SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Télécharger pour lire hors ligne
Opdrachtgevers- en
           opdrachtnemersbelang
                    Ton Tijdink
                  Johan Zandhuis


‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Agenda
  “Waarom kun je niet gewoon een goede leverancier
    uitzoeken die het allemaal voor jou doet?”

  • Belangen en risico’s

  • Wie is verantwoordelijk?

  • Afspraken maken

‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Belangenverschillen

              Belangenverschillen en
                  risicovoorkeur



‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Gemeenschappelijk én tegengesteld
  belang
      Opdrachtgever                 Leverancier




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Effect uitbesteding
                     Belang + kennis
                              Opdrachtnemer




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Risicozoekend? Risicomijdend?




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Sturen

         Stuur op opdrachtgeversbelang en
                 delen van risico’s
                 Petje op – petje af

‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Opdrachtgever of leverancier?
      Opdrachtgever                 Leverancier

                      Belangen


                      Informatie


                        Risico




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Oefenvraag
  • Wie is uiteindelijk eindverantwoordelijk voor
    de opdracht en het welslagen ervan?
      Opdrachtgever                Leverancier
                      Belangen

                      Informatie

                        Risico



‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Vraag 1
  • Wie is verantwoordelijk voor de business
    case?


                            Risico
                           Kosten
                Baten




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Vraag 2
  • Wie is verantwoordelijk voor de overdracht
    van project naar beheer?




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Vraag 3
  • Wie is verantwoordelijk voor de
    kwaliteitsborging?




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Vraag 4
  • Wie beslist er over hoe - met welke
    systeemontwikkelmethodiek (waterval of
    agile) - het systeem ontwikkeld wordt?




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Vraag 5
  • Wie moet eisen stellen aan het requirements-
    managementproces?




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Vraag 6
  • Heeft u zelf een vraag?




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Afspraken maken




‘Succes met opdrachtgeverschap!’
In contract afspraken over…
                     Samenwerking
     Contractvorm                        Project levenscyclus




                        Risico’s
      Requirements                       Validatie / testen


                     Onafhankelijke QA




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
Hoe verder?

                           oagterbosch@sysqa.nl
                           Ton.Tijdink@inspearit.com
                           Wouter.Raemaekers@inspearit.com
                           jzandhuis@sysqa.nl


                           ICT Opdrachtgeverschap en regievoering




‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’

Contenu connexe

En vedette

Отрезок. Длина отрезка. Треугольник
Отрезок. Длина отрезка. ТреугольникОтрезок. Длина отрезка. Треугольник
Отрезок. Длина отрезка. Треугольникupiterra
 
Шкалы и координаты
Шкалы и координатыШкалы и координаты
Шкалы и координатыupiterra
 
Сложение и вычитание смешанных чисел
Сложение и вычитание смешанных чиселСложение и вычитание смешанных чисел
Сложение и вычитание смешанных чиселupiterra
 
Teaser: Nine Essential Traits
Teaser:  Nine Essential TraitsTeaser:  Nine Essential Traits
Teaser: Nine Essential Traitsellensmyth
 
Меньше или больше
Меньше или большеМеньше или больше
Меньше или большеupiterra
 
Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.
Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.
Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.SYSQA BV
 
Teaser for Marinating Minds: Getting Started before We Get Started
Teaser for Marinating Minds:  Getting Started before We Get StartedTeaser for Marinating Minds:  Getting Started before We Get Started
Teaser for Marinating Minds: Getting Started before We Get Startedellensmyth
 
Формулы
ФормулыФормулы
Формулыupiterra
 
Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...
Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...
Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...SYSQA BV
 
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...SYSQA BV
 
Приближенные значения чисел. Округление чисел
Приближенные значения чисел. Округление чиселПриближенные значения чисел. Округление чисел
Приближенные значения чисел. Округление чиселupiterra
 
Умножение десятичных дробей на натуральные числа
Умножение десятичных дробей на натуральные числаУмножение десятичных дробей на натуральные числа
Умножение десятичных дробей на натуральные числаupiterra
 
What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...
What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...
What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...ellensmyth
 

