Engagement civique dans le processus de prise de décisions

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par M Beka Mikautadze, Parlement de Géorgie, Chef de Cabinet de Président du Parlement

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Engagement civique dans le processus de prise de décisions

  1. 1. Beka Mikautadze Parlement de Géorgie Chef de Cabinet du Président du Parlement Paris -2013
  2. 2. Bref compte-rendu des réformes actuelles et des évolutions en Géorgie  2012 : Élections parlementaires ;  2013 : Élections présidentielles ;  Changements dans la Constitution (répartition du pouvoir adéquate entre les différentes branches) ;  Première réunion du Président du Parlement, nouvellement élu, avec le secteur des ONG.
  3. 3. Organisations de la société civile en Géorgie  Plus de 1000 ONG enregistrées ;  10 à 20 organisations actives (GYLA, TI, ISFED etc.) ;  Tous les domaines sont représentés, de la gouvernance aux droits des animaux ;  La source principale de financement des ONG est l’aide étrangère.
  4. 4. Relations entre les ONG et l’administration  Un bureau de liaison avec les ONG a été créé avec l’aide de l’USAID ;  Le Parlement de Géorgie a signé un mémorandum d’entente avec les Organisations civiles ;  Toutes les activités du Parlement sont ouvertes aux personnes/organisations intéressées ;  Tous les comités actifs ont affecté une personne référente pour coordonner le travail avec le secteur des ONG ;
  5. 5. Relations entre les ONG et l’administration  Les représentants des ONG sont impliqués dans tous types de réformes initiées par l’administration ;  L’administration est plus transparente quant à ses activités ;  Les pages Internet de l’administration donnent beaucoup plus d’informations aujourd’hui.
  6. 6. Réforme de la fonction publique  Le gouvernement de Géorgie considère la réforme de la fonction publique comme un processus important dans son programme politique.  En 2013, la Chancellerie du gouvernement de Géorgie a interrompu le travail sur l’élaboration d’une nouvelle fonction publique.  Le nouveau gouvernement a élaboré un projet de réforme de la fonction publique : « Développement d’un projet de réforme de la fonction publique et plan opérationnel associé ».
  7. 7. Comité sur la réforme de la fonction publique  Dans le cadre du projet, le gouvernement a créé le Comité sur la réforme de la fonction publique, qui comprend des ministres adjoints, le Parlement, un groupe de travail gouvernemental et le Groupe consultatif sur la fonction publique (GCFP) ;  Le Comité travaille à l’élaboration d’une nouvelle stratégie de réforme de la fonction publique ainsi que sur le plan d’action et le cadre législatif associés, qui doivent aboutir fin février 2014.
  8. 8. Groupe consultatif sur la fonction publique (GCFP)  Le GCFP est composé de membres actifs de la société civile, du monde universitaire et de think tanks/organismes de recherche ;  Le GCFP est l’un des principaux organes de diffusion du projet concernant la refonte de la fonction publique en Géorgie ;  Dans ce but, le GCFP a déjà mené les travaux suivants :
  9. 9. Groupe consultatif sur la fonction publique (GCFP)  Conduite d’analyses sur les projets écrits, passés et présents, de réforme de la fonction publique en Géorgie ;  Élaboration et publication d’un « livre blanc » de la fonction publique qui documente les projets de réformes passés et présents et présente une approche équilibrée des principales questions concernant la réforme de la fonction publique en Géorgie ;  Élaboration, organisation et mise en place d’une série de réunions de groupe d’étude.
  10. 10. Groupe consultatif sur la fonction publique (GCFP)  Dans le futur proche, le GCFP va rédiger le Projet final de réforme de la fonction publique en Géorgie et le Projet de stratégie de la fonction publique, qui seront soumis pour approbation au gouvernement de Géorgie à la fin du mois de février 2014.

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