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Prochains défis des
      bibliothèques publiques
• Concurrence plus importante pour les
  bibliothèques publiques
• Nouvelle offre de service
• La fonction marketing doit faire parti de la
  bibliothèque d’aujourd’hui
• La clientèle nourrit de nouvelles attentes face à
  leur bibliothèque

                            1
Concepts logiques 4DI inc.




• Biblionet (SIGB) (800 bibliothèques au Canada)
• Symphonie (logiciel de gestion scolaire)
• C4DI Conseils (consultation marketing)

                       2
Biblionet permet de gérer :
   • La publication du catalogue sur Internet (OPAC)
   • Les acquisitions
   • Le contrôle budgétaire
   • Le catalogage
   • La circulation
   • Les statistiques
   • Les livres numériques
       • Pretnumerique.ca
       e statistiques, réservations
       e utiliser des règles de prêts locales
       e publication de la liste des livres numériques sur le catalogue et l’OPAC


                                      3
C4DI Conseils

• Services conseils en stratégie marketing
• Services conseils en stratégie de communication
  commerciale


www.C4DIConseils.ca


                         4
Le processus marketing

1) Analyse de la situation
2) Identification des objectifs à atteindre
3) Conception de la Stratégie marketing
4) Conception de la Stratégie de communication
 commerciale
5) Évaluation et ajustements



                             5
1) Analyse de la situation
• Analyser le marché
    ➡ Statistiques Canada
    ➡ Sondages (surveymonkey.com)
    ➡ Groupes de discussions
    ➡ Personnel de l’entreprise (bibliothèque)
        (Groupes de discussions internes)
• Analyser les concurrents
    ➡ Identifier leurs marchés (clients)
    ➡ mix marketing
       ➡   Produits / services
       ➡   Prix
       ➡   Distribution
       ➡   Communication commerciale

                             6
1) Analyse de la situation (suite)


• Analyser les forces / faiblesses (entreprise,
  produits, services)
      e Pour une bibliothèque: espace physique,
         équipements, collection, personnel, budget, etc.

• Analyser notre positionnement actuel et celui
  des concurrents
      ➡ Bas de gamme / haut de gamme
      ➡ Où le produit se situe dans son cycle de vie


                              7
Cycle de vie




     8
2) Identification des objectifs à atteindre



     • Exemple pour une bibliothèque:
         ➡ Rejoindre les travailleurs autonomes et les entrepreneurs
         ➡ Offrir plus de ressources pour les entrepreneurs (bases de
            données, conférences, etc.)
         ➡ Faire connaître ces services aux entrepreneurs




                                 9
3) Conception de la Stratégie
marketing
Mix marketing
  • Produits/services
      ➡ Types de produits / services à offrir aux différents segments
           de marchés
         ➡ exemple: (livres numériques, bases de données
             spécialisées, services de recherche spécialisés, etc.)

  • Prix
      ➡ Politiques de prix par produits / services
      ➡ Prix abonnements résidents / non-résidents
  • Distribution
      ➡ Politique de distribution (prêts, location)
  • Communication commerciale
      ➡ Stratégie de communication commerciale
      ➡ Outils de communication
                               10
11
4) Conception de la Stratégie de
communication commerciale

    • Identifier les Axes de communication
      (Exemple: atouts, avantages du produit / service)

      ➡Publicité
      ➡Promotions
      ➡Relations de presse
      ➡Marketing direct
      ➡Outils Web
      ➡Personnel en contact avec les clients
        potentiels / clients actuels
                                12
13
5) Évaluation et ajustements


 • Analyse de l’atteinte des objectifs
   (annuelle)
    ➡ Achalandage de la bibliothèque
    ➡ Nombre d’emprunts
    ➡ Lancement de nouveaux produits /
      services
    ➡ Satisfaction des usagers
       ➡ Sondages
       ➡ Groupes de discussions


                      14
Principaux Outils Web
Site Web
Google Analytics
YouTube (vidéos Web)
Google Alerts et outils de veille sur Internet
   (http://wiki.kenburbary.com/)

Google Adwords (publicité)
Médias sociaux



                                   15
16
17
Principaux Médias sociaux

 •   Blogue

 •   Facebook

 •   Linkedin

 •   Twitter (140 caractères)

 •   Flickr (photos)

 •   Slideshare (documents)

                         18
19
Quelques statistiques sur les
     Médias sociaux
 •   47,4 pour cent des Canadiens utilisaient les
     médias sociaux au moins une fois par mois en
     2011

 •   47,2 pour cent des Américains...

