Dans la tête de Simon Sinek

DANS LA
TÊTE DE
SIMON
SINEK
Bruno Ouellette
Psychologue organisationnel, conférencier
bouellette@spb.ca
SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
POURQUOI
COMMENT
QUOI

Les gens ne sont pas inspirés par
ce que vous faites, ce qui les inspire
c’est pourquoi vous le faites.

Les gens ne sont pas inspirés par
ce que vous faites, ce qui les inspire
c’est pourquoi vous le faites.
– Simon Sinek

Près de 20 millions
de personnes ont vu
Simon Sinek sur
TED.com expliquer
comment les grands
leaders nous inspirent
à passer à l’action.

Il est l’auteur d’un
ouvrage qui connaît une
popularité retentissante!

Laissez-moi vous
raconter le livre de
Simon Sinek en histoire
et en images, tel que
je le présente lors de
mes conférences.
Bruno Ouellette
Psychologue organisationnel
et conférencier

Tout commence
dans le garage d’une maison.

C’est l’histoire de deux gars qui,
en s’amusant avec des bidules électroniques,
sont en train de fonder un empire.

Steve Jobs
Steve Wozniak

Comment ces deux
jeunes Steve ont-ils
pu réussir l’exploit…

… de passer de ça…

… à ça?

C’est ce qu’explique
Simon Sinek avec simplicité
à l’aide de son cercle d’or.
Simon Sinek (2014).
Commencer par le pourquoi.

POURQUOI
COMMENT
QUOI
LE CERCLE D’OR
Simon Sinek (2014).

Simon Sinek (2014).
QUOI
RÉSULTAT VISÉ

Simon Sinek (2014).
QUOI
RÉSULTAT VISÉ
C’est le sommet
de la montagne

Simon Sinek (2014).
QUOI
RÉSULTAT VISÉ
 Pour l’INDIVIDU, c’est :
Les actions et les tâches
 Pour l’ORGANISATION, c’est :
Les produits vendus ou
les services proposés
C’est le sommet
de la montagne

COMMENT
Simon Sinek (2014).
SAVOIR-FAIRE

COMMENT
Simon Sinek (2014).
SAVOIR-FAIRE
C’est le piolet
et les crampons,
c’est la technique

COMMENT
Simon Sinek (2014).
SAVOIR-FAIRE
Les méthodes pour
accomplir les objectifs
Les procédés de travail
qui la distinguent
de la concurrence
C’est le piolet
et les crampons,
c’est la technique

POURQUOI
Simon Sinek (2014).
ASPIRATIONS

POURQUOI
Simon Sinek (2014).
ASPIRATIONS
C’est le désir
de côtoyer le
risque, le rêve,
le dépassement
de soi

POURQUOI
ASPIRATIONS
Simon Sinek (2014).
La vision personnelle,
les causes, les croyances,
les valeurs, les talents
Sa mission, son identité,
sa raison d’être
(au-delà de l’argent!)
C’est le désir
de côtoyer le
risque, le rêve,
le dépassement
de soi

Simon Sinek (2014).
Si on revient à
l’exemple d’Apple…

Si on revient à
QUOI
Simon Sinek (2014).
Vendre des
ordinateurs,
des cellulaires,
des tablettes…

Si on revient à
COMMENT
Offrir des
produits au
beau design
et faciles
d’utilisation
Simon Sinek (2014).

Si on revient à
l’exemple d’Apple… POURQUOI
Laisser une trace dans l’univers
en aidant les penseurs qui font
avancer l’humanité et en remettant
toujours en question
le statu quo.
Simon Sinek (2014).

Les gens n’ont pas acheté Apple
pour ses produits, mais parce qu’ils
se sont identifiés à la marque, à ses
fondateurs et à ce qu’ils incarnent.
POURQUOI

QUOI TOUT LE MONDE
SAIT CE QU’IL FAIT.

COMMENT
CERTAINES
PERSONNES
SAVENT COMMENT
ELLES FONT
CE QU’ELLES
FONT.

POURQUOI
TRÈS PEU DE
GENS PEUVENT
EXPLIQUER
POURQUOI
ILS FONT
CE QU’ILS
FONT.

ET VOUS, SAVEZ-VOUS
POURQUOI
VOUS FAITES CE QUE
VOUS FAITES?

Bruno Ouellette
Psychologue organisationnel, conférencier
bouellette@spb.ca
Bruno Ouellette est reconnu comme un expert dans le domaine de la
transformation du potentiel humain. Psychologue organisationnel depuis
plus de 20 ans, il a notamment accompagné une trentaine de médaillés
olympiques dans leur quête d’excellence. Bruno conjugue aujourd’hui
son expérience du sport de haut niveau et ses compétences en milieu
organisationnel dans sa pratique de conférencier et de coach, afin
d’inspirer des centaines de leaders à poursuivre leur évolution
personnelle et à livrer les résultats dont ils sont responsables.
@bouellettemind
ca.linkedin.com/in/psychologuesportif/fr
1 877 687-7881
www.spb.ca

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