SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Internet
jako
narzędzie
handlowe
Agnieszka Kraszewska
Sławomir Walczewski
Internet jako platforma
handlowa
 W najprostszej formie określenie
„handel elektroniczny” odnosi się do
dowolnej transakcji zawartej przez
Internet.
 Określenie to jest bardzo pojemne,
obejmuje bowiem wszystko, od
pojedynczej strony WWW, na której
oferowanych jest kilka pozycji, po całe
firmy zajmujące się wyłącznie handlem
online.
Internet jako platforma
handlowa
 Dzięki szybkiemu rozwojowi platformy internetowej, jej
prędkości, elastyczności i globalnemu zasięgowi handel
elektroniczny stał się bardzo popularnym kanałem
współpracy, dystrybucji i sprzedaży produktów i usług.
 Coraz więcej firm, które zawsze opierały sprzedaż na
działaniach bezpośrednich i indywidualnych kanałach
dostępu do klientów, uruchamia serwisy internetowe z
przeznaczeniem do elektronicznych interakcji z klientem.
 Warto zauważyć, że do uruchomienia handlu
elektronicznego można podejść w kilku etapach tak, aby
jak najlepiej dostosować się do stale zmieniających się
potrzeb i oczekiwań klientów.
 Wymaga to opracowania strategii przemyślanej integracji
modelu sprzedaży tradycyjnej i modelu online,
dostosowanej do oferty produktowo-usługowej firmy.
Internet jako platforma
handlowa
 Aby rozpocząć działalność handlową w Internecie,
czasami wystarczy tylko umieścić ofertę na stronie
internetowej oraz umożliwić klientom składanie zamówień
online. To podejście jest uproszczone, ale tak właśnie
zaczyna się przygoda w handlem elektronicznym.
 Innym skrajnym przykładem są tzw. firmy wirtualne,
których działalność opiera się wyłącznie na Internecie.
Wymagają całego skomplikowanego systemu aplikacyjno-
software’owego pozwalającego na poszukiwanie klientów,
zarządzanie relacjami, transakcjami, rozliczeniami itd.
 Dlatego też z koncepcji handlu elektronicznego można
uczynić główny element zmian i budowy przewagi
konkurencyjnej firmy lub tylko dodatkowy kanał
sprzedaży.
Korzyści
 Dodatkowy kanał sprzedaży – a co za tym
idzie dodatkowe przychody oraz większy
udział w rynku. Przy okazji można
oferować innym firmom przestrzeń
reklamową w serwisie internetowym.
Skutecznie wdrożony system e-commerce
pozwala na obniżenie kosztów stałych i
kosztów związanych z prostymi,
niewymagającymi udziału człowieka
czynnościami sprzedażowymi i
posprzedażowymi.
Korzyści
 Poszukiwanie nowych rynków – a co za tym idzie
rozszerzenie oferty produktowej lub usługowej na
rynki globalne. Dzieje się to przy znacznie
mniejszych kosztach niż znajdowanie nowych
lokalizacji dla tradycyjnych sklepów (przy okazji
mniejsze są też koszty zamykania nierentownych
obszarów działania) i niższych kosztach
reklamowych. Odpowiednio wypromowany i
wypozycjonowany serwis internetowy może być
źródłem nowych aktywności biznesowych. Takie
poszukiwanie nowych rynków zbytu jest szansą dla
małych i średnich firm, które nie mogłyby sobie
pozwolić na ekspansję w systemie tradycyjnym.
Korzyści
 Zadowolenie i lojalność klientów – które
przejawiają się w wielu aspektach; na
pewno wskazałbym możliwość realizacji
transakcji w handlu elektronicznym w
dowolnym miejscu i czasie, możliwość mo-
nitorowania transakcji, co pozwala na
oszczędność czasu i pieniędzy klientów
oraz wygodę kupowania. A jak wiadomo –
zadowolony klient to lojalny klient, gotowy
do kolejnych zakupów, co w czasie
dzisiejszego kryzysu finansowego nie jest
bez znaczenia.
Korzyści
 Redukcja kosztów – co znajduje
odzwierciedlenie w niższych kosztach
ekspansji i rozwoju, w lepszym wykorzystaniu
informacji nt. klientów i parterów biznesowych.
Sprzyja to badaniu preferencji klientów
i określeniu ich spersonalizowanych potrzeb, a
nawet udostępnianiu klientom oczekiwanych
przez nich produktów w odpowiednim miejscu
i czasie. Ma to dalsze konsekwencje w
obniżeniu kosztów kampanii reklamowej,
kosztów dotarcia do klienta i kosztów realizacji
całej transakcji.
Wady sklepów internetowych z
punktu widzenia klientów
 Ryzyko oszustwa
 Niematerialna postać sprzedawcy
 Nienamacalny towar
 Bezgotówkowe transakcje
Wady z punktu widzenia
właścicieli sklepów
internetowych
 Wysoki koszt dostawy
 Plaga reklamacji klientów
 Nigdy nie wiesz, kto siedzi po drugiej
stronie
 Obniżanie marż
 Brak efektywnego systemu
spedycyjnego
Podsumowanie
 E-commerce to dynamicznie rozwijające się obszary
biznesu intensywnie wykorzystujące Internet jako
platformę organizacji i realizacji procesów biznesowych.
 Za pośrednictwem Internetu można prowadzić działalność
gospodarczą o charakterze handlowym (sprzedaż
bezpośrednia lub aukcyjna), jak również oferować
różnego rodzaju usługi, od produktów finansowych i
ubezpieczeniowych poprzez oferty turystyczne aż po
dostęp do aplikacji, treści i zasobów mających charakter
multimedialny i zdygitalizowany.
 Istotnym atutem handlu internetowego są mniejsze koszty
operacyjne i koszty marketingu w porównaniu z
tradycyjną działalnością oraz dostęp do większej grupy
klientów i partnerów biznesowych.
 Jednak najważniejszą cechą Internetu z zarządzaniu jest
jego globalny charakter i międzynarodowy zasięg.
Bibliografia
 http://www.wsz-
pou.edu.pl/biuletyn/?strona=biul_rep39&
nr=39&p=%5D
Dziękujemy za uwagę