 •   16,1 millions d'utilisateurs de médias sociaux au
     Canada en 2011, dont 15,4 millions possédant
     un compte Facebook


 •   Source: eMarkeer
                           20
Source: Netendances 2011, CEFRIO



                                   21
Source: Netendances 2011, CEFRIO


                                   22
QUELQUES PISTES DE
L’UTILISATION DU
MARKETING POUR LES
BIBLIOTHÈQUES


         23
Le client doit être au centre
des préoccupations et de
l’organisation

➡Identifier le profil des usagers/clients
➡Analyser les statistiques d’utilisation
  (avec le SIGB)
➡Analyser le profil et les suggestions
  des clients pour mieux répondre à leurs
  besoins
                    24
Exemple sondage


• Quelles sont les raisons de vos visites à la bibliothèque?
➡Consulter des documents, consulter les bases de données, faire appel au personnel
pour trouver des informations, etc.

• Quelle est votre satisfaction par rapport aux documents
disponibles à la bibliothèque ?
➡Collections, magazines, bases de données, etc.

• Avez-vous des sujets d'intérêts particuliers ?
➡Romans, Biographies, affaire, juridique, etc.

•Avez-vous des suggestions d’améliorations (face aux services
offerts par la bibliothèque) ?
                                             25
Exemple sondage (suite)

• Quels sont les services non offerts par la bibliothèque que vous
aimeriez avoir ?

• Depuis combien de temps êtes-vous abonnés à la
bibliothèque ?

• À quelle fréquence venez-vous à la bibliothèque ?
• Êtes-vous employé ou travailleur autonome ?
• Dans quel secteur d’activité travaillez-vous ?
• Âge, sexe, profession, niveau de scolarité, etc.
➡Voir plaintes et suggestions des usagers (questionnaire et boite à suggestions)



                                            26
Objectifs : Attirer de
nouvelles clientèles...
• Rejoindre les travailleurs autonomes, les
  entrepreneurs, les étudiants, etc.
• Création de nouveaux produits/services
  pour attirer les clientèles:
     ➡Fournir des bases de données
     ➡Offrir des conférences
     ➡Utiliser Linkedin
         ➡ présenter les services offerts par la bibliothèque
         ➡ informations sur la gestion, l’acquisition d’entreprise,
           etc.
                               27
Profil socioéconomique
• Des citoyens (clients potentiels)
    ➡profession, âge, etc. (statistiques)
• Des usagers (clients)
    ➡profession, âge, etc.

✓Comparer les 2 groupes et rejoindre
  avec les outils de CC, les citoyens qui ont
  le même profil
                       28
Statistique Canada



Profil des citoyens de Boucherville




                       29
Segmentation possible
                (courtiers en listes)




•   Adresse
•   Âge
•   Profession
•   Locataire / propriétaire
•   Revenu du ménage




                         30
Exemples d’outils de CC
• Pour faire connaitre un nouveau service
  offert par la bibliothèque
  ➡ Publicité dans le journal de la région
  ➡ Envoi communiqué de presse aux journalistes,
    convocation aux médias

  ➡ Envoi postal / électronique aux résidents de la
    municipalité

  ➡ Bannière publicitaire sur le site Web de la municipalité et
    sur l’OPAC

  ➡ Faire diffuser l’information par le personnel de la
    bibliothèque

  ➡ Mettre en place des médias sociaux pour augmenter la
    visibilité et l’interactivité entre les abonnés et la
     bibliothèque.
                             31
Exemples d’outils (suite)
➡ Webinars sur un sujet précis
➡Conception de vidéos et les rendre
accessibles sur:
     ➡OPAC de la bibliothèque
     ➡Envoyer par courriel aux abonnées
➡ Présenter la diversité des services offerts à
la bibliothèque (Vidéo)

                      32
33
Miser sur l’expertise et les forces du
personnel de la bibliothèque pour:



    efaire connaitre les ressources de la
      bibliothèque

    efaire la promotion des services
    eattirer de nouvelles clientèles
    (Vidéo)


                      34
35
Merci!


