1. Co-Founder, Président & CTO
Guillaume Lépine
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder & CEO
Erwan Knittel
2. Co-founder, Président &
CTO
Guillaume Lépine
Erwan Knittel (EK) : Pour moi, c'est le grand
saut! Heureusement, j'ai eu la chance de faire
de l'intrapreneuriat avec le pilotage d'un
programme d'Open-Innovation et la construction
d'un incubateur privé.
Guillaume Lépine (GL) : J'ai commencé à
entreprendre à l'âge de 17 ans en tant
que développeur indépendant de logiciel. Plus
tard, en 2007,
j'ai cofondé et codirigé la startup nantaise Naoned
Systèmes pendant 6 ans. En juin 2013, j'ai décidé
de fonder cette nouvelle startup : Gladys, à
l'ambition internationale.
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Qui sont ces startupers ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Erwan Knittel
Portrait de startupers
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▸ Comment vous décririez-vous en tant qu’entrepreneur ?
EK : Un maker ! De la stratégie au terrain, j'adore pouvoir agir concrètement et directement sur le
développement de la société. Seuls les faits restent et vous permettent de relever vos futurs
challenges.
GL : Entrepreneur dans l'âme, ma première motivation est la création. J'aime tout simplement
imaginer un créer un nouveau produit répondant à un besoin identifié.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
EK : J'ai un diplôme d'ingénieur Informatique (INSA Rennes) complété par une
formation d'Executive MBA (Audencia Nantes).
GL : J'ai grandi avec l'informatique des années 80, et j'ai validé mes compétences technologiques
avec un master en informatique à l'université d'Angers.
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
EK : Comment travaillerons nous demain? Nous vivons clairement une mutation de notre économie
et de nos relations avec notre écosystème professionnel. C'est le moment de proposer de nouvelle
façon de travailler plus flexibles et collaboratives.
GL : Les nouvelles technologies au sens large, et la création et le management d'une entreprise.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
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Gladys
“est la première plateforme
combinant la puissance d'un réseau
social avec l'efficacité d'espaces de
travail collaboratif”
Aujourd'hui, les réseaux sociaux professionnels facilitent les mises en relations et le partage d'information mais
ils devraient faire bien plus.
Imaginez un espace de coworking virtuel où vous pourriez collaborer, co-innover simplement avec
votre écosystème (clients, freelances, sous-traitants, universités, etc.).
Gladys est la première plateforme combinant la puissance d'un réseau social avec l'efficacité d'espaces de
travail collaboratif pour piloter ses projets et animer des communautés.
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers
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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Entreprise libérée, transformation digitale, décloisonnement des organisations, co-création, le
monde du travail fait face à une réelle mutation vers plus de collaboration, de partage et d'innovation.
Les réponses sont souvent partielles et nécessitent l'intégration complexe de plusieurs applications.
Pour répondre efficacement à ces nouveaux usages, il faut pouvoir relever les défis suivants :
Engager simplement son écosystème
Dynamiser la culture d'innovation
Faciliter l'agilité des équipes
Nous avons donc imaginé Gladys : un nouvel environnement de travail nativement collaboratif et
ouvert.
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Depuis notre lancement commercial en Janvier 2015, nous avons pu valider notre proposition de
valeur et effectuer un pivot stratégique notable pour accompagner la phase d'accélération de notre
développement.
Avec près de 2000 utilisateurs en quelques mois, nous voulons atteindre rapidement le cap des 100
000 utilisateurs, notamment en ouvrant la plate-forme à l'international.
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INTERVIEW
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▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons lancé la société avec nos fonds propres. Aujourd'hui, nous accélérons notre
développement grâce au soutien de BPI France, Airbus développement, CIC ouest et
l'incubateur Atlanpole.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
EK : On a l'habitude que ce type de solutions nous parviennent du continent américain! Cela nous
oblige souvent à sauter des barrières plus hautes pour convaincre et ouvrir des portes.
GL : Le positionnement en tant que solution numérique complète et online, est encore nouveau dans
la mentalité de beaucoup, mais les choses commencent à bien bouger.
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INTERVIEW
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▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
EK : Savoir être un mouton à cinq pattes... La polyvalence est très importante dans les premiers
stades de croissance pour garantir la réactivité nécessaire à toutes startups.
GL : Je reste fidèle à ma devise de toujours : Pour moi, entreprendre c'est 90% de travail et
d'obstination et 10% de folle insouciance.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
EK : S'assurer d'avoir assez de temps pour se donner une chance de réussite...
GL : Être conscient qu'il y aura des obstacles à surmonter.
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
EK : Savoir écouter et se transformer tout en gardant le cap et la motivation...
GL : Suivre son cœur et son intuition !
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CTO
Guillaume Lépine
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Site internet :
https://gladys.com/fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/eknittel
https://fr.linkedin.com/pub/guillaume-lépine/26/759/b7b
Twitter :
https://twitter.com/ErwanKnittel
https://twitter.com/glepine44
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
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