Contenu connexe

Tendances

Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w Internecie
Szymon Szmigiel
 
Mobile w sprzedazy wielokanalowej
Mobile w sprzedazy wielokanalowejMobile w sprzedazy wielokanalowej
Mobile w sprzedazy wielokanalowej
Michał Kraus
 

Tendances (20)

Jeszcze więcej możliwości z platformą Automico B2B!
Jeszcze więcej możliwości z platformą Automico B2B!Jeszcze więcej możliwości z platformą Automico B2B!
Jeszcze więcej możliwości z platformą Automico B2B!
 
Jak mieć swój udział we wzroście segmentu cross-border e-Commerce? Łukasz Tur...
Jak mieć swój udział we wzroście segmentu cross-border e-Commerce? Łukasz Tur...Jak mieć swój udział we wzroście segmentu cross-border e-Commerce? Łukasz Tur...
Jak mieć swój udział we wzroście segmentu cross-border e-Commerce? Łukasz Tur...
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w Internecie
 
Legenhit - lead generation experts
Legenhit - lead generation expertsLegenhit - lead generation experts
Legenhit - lead generation experts
 
Zwiększanie zysków w e-commerce dzięki nowym modelom płatnościowym. InternetP...
Zwiększanie zysków w e-commerce dzięki nowym modelom płatnościowym. InternetP...Zwiększanie zysków w e-commerce dzięki nowym modelom płatnościowym. InternetP...
Zwiększanie zysków w e-commerce dzięki nowym modelom płatnościowym. InternetP...
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w Internecie
 
AdUniverse 2015 - ekosystem reklamy internetowej
AdUniverse 2015 - ekosystem reklamy internetowejAdUniverse 2015 - ekosystem reklamy internetowej
AdUniverse 2015 - ekosystem reklamy internetowej
 
Infografika: Trendy e-commerce 2017
Infografika: Trendy e-commerce 2017Infografika: Trendy e-commerce 2017
Infografika: Trendy e-commerce 2017
 
Programmatic CRM
Programmatic CRMProgrammatic CRM
Programmatic CRM
 
Adexon Wydawcy 2015.01
Adexon Wydawcy 2015.01Adexon Wydawcy 2015.01
Adexon Wydawcy 2015.01
 
Głos klienta w eCommerce na różnych etapach cyklu zakupowego. Adrian Gorczyca...
Głos klienta w eCommerce na różnych etapach cyklu zakupowego. Adrian Gorczyca...Głos klienta w eCommerce na różnych etapach cyklu zakupowego. Adrian Gorczyca...
Głos klienta w eCommerce na różnych etapach cyklu zakupowego. Adrian Gorczyca...
 