Serge Gauvin
Directeur marketing
Concepts logiques 4DI inc.
serge.gauvin@c4di.qc.ca
                 36

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  • 1. Prochains défis des bibliothèques publiques • Concurrence plus importante pour les bibliothèques publiques • Nouvelle offre de service • La fonction marketing doit faire parti de la bibliothèque d’aujourd’hui • La clientèle nourrit de nouvelles attentes face à leur bibliothèque 1
  • 2. Concepts logiques 4DI inc. • Biblionet (SIGB) (800 bibliothèques au Canada) • Symphonie (logiciel de gestion scolaire) • C4DI Conseils (consultation marketing) 2
  • 3. Biblionet permet de gérer : • La publication du catalogue sur Internet (OPAC) • Les acquisitions • Le contrôle budgétaire • Le catalogage • La circulation • Les statistiques • Les livres numériques • Pretnumerique.ca e statistiques, réservations e utiliser des règles de prêts locales e publication de la liste des livres numériques sur le catalogue et l’OPAC 3
  • 4. C4DI Conseils • Services conseils en stratégie marketing • Services conseils en stratégie de communication commerciale www.C4DIConseils.ca 4
  • 5. Le processus marketing 1) Analyse de la situation 2) Identification des objectifs à atteindre 3) Conception de la Stratégie marketing 4) Conception de la Stratégie de communication commerciale 5) Évaluation et ajustements 5
  • 6. 1) Analyse de la situation • Analyser le marché ➡ Statistiques Canada ➡ Sondages (surveymonkey.com) ➡ Groupes de discussions ➡ Personnel de l’entreprise (bibliothèque) (Groupes de discussions internes) • Analyser les concurrents ➡ Identifier leurs marchés (clients) ➡ mix marketing ➡ Produits / services ➡ Prix ➡ Distribution ➡ Communication commerciale 6
  • 7. 1) Analyse de la situation (suite) • Analyser les forces / faiblesses (entreprise, produits, services) e Pour une bibliothèque: espace physique, équipements, collection, personnel, budget, etc. • Analyser notre positionnement actuel et celui des concurrents ➡ Bas de gamme / haut de gamme ➡ Où le produit se situe dans son cycle de vie 7
  • 9. 2) Identification des objectifs à atteindre • Exemple pour une bibliothèque: ➡ Rejoindre les travailleurs autonomes et les entrepreneurs ➡ Offrir plus de ressources pour les entrepreneurs (bases de données, conférences, etc.) ➡ Faire connaître ces services aux entrepreneurs 9
  • 10. 3) Conception de la Stratégie marketing Mix marketing • Produits/services ➡ Types de produits / services à offrir aux différents segments de marchés ➡ exemple: (livres numériques, bases de données spécialisées, services de recherche spécialisés, etc.) • Prix ➡ Politiques de prix par produits / services ➡ Prix abonnements résidents / non-résidents • Distribution ➡ Politique de distribution (prêts, location) • Communication commerciale ➡ Stratégie de communication commerciale ➡ Outils de communication 10
  • 11. 11
  • 12. 4) Conception de la Stratégie de communication commerciale • Identifier les Axes de communication (Exemple: atouts, avantages du produit / service) ➡Publicité ➡Promotions ➡Relations de presse ➡Marketing direct ➡Outils Web ➡Personnel en contact avec les clients potentiels / clients actuels 12
  • 13. 13
  • 14. 5) Évaluation et ajustements • Analyse de l’atteinte des objectifs (annuelle) ➡ Achalandage de la bibliothèque ➡ Nombre d’emprunts ➡ Lancement de nouveaux produits / services ➡ Satisfaction des usagers ➡ Sondages ➡ Groupes de discussions 14
  • 15. Principaux Outils Web Site Web Google Analytics YouTube (vidéos Web) Google Alerts et outils de veille sur Internet (http://wiki.kenburbary.com/) Google Adwords (publicité) Médias sociaux 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. Principaux Médias sociaux • Blogue • Facebook • Linkedin • Twitter (140 caractères) • Flickr (photos) • Slideshare (documents) 18
