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Mobile Payment & LBA/LBS Chancen für Verlage
Realität oder nur Gedankenspiel?

Mobile National Days. Hamburg, Februar 2014
Branchenspezialisten durch und durch
Medienunternehmen

Gegründet vor 30 Jahren

E-Business-Unternehmen

Fokus auf Umsetzungsprojekte

IT-Unternehmen

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50 Mitarbeiter in HH und M

Geschäftsentwicklung
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Top 100

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Medienunternehmen*

Zeitungsverlage**

Zeitschriftenverlage***

55%
Schickler-Kunden

76%
Schickler-Kunden

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Schickler-Kunden

Seite 2
1904
„Das Auto ist eine
vorübergehende
Erscheinung.
Ich glaube an das
Pferd“

Heute: Mehr als eine
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Kaiser Wilhelm II

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1943

"Ich denke, dass es
einen Weltmarkt für
vielleicht fünf Computer
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Heute: 410 Millionen
Computer werden
jährlich verkauft

Thomas Watson, IBM

International Telecommunication Union

Seite 4
2013
"Die gedruckte Zeitung
hat Zukunft“
Saarbrücker Zeitung

"Das große
Zeitungssterben“
Die Welt

Seite 5
Sehr intelligente Menschen lagen in
der Vergangenheit komplett falsch

Warum also so viel über
die Zukunft von Print
diskutieren…

…und so wenig über
neue Chancen für die
Verlage!

Neue Chancen zum Vertrieb der Kernprodukte?
Neue Geschäftsmodelle zur Diversifikation?
Seite 6
Verankerung in der Region
Vertrauen der Leser

Welche Assets
hat z.B. ein
regionaler
Zeitungsverlag?

Langjährige Geschäftsbeziehung
zur regionalen Wirtschaft
Tief vernetzter Außendienst
Hoher Markenwert &
Bekanntheitsgrad
Billing-Beziehung zu Tausenden
von Abonnenten
Seite 7
1

Mobile Payment & LBA
zum Vertrieb von VerlagsProdukten

Assets sind
Gold wert für
lokale Payment& LBA/LBSAngebote!

2

Betrieb einer Mobile
Payment Plattform

3

Kooperationspartner für
Mobile Payment &
LBA/LBS-Plattformen

Seite 8
Entwicklung Payment

Seite 9
Interessantes Segment für Verlage
Nähe, Vertrauen, Verankerung

Seite 10
Seite 11
Vertrieb der
VerlagsProdukte

Eigene Mobile
Payment
Plattform

Kooperation mit
Plattformanbietern

Einfach umsetzbar
Sinnvoll?

Einfach umsetzbar
Einheitlicher Standard
notwendig?

Technologische
Herausforderung
Verdrängung von Anbietern von
Kreditkarten-Terminals

Kaum Kernkompetenz

Punktueller Einsatz möglich

Reduzierte technologische
Hürden
Leverage Markenwert und
Kundenbeziehungen

Seite 12
These…

Aber …

Mobile Payment & LBA/LBS wird
ein wichtiger Wirtschaftsfaktor
für Verlage.

Sind die erzielbaren Margen tatsächlich so attraktiv?

Besonders in der Einführung wirkt
der Markenwert als Turbo.

Ist die Marke bei jungen Zielgruppen tatsächlich so stark?

Sinkende Margen begrenzen
langfristig das Potenzial.

Ist das Geschäftsmodell tatsächlich so begrenzt?

Seite 13
Kontakt
Für Ihre weiteren Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gern zur Verfügung.

Alexander Kahlmann
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Tel.
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(040) 376650-40
(0178) 38665-40
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Große Bäckerstraße 10
D-20095 Hamburg

Seite 14

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Mobile Payment & LBA/LBS: Chancen für Verlage?

  • 1. Mobile Payment & LBA/LBS Chancen für Verlage Realität oder nur Gedankenspiel? Mobile National Days. Hamburg, Februar 2014
  • 2. Branchenspezialisten durch und durch Medienunternehmen Gegründet vor 30 Jahren E-Business-Unternehmen Fokus auf Umsetzungsprojekte IT-Unternehmen Nur Berater mit Berufserfahrung 50 Mitarbeiter in HH und M Geschäftsentwicklung Prozessoptimierung Restrukturierung Commercial Due Diligence PMI Projektmanagement Besetzung von Führungspositionen Begleitung von Aufsichtsgremien in Besetzungsfragen Coaching von Führungskräften Seite 1
  • 3. Top 100 Top 100 Top 12 Medienunternehmen* Zeitungsverlage** Zeitschriftenverlage*** 55% Schickler-Kunden 76% Schickler-Kunden 67% Schickler-Kunden Seite 2
  • 4. 1904 „Das Auto ist eine vorübergehende Erscheinung. Ich glaube an das Pferd“ Heute: Mehr als eine Milliarde Autos weltweit Kaiser Wilhelm II Ward's Automotive Group, 2010 Seite 3
  • 5. 1943 "Ich denke, dass es einen Weltmarkt für vielleicht fünf Computer gibt“ Heute: 410 Millionen Computer werden jährlich verkauft Thomas Watson, IBM International Telecommunication Union Seite 4
  • 6. 2013 "Die gedruckte Zeitung hat Zukunft“ Saarbrücker Zeitung "Das große Zeitungssterben“ Die Welt Seite 5
  • 7. Sehr intelligente Menschen lagen in der Vergangenheit komplett falsch Warum also so viel über die Zukunft von Print diskutieren… …und so wenig über neue Chancen für die Verlage! Neue Chancen zum Vertrieb der Kernprodukte? Neue Geschäftsmodelle zur Diversifikation? Seite 6
  • 8. Verankerung in der Region Vertrauen der Leser Welche Assets hat z.B. ein regionaler Zeitungsverlag? Langjährige Geschäftsbeziehung zur regionalen Wirtschaft Tief vernetzter Außendienst Hoher Markenwert & Bekanntheitsgrad Billing-Beziehung zu Tausenden von Abonnenten Seite 7
  • 9. 1 Mobile Payment & LBA zum Vertrieb von VerlagsProdukten Assets sind Gold wert für lokale Payment& LBA/LBSAngebote! 2 Betrieb einer Mobile Payment Plattform 3 Kooperationspartner für Mobile Payment & LBA/LBS-Plattformen Seite 8
  • 11. Interessantes Segment für Verlage Nähe, Vertrauen, Verankerung Seite 10
  • 13. Vertrieb der VerlagsProdukte Eigene Mobile Payment Plattform Kooperation mit Plattformanbietern Einfach umsetzbar Sinnvoll? Einfach umsetzbar Einheitlicher Standard notwendig? Technologische Herausforderung Verdrängung von Anbietern von Kreditkarten-Terminals Kaum Kernkompetenz Punktueller Einsatz möglich Reduzierte technologische Hürden Leverage Markenwert und Kundenbeziehungen Seite 12
  • 14. These… Aber … Mobile Payment & LBA/LBS wird ein wichtiger Wirtschaftsfaktor für Verlage. Sind die erzielbaren Margen tatsächlich so attraktiv? Besonders in der Einführung wirkt der Markenwert als Turbo. Ist die Marke bei jungen Zielgruppen tatsächlich so stark? Sinkende Margen begrenzen langfristig das Potenzial. Ist das Geschäftsmodell tatsächlich so begrenzt? Seite 13
  • 15. Kontakt Für Ihre weiteren Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gern zur Verfügung. Alexander Kahlmann Partner Tel. Mobile E-Mail (040) 376650-40 (0178) 38665-40 a.kahlmann@schickler.de SCHICKLER Unternehmensberatung GmbH Große Bäckerstraße 10 D-20095 Hamburg Seite 14