Portrait de startuper #13 - TellMePlus - Jean-Michel Cambot

1 191 vues

Publié le

Portrait de startuper #13 - TellMePlus - Jean-Michel Cambot

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 191
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
768
Actions
Partages
0
Téléchargements
5
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Portrait de startuper #13 - TellMePlus - Jean-Michel Cambot

  1. 1. CEO Jean-Michel Cambot Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. Atypique, pas dans la norme, récidiviste, entrepreneur en somme. J'ai inventé Business Objects il y a 25 ans, j'ai trouvé la bonne équipe pour exécuter, on l'a rendue "global", et on l'a revendue à SAP pour $7 milliards. Puis d'autres expériences entrepreneuriales, notamment à San Francisco, et finalement Tellmeplus, il y a 4 ans (qui va devenir "Predictive Objects”). ▸ Quelle est votre formation initiale ? Vous voulez dire en dehors d'autodidacte ? ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? Sentir une idée arriver, la voir grandir, me dépasser, et arriver à la suivre. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS CEO Jean-Michel Cambot Portrait de startupers
  3. 3. 3 TellMePlus “Nous savons miniaturiser l'Intelligence Artificielle pour l'embarquer dans les objets connectés” Nous savons miniaturiser l'Intelligence Artificielle pour l'embarquer dans les objets connectés, et les rendre autonomes, ils peuvent prendre des décisions même quand il n'y a pas de réseau. Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  4. 4. 4 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? C'est l'idée la plus hype du moment, c'est génial, et ça rencontre un marché d'une ampleur insoupçonnée. ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Fonds propres et Business Angels. ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Faire encore mieux qu'avec Business Objects :-) Anticiper la révolution du monde des IoT. ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Savoir échouer, et en tirer les leçons. Persévérer, échouer à nouveau, continuer, et garder la vision, tout en n'hésitant pas à pivoter quand c'est nécessaire. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  5. 5. 5 ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Il n'y a pas la place pour tout citer :-) Le plus dur c'est de passer du jour au lendemain de la phase « c'est foutu, c'est la faillite » à la phase « future billion $ company », sans pour autant avoir fait d'erreur. Il faut arriver à emmener avec nous ceux qui nous feront confiance, et nous accompagneront dans cette aventure. L'entrepreneur doit savoir tout bien faire, mais ça n'existe pas dans la vraie vie ... et pourtant, il faut le faire. Financer, évangéliser, vendre, manager, porter, déléguer, faire confiance, montrer l'exemple, être optimiste, mais pas démesurément, toujours positif, et ne pas craquer ▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? L'équipe. C'est la base de tout. ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Si on n'essaye pas, on n'est sûr de ne pas pouvoir réussir. Si on essaye, ça peut marcher ! Et puis ... no risk, no money :-) Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  6. 6. 6 Site internet (en reconstruction) : www.tellmeplus.com LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/jmcambot Twitter : https://twitter.com/jmcambot Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers CEO Jean-Michel Cambot
  7. 7. ANNEXES Portrait de startupers
  8. 8. 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers

×