Pragma Faktoring płacę LeaseLinkiem
Pragma Faktoring płacę LeaseLinkiemPragma Faktoring płacę LeaseLinkiem
Pragma Faktoring płacę LeaseLinkiem
 
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich tematTrendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
Trendy e-commerce 2017 i opinie ekspertów na ich temat
 
Pakiet dla biznesu wersja ogólna
Pakiet dla biznesu wersja ogólnaPakiet dla biznesu wersja ogólna
Pakiet dla biznesu wersja ogólna
 
Michał Brański
Michał BrańskiMichał Brański
Michał Brański
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
 
Mobile w sprzedazy wielokanalowej
Mobile w sprzedazy wielokanalowejMobile w sprzedazy wielokanalowej
Mobile w sprzedazy wielokanalowej
 
II Kongres eHandlu: Marta Małecka, PostNord - "Zabierz swojego Klienta w podr...
II Kongres eHandlu: Marta Małecka, PostNord - "Zabierz swojego Klienta w podr...II Kongres eHandlu: Marta Małecka, PostNord - "Zabierz swojego Klienta w podr...
II Kongres eHandlu: Marta Małecka, PostNord - "Zabierz swojego Klienta w podr...
 
eCommerce B2B - should I stay or should I go?
eCommerce B2B - should I stay or should I go?eCommerce B2B - should I stay or should I go?
eCommerce B2B - should I stay or should I go?
 
Justyna Skorupska Przewodnik sprzedawcy
Justyna Skorupska Przewodnik sprzedawcy Justyna Skorupska Przewodnik sprzedawcy
Justyna Skorupska Przewodnik sprzedawcy
 

En vedette

G V S Rao_12March 2105
G V S Rao_12March 2105G V S Rao_12March 2105
G V S Rao_12March 2105
Suba rao
 
Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012
Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012 Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012
Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012
rabahrabah
 
Acredite se quiser
Acredite se quiserAcredite se quiser
Acredite se quiser
Doni Cia
 

En vedette (10)

G V S Rao_12March 2105
G V S Rao_12March 2105G V S Rao_12March 2105
G V S Rao_12March 2105
 
Neurotecnología de realidad aumentada aplicada a la educación cartagena 2 de ...
Neurotecnología de realidad aumentada aplicada a la educación cartagena 2 de ...Neurotecnología de realidad aumentada aplicada a la educación cartagena 2 de ...
Neurotecnología de realidad aumentada aplicada a la educación cartagena 2 de ...
 
Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012
Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012 Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012
Seminairechantier correction évaluation du 21 décembre 2012
 
RECURSOS DIGITALES AUTÓNOMOS MEDIANTE REALIDAD AUMENTADA
RECURSOS DIGITALES AUTÓNOMOS MEDIANTE REALIDAD  AUMENTADARECURSOS DIGITALES AUTÓNOMOS MEDIANTE REALIDAD  AUMENTADA
RECURSOS DIGITALES AUTÓNOMOS MEDIANTE REALIDAD AUMENTADA
 
Acredite se quiser
Acredite se quiserAcredite se quiser
Acredite se quiser
 
Sami direct palan by k.b.choudhary , CONT:- 0809746 8888 , EMAIL:- kbc.sam...
Sami direct palan by  k.b.choudhary , CONT:- 0809746 8888  ,  EMAIL:- kbc.sam...Sami direct palan by  k.b.choudhary , CONT:- 0809746 8888  ,  EMAIL:- kbc.sam...
Sami direct palan by k.b.choudhary , CONT:- 0809746 8888 , EMAIL:- kbc.sam...
 
Modelo E R
Modelo E RModelo E R
Modelo E R
 
La radio del futuro es una radio digital
La radio del futuro es una radio digitalLa radio del futuro es una radio digital
La radio del futuro es una radio digital
 
Navieras/Agencias - Países petróleo - 28 pág
Navieras/Agencias -  Países petróleo - 28 págNavieras/Agencias -  Países petróleo - 28 pág
Navieras/Agencias - Países petróleo - 28 pág
 
Islamic Economy - How Tech Entrepreneurs Can Capture Opportunities
Islamic Economy - How Tech Entrepreneurs Can Capture OpportunitiesIslamic Economy - How Tech Entrepreneurs Can Capture Opportunities
Islamic Economy - How Tech Entrepreneurs Can Capture Opportunities
 