En vedette (18)

Отрезок. Длина отрезка. Треугольник
Отрезок. Длина отрезка. ТреугольникОтрезок. Длина отрезка. Треугольник
Отрезок. Длина отрезка. Треугольник
 
Шкалы и координаты
Шкалы и координатыШкалы и координаты
Шкалы и координаты
 
Сложение и вычитание смешанных чисел
Сложение и вычитание смешанных чиселСложение и вычитание смешанных чисел
Сложение и вычитание смешанных чисел
 
Rationale document gm
Rationale document gmRationale document gm
Rationale document gm
 
Sf6 gas properties
Sf6 gas propertiesSf6 gas properties
Sf6 gas properties
 
Teaser: Nine Essential Traits
Teaser:  Nine Essential TraitsTeaser:  Nine Essential Traits
Teaser: Nine Essential Traits
 
Меньше или больше
Меньше или большеМеньше или больше
Меньше или больше
 
Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.
Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.
Opdrachtgever en opdrachtnemer: een open huwelijk.
 
Teaser for Marinating Minds: Getting Started before We Get Started
Teaser for Marinating Minds:  Getting Started before We Get StartedTeaser for Marinating Minds:  Getting Started before We Get Started
Teaser for Marinating Minds: Getting Started before We Get Started
 
Формулы
ФормулыФормулы
Формулы
 
Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...
Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...
Using different ways of testing to optimize your test effort - Belgium Testin...
 
Video marketing 101
Video marketing 101Video marketing 101
Video marketing 101
 
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, presentaties ple...
 
Exploiting virtual computing
Exploiting virtual computingExploiting virtual computing
Exploiting virtual computing
 
Приближенные значения чисел. Округление чисел
Приближенные значения чисел. Округление чиселПриближенные значения чисел. Округление чисел
Приближенные значения чисел. Округление чисел
 
Умножение десятичных дробей на натуральные числа
Умножение десятичных дробей на натуральные числаУмножение десятичных дробей на натуральные числа
Умножение десятичных дробей на натуральные числа
 
What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...
What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...
What Students Want Most From Faculty: Nine Essential Traits of the Effective ...
 
Office 365 Development Overview
Office 365 Development OverviewOffice 365 Development Overview
Office 365 Development Overview
 

Similaire à Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 1 'Opdrachtgevers- en opdrachtnemersbelang'

Bedrijfspresentatie creditwise 2011
Bedrijfspresentatie creditwise 2011Bedrijfspresentatie creditwise 2011
Bedrijfspresentatie creditwise 2011Jeroen Ottevanger
 
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...SYSQA BV
 
20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen
20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen
20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingenJosé van der Loop
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016Froukje van der Lende
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016Froukje van der Lende
 
Lessen van een opdrachtnemer
Lessen van een opdrachtnemerLessen van een opdrachtnemer
Lessen van een opdrachtnemerBart-Jan Hindriks
 
Mangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool RotterdamMangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool RotterdamRuben Kruit
 
Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...
Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...
Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...Jeroen Van de Rijt
 
Brochure Ravestein Bouwmanagement
Brochure Ravestein BouwmanagementBrochure Ravestein Bouwmanagement
Brochure Ravestein BouwmanagementPaulDunnewold
 
Risnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en ac
Risnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en acRisnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en ac
Risnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en acCROW
 
Susan van Hes - Best Value Approach
Susan van Hes - Best Value ApproachSusan van Hes - Best Value Approach
Susan van Hes - Best Value ApproachCROW
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017Evelien Verkade
 
Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011
Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011
Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011Heembouw
 
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09Harold van Heeringen
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017Evelien Verkade
 
Contract- en leveranciersbeheer in een FMIS
Contract- en leveranciersbeheer in een FMISContract- en leveranciersbeheer in een FMIS
Contract- en leveranciersbeheer in een FMISTOPdesk
 

Similaire à Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 1 'Opdrachtgevers- en opdrachtnemersbelang' (20)

Bedrijfspresentatie creditwise 2011
Bedrijfspresentatie creditwise 2011Bedrijfspresentatie creditwise 2011
Bedrijfspresentatie creditwise 2011
 
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie 4 Kwaliteitsborging...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie 4 Kwaliteitsborging...LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie 4 Kwaliteitsborging...
LRQA Congres 2014: 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Sessie 4 Kwaliteitsborging...
 
