algum uma ou mais Organizações Internacionais ou Observadores
teriam a maioria decisória nos Órgãos Sociais do Banco CPLP.
Países e Territórios Membros da CPLP, directamente ou por meio
das respectivas instituições e Bancos, com o seu aval, podem
participar, sem limite mínimo ou máximo. O Fundo de
Fomento Comum é reservado aos Países Membros e poderia ser
rentabilizado por investimentos prudentes.
PARTICIPAÇÃO DOS PAÍSES MEMBROS E OUTRAS ENTIDADES

18. MUDANÇA INOVADORA É DINAMIZAR O
EMPREENDORISMO RUMO À SUSTENTABILIDADE
NADA CONTRAA CONTINUIDADE DAAJUDA
EXTERNA, MAS A FAVOR DE UMA MUDANÇA
MAIS SUSTENTÁVEL.
NADA CONTRAAASSISTÊNCIA ESCRITA A
PRETO E BRANCO, MAS A FAVOR DA
ASSISTÊNCIA COM AS CORES DAS NOSSAS
BANDEIRAS»
MUITO GRATO PELA VOSSA ATENÇÃO

19. BANCO CPLP
1 SOLUÇÃO PARA CADA PAÍS MEMBRO
APOIO E ASSISTÊNCIA EM PORTUGUÊS