Similaire à Internet jako narzędzie handlowe

Nowe technologie internetowe konspekt
Nowe technologie internetowe konspektNowe technologie internetowe konspekt
Nowe technologie internetowe konspekt
Bogdan Miś
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
KATHLEENBULTEEL
 

Similaire à Internet jako narzędzie handlowe (20)

Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)
Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)
Magazyn THEY.PL - nr 12 (2015)
 
BMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samychBMCreation - slajdów parę o nas samych
BMCreation - slajdów parę o nas samych
 
Internet źródłem leadów kontaktowych każdego handlowca
Internet źródłem leadów kontaktowych każdego handlowcaInternet źródłem leadów kontaktowych każdego handlowca
Internet źródłem leadów kontaktowych każdego handlowca
 
Ceo kurs pl 3
Ceo kurs pl 3Ceo kurs pl 3
Ceo kurs pl 3
 
B2B e-commerce. Poradnik wprowadzający
B2B e-commerce. Poradnik wprowadzającyB2B e-commerce. Poradnik wprowadzający
B2B e-commerce. Poradnik wprowadzający
 
Jak zbudować skuteczny e-biznes
Jak zbudować skuteczny e-biznesJak zbudować skuteczny e-biznes
Jak zbudować skuteczny e-biznes
 
Tsl 11 2018
Tsl 11 2018Tsl 11 2018
Tsl 11 2018
 
Nowe technologie internetowe konspekt
Nowe technologie internetowe konspektNowe technologie internetowe konspekt
Nowe technologie internetowe konspekt
 
10 wskazówek
10 wskazówek10 wskazówek
10 wskazówek
 
Konferencja synergia 2010
Konferencja synergia 2010Konferencja synergia 2010
Konferencja synergia 2010
 
15 narzędzi dla zwiększenia sprzedaży, które powinna używać każda firma ( + r...
15 narzędzi dla zwiększenia sprzedaży, które powinna używać każda firma ( + r...15 narzędzi dla zwiększenia sprzedaży, które powinna używać każda firma ( + r...
15 narzędzi dla zwiększenia sprzedaży, które powinna używać każda firma ( + r...
 
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
Jak założyć sklep internetowy i na nim zarabiać? - prezentacja webinaru z 19 ...
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) plBiz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_k(ppt-sdl) pl
 
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
 
Raport sieci afiliacyjne
Raport sieci afiliacyjneRaport sieci afiliacyjne
Raport sieci afiliacyjne
 
RAPORT Interaktywnie.com "Sieci afiliacyjne i programy partnerskie"
RAPORT Interaktywnie.com "Sieci afiliacyjne i programy partnerskie"RAPORT Interaktywnie.com "Sieci afiliacyjne i programy partnerskie"
RAPORT Interaktywnie.com "Sieci afiliacyjne i programy partnerskie"
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_k(ppt-f2f) pl
 
Jak założyć sklep internetowy
Jak założyć sklep internetowyJak założyć sklep internetowy
Jak założyć sklep internetowy
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiE-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
 

