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Co-founder & CEO
Morgan Rosemberg
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Mes idées viennent souvent de mes problèmes :) Après deux années passées à travailler au
Japon comme designer, l’une de ces idées persistait, je décidais donc de la tester pour de
bon. Au début, je n’avais pas d’ambition particulière autre que de créer le produit et les
rencontres que cela allait permettre. C’était une sorte d’agence de voyage entre particuliers
dans la veine d’un Airbnb.
Avec un ami, je commence ainsi à travailler sur ce projet, en parallèle de mes stages de fin
d’études.
Je comprends rapidement qu’il est important de rejoindre un écosystème et d’échanger sur
tout ce que je découvre, ce que je fais avec le Founder Institute entre autres et de nombreux
« hackathons ». Le premier projet s’essouffle un peu et au cours de l’un de ces évènements,
je viens présenter une idée que je traîne depuis un moment, je rencontre mes futurs
coéquipiers, avec lesquels je décide de lancer ce nouveau projet, Speecheo !
Nous participons à l’accélérateur de Microsoft, au Lisbon Challenge (qui concentre un
écosytème portugais très dynamique !), nous remportons un prix important à Las Vegas et
nous venons d’être accepté au Welcome City Lab, incubateur de la Ville de Paris.
Nous rencontrons un bel écho au sein de l’évènementiel, l’enseignement supérieur et la
formation et continuons de tester et améliorer le produit pour un lancement très proche.
Suite au départ prévu de l’un de mes collaborateurs, nous cherchons d’ailleurs un associé
technique supplémentaire pour faire face aux nombreuses demandes et reprendre en main
le lead technique (node.js et Backbone.js pour l’instant).
2
Qui est ce startupeur ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Morgan Rosemberg
Portrait de startupers
3
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Curieux, persévérant, créatif, en constant apprentissage… j’ai constamment en tête l’idée et l’envie
d’améliorer le monde in fine mais je n’ai toujours pas l’impression d’avoir réellement commencé .
▸ Quelle est votre formation initiale ?
Histoire de l’Art et du Cinéma, design, Management des médias et entrepreneuriat.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Créer, jouer, innover, trouver des solutions
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
4
Speecheo
“est un outil qui améliore
tout échange de savoir”
Speecheo est un nouvel outil de productivité qui améliore toute présentation pour l’apprenant et le
“speaker”, en présentiel et online. L’idée principale est de connecter les contenus de l’apprenant à
ceux du speaker. On nous compare parfois à un « powerpoint intéractif », un « slideshare ++ » ou
encore un « google analytics pour speakers ».
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers
5
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous avons pensé Speecheo d’abord à partir d’un problème tout simple, lorsqu’on assiste à un cours, une conférence ou autre
échange de savoir… c’est toujours pareil, on a l’impression de comprendre pleins de choses sur le moment, de faire des
connexions dans tous les sens avec ce qu’on sait déjà … Et pourtant 1 semaine après, même pas… si on nous demande, alors
t’as retenu quoi ? en général c’est pas terrible… le pire est qu’on n’en est même pas conscient la plupart du temps… pourquoi ?
c’est tout simple... on ne se souvient pas de ce qu’on a oublié :)
Alors, on s’imagine simplement la quantité de savoir qui se perd lors de toutes ces sessions… si on prend la présentation
classique qui donne souvent lieu à une tentative de véhiculer de l’information… il y a parait-il plus de 30 Millions de présentations
Powerpoint chaque jour… on s’est donc dit qu’on allait relever le défi et tenter d’optimiser tout ça :)
Notre piste dès le départ est qu’on a la possibilité aujourd’hui d’avoir tout un tas de contenus mais qu’on perd souvent un temps
fou à retrouver les points clés lorsque la recherche nous motive assez.. problème, lorsqu’on voit la tâche à accomplir, on laisse
souvent tomber avant d’avoir commencé… d’où l’idée de créer un outil qui donne envie de revenir sur les contenus du cours ou
de la conférence en question...
Et puis aujourd’hui, de nouvelles tendances d’apprentissage extrêmement intéressantes se développent comme le “peer
learning”, “l’école inversée” ou encore le “savoir ouvert”.
Pour finir, nous nous sommes rendus comptes qu’il y avait un autre besoin important en face, côté « speakers » en discutant avec
des professionnels du secteur de l’enseignement, de l’évènementiel et de la formation pro… ils avaient finalement peu de
feedbacks pertinents pour donner un sens clair au suivi de chaque session…
On s’est donc mis à faire le lien entre les deux et par chance, ils sont en réalité très liés
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
6
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’idée est véritablement de redessiner une expérience d’apprentissage pertinente, optimiser le temps
et l’efficacité des révisions et des collaborations entre les apprenants et leurs « speakers » à travers
le monde.