  • 19. 19
  • 20. Quelques statistiques sur les Médias sociaux • 47,4 pour cent des Canadiens utilisaient les médias sociaux au moins une fois par mois en 2011 • 47,2 pour cent des Américains... • 16,1 millions d'utilisateurs de médias sociaux au Canada en 2011, dont 15,4 millions possédant un compte Facebook • Source: eMarkeer 20
  • 23. QUELQUES PISTES DE L’UTILISATION DU MARKETING POUR LES BIBLIOTHÈQUES 23
  • 24. Le client doit être au centre des préoccupations et de l’organisation ➡Identifier le profil des usagers/clients ➡Analyser les statistiques d’utilisation (avec le SIGB) ➡Analyser le profil et les suggestions des clients pour mieux répondre à leurs besoins 24
  • 25. Exemple sondage • Quelles sont les raisons de vos visites à la bibliothèque? ➡Consulter des documents, consulter les bases de données, faire appel au personnel pour trouver des informations, etc. • Quelle est votre satisfaction par rapport aux documents disponibles à la bibliothèque ? ➡Collections, magazines, bases de données, etc. • Avez-vous des sujets d'intérêts particuliers ? ➡Romans, Biographies, affaire, juridique, etc. •Avez-vous des suggestions d’améliorations (face aux services offerts par la bibliothèque) ? 25
  • 26. Exemple sondage (suite) • Quels sont les services non offerts par la bibliothèque que vous aimeriez avoir ? • Depuis combien de temps êtes-vous abonnés à la bibliothèque ? • À quelle fréquence venez-vous à la bibliothèque ? • Êtes-vous employé ou travailleur autonome ? • Dans quel secteur d’activité travaillez-vous ? • Âge, sexe, profession, niveau de scolarité, etc. ➡Voir plaintes et suggestions des usagers (questionnaire et boite à suggestions) 26
  • 27. Objectifs : Attirer de nouvelles clientèles... • Rejoindre les travailleurs autonomes, les entrepreneurs, les étudiants, etc. • Création de nouveaux produits/services pour attirer les clientèles: ➡Fournir des bases de données ➡Offrir des conférences ➡Utiliser Linkedin ➡ présenter les services offerts par la bibliothèque ➡ informations sur la gestion, l’acquisition d’entreprise, etc. 27
  • 28. Profil socioéconomique • Des citoyens (clients potentiels) ➡profession, âge, etc. (statistiques) • Des usagers (clients) ➡profession, âge, etc. ✓Comparer les 2 groupes et rejoindre avec les outils de CC, les citoyens qui ont le même profil 28
  • 29. Statistique Canada Profil des citoyens de Boucherville 29
  • 30. Segmentation possible (courtiers en listes) • Adresse • Âge • Profession • Locataire / propriétaire • Revenu du ménage 30
  • 31. Exemples d’outils de CC • Pour faire connaitre un nouveau service offert par la bibliothèque ➡ Publicité dans le journal de la région ➡ Envoi communiqué de presse aux journalistes, convocation aux médias ➡ Envoi postal / électronique aux résidents de la municipalité ➡ Bannière publicitaire sur le site Web de la municipalité et sur l’OPAC ➡ Faire diffuser l’information par le personnel de la bibliothèque ➡ Mettre en place des médias sociaux pour augmenter la visibilité et l’interactivité entre les abonnés et la bibliothèque. 31
  • 32. Exemples d’outils (suite) ➡ Webinars sur un sujet précis ➡Conception de vidéos et les rendre accessibles sur: ➡OPAC de la bibliothèque ➡Envoyer par courriel aux abonnées ➡ Présenter la diversité des services offerts à la bibliothèque (Vidéo) 32
  • 33. 33
  • 34. Miser sur l’expertise et les forces du personnel de la bibliothèque pour: efaire connaitre les ressources de la bibliothèque efaire la promotion des services eattirer de nouvelles clientèles (Vidéo) 34
  • 35. 35
  • 36. Merci! Serge Gauvin Directeur marketing Concepts logiques 4DI inc. serge.gauvin@c4di.qc.ca 36