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UIの話は会議室でするな
- 2. 勝島真悟
担当
• UI設計・実装
好きなもの
• スキー、バイク
嫌いなもの
• 会議
- 9. ● 常に文書による指示を要求せよ。
● 準備を十分行い完全に準備ができているまで実行に移すな。
● 些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ小さな
間違いも見つけ出せ。
● 重要な決定を行う際には会議を開け。
● もっともらしくペーパーワークを増大させよ。
● すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。
● 何事をするにも「通常のルート」を通して行うように主張せよ。決断を早めるため
のショートカットを認めるな。
● 可能な限りの事象を委員会に持ち込み「さらなる調査と熟考」を求めよ。委員会の
メンバーはできるだけ多く(少なくとも5人以上)すること。
● 議事録や連絡用文書、決議書などにおいて細かい言葉遣いについて議論せよ。
● 以前の会議で決まったことを再び持ち出し、その妥当性について改めて問い直せ。
- 10. ● 常に文書による指示を要求せよ。
● 準備を十分行い完全に準備ができているまで実行に移すな。
● 些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ小さな
間違いも見つけ出せ。
● 重要な決定を行う際には会議を開け。
● もっともらしくペーパーワークを増大させよ。
● すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。
● 何事をするにも「通常のルート」を通して行うように主張せよ。決断を早めるため
のショートカットを認めるな。
● 可能な限りの事象を委員会に持ち込み「さらなる調査と熟考」を求めよ。委員会の
メンバーはできるだけ多く(少なくとも5人以上)すること。
● 議事録や連絡用文書、決議書などにおいて細かい言葉遣いについて議論せよ。
● 以前の会議で決まったことを再び持ち出し、その妥当性について改めて問い直せ。
- 25. かっこいいか? 実装コストは?
セキュリティ
大丈夫か?
UIの決定に必要なこと
サーバーに負
荷かからないか?
世界観にあって
いるか?
使いやすいか?
訴求力はある
か?
ゲームデザイン
の意図通りか?
実装の難易度
は?
優先度は?
ゲームバランス
は?
- 31. まとめ
• 会議は無駄が多い
(会議しようとするやつを信用するな)
• UI(画面)の話は席でする
• 問題をみんなの見える聞こえるところで話す
• 文章ではなく絵でコミュニケーションをとる
• UIの改善はいかに多くのフィードバックを得れるか