Idéalement, nous préférerions nous focaliser sur une approche produit dans un premier temps avec
une orientation B2C. Mais les business models associés à ce type de solution sont limités sur du
court terme et nous avons le sentiment qu’en France, nous aurions plus de difficulté en faisant ce
pari.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La paperasse … non sérieusement, accepter de donner tant de temps au début à ne pas être
exclusivement sur de l’opérationnel.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
7
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Classique : d’abord les fonds propres dont nous disposons (déjà épuisé :/ … puis financements publiques (long et pas si simple…
à Paris surtout paraît-il …) et enfin investissements privés. Les revenus on le sait demeurent le meilleur financement mais pour la
plupart des startups, ça ne suffit pas forcément au début.
Et très franchement, nous aurions idéalement préféré ne pas avoir à nous soucier des revenus dans un premier temps… afin de
se concentrer sur la qualité du produit que nous mettons en place en concordance avec notre vision long terme souvent en
décalage avec la nécessité de vendre tout de suite… C’est surement l’idéal de n’importe quel entrepreneur orienté product/market
fit dans le B2C…
Bon bien sûr c’est important de garder quelques orteils sur Terre … pas tous évidemment :) On sait que par la suite, un outil
comme Speecheo génère une quantité de datas reliés à des domaines essentiels tels que le recrutement, l’indexation et la
circulation des savoirs, les diplômes, etc… les business models sont assez faciles à imaginer. Evidemment pour cela, il faut lever
beaucoup d’argent assez vite, mais sans avoir déjà du CA c’est assez compliqué en France… ce qui nous prive en quelque sorte
d’une partie importante de produits de masse… Malheureusement, le scope des financements en France qui financent
« l’amorçage B2C » (donc souvent sans revenu) n’est pas forcément celui qui permet de créer les outils que nous utilisons tous.
Est-ce que la BPI (Oséo à l’époque) et autres fonds d’amorçage (sans parler des banques bien entendu…) auraient pu financer
les débuts de Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, Evernote, Airbnb, Uber, etc… ? C’est un débat classique évidemment :)
mais toujours d’actualité.
Bon et pour montrer que je ne suis pas fou non plus  , j’ai vu passer ça, c’est drôle ! : « A million guys walk into a Sillicon Valley
bar, no one buys anything… Bar declared massive success »
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
8
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Savoir s’entourer, savoir « écouter » et s’adapter…
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
L’équipe.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je dirais comme tout le monde … tester le plus vite possible... on l’a fait au début, moins après :/ il
va falloir redevienne lean !
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
9
Site internet :
http://speecheo.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/morganrosemberg/en
Twitter :
https://twitter.com/speecheo
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
Co-founder & CEO
Morgan Rosemberg
ANNEXES
Portrait de startupers
11
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon
Portrait de startupers

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Portrait de startuper #39 - Speecheo - Morgan Rosemberg

  • 1. w Co-founder & CEO Morgan Rosemberg Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  • 2. Mes idées viennent souvent de mes problèmes :) Après deux années passées à travailler au Japon comme designer, l’une de ces idées persistait, je décidais donc de la tester pour de bon. Au début, je n’avais pas d’ambition particulière autre que de créer le produit et les rencontres que cela allait permettre. C’était une sorte d’agence de voyage entre particuliers dans la veine d’un Airbnb. Avec un ami, je commence ainsi à travailler sur ce projet, en parallèle de mes stages de fin d’études. Je comprends rapidement qu’il est important de rejoindre un écosystème et d’échanger sur tout ce que je découvre, ce que je fais avec le Founder Institute entre autres et de nombreux « hackathons ». Le premier projet s’essouffle un peu et au cours de l’un de ces évènements, je viens présenter une idée que je traîne depuis un moment, je rencontre mes futurs coéquipiers, avec lesquels je décide de lancer ce nouveau projet, Speecheo ! Nous participons à l’accélérateur de Microsoft, au Lisbon Challenge (qui concentre un écosytème portugais très dynamique !), nous remportons un prix important à Las Vegas et nous venons d’être accepté au Welcome City Lab, incubateur de la Ville de Paris. Nous rencontrons un bel écho au sein de l’évènementiel, l’enseignement supérieur et la formation et continuons de tester et améliorer le produit pour un lancement très proche. Suite au départ prévu de l’un de mes collaborateurs, nous cherchons d’ailleurs un associé technique supplémentaire pour faire face aux nombreuses demandes et reprendre en main le lead technique (node.js et Backbone.js pour l’instant). 2 Qui est ce startupeur ? À PROPOS Co-founder & CEO Morgan Rosemberg Portrait de startupers
