Responsabilité sociale d’entreprise (RSE)<br />Anne-Josée Laquerre, Conseillère principale,<br />Communications et respons...
Ordre du jour<br />Survol de Bombardier Aéronautique<br />Notre entreprise<br />L’équipe Affaires publiques, communication...
Bombardier<br />Aéronautique<br />Transport<br /><ul><li>Siège social situé à Montréal au Canada
Plus de 60 000 employés à travers le monde
Revenus de 17,7 milliards $ pour l’exercice clos le 31 janvier 2011
95 % des revenus générés à l’extérieur du Canada (E2010)
Inscription à la Bourse de Toronto (BBD)</li></ul>3<br />
Bombardier Aéronautique est le troisième avionneur civil au monde.  Notre leadership repose sur l’innovation et sur le car...
À toutes les 3 secondes,un appareil de Bombardier décolle ou atterrit quelque part dans le monde.<br />www.bombardier.com<...
8,6 milliards $ (Revenus, $US, Exercice terminé le 31 janv. 2011)<br />30300 employés<br />(à travers le monde, au 31 janv...
Affaires publiques, communications et responsabilité sociale d’entreprise<br />
1<br />Communicateur dédié à la RSE au sein de la chaîne d’approvisionnement <br />105<br />communicateurs au sein de l’en...
Nous contribuons à l’atteinte des objectifs d'affaires de l'entreprise<br />Pour la RSE: Favoriser l’intégration de pratiq...
L’approche de Bombardier en Responsabilité sociale d’entreprise<br />
Pacte mondial des Nations Unies<br />Bombardier est devenu signataire en 2007<br />Ce pacte invite les entreprises à adopt...
“<br />Bombardier est un chef de file à la fois en aéronautique et en transport sur rail, et nous sommes déterminésà l’êtr...
“<br />Le concept de durabilité pour Bombardier signifie établir l’équilibre entre la croissance rentable à long terme et ...
Une approche structurée : 6 leviers stratégiques<br />
<ul><li>Code d’éthique et de conduite disponible en 14 langues
Intégration des principes du Pacte mondial des Nations Unies dans le Code
Formation continue de tous les gestionnaires (en cours)
Formation continue des employés et employés d’usine (en dév.)</li></li></ul><li>Santé et sécurité <br /><ul><li>Continuer ...
Favoriser l’adoption d’orientations communes dans l’ensemble de l’entreprise
Inclure des facteurs de santé et sécurité dans les processus de conception de nos produits</li></ul>Gestion mondiale des t...
Sécurité des produits<br />Empreinte environnementale: l’approche du cycle de vie<br /><ul><li>Ecoconception (appareils Cs...
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La responsabilité sociale chez Bombardier Aéronautique

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Conférence de Mme Anne-Josée Laquerre, M.Sc., ARP, Conseillère principale, Communications et Responsabilité sociale d’entreprise, Bombardier Aéronautique, prononcée le samedi 24 septembre 2011 au Hyatt Regency de Montréal dans le cadre de la 6e édition de C, le colloque annuel de la SQPRP organisé par les jeunes professionnels.

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  • Droits de l&apos;homme Principe 1 Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l&apos;homme dans leur sphère d&apos;influence ; etPrincipe 2 À veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l&apos;homme.Normes du travailPrincipe 3 Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d&apos;association et à reconnaître le droit de négociation collective ;Principe 4 L&apos;élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;Principe 5 L&apos;abolition effective du travail des enfants ; etPrincipe 6 L&apos;élimination de la discrimination en matière d&apos;emploi et de profession.EnvironnementPrincipe 7 Les entreprises sont invitées à appliquer l&apos;approche de précaution face aux problèmes touchant l&apos;environnement ;Principe 8 A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d&apos;environnement ; etPrincipe 9 À favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l&apos;environnement. Lutte contre la corruptionPrincipe 10 Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l&apos;extorsion de fonds et les pots-de-vin.
