Tema generalidades 2013_2 [modo de compatibi

SEGURIDAD EN INGENIERIA CIVIL
CURSO:
Ing. CIP Wilmer Oswaldo Córdova Córdova
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES - CHIMBOTEUNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES - CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERIA
ingwilmercordova@hotmail.com
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
TEMA:
GENERALIDADES

Ing. Wilmer Córdova C.Curso: Seguridad en Ing. Civil
 SEGURIDAD:
Es el conjunto de medidas técnicas,
económicas, psicológicas, etc. Que tiene
como meta ayudar a la empresa, a su
entorno y a sus trabajadores, a prevenir
accidentes, controlando los riesgos
propios de la ocupación, así como la
conservación del medio ambiente.
Herramienta fundamental en el Control de
pérdidas.
*Pérdida: Derroche innecesario de cualquier recurso

CONTROL DE PERDIDAS
“CUALQUIER ACCION
INTENCIONAL DE LA
ADMINISTRACION PARA EVITAR O
REDUCIR LAS PERDIDAS QUE
PUEDAN RESULTAR DE LOS
RIESGOS PROPIOS DE LA
ACTIVIDAD”

FUNDAMENTOS DE LA SEGURIDAD:
 Proteger la Vida y la Salud de los trabajadores.
 Salvaguardar y Proteger los bienes materiales.
 Salvaguardar y Proteger el medio Ambiente
OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD:
 Dar a conocer a todos los trabajadores los
principios básicos para prevenir accidentes,
inducir, capacitar y entrenar en materias de
seguridad.
 Controlar los riesgos propios de las ocupaciones,
diseñar programas de prevención.

PELIGRO
Fuente, situación o acto con potencial para
causar daño en términos de daño humano o
deterioro de la salud, o una combinación de
éstos
OHSAS 18001:2007
PELIGRO
Situación o característica intrínseca
de algo capaz de ocasionar daño a
las personas, equipo, procesos y
ambiente.
DS 007-2007-TR

Occupational
Health and
Safety
Advisory
Systems
Ocupational Heallth and Safety Advisory Systems
Sistemas de Asesoria y Gestión de Salud y Seguridad Laboral.
Se refiere a una serie de especificaciones Inernacionales sobre la
salud y seguridad en el trabajo.
materializadas por BSI (British Standards Institution)
¿Qué es OHSAS?

Occupational Administración de
Safety & Seguridad &
Health Salud
Administration Ocupacional
Responsable por la seguridad y la salud del trabajador
¿Qué es OSHA?

Riesgos
Para cumplir con la ley,
normas relativas a
“riesgos”, debemos
entender qué es riesgo…

RIESGO
Combinación de la
probabilidad de que
ocurra un suceso o
exposición peligrosa y la
severidad del daño o
deterioro de la salud que
puede causar el suceso o
exposición
OHSAS 18001:2007
RIESGO
Probabilidad de que un
peligro se materialice en
unas determinadas
condiciones y sea
generador de daños a las
personas, equipos y al
ambiente
RIESGO LABORAL
Probabilidad de que la
exposición a un factor o
proceso peligroso en el
trabajo cause enfermedad
o lesión
DS 007-2007-TR

 Cruzar el camino
 Conducir un vehículo
 Salir a trabajar
 Viajar en cualquier medio de transporte
 Hacer deportes
 Subir por una escalera
 Instalar o desinstalar una tubería
 Ingresar a un espacio confinado
 Trabajos en altura
Toda actividad implica riesgo

PELIGRO
Es todo aquello
que puede
ocasionar daño.
Ej.: cable
eléctrico, polea
sin guarda, piso
húmedo
RIESGO
Es la probabilidad
de que un peligro
pueda causar un
determinado daño.
Ej.: contacto
eléctrico,
atrapamiento,
resbalarse
Peligro – Riesgo - Consecuencia
CONSECUENCIA
Resultado de un
hecho, de la
liberación de
energía.
Materialización del
riesgo
Ej.: electrocución,
quemaduras,
incendio

EN DEFINITIVA:
Aquello que puede
dar origen a un accidente
y sus posteriores pérdidas

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

Horrores en la Oficina

Oficina Ideal
Ojos mirando
al frente la
mayor parte
del tiempo.
Monitor aproximadamente a la
altura de la vista y a un brazo
de distancia.
Manos
alineadas con
el antebrazo
Material de referencia
en posición de fácil
consulta
Pies firmemente
apoyadosPresión moderada
en el frente del
asiento
Espalda
recta y
con
apoyo
Hombros
relajados
Cabeza
en alto

INCIDENTE
Es un Acontecimiento No Deseado
que podría resultar o resulta en una
Pérdida.
Se divide en:
Cuasi Accidente
Accidente

CUASI ACCIDENTE
Es un Acontecimiento No Deseado que
bajo circunstancias diferentes pudo
haber resultado en daño físico, lesión
o enfermedad ocupacional o daño a
la propiedad.

