SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Télécharger pour lire hors ligne
AjointinitiativeoftheOECDandtheEuropeanUnion,
principallyfinancedbytheEU
Головной офис ЕЭСР, Париж, 24-25 апреля 2014
Принципы и методы надлежащей
разработки стратегий и
законодательных актов:
Опыт ОЭСР и ЕС
Едвард Доунлан, SIGMA
Что мы обсуждаем на семинаре?
 Как оценить качество законодательного акта?
 Как оценить законодательный процесс?
 Каковы подходы к разработке
законодательных актов в мире?
 Что входит в процесс законотворчества?
 Что делали ОЭСР и ЕС для улучшения качества
законодательства, а в последнее время для
улучшения правового регулирования?
 Актуальность для Закона о государственных
закупках (ЗГЗ)
2
Ключевой вопрос
Минимальные стандарты (список не полный)
Законодательство должно быть
Ясным (на основе четких принципов и методов)
Эффективным (нормотворчество, исправление
ошибок рынка)
Действенным (конституционным,
соответствующим общим принципам права, не
оспариваемым)
Осуществимым
Не изменяемым слишком часто
Соответствовать политическим критериям
Максимальных стандартов не существует 3
Связанные аспекты
Качество регулирования зависит от:
Критериев сравнительной оценки с
национальными показателями
Ясности стратегических целей
Оценка должна учитывать как минимум:
Входные показатели (количество проверок,
отчеты касательно соответствия правилам,
контрольные ресурсы)
 На основе процесса или соответствия
правилам (как достигаются цели). Продукт –
насколько ясно выписаны законы?
Regulation is wider than legislation because? 4
Как законотворчество
вписывается в работу
исполнительной власти
5
Различные подходы
6
Признаки качественного законодательства
(первичного и вторичного)
 Основано на четком наборе принципов
 Логичное изложение в справочнике
 Хорошо написано (ввиду и вопреки особенностям
юридического языка)
 Предсказуемое использование технологий и структур,
например
 материально-правовых положений
 адьективированных положений
 Изменений
 Отмен
 Начальных и переходных положений
 Доступность 7
Как оценить качество
законодательства: обзор
1) Историческая справка для большей достоверности,
надлежащий процесс разработки стратегии
2) Удобочитаемость
3) Согласованность, в частности со схожими документами в
других государствах
4) Языковая и стилистическая согласованность (особенно с
принятым в стране стилем)
5) Вторичное законодательство должно соответствовать
принципам и подходам первичного
6) Механизмы применения
7) Наличие ресурсов, необходимых для выполнения задач,
поставленных перед гос. и другими органами
8
Как оценить качество
законодательства: обзор
1. Стратегия управления процессом регулирования.
Хороший процесс планирования, оставляющий время на
обдумывание
2. Стратегический процесс должен правильно
использовать инструменты оценки влияния
регулирования, общественного обсуждения и упрощения
административных процедур.
3. Кадры
4. Пособие по стратегии законотворчества
5. Пропорционально реализуемые стратегии и
исполняемые законы
6. Определенный мониторинг или обзор эффективности,
рациональности и актуальности стратегий 9
Что делается в последнее время для улучшения качества
законодательства и правового регулирования?
ОЭСР
 Рекомендации Совета
 Деятельность государств-членов
ЕС
 Государства-члены
 Органы ЕС
Стратегии
Инструменты
