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Comment établir la cartographie des risques? PIlar Saenz de Ormijana, Alger les 8-9 avril 2015

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Présentation faite par Pilar Saenz d'Espagne pendant l'atelier sur Le rôle de la Cour des comptes dans la lutte contre la fraude et la corruption. Cet atelier a été organisé conjointement par SIGMA et la Cour des comptes d'Algérie à Alger les 8-9 avril 2015. Plus d'informations: contacter bianca.breteche@oecd.org.

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Comment établir la cartographie des risques? PIlar Saenz de Ormijana, Alger les 8-9 avril 2015

  1. 1. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 1 Le rôle de la Cour des comptes dans la prévention et la lutte contre la fraude et la corruption Cartographie des risques Comment l’établir ? Pilar Sáenz de Ormijana (IGAE), Espagne Alger, 8-9 avril 2015
  2. 2. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 2 CARTOGRAPHIE DES RISQUES ?? Cartographie : L´ensemble des opérations d'élaboration, de dessin et d'édition des cartes. Cartographie des risques : L'identification et la description d'une façon objective et structurée des risques existants, exposant les caractéristiques des risques. Elle est définie au travers de trois dimensions : • la survenance de l'événement • les conséquences de l'événement • sa prise en charge.
  3. 3. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 3 1. SURVENANCE, fonction de trois variables • Type de l'événement (une activité frauduleuse) • Fréquence ou probabilité de cet événement • Son intensité (l´ampleur et l'ingéniosité des moyens utilisés pour frauder) 2. IMPACT/CONSÉQUENCES, fonction de • Le type d'événement et son intensité (intensité ou sévérité dépend de l´implication de l´événement vis-à-vis du système concerné). • La vulnérabilité des systèmes. 3. PRISE EN CHARGE Le degré ou la capacité de pouvoir revenir à la situation ex-ante (ou éviter le risque).
  4. 4. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 4 COMMENCER : état des lieux • Considérer toutes les sources d´information et impliquer tous les secteurs/niveaux de l´organisation • Identifier les procès et activités • Identifier les risques (internes et externes) • Définir les caractéristiques de chaque risque : o général/ spécifique) o où, quand, qui, comment • Définir l´impact de chaque risque • Établir les objectifs • Identifier les mesures en place.
  5. 5. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 5 ÉVALUATION DES RISQUES QUANTIFIER LA PROBABILITÉ ET L´IMPACT DU RISQUE SPÉCIFIQUE (RISQUE BRUT) ÉVALUER L´EFFET DES CONTRÔLES ADDITIONELS PLANIFIÉS DÉFINIR L´OBJECTIF DE RISQUE (RISQUE CONSIDÉRÉ TOLÉRABLE PAR LA DIRECTION) RISQUE RÉSIDUEL- ÉVALUER LE RISQUE NET EN CONSIDÉRANT L´EFFET DES CONTRÔLES ET LEUR EFFICACITÉ ÉVALUER L´EFFICACITÉ DES CONTRÔLES EN PLACE POUR LA MITIGATION DU RISQUE BRUT
  6. 6. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 6 QUANTIFIER LA PROBABILITÉ ET L’IMPACT • Probabilité • Importance Improbable/Probable/Certain Jamais/rarement/souvent/occasionnellement (1-4) Sans conséquence / Matériel General/ Spécifique IMPACT : évaluer le montant affecté par le risque (limité, majeur, mineur) Fréquence x Montant Prioriser les risques à partir de leur quantification Risque: Haut/moyen/bas
  7. 7. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 7 ÉVALUER L´EFFICACITÉ DES CONTROLES EN PLACE Les contrôles : - Existent - Sont efficaces Types de contrôles : - Préventif - Détective- sert aussi à évaluer l´efficacité des contrôles préventifs Évaluer les contrôles : Efficaces/Inefficaces/Partiellement efficaces
  8. 8. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 8 ÉTABLIR LE RISQUE RESIDUEL et DEFINIR L´OBJECTIF DU RISQUE Haut/Moyen/Bas Haut: action immédiate nécessaire Moyen: traiter le risque, réviser le contrôle, plan d´action Bas: suivi dans l´exercice régulier d´évaluation des risques Tolérable/ significatif /critique
  9. 9. © OCDE Initiativeconjointedel’OCDEetdel’Unioneuropéenne, financéeprincipalementparl’UE 9 ÉTABLIR ET METTRE EN PLACE UN PLAN D´ACTION AVEC DES CONTRÔLES ADDITIONELS Description Département/personne responsable Date pour la mise en place Réévaluation du risque avec l´effet du contrôle

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