Dans la tête de Simon Sinek

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Comment les grands leaders nous inspirent à passer à l'action

Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur le site ted.com présenter les raisons qui expliquent le succès d’une compagnie comme Apple, le caractère inspirant de Martin Luther King ou bien pourquoi les frères Wright, qui ont réalisé le premier vol en avion, étaient motivés par une mission qui se rapprochait d’une passion personnelle.

« Commencer par le pourquoi » est un livre nécessaire dans lequel Sinek présente trois concepts très simples, illustrés à l’aide du cercle d’or : quoi, comment, pourquoi.

Parfois, les mots ne suffisent pas pour comprendre un concept. Bruno Ouellette, conférencier, vous propose de vous raconter le livre de Simon Sinek en histoire et en images, tel qu’il le présente lors de ses conférences.

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Dans la tête de Simon Sinek

  1. 1. DANS LA TÊTE DE SIMON SINEK Bruno Ouellette Psychologue organisationnel, conférencier bouellette@spb.ca SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca POURQUOI COMMENT QUOI
  2. 2. Les gens ne sont pas inspirés par ce que vous faites, ce qui les inspire c’est pourquoi vous le faites. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  3. 3. Les gens ne sont pas inspirés par ce que vous faites, ce qui les inspire c’est pourquoi vous le faites. – Simon Sinek SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  4. 4. Près de 20 millions de personnes ont vu Simon Sinek sur TED.com expliquer comment les grands leaders nous inspirent à passer à l’action. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  5. 5. Il est l’auteur d’un ouvrage qui connaît une popularité retentissante! SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  6. 6. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Laissez-moi vous raconter le livre de Simon Sinek en histoire et en images, tel que je le présente lors de mes conférences. Bruno Ouellette Psychologue organisationnel et conférencier
  7. 7. Tout commence dans le garage d’une maison. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  8. 8. C’est l’histoire de deux gars qui, en s’amusant avec des bidules électroniques, sont en train de fonder un empire. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  9. 9. Steve Jobs Steve Wozniak SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  10. 10. Comment ces deux jeunes Steve ont-ils pu réussir l’exploit… SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  11. 11. … de passer de ça… SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  12. 12. … à ça? SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  13. 13. C’est ce qu’explique Simon Sinek avec simplicité à l’aide de son cercle d’or. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi.
  14. 14. POURQUOI COMMENT QUOI SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca LE CERCLE D’OR Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi.
  15. 15. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. QUOI RÉSULTAT VISÉ
  16. 16. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. QUOI RÉSULTAT VISÉ C’est le sommet de la montagne
  17. 17. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. QUOI RÉSULTAT VISÉ  Pour l’INDIVIDU, c’est : Les actions et les tâches  Pour l’ORGANISATION, c’est : Les produits vendus ou les services proposés C’est le sommet de la montagne
  18. 18. COMMENT SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. SAVOIR-FAIRE
  19. 19. COMMENT SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. SAVOIR-FAIRE C’est le piolet et les crampons, c’est la technique
  20. 20. COMMENT SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. SAVOIR-FAIRE  Pour l’INDIVIDU, c’est : Les méthodes pour accomplir les objectifs  Pour l’ORGANISATION, c’est : Les procédés de travail qui la distinguent de la concurrence C’est le piolet et les crampons, c’est la technique
  21. 21. POURQUOI SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. ASPIRATIONS
  22. 22. POURQUOI SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. ASPIRATIONS C’est le désir de côtoyer le risque, le rêve, le dépassement de soi
  23. 23. POURQUOI ASPIRATIONS SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi.  Pour l’INDIVIDU, c’est : La vision personnelle, les causes, les croyances, les valeurs, les talents  Pour l’ORGANISATION, c’est : Sa mission, son identité, sa raison d’être (au-delà de l’argent!) C’est le désir de côtoyer le risque, le rêve, le dépassement de soi
  24. 24. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. Si on revient à l’exemple d’Apple…
  25. 25. Si on revient à l’exemple d’Apple… QUOI SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi. Vendre des ordinateurs, des cellulaires, des tablettes…
  26. 26. Si on revient à l’exemple d’Apple… COMMENT Offrir des produits au beau design et faciles d’utilisation SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi.
  27. 27. Si on revient à l’exemple d’Apple… POURQUOI Laisser une trace dans l’univers en aidant les penseurs qui font avancer l’humanité et en remettant toujours en question le statu quo. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca Simon Sinek (2014). Commencer par le pourquoi.
  28. 28. Les gens n’ont pas acheté Apple pour ses produits, mais parce qu’ils se sont identifiés à la marque, à ses fondateurs et à ce qu’ils incarnent. POURQUOI SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  29. 29. QUOI TOUT LE MONDE SAIT CE QU’IL FAIT. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  30. 30. COMMENT CERTAINES PERSONNES SAVENT COMMENT ELLES FONT CE QU’ELLES FONT. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  31. 31. POURQUOI TRÈS PEU DE GENS PEUVENT EXPLIQUER POURQUOI ILS FONT CE QU’ILS FONT. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca
  32. 32. SPB PSYCHOLOGIE ORGANISATIONNELLE | spb.ca ET VOUS, SAVEZ-VOUS POURQUOI VOUS FAITES CE QUE VOUS FAITES?
  33. 33. Bruno Ouellette Psychologue organisationnel, conférencier bouellette@spb.ca Bruno Ouellette est reconnu comme un expert dans le domaine de la transformation du potentiel humain. Psychologue organisationnel depuis plus de 20 ans, il a notamment accompagné une trentaine de médaillés olympiques dans leur quête d’excellence. Bruno conjugue aujourd’hui son expérience du sport de haut niveau et ses compétences en milieu organisationnel dans sa pratique de conférencier et de coach, afin d’inspirer des centaines de leaders à poursuivre leur évolution personnelle et à livrer les résultats dont ils sont responsables. @bouellettemind ca.linkedin.com/in/psychologuesportif/fr 1 877 687-7881 www.spb.ca

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