Internet jako narzędzie handlowe

  • 2. Internet jako platforma handlowa  W najprostszej formie określenie „handel elektroniczny” odnosi się do dowolnej transakcji zawartej przez Internet.  Określenie to jest bardzo pojemne, obejmuje bowiem wszystko, od pojedynczej strony WWW, na której oferowanych jest kilka pozycji, po całe firmy zajmujące się wyłącznie handlem online.
  • 3. Internet jako platforma handlowa  Dzięki szybkiemu rozwojowi platformy internetowej, jej prędkości, elastyczności i globalnemu zasięgowi handel elektroniczny stał się bardzo popularnym kanałem współpracy, dystrybucji i sprzedaży produktów i usług.  Coraz więcej firm, które zawsze opierały sprzedaż na działaniach bezpośrednich i indywidualnych kanałach dostępu do klientów, uruchamia serwisy internetowe z przeznaczeniem do elektronicznych interakcji z klientem.  Warto zauważyć, że do uruchomienia handlu elektronicznego można podejść w kilku etapach tak, aby jak najlepiej dostosować się do stale zmieniających się potrzeb i oczekiwań klientów.  Wymaga to opracowania strategii przemyślanej integracji modelu sprzedaży tradycyjnej i modelu online, dostosowanej do oferty produktowo-usługowej firmy.
  • 4. Internet jako platforma handlowa  Aby rozpocząć działalność handlową w Internecie, czasami wystarczy tylko umieścić ofertę na stronie internetowej oraz umożliwić klientom składanie zamówień online. To podejście jest uproszczone, ale tak właśnie zaczyna się przygoda w handlem elektronicznym.  Innym skrajnym przykładem są tzw. firmy wirtualne, których działalność opiera się wyłącznie na Internecie. Wymagają całego skomplikowanego systemu aplikacyjno- software’owego pozwalającego na poszukiwanie klientów, zarządzanie relacjami, transakcjami, rozliczeniami itd.  Dlatego też z koncepcji handlu elektronicznego można uczynić główny element zmian i budowy przewagi konkurencyjnej firmy lub tylko dodatkowy kanał sprzedaży.
  • 5. Korzyści  Dodatkowy kanał sprzedaży – a co za tym idzie dodatkowe przychody oraz większy udział w rynku. Przy okazji można oferować innym firmom przestrzeń reklamową w serwisie internetowym. Skutecznie wdrożony system e-commerce pozwala na obniżenie kosztów stałych i kosztów związanych z prostymi, niewymagającymi udziału człowieka czynnościami sprzedażowymi i posprzedażowymi.
  • 6. Korzyści  Poszukiwanie nowych rynków – a co za tym idzie rozszerzenie oferty produktowej lub usługowej na rynki globalne. Dzieje się to przy znacznie mniejszych kosztach niż znajdowanie nowych lokalizacji dla tradycyjnych sklepów (przy okazji mniejsze są też koszty zamykania nierentownych obszarów działania) i niższych kosztach reklamowych. Odpowiednio wypromowany i wypozycjonowany serwis internetowy może być źródłem nowych aktywności biznesowych. Takie poszukiwanie nowych rynków zbytu jest szansą dla małych i średnich firm, które nie mogłyby sobie pozwolić na ekspansję w systemie tradycyjnym.
  • 7. Korzyści  Zadowolenie i lojalność klientów – które przejawiają się w wielu aspektach; na pewno wskazałbym możliwość realizacji transakcji w handlu elektronicznym w dowolnym miejscu i czasie, możliwość mo- nitorowania transakcji, co pozwala na oszczędność czasu i pieniędzy klientów oraz wygodę kupowania. A jak wiadomo – zadowolony klient to lojalny klient, gotowy do kolejnych zakupów, co w czasie dzisiejszego kryzysu finansowego nie jest bez znaczenia.
  • 8. Korzyści  Redukcja kosztów – co znajduje odzwierciedlenie w niższych kosztach ekspansji i rozwoju, w lepszym wykorzystaniu informacji nt. klientów i parterów biznesowych. Sprzyja to badaniu preferencji klientów i określeniu ich spersonalizowanych potrzeb, a nawet udostępnianiu klientom oczekiwanych przez nich produktów w odpowiednim miejscu i czasie. Ma to dalsze konsekwencje w obniżeniu kosztów kampanii reklamowej, kosztów dotarcia do klienta i kosztów realizacji całej transakcji.
  • 9. Wady sklepów internetowych z punktu widzenia klientów  Ryzyko oszustwa  Niematerialna postać sprzedawcy  Nienamacalny towar  Bezgotówkowe transakcje
  • 10. Wady z punktu widzenia właścicieli sklepów internetowych  Wysoki koszt dostawy  Plaga reklamacji klientów  Nigdy nie wiesz, kto siedzi po drugiej stronie  Obniżanie marż  Brak efektywnego systemu spedycyjnego
  • 11. Podsumowanie  E-commerce to dynamicznie rozwijające się obszary biznesu intensywnie wykorzystujące Internet jako platformę organizacji i realizacji procesów biznesowych.  Za pośrednictwem Internetu można prowadzić działalność gospodarczą o charakterze handlowym (sprzedaż bezpośrednia lub aukcyjna), jak również oferować różnego rodzaju usługi, od produktów finansowych i ubezpieczeniowych poprzez oferty turystyczne aż po dostęp do aplikacji, treści i zasobów mających charakter multimedialny i zdygitalizowany.  Istotnym atutem handlu internetowego są mniejsze koszty operacyjne i koszty marketingu w porównaniu z tradycyjną działalnością oraz dostęp do większej grupy klientów i partnerów biznesowych.  Jednak najważniejszą cechą Internetu z zarządzaniu jest jego globalny charakter i międzynarodowy zasięg.