2. • Wat is Febelfin?
• Externe governance
• Interne governance
• Committees en werkgoepen
2
3. Wat is Febelfin?
Febelfin vzw vertegenwoordigt 271 financiële instellingen in België
Opgebouwd uit 5 deelverenigingen
10 aangesloten leden met bijzonder statuut
| 3
Erkenningsraad voor
Effectenmakelaars
5. Febelfin is geen vertegenwoordiger van
Verzekeringsmaatschappijen en
verzekeringsmakelaars
Holdings
Pensioenfondsen 2de pijler
± 25% van de gehele financiële
sector
± 30.000 rechtstreekse jobs
| 5
6. Kerntaken Febelfin
Positiebepaling voor en door
de leden ( stellingname
door Raad van Bestuur)
Belangenbehartiging in
België en Europa, en sociale
onderhandelingen
Dienstverlening (info, advies
en vorming)
Communicatie en deelname
aan debatten
| 6
8. Rol en samenstelling governance organen
Febelfin vzw en BVB vzw
■ Febelfin
■ Algemene Vergadering
■ Raad van Bestuur
■ Bureau
■ BVB
■ Algemene Vergadering
■ Raad van Bestuur
■ Bureau
Filip Dierckx (BNP Paribas Fortis)
■ Komt terug in agenda, interne governance, committees
& working groups
■ Gedreven door core business
3 business lines
Retail and commercial banking
Asset management and private banking
Financial Markets and Infrastructure
3 support lines
Risk Affairs
Economic Affairs
Social Affairs and Training
Sec gen
Communicatie
Special projects
■ Bijzondere (ad hoc)
vertegenwoordiging
■ BEAMA
■ BVK
■ BLV
■ BVBL
| 8
11. General Manager
Daniel Mareels
Commercial Banking
(Personal Finance & Payments
Risk Affairs
(legal & mifid, prudential & accounting,
compliance )
Taxation & audit
Small & midsize banks,
BPA, BVA
National lobbying
Chief of Staff
Thomas Van
Rompuy
Communication
Economic Affairs
(facts, figures, trends)
Business analyst & Crossfunctional
support
Corporate Finance & BLV
Regional lobbying
Secretary General
Wien De Geyter
Governance
Accounting
HR
ICT & Facilities & events
Special Projects & Febelfin Academy
CEO – Michel Vermaerke
Asset Management,
& Private Banking (BEAMA)
Financial Markets & Infrastructure (ABMB et Conseil d'Agrément des Agents de Change )
Social Affairs
EU Lobbying
Ombudsfin
Chairman - Filip Dierckx & Board
12. Febelfin committees en werkgroepen
Entiteiten in de organisatie
Governance
Business & Support Line
Level 1 Committees
Corporate
Committees
Platforms
Retail &
Commercial
Banking
Business & Support Line
Level 2 & Level 3 Committees
Ine Mariën
Michel Vermaerke
Michel Vermaerke
Asset Management
& Private Banking
Financial Markets
& Infrastructure
Risk Affairs
Economic Affairs
Social Affairs
Learning &
Development
Communication
Consumers
Corporate
Credit
Social
Platform
NGOs
Working Groups
Mediation Service
Werner Abelshausen
(Febelfin)
Françoise Sweerts
Peter Vandekerckhove
(BNP Paribas Fortis)
Myrian Vanneste
(Candriam)
Philippe Masset
(ING Belgïe)
Dirk Wouters
(Bank J. Van Breda & C°)
Luc Versele
(Crelan))
Filip Dierckx
(BNP Paribas Fortis)
Filip Dierckx
| 12
Identifin
Claude Parentani
(ING België)
Luc
Vansteenkiste
De commissies/comités en werkgroepen van Febelfin en de deelverenigingen zijn onderverdeeld bij één van de pijlers zowel op het niveau van de support domeinen als op dat van de business domeinen. Men krijgt aldus business-gedreven comités en support-gedreven comités. Sommige van die organen werden opgeheven, gefuseerd of nieuw gecreerd.Er wordt een onderscheid gemaakt tussen level I committeeslevel II committeeslevel III committeesworkinggroups op lager niveau.De agenda’s van de committees en workinggroupsworden afgestemd op de Febelfin agenda/governance. Het voorzitterschap van level 1 comités wordt in de nieuwe structuur opgenomen door leden van het Febelfin/BVB Bureau of Raad van Bestuur. Bijzondere situatie : 3 platformenDe bereidheid om te luisteren naar en in dialoog te treden met de verschillende belanghebbenden vormt een rode draad doorheen de verschillende engagementen van de sector. De sector zet zijn deuren open en gaat een dialoog aan met zijn belangrijkste stakeholders via drie nieuw opgerichte platformen. 1/ Consumenten2/ Financiering aan ondernemingen3/ Maatschappelijk – ngo’s platformVoor alle committees en workinggroups bestaat een duidelijke governance-regeling over samenstelling, werking en rapportering.