  • La responsabilité sociale chez Bombardier Aéronautique

    1. 1. Responsabilité sociale d’entreprise (RSE)<br />Anne-Josée Laquerre, Conseillère principale,<br />Communications et responsabilité sociale d’entreprise<br />
    2. 2. Ordre du jour<br />Survol de Bombardier Aéronautique<br />Notre entreprise<br />L’équipe Affaires publiques, communications et responsabilité sociale d’entreprise<br />Notre approche en RSE<br />Favoriser l’intégration des pratiques responsables dans toutes les sphères d’activités de l’entreprise :<br />Gouvernance<br />Employés<br />Produits<br />Exploitations<br />Fournisseurs<br />Communautés<br />Communication et vidéo RSE<br />Questions<br />
    3. 3. Bombardier<br />Aéronautique<br />Transport<br /><ul><li>Siège social situé à Montréal au Canada
    4. 4. Plus de 60 000 employés à travers le monde
    5. 5. Revenus de 17,7 milliards $ pour l’exercice clos le 31 janvier 2011
    6. 6. 95 % des revenus générés à l’extérieur du Canada (E2010)
    7. 7. Inscription à la Bourse de Toronto (BBD)</li></ul>3<br />
    8. 8.
    9. 9. Bombardier Aéronautique est le troisième avionneur civil au monde. Notre leadership repose sur l’innovation et sur le caractère exceptionnel de nos produits sur les plans de la sécurité, de l’efficacité et de la performance.<br />
    10. 10. À toutes les 3 secondes,un appareil de Bombardier décolle ou atterrit quelque part dans le monde.<br />www.bombardier.com<br />
    11. 11. 8,6 milliards $ (Revenus, $US, Exercice terminé le 31 janv. 2011)<br />30300 employés<br />(à travers le monde, au 31 janv. 2011)<br />
    12. 12. Affaires publiques, communications et responsabilité sociale d’entreprise<br />
    13. 13. 1<br />Communicateur dédié à la RSE au sein de la chaîne d’approvisionnement <br />105<br />communicateurs au sein de l’entreprise<br />19<br />relevant directement de la vice-présidente, Affaires publiques, communications et responsabilité sociale d’entreprise<br />3<br />personnes dédiée à la RSE au sein de l’équipe centrale<br />
    14. 14. Nous contribuons à l’atteinte des objectifs d'affaires de l'entreprise<br />Pour la RSE: Favoriser l’intégration de pratiques responsables au sein de l'entreprise<br />Nous favorisons l’établissement et le maintien des relations<br />
    15. 15. L’approche de Bombardier en Responsabilité sociale d’entreprise<br />
    16. 16. Pacte mondial des Nations Unies<br />Bombardier est devenu signataire en 2007<br />Ce pacte invite les entreprises à adopter, soutenir et appliquer dans leur sphère d’influence un ensemble de 10 valeurs fondamentales – les principes - dans les domaines suivants : <br />Droits de l'homme <br />Normes du travail <br />Environnement <br />Lutte contre la corruption <br />
    17. 17. “<br />Bombardier est un chef de file à la fois en aéronautique et en transport sur rail, et nous sommes déterminésà l’être également en responsabilité sociale d’entreprise.<br />”<br />Pierre BEAUDOINPresident and Chief Executive Officer<br />Bombardier Inc.<br />
    18. 18. “<br />Le concept de durabilité pour Bombardier signifie établir l’équilibre entre la croissance rentable à long terme et la gestion responsable de notre incidence sur les communautés, l’environnement et l’économie.<br />”<br />Guy C. HACHEYPrésident et chef de l’exploitation<br />Bombardier Aéronautique<br />
    19. 19.
    20. 20. Une approche structurée : 6 leviers stratégiques<br />
    21. 21. <ul><li>Code d’éthique et de conduite disponible en 14 langues
    22. 22. Intégration des principes du Pacte mondial des Nations Unies dans le Code
    23. 23. Formation continue de tous les gestionnaires (en cours)
    24. 24. Formation continue des employés et employés d’usine (en dév.)</li></li></ul><li>Santé et sécurité <br /><ul><li>Continuer d’améliorer notre performance au niveau de la fréquence et de la gravité des accidents – indicateurs tout près du seuil de classe mondiale
    25. 25. Favoriser l’adoption d’orientations communes dans l’ensemble de l’entreprise
    26. 26. Inclure des facteurs de santé et sécurité dans les processus de conception de nos produits</li></ul>Gestion mondiale des talents<br /><ul><li>Diversité // Flexibilité // Développement</li></ul>Engagement des employés<br />
    27. 27. Sécurité des produits<br />Empreinte environnementale: l’approche du cycle de vie<br /><ul><li>Ecoconception (appareils Cseries, Learjet 85, Global 7000 et Global 8000)
    28. 28. Réseaux de recherche concertés:
    29. 29. Technologies vertes pour l’aviation
    30. 30. Impact environnemental et optimisation de la valeur des appareils en fin de vie (appareils courants; matériaux composites)</li></ul>Émission de gaz à effet de serre<br /><ul><li>Engagement de l’aviation commerciale à l’égard des changements climatiques (2008)
    31. 31. Engagement de l’aviation d’affaires à l’égard des changements climatiques (2009)
    32. 32. Compensation des émissions de carbone (pour nous, pour nos clients)</li></li></ul><li>Gestion de l’énergie et des émissions de carbone<br /><ul><li>Fonds vert annuel de $5M lancé en 2010
    33. 33. Comités de santé, sécurité et environnement dans les sites
    34. 34. Implication des employés d’usine et des employés d’usine</li></ul>Gestion des performances environnementales<br /><ul><li>Énergie // Déchets // Émissions de GES
    35. 35. Système de gestion de l’information en SSE (amélioration de la justesse et de la constance des données environnementales)
    36. 36. Obtenir l’homologation environnementale de tiers (ex. LEED) pour nos nouvelles installations</li></li></ul><li>Mobiliser nos fournisseurs à l’égard de la durabilité<br />Implantation du Code de conduite des fournisseurs<br /><ul><li>230 fournisseurs (9 février 2011)
    37. 37. 90% des fournisseurs liés directement aux avions
    38. 38. 70% des fournisseurs de biens et services indirects</li></ul>Prix de reconnaissance Bombardier en RSE<br />Premiers prix octroyés lors de la rencontre annuelle avec les représentants de nos fournisseurs clés le 12 avril dernier (SSEM 2011)<br />Récipiendaires des prix 2010: CAE Inc., Hamilton Sundstrand Corporation, Honeywell Aerospace et Pratt & Whitney Canada.<br />
    39. 39. Collaborer à optimiser la performance de nos fournisseurs<br />Programme 5 étoiles de Bombardier<br /><ul><li>10 fournisseurs 4*; 15 fournisseurs 3*</li></ul>MACH<br /><ul><li>Solidifier la chaîne d’approvisionnement québécoise
    40. 40. Programme de certification et de développement sous forme de mentorat et parrainé par Bombardier aéronautique ayant pour but de:
    41. 41. Accélérer la transformation de la chaîne d’approvisionnement aérospatiale québécoise
    42. 42. Rehausser la performance et renforcer les capacités de notre chaîne d’approvisionnement</li></li></ul><li>Établir un dialogue constructif et des ententes de collaboration stratégiques<br />Comité aviseur de nos fournisseurs (Supplier AdvisorBoard – SAB)<br />Rencontre annuelle avec les représentants de nos fournisseurs clés (StrategicSuppliersExecutive Meeting – SSEM)<br />Entente de collaboration innovatrice avec Cascades<br />
    43. 43. <ul><li>Dialogue avec les parties prenantes (Stakeholder Engagement)
    44. 44. Implication communautaire
    45. 45. Politique de Dons, commandites et implication communautaire axée sur l’approche 3E (Éducation, Environnement, Entrepreneuriat)
    46. 46. Réseau de représentants locaux pour l’implication communautaire
    47. 47. Nouveau système de gestion centralisé
    48. 48. Ex. Wichita River Fest; « I am Global » campaign</li></li></ul><li>Notre rapport de la RSE détailléestdisponibleexclusivementen ligne. <br />Cetteapproches’inspire des meilleurespratiques, facilitel’accès au rapport et enminimize l’impactenvironnemental.<br />Prochain rapport RSE :<br />11 octobre 2011<br />www.csr.bombardier.com<br />
    49. 49. Notre engagement envers la RSE estreconnu<br />9 juin 2011:<br />Corporate Knights – “Best 50 Corporate Citizens ranking: Bombardier ranked 39th avec un score moyen de 64.66%, uneamélioration de 5 rangs par rapport à 2010”<br />
    50. 50. RSE =<br />Bénéfices mutuels <br />Engagement des employés<br />Réputation<br />(vidéo RSE 2011)<br />
    51. 51. Questions?<br />www.rse.bombardier.com<br />

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