Nbm bouw erik ten hoff presentatie 140130
Nbm bouw erik ten hoff presentatie 140130Nbm bouw erik ten hoff presentatie 140130
Nbm bouw erik ten hoff presentatie 140130
 
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...
Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 2...
 
20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen
20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen
20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
 
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
 
Lessen van een opdrachtnemer
Lessen van een opdrachtnemerLessen van een opdrachtnemer
Lessen van een opdrachtnemer
 
Mangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool RotterdamMangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
Mangrove gastcollege Hogeschool Rotterdam
 
KO19juniAO Linkedin
KO19juniAO LinkedinKO19juniAO Linkedin
KO19juniAO Linkedin
 
Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...
Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...
Presentatie Jeroen Van De Rijt Ervaringen Met Best Value Procurement Nevi Con...
 
Brochure Ravestein Bouwmanagement
Brochure Ravestein BouwmanagementBrochure Ravestein Bouwmanagement
Brochure Ravestein Bouwmanagement
 
Risnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en ac
Risnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en acRisnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en ac
Risnet bijeenkomst 20150319 chantal asbestwegen en rm en ac
 
Susan van Hes - Best Value Approach
Susan van Hes - Best Value ApproachSusan van Hes - Best Value Approach
Susan van Hes - Best Value Approach
 
Rick te Molder - ABN Amro Bank
Rick te Molder - ABN Amro BankRick te Molder - ABN Amro Bank
Rick te Molder - ABN Amro Bank
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.03032017
 
Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011
Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011
Heembouw presentatie-leveranciers-als-bron-van-innovatievermogen-15-11-2011
 
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
Begroten van agile projecten, technical meeting Sogeti 2013-09
 
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
Aca 01 05 wizard_klantdossier_v1_20170213.20022017
 
Contract- en leveranciersbeheer in een FMIS
Contract- en leveranciersbeheer in een FMISContract- en leveranciersbeheer in een FMIS
Contract- en leveranciersbeheer in een FMIS
 

Plus de SYSQA BV

Use right side of your brain
Use right side of your brainUse right side of your brain
Use right side of your brainSYSQA BV
 
Use right side of your brain - Agile Testing Days 2014 Potsdam
Use right side of your brain - Agile Testing Days 2014 PotsdamUse right side of your brain - Agile Testing Days 2014 Potsdam
Use right side of your brain - Agile Testing Days 2014 PotsdamSYSQA BV
 
Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...
Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...
Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...SYSQA BV
 
Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014
Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014
Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014SYSQA BV
 
SYSQA Kennissessie Situationeel testen
SYSQA Kennissessie Situationeel testenSYSQA Kennissessie Situationeel testen
SYSQA Kennissessie Situationeel testenSYSQA BV
 
Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013
Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013
Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013SYSQA BV
 
TMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, Bangalore
TMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, BangaloreTMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, Bangalore
TMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, BangaloreSYSQA BV
 
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'SYSQA BV
 
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.SYSQA BV
 
Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?
Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?
Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?SYSQA BV
 
Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?SYSQA BV
 
Combining requirements engineering and testing in agile.
Combining requirements engineering and testing in agile. Combining requirements engineering and testing in agile.
Combining requirements engineering and testing in agile. SYSQA BV
 
How to make the step from testing to QA
How to make the step from testing to QAHow to make the step from testing to QA
How to make the step from testing to QASYSQA BV
 
Kwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projectenKwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projectenSYSQA BV
 
CMMI en Software Process Improvement
CMMI en Software Process ImprovementCMMI en Software Process Improvement
CMMI en Software Process ImprovementSYSQA BV
 
SYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en Scrum
SYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en ScrumSYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en Scrum
SYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en ScrumSYSQA BV
 

Plus de SYSQA BV (16)

Use right side of your brain
Use right side of your brainUse right side of your brain
Use right side of your brain
 
Use right side of your brain - Agile Testing Days 2014 Potsdam
Use right side of your brain - Agile Testing Days 2014 PotsdamUse right side of your brain - Agile Testing Days 2014 Potsdam
Use right side of your brain - Agile Testing Days 2014 Potsdam
 
Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...
Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...
Shift to the right side of your brain - 6th World Congress on Software Qualit...
 
Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014
Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014
Experiences with TMMi facts and figures - Romanian Testing Conference 2014
 
SYSQA Kennissessie Situationeel testen
SYSQA Kennissessie Situationeel testenSYSQA Kennissessie Situationeel testen
SYSQA Kennissessie Situationeel testen
 
Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013
Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013
Combining Requirements Engineering and Testing, QA&TEST Bilbao 2013
 
TMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, Bangalore
TMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, BangaloreTMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, Bangalore
TMMi: should you care? Step-Auto Conference 2013, Bangalore
 
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Goed boek, maar wat nu?'
 
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.
Opdrachtgeverschap in ICT: 'Alles zelf blijven doen is geen optie'.
 
Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?
Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?
Requirements engineering + testen, 1 + 1 = 3?
 
Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?
 
Combining requirements engineering and testing in agile.
Combining requirements engineering and testing in agile. Combining requirements engineering and testing in agile.
Combining requirements engineering and testing in agile.
 
How to make the step from testing to QA
How to make the step from testing to QAHow to make the step from testing to QA
How to make the step from testing to QA
 
Kwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projectenKwaliteitsmanagement in ICT-projecten
Kwaliteitsmanagement in ICT-projecten
 
CMMI en Software Process Improvement
CMMI en Software Process ImprovementCMMI en Software Process Improvement
CMMI en Software Process Improvement
 
SYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en Scrum
SYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en ScrumSYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en Scrum
SYSQA Kennissessie oktober 2011, presentatie 1 Testen en Scrum
 

Bijeenkomst 'Succes met opdrachtgeverschap!', 14 maart 2012, parallelsessie 1 'Opdrachtgevers- en opdrachtnemersbelang'

  • 1. Opdrachtgevers- en opdrachtnemersbelang Ton Tijdink Johan Zandhuis ‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 2. Agenda “Waarom kun je niet gewoon een goede leverancier uitzoeken die het allemaal voor jou doet?” • Belangen en risico’s • Wie is verantwoordelijk? • Afspraken maken ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 3. Belangenverschillen Belangenverschillen en risicovoorkeur ‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 4. Gemeenschappelijk én tegengesteld belang Opdrachtgever Leverancier ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 5. Effect uitbesteding Belang + kennis Opdrachtnemer ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 7. Sturen Stuur op opdrachtgeversbelang en delen van risico’s Petje op – petje af ‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 8. Opdrachtgever of leverancier? Opdrachtgever Leverancier Belangen Informatie Risico ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 9. Oefenvraag • Wie is uiteindelijk eindverantwoordelijk voor de opdracht en het welslagen ervan? Opdrachtgever Leverancier Belangen Informatie Risico ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 10. Vraag 1 • Wie is verantwoordelijk voor de business case? Risico Kosten Baten ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 11. Vraag 2 • Wie is verantwoordelijk voor de overdracht van project naar beheer? ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 12. Vraag 3 • Wie is verantwoordelijk voor de kwaliteitsborging? ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 13. Vraag 4 • Wie beslist er over hoe - met welke systeemontwikkelmethodiek (waterval of agile) - het systeem ontwikkeld wordt? ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 14. Vraag 5 • Wie moet eisen stellen aan het requirements- managementproces? ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 15. Vraag 6 • Heeft u zelf een vraag? ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 16. Afspraken maken ‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 17. In contract afspraken over… Samenwerking Contractvorm Project levenscyclus Risico’s Requirements Validatie / testen Onafhankelijke QA ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’
  • 18. Hoe verder? oagterbosch@sysqa.nl Ton.Tijdink@inspearit.com Wouter.Raemaekers@inspearit.com jzandhuis@sysqa.nl ICT Opdrachtgeverschap en regievoering ‘‘Succes met opdrachtgeverschap!’