ACCIDENTE
Es un Acontecimiento No
Deseado que da por resultado
un daño físico (lesión o
enfermedad ocupacional) a
una persona o un daño a la
propiedad (Equipos, materiales
y/o medio ambiente).
Generalmente es la
consecuencia del contacto con
una fuente de energía
(Cinética, eléctrica, química,
térmica, etc.) que supera la
capacidad limite del cuerpo o
estructura.
C O N T A C T O S
• Golpeado contra….
• Golpeado por…..
• Caída mismo nivel
• Caída distinto nivel
• Atrapado por….
• Atrapado entre….
• Contacto con….

ACCIDENTE CON TASA SANITARIA
- En caso no quiera ocupar los baños por motivo de limpieza ,
limpie y ponga papel higiénico alrededor de la tasa.
Se presentan fotos
de un accidente
ocurrido, donde la
tasa del sanitario se
quebró con una
joven que estaba
sobre él.

Water Turco

SALUD OCUPACIONAL

SALUD
SALUD SOCIAL
(Bienestar de la persona
en sus relaciones sociales)
SALUD PSÍQUICA
Supone un equilibrio
intelectual y emocional
SALUD FÍSICA
Funcionamiento
correcto del cuerpo
SALUD

 SALUD OCUPACIONAL:
Es la disciplina que tiene por objeto la
evaluación y control de los factores de riesgo
presentes en el ambiente laboral, con el
objeto de prevenir las enfermedades y
accidentes de trabajo, el agravamiento de las
enfermedades preexistentes y la realización
de actividades de promoción y capacitación
para el bienestar y adaptación de los
trabajadores a sus labores.

 Promover y mantener el mayor grado posible de bienestar
físico, mental y social de los trabajadores en todas las
profesiones.
 Prevenir todo daño causado a éstos por las condiciones de
trabajo.
 Protegerles en el empleo contra los riesgos resultantes de
la presencia de agentes perjudiciales a su salud.
 Colocar y mantener al trabajador en un empleo adecuado
a sus aptitudes fisiológicas y psicológicas.
Adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo
OBJETIVOS DE LA SO:

Es toda alteración orgánica,
temporal o permanente
ocasionada por la exposición
continua a múltiples jornadas de
trabajo y a niveles no permitidos
de los factores de riesgo
presentes en el ambiente de
trabajo.
OIT/OMS
ENFERMEDAD OCUPACIONAL
Es el daño orgánico o funcional
infligido al trabajador como
resultado de la exposición a
factores de riesgo físico,
químicos, biológicos y
ergonómicos, inherentes a la
actividad laboral.
D.S. 007-2007-TR

RESULTADO DE LOS ACCIDENTES
 LEVE
 SERIO
 INCAPACITANTE
 MUERTE
 CATASTROFICO
(MUERTES MULTIPLES)
1. DAÑO FISIOLOGICO (LESION O ENFERMEDAD)

2. DAÑO A LA PROPIEDAD
 MENOR
 SERIO
 MAYOR
 CATASTROFICO

3. ASPECTOS HUMANOS
 DOLOR E INCOMODIDAD FISICA
 PENA Y ANGUSTIA ASOCIADA CON LA
PERDIDA DE PADRES, HIJOS, SERES
QUERIDOS Y AMIGOS.
 PROBLEMAS MENTALES, FISICOS Y SOCIALES
QUE ACOMPAÑAN LAS DESFIGURACIONES O
INCAPACIDADES PERMANENTES.
 DIFICULTADES INESPERADAS Y NO
DESEADAS E INCONVENIENTES PARA TODOS.

 COSTOS ASEGURADOS
• GASTOS MEDICOS
• PAGOS DE COMPENSACION
 COSTOS DE LOS DAÑOS A LA PROPIEDAD.
• DAÑO A LA EDIFICACION
• DAÑO A LOS EQUIPOS
• DAÑO A MATERIALES
• DEMORAS EN LA CONSTRUCCION
 COSTOS SIN ASEGURAR
• TIEMPO PERDIDO POR LOS TRABAJADORES
• TIEMPO EXTRA DE SUPERVISORES
• COSTO DE REEMPLAZANTES
• COSTO DE ENTRENAR NUEVO PERSONAL
• TIEMPO ADMINISTRATIVO.
4. ASPECTOS ECONOMICOS

Fatalidades,
Accidentes con o sin pérdida de días, (inclusive Primeros Auxilios)
Impactos al Medio Ambiente
El Concepto del Iceberg
Acciones
reactivas
Acciones
posteriores
Daños a la salud de las personas
Daños materiales, pérdida de producción e impacto en
la imagen
•Daño a la Infraestructura
•Daño al equipo y herramientas
•Daño al producto y material
•Interrupción y retrasos en el proceso de producción
•Gastos de tipo legal
•Gastos de emergencia
•Alquiler de equipos de reemplazo
•Tiempo de investigación
•Costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
•Tiempo extra
•Tiempo extra de supervisión
•Tiempo de tramites administrativos
•Disminución en la producción del trabajador lesionado
•Perdida de prestigio y posibilidades de hacer negocios.

