Lancer unenouvelle marque  de chocolat
Présentation produit                              LogoNomRéconfortez vous autrement.
Présentation produitPackaging            A chaque saveur,             son packaging
Présentation produitPositionnement Pour quoi ?        Pour qui ?                 Pour quand ?                         Cont...
Environnement interneFaiblesses :✗ Notre chocolat nest pas light✗ « Le chocolat cest mauvais pour la santé »Forces :✔Nouve...
AuthenticitéLuxe                     Familiale       Modernité
Problématiques et               objectifs Comment valoriser une nouvelle marque de chocolat alors que le marché concurrent...
Parti pris stratégiqueCiblesFemmes (pas de chocolat gourmand)  15 ans et + (marché large excluant les enfants)  Amatrices ...
Parti pris stratégiqueInsight porteur  « Le chocolat, ça me remonte le moral. »
Parti pris stratégiqueMessage Le chocolat qui vous apporte le plus de réconfort.(concurrents sur lauthenticité, le luxe, l...
Parti pris stratégiqueRegistre et ton Registre : appartenance par Identification (consommateur peut sidentifier aux situat...
Parti pris stratégique Contexte :●Lancement nouveau produit et marque●Concurrents bien implantésProblématique : Comment va...
CampagneTeaser
CampagneMécaniques : personnification etexagération de leffet produit
Campagne           Exagération           de leffet           produit
Présentation du 15 juin 2012    dans le cadre du cours    Communication visuelle           fait à Paris 8AvecMarion PIOLLE...
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Chocolat

  1. 1. Lancer unenouvelle marque de chocolat
  2. 2. Présentation produit LogoNomRéconfortez vous autrement.
  3. 3. Présentation produitPackaging A chaque saveur, son packaging
  4. 4. Présentation produitPositionnement Pour quoi ? Pour qui ? Pour quand ? Contre qui ?
  5. 5. Environnement interneFaiblesses :✗ Notre chocolat nest pas light✗ « Le chocolat cest mauvais pour la santé »Forces :✔Nouveauté de langle✔Attractivité des packaging✔Force de vente du chocolat
  6. 6. AuthenticitéLuxe Familiale Modernité
  7. 7. Problématiques et objectifs Comment valoriser une nouvelle marque de chocolat alors que le marché concurrentiel est déjà saturé ?-Faire connaître le produit Roméo-Se différencier des concurrents-Attribuer un côté sympathique à la marque
  8. 8. Parti pris stratégiqueCiblesFemmes (pas de chocolat gourmand) 15 ans et + (marché large excluant les enfants) Amatrices de bon chocolat (pas light et de qualité) Qui ont besoin de réconfort (insight porteur)
  9. 9. Parti pris stratégiqueInsight porteur « Le chocolat, ça me remonte le moral. »
  10. 10. Parti pris stratégiqueMessage Le chocolat qui vous apporte le plus de réconfort.(concurrents sur lauthenticité, le luxe, lafamille, le goût ...)
  11. 11. Parti pris stratégiqueRegistre et ton Registre : appartenance par Identification (consommateur peut sidentifier aux situations) Suggestive (empathie) Ton : humoristique (plus facile pour attirer la sympathie)
  12. 12. Parti pris stratégique Contexte :●Lancement nouveau produit et marque●Concurrents bien implantésProblématique : Comment valoriser une nouvelle marque de chocolat alors que le marché concurrentiel estdéjà saturé ?Objectifs :●Faire connaître le produit Roméo●Se différencier daprès les concurrentsAttribuer un côté sympathique à la marqueCibles :Femmes de 15ans et +Amatrices de bon chocolat, qui ont besoin de réconfortInsight « Le chocolat, ça me remonte le moral »Promesse : Le chocolat qui vous apporte le plus de réconfortReason Why : magnésium et anti-oxydantsTon: humoristique, complice, décalé et dans lair du temps
  13. 13. CampagneTeaser
  14. 14. CampagneMécaniques : personnification etexagération de leffet produit
  15. 15. Campagne Exagération de leffet produit
  16. 16. Présentation du 15 juin 2012 dans le cadre du cours  Communication visuelle fait à Paris 8AvecMarion PIOLLET,RAJARATHINA Sharmili,VERRIEN Sarah,SEGUIER Sandrine

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