Présentation de Forza Consultation

433 vues

Publié le

Forza Consultation fût fondé en 2013. Apprenez à connaître cette jeune entreprise, sa mission et ses services.

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
433
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
12
Actions
Partages
0
Téléchargements
2
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • Use multiple points, if necessary.
  • Use multiple points, if necessary.
  • Use multiple points, if necessary.
  • Use multiple points, if necessary.
  • Use multiple points, if necessary.
  • Use brief bullets and discuss details verbally.
  • Présentation de Forza Consultation

    1. 1. Forza Consultation Une entreprise de services personnalisées Formation et consultation
    2. 2. Forza consultation fut fondé en juin 2013 par Sandra Awad, B.Sc., M.A.P. Spécialiste en approvisionnement et gestion de projet ayant 19 années d’expérience professionnelle en élaboration d’offre de service et de demandes de propositions, et gestion et planification de projet aux niveaux nationales et internationales. FONDATRICE
    3. 3. Offrir des services de consultations et de formations personnalisées dans le domaine de l’approvisionnement, de la gestion de projet et de démarrage d’entreprise Mission
    4. 4. Rédaction d’offre de services et d’appels d’offres publiques et privés Rédaction de plan d’affaire Gestion de projet: Étude de faisabilité, définition et planification de projet Formation sur mesure Services
    5. 5. •Méthodologie •Plan de travail •Organisation et personnel Offres de services •Cahier de charge •Termes de référence Appels d’offres Services de rédaction, d’accompagnement et de coaching
    6. 6. Plan d’affaires Planification marketing Planification des ressources humaines Planification financière Planification matérielle Services de rédaction, d’accompagnement et de coaching
    7. 7. •Définition du projet, évaluation des avantages, évaluation des coûts et des risques, rentabilité et vérification technique, organisationnelle et financière Étude de faisabilité •Identification des protagonistes, délimitation de l’envergure du projet, paramètres fondamentaux, conditions actuelles et souhaitées, contraintes, risques Définition de projet •Cadre logique du projet, mise en œuvre du projet : modalité d’exécution, rôles et responsabilités des partenaires, matrice des travaux, plan de travail, tableau d’allocation des ressources, budget, analyse des risques, moyens d’évaluation Planification de projet •Planification et gestion Gestion de projet Services de rédaction, d’accompagnement et de coaching
    8. 8. Ajoutez de la valeur à vos propositions de services Gagnez vos appels d’offres publiques Le cycle de gestion de projet à l’international Comprendre le processus d’approvisionnement à l’international Savoir rédiger un plan d’affaires Savoir rédiger une étude de fasabiltié Réussir votre planification de projet Services de formation et de coaching: cours offerts
    9. 9. Personne ressource •Sandra Awad, présidente 1754 Alexis-Nihon, H4R2Y4 St-Laurent (Québec) Canada (514) 947-8636 sandraawad@forzaconsultation.com CONTACT www.forzaconsultation.com Suivez-nous sur les reseaux sociaux

    ×