Portrait de startuper #43 - Skiller - Jérôme Introvigne

1. w
Founder
Jérôme Introvigne
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

2. J’ai été un intrapreneur pendant 15 ans dans des entreprises de
tailles très différentes, notamment ces dernières années en
développant de nombreux projets d’open-innovation, de
partenariats avec des start-ups ou un incubateur. Je me suis enfin
lancé l’année dernière en créant Skiller avec 5 associés.
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
J’ai besoin de créer, d’explorer, d’expérimenter, ce nouveau monde numérique était
fait pour moi. Par ailleurs, je suis plein et entier, c’est une force et une faiblesse.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
L’école maternelle et élémentaire de La Force, en Dordogne ! Quelques années plus
tard, j’étais ingénieur AgroParisTech, une de ces fameuses grandes écoles françaises.
Je suis convaincu que cela a peu de sens aujourd’hui, car j’ai bien plus appris ces
derniers mois que pendant mes études ! Je milite pour l’apprentissage continu, ce qui
est désormais accessible à tous sur internet, et l’entrepreneuriat est une méthode
éprouvée.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Notre monde, sa dynamique ! Le champ des possibles est actuellement incroyable !
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Qui est ce startupeur ?
À PROPOS
Founder
Jérôme Introvigne
Portrait de startupers

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Skiller
“est le premier réseau social et
collaboratif de partage de compétences
professionnelles”
Skiller est le premier réseau social et collaboratif de partage de compétences professionnelles. Dans un premier temps, c’est
une plateforme de questions/réponses entre professionnels convaincus de la puissance de l’économie du partage dans un
monde du travail en pleine mutation.
Sur Skiller des pros répondent à des questions de pros et à chaque like sur vos posts, vos pairs reconnaissent vos
compétences et nous enrichissons votre profil de mots-clés qui les valorisent.
Lancé fin janvier 2015 sur invitation, nous sommes déjà un millier de professionnels à l’origine de plus de 10.000 posts et
nous avons identifié plus de 15.000 compétences dans les profils en quelques mois. Skiller vient même d’entrer dans les
10.000 sites internet les plus populaires en France, un démarrage très prometteur !
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Ancien Directeur du management de l’innovation du groupe Poult au sein duquel nous avons revisité
en profondeur les paradigmes du management et de l’organisation hiérarchique de l’entreprise, j’ai
pu constater une énorme carence dans le management des compétences : d’un côté les entreprises
ne savent plus comment identifier et reconnaitre les compétences individuelles, notamment quand il
faut innover, de l’autre des millions de personnes souhaitent mettre leurs compétences
professionnelles au service de projets ambitieux.
Depuis quelques années la nouvelle norme est le CDD, je suis convaincu que la prochaine sera le
statut de « part-time freelance », un entrepreneur indépendant qui travaille en temps partagé sur
plusieurs projets, comme c’est déjà le cas aux USA pour un travailleur sur 3 du secteur marchand.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Partout dans le monde occidental, environ la moitié d’entre nous est désormais devenu acteur de
l’économie collaborative. Skiller s’inscrit à la fois dans ce mouvement et dans celui de l’ouverture des
entreprises sur leurs écosystèmes.
Dans un premier temps, nous visons 100.000 utilisateurs en France avant d’envisager
l’international…
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Skiller a été bootstrappé (auto-financement) jusqu’alors, la très grande majorité des coûts étant liés
au développement de la plateforme http://skiller.fr .
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Convaincre ma famille et mes amis que je n’étais pas complètement fou ! Il paraît que cela
représente 30% du temps des entrepreneurs.
Plus sérieusement, il est très compliqué d’émerger dans cette multitude pour une start-up, même si
nous avons la chance d’avoir une certaine visibilité désormais.
Le plus dur est toujours devant nous, nous travaillons actuellement sur une première levée de fonds
pour accélérer notre développement et cela est très compliqué en France. A part Xavier Niel et 3 ou 4
autres, peu d’acteurs sont capables d’investir 100.000 euros dans une start-up qui par nature n’a pas
encore de business model établi.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers

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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Je n’ai pas encore assez de recul… A ce stade, pour rester dans la thématique, je vous répondrais la
capacité à poser les bonnes questions et à vraiment écouter les réponses !
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
Avoir du temps et donc de l’argent, on ne crée pas une entreprise en quelques semaines.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
De s’entourer de personnes de confiance évidemment ! On ne fait pas de grandes choses tout seul !
Une bonne occasion de remercier tous ceux qui se reconnaitront.
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INTERVIEW
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Site internet :
http://skiller.fr
LinkedIn :
https://www.linkedin.com/pub/jerome-introvigne/8/999/491
Twitter :
https://twitter.com/oimoci
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Founder
Jérôme Introvigne

8. ANNEXES
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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