FUENTES DE ACCIDENTES
Los Empresarios han escrito a través de los años miles de
artículos sobre la naturaleza compleja de los errores y
los problemas que causan los accidentes.
La información disponible ha llevado a los empresarios a
aceptar las siguientes conclusiones.
1. Los accidentes No suceden, Son Causados
2. Las causas de los accidentes pueden ser determinadas
y controladas: BASICAS, INMEDIATAS.
A. Gente
B. Equipo
C.Material
D.Ambiente
GEMA

La Falta de control permite la existencia de ciertas
causas básicas de accidentes que deterioran las
operaciones. Estas causas han sido
mencionadas también como causas raíces o
causas reales.
Las causas Básicas se clasifican frecuentemente
en dos grupos:
1. FACTORES PERSONALES
2. FACTORES DEL TRABAJO
CAUSAS BASICAS

1. FACTORES PERSONALES
 Altura, peso, talla, etc. Inadecuados
 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias.
 Sensibilidad a determinados extremos
sensoriales (temperatura, sonido, etc.)
1. 1.Capacidad Física
 Temores y Fobias
 Problemas emocionales
 Escasa coordinación
 Deficiente tiempo de reacción
1. 2.Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada

1.3. Tensión Física o Fisiológica
 Lesión o Enfermedad
 Fatiga debido a la carga o duración de la tarea
 Insuficiencia de oxigeno
 Variaciones de la presión atmosférica
1.4. Tensión Mental o Psicológica
 Rutina, monotonía
 Ordenes confusas
 Preocupación debido a problemas personales
 Sobrecarga emocional

1.5. Falta de conocimiento
 Falta de experiencia
 Orientación deficiente
 Entrenamiento inadecuado
 Ordenes mal interpretadas
1.6. Falta de habilidad
 Instrucción inicial insuficiente
 Operación esporádica
 Falta de preparación.

2. FACTORES DEL TRABAJO
2.1. Supervisión y Liderazgo deficientes
 Relaciones jerárquicas poco claras
 Asignación de responsabilidades poco claras
 Ubicación inadecuada del trabajador
2.2. Ingeniería inadecuada
 Estándares o procedimientos inadecuados
 Controles inadecuados
 Dirección deficiente en las operaciones

2.3. Deficiencias en Abastecimientos:
 Transporte Inadecuado de materiales y equipos.
 Manejo inadecuado de materiales
 Identificación de materiales o sustancias que
impliquen riesgos.
 Sistemas deficientes en la eliminación de
desechos.
2.4. Mantenimiento deficiente:
 Ajustes, reparación y mantenimiento deficientes.
 Prolongación de la vida útil del elemento.
 Sobrecarga de equipos y maquinarias
 Empleo de maquinaria para otros propósitos.

2.5. Herramientas y equipos Inadecuados:
 Estándares o especificaciones inadecuadas.
 Prolongación inadecuada del uso
 Prolongación excesiva de la vida útil del
elemento
 Empleo del elemento por personas no
calificadas.
 Ajustes, reparación, mantenimiento deficientes
 Eliminación y reemplazo inapropiado de piezas
defectuosas.

CAUSAS INMEDIATAS
La existencia de causas básicas de accidentes
que pueden deteriorar las operaciones hace
posible que existan:
Actos y Condiciones Sub estándares (Errores)
que podrían causar un desenlace negativo y
ocasionar daño o pérdidas.

ACTOS
SUBESTÁNDARES
•Operar sin autorización.
•Usar equipo defectuoso.
•No usar el EPI.
•Operar a velocidad inadecuada.
•No respetar señalización.
•Levantar cargas incorrectamente.
•Abuso de alcohol y/o drogas.
•Adoptar posición incorrecta.
•Ubicar objetos inadecuadamente.
Es la violación de un
procedimiento aceptado como
correcto o “seguro”.
CAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS INMEDIATAS
Condición mecánica o física
que puede causar una
pérdida.
•Equipos en mal estado.
•Protecciones inadecuadas.
•Falta de orden y limpieza.
•Ruido excesivo.
•Gases, polvos sobre los LMP.
•Materiales en mal estado.
•Señalización insuficiente.
•Iluminación, ventilación.
CONDICIONES
SUBESTÁNDARES

E M P R E S AETAPAS PARA EL CONTROL
DE LAS PERDIDAS ACCIDENTALES
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
ACCIDENTE PERDIDAS
INCUMPLIMIENTO
DE NORMATIVIDAD
PROGRAMAS
INADECUADOS
INCUMPLIMIENTO
DE PT O PT
INADECUADOS
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
ACTOS Y
CONDICIONES
SUB
ESTANDARES
CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA
PERSONALES
PROPIEDAD
PROCESO
P R E C O N T A C T O CONTACTO POST
CONTACTO

+ ACCIDENTE
PÉRDIDAS
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
CONDICION
SUBESTANDAR
ACTO
SUBESTANDAR
=
¡Una ecuación tan sencilla!.......

CONCLUSION:
MAXIMIZAR EN
SEGURIDAD
MINIMIZAR PERDIDAS

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