  • 3. 3 ▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Curieux, persévérant, créatif, en constant apprentissage… j’ai constamment en tête l’idée et l’envie d’améliorer le monde in fine mais je n’ai toujours pas l’impression d’avoir réellement commencé . ▸ Quelle est votre formation initiale ? Histoire de l’Art et du Cinéma, design, Management des médias et entrepreneuriat. ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? Créer, jouer, innover, trouver des solutions Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 4. 4 Speecheo “est un outil qui améliore tout échange de savoir” Speecheo est un nouvel outil de productivité qui améliore toute présentation pour l’apprenant et le “speaker”, en présentiel et online. L’idée principale est de connecter les contenus de l’apprenant à ceux du speaker. On nous compare parfois à un « powerpoint intéractif », un « slideshare ++ » ou encore un « google analytics pour speakers ». Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  • 5. 5 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? Nous avons pensé Speecheo d’abord à partir d’un problème tout simple, lorsqu’on assiste à un cours, une conférence ou autre échange de savoir… c’est toujours pareil, on a l’impression de comprendre pleins de choses sur le moment, de faire des connexions dans tous les sens avec ce qu’on sait déjà … Et pourtant 1 semaine après, même pas… si on nous demande, alors t’as retenu quoi ? en général c’est pas terrible… le pire est qu’on n’en est même pas conscient la plupart du temps… pourquoi ? c’est tout simple... on ne se souvient pas de ce qu’on a oublié :) Alors, on s’imagine simplement la quantité de savoir qui se perd lors de toutes ces sessions… si on prend la présentation classique qui donne souvent lieu à une tentative de véhiculer de l’information… il y a parait-il plus de 30 Millions de présentations Powerpoint chaque jour… on s’est donc dit qu’on allait relever le défi et tenter d’optimiser tout ça :) Notre piste dès le départ est qu’on a la possibilité aujourd’hui d’avoir tout un tas de contenus mais qu’on perd souvent un temps fou à retrouver les points clés lorsque la recherche nous motive assez.. problème, lorsqu’on voit la tâche à accomplir, on laisse souvent tomber avant d’avoir commencé… d’où l’idée de créer un outil qui donne envie de revenir sur les contenus du cours ou de la conférence en question... Et puis aujourd’hui, de nouvelles tendances d’apprentissage extrêmement intéressantes se développent comme le “peer learning”, “l’école inversée” ou encore le “savoir ouvert”. Pour finir, nous nous sommes rendus comptes qu’il y avait un autre besoin important en face, côté « speakers » en discutant avec des professionnels du secteur de l’enseignement, de l’évènementiel et de la formation pro… ils avaient finalement peu de feedbacks pertinents pour donner un sens clair au suivi de chaque session… On s’est donc mis à faire le lien entre les deux et par chance, ils sont en réalité très liés Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 6. 6 ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? L’idée est véritablement de redessiner une expérience d’apprentissage pertinente, optimiser le temps et l’efficacité des révisions et des collaborations entre les apprenants et leurs « speakers » à travers le monde. Idéalement, nous préférerions nous focaliser sur une approche produit dans un premier temps avec une orientation B2C. Mais les business models associés à ce type de solution sont limités sur du court terme et nous avons le sentiment qu’en France, nous aurions plus de difficulté en faisant ce pari. ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La paperasse … non sérieusement, accepter de donner tant de temps au début à ne pas être exclusivement sur de l’opérationnel. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 7. 7 ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Classique : d’abord les fonds propres dont nous disposons (déjà épuisé :/ … puis financements publiques (long et pas si simple… à Paris surtout paraît-il …) et enfin investissements privés. Les revenus on le sait demeurent le meilleur financement mais pour la plupart des startups, ça ne suffit pas forcément au début. Et très franchement, nous aurions idéalement préféré ne pas avoir à nous soucier des revenus dans un premier temps… afin de se concentrer sur la qualité du produit que nous mettons en place en concordance avec notre vision long terme souvent en décalage avec la nécessité de vendre tout de suite… C’est surement l’idéal de n’importe quel entrepreneur orienté product/market fit dans le B2C… Bon bien sûr c’est important de garder quelques orteils sur Terre … pas tous évidemment :) On sait que par la suite, un outil comme Speecheo génère une quantité de datas reliés à des domaines essentiels tels que le recrutement, l’indexation et la circulation des savoirs, les diplômes, etc… les business models sont assez faciles à imaginer. Evidemment pour cela, il faut lever beaucoup d’argent assez vite, mais sans avoir déjà du CA c’est assez compliqué en France… ce qui nous prive en quelque sorte d’une partie importante de produits de masse… Malheureusement, le scope des financements en France qui financent « l’amorçage B2C » (donc souvent sans revenu) n’est pas forcément celui qui permet de créer les outils que nous utilisons tous. Est-ce que la BPI (Oséo à l’époque) et autres fonds d’amorçage (sans parler des banques bien entendu…) auraient pu financer les débuts de Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, Evernote, Airbnb, Uber, etc… ? C’est un débat classique évidemment :) mais toujours d’actualité. Bon et pour montrer que je ne suis pas fou non plus  , j’ai vu passer ça, c’est drôle ! : « A million guys walk into a Sillicon Valley bar, no one buys anything… Bar declared massive success » Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 8. 8 ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Savoir s’entourer, savoir « écouter » et s’adapter… ▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? L’équipe. ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Je dirais comme tout le monde … tester le plus vite possible... on l’a fait au début, moins après :/ il va falloir redevienne lean ! Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 9. 9 Site internet : http://speecheo.com LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/morganrosemberg/en Twitter : https://twitter.com/speecheo Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers Co-founder & CEO Morgan Rosemberg
  • 11. 11 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers