OFFER efficiency

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OFFER efficiency

  1. 1. Baisse des coûts. Création de la méthode de création de l’offre, intentions, détails... formalisation du guide pour la création des produits. Optimisation de l’offre. Analyse du marché. Integration au plan projet. Séléction des acteurs de la structuration. Constat et remise en question de sa propre situation. Communication interne sur la nouvelle offre. Clareté des projets et gammes produits. meilleur ciblage clients, plus de visibilité pour le client finale Structuration de l’offre. Guidline, cléfs de structuration en corélation avec le client final (ses besoins, envies...) Remise en question, de son offre, pertinence, visibilité, légitimité des produits etc... 2 x 3 jours, une salle extérieur au contexte, les principaux acteurs de l’offre, une animation pragmatique. Reconstruction de l’offre. Marché, cible, analyse de la valeur, concurrence, veille, futurs produits, trendances... Des exercices en application direct, des temps d’echanges autour des points noirs, solutions à l’unanimité. Une ouverture d’esprit, remise en question des ses propres convictions par rapport à celles du groupe. Présentation à l’ensemble des équipes de travail et consigne de travail. Mise en place des différentes actions à mener pour intégrer la nouvelle offre. Ex:Gamme de produits.

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