5. Environnement interne
Faiblesses :
✗ Notre chocolat n'est pas light
✗ « Le chocolat c'est mauvais pour la santé »
Forces :
✔Nouveauté de l'angle
✔Attractivité des packaging
✔Force de vente du chocolat
7. Problématiques et
objectifs
Comment valoriser une nouvelle marque de chocolat
alors que le marché concurrentiel est déjà saturé ?
-Faire connaître le produit Roméo
-Se différencier des concurrents
-Attribuer un côté sympathique à la marque
8. Parti pris stratégique
Cibles
Femmes (pas de chocolat gourmand)
15 ans et + (marché large excluant les enfants)
Amatrices de bon chocolat (pas light et
de qualité)
Qui ont besoin de réconfort (insight
porteur)
10. Parti pris stratégique
Message
Le chocolat qui vous apporte le plus
de réconfort.
(concurrents sur l'authenticité, le luxe, la
famille, le goût ...)
11. Parti pris stratégique
Registre et ton
Registre : appartenance par
Identification (consommateur peut s'identifier aux
situations)
Suggestive (empathie)
Ton : humoristique (plus facile pour
attirer la sympathie)
12. Parti pris stratégique
Contexte :
●Lancement nouveau produit et marque
●Concurrents bien implantés
Problématique : Comment valoriser une nouvelle marque de chocolat alors que le marché concurrentiel est
déjà saturé ?
Objectifs :
●Faire connaître le produit Roméo
●Se différencier d'après les concurrents
Attribuer un côté sympathique à la marque
Cibles :
Femmes de 15ans et +
Amatrices de bon chocolat, qui ont besoin de réconfort
Insight « Le chocolat, ça me remonte le moral »
Promesse : Le chocolat qui vous apporte le plus de réconfort
Reason Why : magnésium et anti-oxydants
Ton: humoristique, complice, décalé et dans l'air du temps
16. Présentation du 15 juin 2012
dans le cadre du cours
Communication visuelle
fait à Paris 8
Avec
Marion PIOLLET,
RAJARATHINA Sharmili,
VERRIEN Sarah,
SEGUIER Sandrine