Pour devenir Agile, il faut changer... donc accepter le changement. Sens&co accompagne les organisations et les Hommes à conduire le changement, notamment par les échanges inter-entreprises.

1. …et à accepter le changement
Quand mon voisin
m’aide à progresser…

2. 2
Besoin
de
réenchantement…

3. 3
COMBIEN ÇA COUTE ?
9 000 000 000 €
Source : cout de l’absentéisme en France. Etude d’Alma
Consulting Group. 2012
371 000 000 000 $
Source : cout du désengagement dans le monde.
Gallup World Wide Repport On engagement. 2013

4. 4
Mon
quotidien

5. 5
© Fabien FONT, imma.fr, ffont@imma.fr
y a eu une nouvelle « crise » et il faut
tion impossible:
© Fabien FONT
es prix
alité supérieure
de la Marge
du bien
treprise
ment des
T)
Non
merci…
Pas le
temps!
Le changement ?

6. 6
Et
mes
problèmes
?

7. 7

8. ‹#›Propriété Sens&co© – Textes et illustrations réservés
(P)
Intensité
Orientation
1
durée
profondeur
Désorientation2
Ré-orientation3
Intégration4
DEVELOPPEMENT D’EQUIPE
Synchronie Les mécanismes du changement
Temps
1
Valoriser
Célébrer les réussites
Montrer le chemin
parcouru
Accepter les peurs
Rassurer
Donner des points
de repère
Donner le sens
Pourquoi ?
Et pour quoi changer ?
Capitaliser
Renforcer
Stabiliser
2
3
4

9. Apprendre à voir ses problèmes…
chez son voisin
9

10. Propriété Sens&co© – Textes et illustrations réservés
Le co-apprentissage

11. 11
«
J’entends
et
j’oublie,
Je
vois
et
je
me
souviens,
Je
fais
et
je
comprends
».
Confucius

12. S'entraider
12

13. L’histoire du tableau excel
13

14. Prendre conscience
14

15. L’histoire des spaghetti de Justine
15

16. &
16
Management Visuel

17. &
17
Le Management Visuel c’est ça…

18. Management visuel
18
Ou ça

19. Management visuel
19
ou encore ça

20. Management visuel
20
Et pourquoi pas ça

21. Et c’est pour tous
21

22. 22
La problématique en 2 mots:
Nous fabriquons une pièce pour un client, cette pièce contient 3 pattes et
conditionnée en sachet plastique (voir photo)
Aujourd'hui nous achetons et coupons des mousses pour protéger les
pattes afin que celles ci ne percent le sachet
Ce process ne nous satisfait pas
Nous recherchons une solution soit de réutilisation de déchets industriels,
soit d'un standard de bouchon, soit d'une idée qui soit plus simple a gérer
et moins onéreuse
« Je pense à un tube plastique rigide
Comme celui que nous utilisons pour
mettre comme coiffe sur nos
pinceaux »
La problématique
La réponse

23. 23
« Je cherche des modèles
d’escabeau + nacelle électrique
pour travailler en hauteur en
sécurité sur nos machines. »
« Je cherche des modèles
d’escabeau + nacelle électrique
pour travailler en hauteur en
sécurité sur nos machines. »
La problématique
La réponse

24. 24
Votre
voisin
vous
veut
du
bien…

25. 25

26. 26

27. 27
Redonnons du sens à la performance,
collectivement
L’excellence n’est pas de faire des choses extraordinaires,
mais de faire les choses ordinaires de manière extraordinaire
Merci
de
votre
attention
&
à
bientôt
!
Contact :
Xavier MEDARD
06.82.47.60.90
xavier.medard@sensandco.fr
www.sensandco.fr
fr.linkedin.com/in/xaviermedard/
https://www.facebook.com/sensandco
@xmedard