Portrait de startuper #40 - DraftQuest - David Meulemans

1. w
CEO
David Meulemans
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. J'ai créé ma première société en 2010, les Editions Aux forges de
Vulcain - une maison d'édition que je dirige encore. J'ai fondé
DraftQuest en 2013. D'ailleurs, mon conseil aux gens qui veulent
se lancer : ne créez pas deux entreprises en même temps.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je suis d'un naturel optimiste, je cherche toujours à apprendre, je suis très à
l'écoute de mes utilisateurs. Le revers est que je n'ai pas assez l'oeil rivé sur le
chiffre d'affaires: je me préoccupe d'abord du contentement des utilisateurs.
S'ils sont contents, que DraftQuest les aide, cela me suffit.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
J'ai fait une grande école, puis une thèse de philosophie. J'ai suivi les cours du
soir de l'ESCP-E et je suis membre du SLP - deux formations qui m'ont permis
de basculer en douceur du service public au secteur privé.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Identifier des problèmes, les résoudre, et apporter une solution à des
personnes qui se croient bloquées.
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Qui est ce startupeur ?
À PROPOS
CEO
David Meulemans
Portrait de startupers

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DraftQuest
“permet aux gens qui
veulent écrire d'écrire”
DraftQuest permet aux gens qui veulent écrire d'écrire. C'est une startup qui est "early stage" mais
qui a trois ans. Nous sommes auto-financés par la vente de services, et préparons la sortie de la
version payante de notre application.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Une personne sur trois dit vouloir écrire. Mais très peu de gens se lancent effectivement. Et ceux qui se
lancent effectivement échouent. DraftQuest, c'est un coach de l'écriture, qui automatise et dématérialise
des actions auparavant artisanales.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L'objectif est de faire naître un ensemble de solutions éducatives et créatives qui, concrètement,
permettent à chacun de développer sa créativité. Le monde n'irait-il pas beaucoup mieux si chacun était
plus créatif ?
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Au début, je pensais recourir aux business angels, mais après de longues discussions, je me suis rendu
compte que l'auto-financement était possible: nous vendons des services qui permettent de développer
notre produit. C'est un équilibre délicat: s'appuyer sur une activité annexe, qui doit à la fois nourrir l'activité
principale, mais ne doit pas provoquer de pivot.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Je crois que notre secteur d'activité, l'originalité de notre solution et mon propre parcours un peu atypique
nous ont handicapés dans la recherche d'investisseurs. Il m'a fallu trop de temps pour comprendre cela et
basculer sur l'auto-financement.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Avoir le désir, non pas de produire, mais de vendre quelque chose. Et avoir une certaine liberté
sociale qui permet de savoir écouter les conseils, mais avec le plus grand discernement.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Chercher à commercialiser très vite quelque chose. Je connais beaucoup de startups qui lèvent des
fonds, mais se posent si peu la question de la commercialisation qu'elles ne parviennent jamais à
réellement décoller. C'est un mirage - dans lequel je suis moi-même tombé !
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De se lancer, d'agir, de réaliser, de vendre, de connaître ses clients, d'affiner ses produits - et
d'avancer.
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INTERVIEW
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Site internet :
http://www.draftquest.com
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/pub/david-meulemans/21/971/190/en
Twitter :
https://twitter.com/DavidMeulemans
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David Meulemans

7. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
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