 Оценка влияния регулирования
 Консультации
 Упрощение
Органы
10
Как улучшить качество
законотворчества
 Четкое разграничение между формулированием
стратегий и разработкой законов
 Инструкции, обучение, непрерывность кадров
 Доступное законодательство
 Регулярные обзоры
 Консолидация
 Понимание разработчиками стадий процесса
разработки:
 Анализ (стратегический и юридический)
 Проектирование
 Создание
 Пересмотр 11
Как укреплять компетенцию
управления регулирования
 Неспешно
 Начинать с детального обзора нынешней ситуации
 Определить группу экспертов, пусть соберут свои знания и
изложат их в справочнике, который необходимо
регулярно обновлять
 Разработать учебные курсы на основе справочника
 Ключевые основы успеха:
 Политическая поддержка (интересен опыт ГУ) ,
постоянство административных функций
 Связывать разработку с более широкими
стратегическими целями и реформой государственного
управления, не делать работу вдогонку
 Управлять всем объемом законодательных актов и
доступом к ним 12
Практическое применение: закон о
государственных закупках (ЗГЗ)
Какие вопросы надо задать перед
разработкой ЗГЗ
1. Каковы основные стратегические аспекты
государственных закупок?
2. Должны ли они быть отображены в законе, в
справочнике, или в обоих?
3. Структура (первичное законодательство +
вторичное, более детальное)
4. Насколько детальным должно быть вторичное
законодательство?
5. Централизованные или децентрализованные
механизмы? 13
Вопросы при пересмотре ЗГЗ
1. Какие обязательства должны быть
удовлетворены?
2. Как администрируется ЗГЗ?
3. Каковы меры наказания за нарушение ЗГЗ?
4. Кто отвечает за администрирование ЗГЗ?
5. Какие существуют ресурсы для исполнения
ЗГЗ?
6. Что происходит в случае сомнений?
7. Сочетается ли государственная структура с
другими органами?
14
Оценка политики и законодательства в
сфере ЗГЗ в сравнении с:
Международными моделями:
 ЕС
 ЮНСИТРАЛ
 ОЭСР
 SIGMA?
 Подох к закупкам в соседних странах или странах
со схожей юридической системой
Сложности в разработке надлежащих:
 Подходов и принципов
 Институций
 Инструментов (э-закупки)
15
Общий ЗГЗ в Ирландии
Определяется документами ЕС
Регламенты Европейского Союза
(Присуждение государственных контрактов)
Regulations 2006, SI No 329, 2006
Регламенты Европейского Союза
(Присуждение коммунальных контрактов)
Regulations 2007, SI No 50, 2007
Регламенты Европейского Союза (Оборона и
безопасность) Regulations 2012, SI No 62, 2012
Регламенты Европейского Союза (Чистые и
энергоэффективные транспортные
средства) Regulations 2011, SI No 339, 2011
16
Особый ЗГЗ в Ирландии
Директивы принимаются как результат
действия правил, разработанных в рамках
Актов Европейского сообщества, напр.
Регламенты Европейского Союза (Чистые и
энергоэффективные транспортные средства)
Regulations 2011(S.I. No 339 of 2011) вводят
Directive 2009/33/EC путем:
 Принятия определений
 Применения Регламентов…к закупке
определенных транспортных средств
 Устанавливания обязательств сторон
17
О чем все это?
 Как определить качество законодательства?
 Как оценить процесс законотворчества?
 Какие подходы существуют в мире к разработке
законодательства?
 Кто принимает участие в разработке законов?
 Последние достижения ОЭСР и ЕС?
 Проблемные моменты в разработке ЗГЗ
 Как справляются с проблемами в Ирландии 18
Вопросы или замечания
19

Contenu connexe

Similaire à 4 Principles and Policies for Good Policy Making and Legislative Drafting: OECD and EU Experiences_Russian

Мониторинг правоприменения ульяновский правовой форум
Мониторинг правоприменения ульяновский правовой форумМониторинг правоприменения ульяновский правовой форум
Мониторинг правоприменения ульяновский правовой форумПарус - Национальные Реформы
 
Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...
Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...
Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...UNDP Uzbekistan
 
Презентация Т. Ергалиева
Презентация Т. ЕргалиеваПрезентация Т. Ергалиева
Презентация Т. ЕргалиеваIpolito
 
SlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденцияSlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденцияAlexey Abakshin
 
Основы политики и нормативно-правового регулирования
Основы политики и нормативно-правового регулированияОсновы политики и нормативно-правового регулирования
Основы политики и нормативно-правового регулированияMirzo Ibragimov
 
Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"
Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"
Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"LAZOVOY
 
Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...
Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...
Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...Awara Direct Search
 
спс консультант
спс консультантспс консультант
спс консультантspeaktater
 
Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)Mikhail Kalinin
 
ПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯ
ПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯ
ПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯIaroslav GREGIRCHAK
 
универсальный периодический обзор
универсальный периодический обзоруниверсальный периодический обзор
универсальный периодический обзорctnf
 
универсальный периодический обзор
универсальный периодический обзоруниверсальный периодический обзор
универсальный периодический обзорctnf
 
Cpo club mariott vedomosti (1)
Cpo club mariott vedomosti (1)Cpo club mariott vedomosti (1)
Cpo club mariott vedomosti (1)Andrew Paymushkin
 
основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...
основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...
основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
"АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ"
"АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ""АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ"
"АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ"Reforma FAS
 

Similaire à 4 Principles and Policies for Good Policy Making and Legislative Drafting: OECD and EU Experiences_Russian (20)

Мониторинг правоприменения ульяновский правовой форум
Мониторинг правоприменения ульяновский правовой форумМониторинг правоприменения ульяновский правовой форум
Мониторинг правоприменения ульяновский правовой форум
 
Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...
Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...
Трансформация правотворчества в Узбекистане: Новая модель развития - Новые ме...
 
Презентация Т. Ергалиева
Презентация Т. ЕргалиеваПрезентация Т. Ергалиева
Презентация Т. Ергалиева
 
Donelan - Meeting the Challenge of Delivering Good Quality of Legislative Dra...
Donelan - Meeting the Challenge of Delivering Good Quality of Legislative Dra...Donelan - Meeting the Challenge of Delivering Good Quality of Legislative Dra...
Donelan - Meeting the Challenge of Delivering Good Quality of Legislative Dra...
 
SlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденцияSlideShare & Креативная юриспруденция
SlideShare & Креативная юриспруденция
 
Основы политики и нормативно-правового регулирования
Основы политики и нормативно-правового регулированияОсновы политики и нормативно-правового регулирования
Основы политики и нормативно-правового регулирования
 
Kyiv UPR Ukraine Presentation 01-18-2012
Kyiv UPR Ukraine Presentation 01-18-2012Kyiv UPR Ukraine Presentation 01-18-2012
Kyiv UPR Ukraine Presentation 01-18-2012
 
Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"
Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"
Цели, задачи, структура, ожидаемые результаты системы "открытое правительство"
 
6 The Croatian Experience of Building a Remedies System_Russian
6 The Croatian Experience of Building a Remedies System_Russian6 The Croatian Experience of Building a Remedies System_Russian
6 The Croatian Experience of Building a Remedies System_Russian
 
Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...
Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...
Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприя...
 
спс консультант
спс консультантспс консультант
спс консультант
 
Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)Национальная система стандартизации рф (гсс)
Национальная система стандартизации рф (гсс)
 
"The Development trend of modern jurisprudence" 31 august, 2015
"The Development trend of modern jurisprudence" 31 august, 2015"The Development trend of modern jurisprudence" 31 august, 2015
"The Development trend of modern jurisprudence" 31 august, 2015
 
ПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯ
ПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯ
ПРИГЛАШЕНИЕ НА КОНЦЕПТ - ПРОЦЕДУРА АДМИНОБЖАЛОВАНИЯ
 
универсальный периодический обзор
универсальный периодический обзоруниверсальный периодический обзор
универсальный периодический обзор
 
универсальный периодический обзор
универсальный периодический обзоруниверсальный периодический обзор
универсальный периодический обзор
 
Ey uisg iv privacy
Ey uisg iv privacyEy uisg iv privacy
Ey uisg iv privacy
 
Cpo club mariott vedomosti (1)
Cpo club mariott vedomosti (1)Cpo club mariott vedomosti (1)
Cpo club mariott vedomosti (1)
 
основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...
основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...
основные подходы к комплексной концепции государственного регулирования предп...
 
"АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ"
"АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ""АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ"
"АНТИТРАСТ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ"
 

Plus de Support for Improvement in Governance and Management SIGMA

Plus de Support for Improvement in Governance and Management SIGMA (20)

PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Ukraine roadmap.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Moldova roadmap.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -CAF Armenia roadmap.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - Financial support tu PAR in Montenegro....
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
 
Photo gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdf
Photo gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdfPhoto gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdf
Photo gallery - SIGMA-GIZ Academies on QM - Stage 1.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - prezentacija gsb podgorica.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF-MONTENEGRO-29-FEB.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF Georgia.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2 and 3.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2  and 3.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2  and 3.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - QM Roadmapping Day 2 and 3.pdf
 
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdfAcademies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
Academies-QM_Stage1_Ministry of Higher Education CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - ReSPA and CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Bosnia Herzegovina CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Montenegro CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - North Macedonia CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - CAF in Ukraine.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 -Serbia CAF.pdf
 
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdfPPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
PPT - SIGMA-GIZ Academies - Stage 1 - SIGMA opening.pdf
 
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
Omnichannel management, by Willem Pieterson - SIGMA Webinars on service desig...
 
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
 

4 Principles and Policies for Good Policy Making and Legislative Drafting: OECD and EU Experiences_Russian

  • 1. AjointinitiativeoftheOECDandtheEuropeanUnion, principallyfinancedbytheEU Головной офис ЕЭСР, Париж, 24-25 апреля 2014 Принципы и методы надлежащей разработки стратегий и законодательных актов: Опыт ОЭСР и ЕС Едвард Доунлан, SIGMA
  • 2. Что мы обсуждаем на семинаре?  Как оценить качество законодательного акта?  Как оценить законодательный процесс?  Каковы подходы к разработке законодательных актов в мире?  Что входит в процесс законотворчества?  Что делали ОЭСР и ЕС для улучшения качества законодательства, а в последнее время для улучшения правового регулирования?  Актуальность для Закона о государственных закупках (ЗГЗ) 2
  • 3. Ключевой вопрос Минимальные стандарты (список не полный) Законодательство должно быть Ясным (на основе четких принципов и методов) Эффективным (нормотворчество, исправление ошибок рынка) Действенным (конституционным, соответствующим общим принципам права, не оспариваемым) Осуществимым Не изменяемым слишком часто Соответствовать политическим критериям Максимальных стандартов не существует 3
  • 4. Связанные аспекты Качество регулирования зависит от: Критериев сравнительной оценки с национальными показателями Ясности стратегических целей Оценка должна учитывать как минимум: Входные показатели (количество проверок, отчеты касательно соответствия правилам, контрольные ресурсы)  На основе процесса или соответствия правилам (как достигаются цели). Продукт – насколько ясно выписаны законы? Regulation is wider than legislation because? 4
  • 5. Как законотворчество вписывается в работу исполнительной власти 5
  • 7. Признаки качественного законодательства (первичного и вторичного)  Основано на четком наборе принципов  Логичное изложение в справочнике  Хорошо написано (ввиду и вопреки особенностям юридического языка)  Предсказуемое использование технологий и структур, например  материально-правовых положений  адьективированных положений  Изменений  Отмен  Начальных и переходных положений  Доступность 7
  • 8. Как оценить качество законодательства: обзор 1) Историческая справка для большей достоверности, надлежащий процесс разработки стратегии 2) Удобочитаемость 3) Согласованность, в частности со схожими документами в других государствах 4) Языковая и стилистическая согласованность (особенно с принятым в стране стилем) 5) Вторичное законодательство должно соответствовать принципам и подходам первичного 6) Механизмы применения 7) Наличие ресурсов, необходимых для выполнения задач, поставленных перед гос. и другими органами 8
  • 9. Как оценить качество законодательства: обзор 1. Стратегия управления процессом регулирования. Хороший процесс планирования, оставляющий время на обдумывание 2. Стратегический процесс должен правильно использовать инструменты оценки влияния регулирования, общественного обсуждения и упрощения административных процедур. 3. Кадры 4. Пособие по стратегии законотворчества 5. Пропорционально реализуемые стратегии и исполняемые законы 6. Определенный мониторинг или обзор эффективности, рациональности и актуальности стратегий 9
  • 10. Что делается в последнее время для улучшения качества законодательства и правового регулирования? ОЭСР  Рекомендации Совета  Деятельность государств-членов ЕС  Государства-члены  Органы ЕС Стратегии Инструменты  Оценка влияния регулирования  Консультации  Упрощение Органы 10
  • 11. Как улучшить качество законотворчества  Четкое разграничение между формулированием стратегий и разработкой законов  Инструкции, обучение, непрерывность кадров  Доступное законодательство  Регулярные обзоры  Консолидация  Понимание разработчиками стадий процесса разработки:  Анализ (стратегический и юридический)  Проектирование  Создание  Пересмотр 11
  • 12. Как укреплять компетенцию управления регулирования  Неспешно  Начинать с детального обзора нынешней ситуации  Определить группу экспертов, пусть соберут свои знания и изложат их в справочнике, который необходимо регулярно обновлять  Разработать учебные курсы на основе справочника  Ключевые основы успеха:  Политическая поддержка (интересен опыт ГУ) , постоянство административных функций  Связывать разработку с более широкими стратегическими целями и реформой государственного управления, не делать работу вдогонку  Управлять всем объемом законодательных актов и доступом к ним 12
  • 13. Практическое применение: закон о государственных закупках (ЗГЗ) Какие вопросы надо задать перед разработкой ЗГЗ 1. Каковы основные стратегические аспекты государственных закупок? 2. Должны ли они быть отображены в законе, в справочнике, или в обоих? 3. Структура (первичное законодательство + вторичное, более детальное) 4. Насколько детальным должно быть вторичное законодательство? 5. Централизованные или децентрализованные механизмы? 13
  • 14. Вопросы при пересмотре ЗГЗ 1. Какие обязательства должны быть удовлетворены? 2. Как администрируется ЗГЗ? 3. Каковы меры наказания за нарушение ЗГЗ? 4. Кто отвечает за администрирование ЗГЗ? 5. Какие существуют ресурсы для исполнения ЗГЗ? 6. Что происходит в случае сомнений? 7. Сочетается ли государственная структура с другими органами? 14
  • 15. Оценка политики и законодательства в сфере ЗГЗ в сравнении с: Международными моделями:  ЕС  ЮНСИТРАЛ  ОЭСР  SIGMA?  Подох к закупкам в соседних странах или странах со схожей юридической системой Сложности в разработке надлежащих:  Подходов и принципов  Институций  Инструментов (э-закупки) 15
  • 16. Общий ЗГЗ в Ирландии Определяется документами ЕС Регламенты Европейского Союза (Присуждение государственных контрактов) Regulations 2006, SI No 329, 2006 Регламенты Европейского Союза (Присуждение коммунальных контрактов) Regulations 2007, SI No 50, 2007 Регламенты Европейского Союза (Оборона и безопасность) Regulations 2012, SI No 62, 2012 Регламенты Европейского Союза (Чистые и энергоэффективные транспортные средства) Regulations 2011, SI No 339, 2011 16
  • 17. Особый ЗГЗ в Ирландии Директивы принимаются как результат действия правил, разработанных в рамках Актов Европейского сообщества, напр. Регламенты Европейского Союза (Чистые и энергоэффективные транспортные средства) Regulations 2011(S.I. No 339 of 2011) вводят Directive 2009/33/EC путем:  Принятия определений  Применения Регламентов…к закупке определенных транспортных средств  Устанавливания обязательств сторон 17
  • 18. О чем все это?  Как определить качество законодательства?  Как оценить процесс законотворчества?  Какие подходы существуют в мире к разработке законодательства?  Кто принимает участие в разработке законов?  Последние достижения ОЭСР и ЕС?  Проблемные моменты в разработке ЗГЗ  Как справляются с проблемами в Ирландии 18