Rapport d’activité 2012 – FranceLa confiance nous unitwww.siemens.fr
1« La confiance nous unit. »Notre principal objectif est depoursuivre notre développementgrâce à notre excellence opératio...
Message du Président« Rester compétitifssur les marchésporteurs »Dans un environnement économique ralenti,Siemens France a...
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  1. 1. Rapport d’activité 2012 – FranceLa confiance nous unitwww.siemens.fr
  2. 2. 1« La confiance nous unit. »Notre principal objectif est depoursuivre notre développementgrâce à notre excellence opérationnelle.En ces temps d’incertitude économique,  les entreprises doivent pouvoir compter sur  des partenaires solides. Notre expérience, la fiabilité  de nos services et notre assise financière nous rendentcrédibles sur les marchés pour lesquels nous opérons.Notre action est guidée par nos valeurs que sont  la responsabilité, l’excellence et l’innovation.Siemens est une entreprise européenne de dimensionmondiale qui cherche à apporter des réponses aux défis  majeurs d’aujourd’hui et de demain. Ainsi, grâce à nostechnologies de pointe, nous proposons des solutionsinnovantes.Pourquoi nos clients font-ils confiance aux produits  et solutions Siemens dans le monde entier ?  Parce que notre objectif est d’être proche d’eux,  parce que les scénarios sur lesquels nous travaillons  se veulent conformes à la réalité et parce que nous  aspirons à agir concrètement pour répondre aux  principaux enjeux de notre temps.2. Message du Président4. Équipe dirigeante6. Siemens dans le monde8. Siemens en France10. Stratégie 12 Introduction 14 Solutions IT verticales & logicielles 18 Partenaire de confiance 22 Employeur de choix 26 Avenir énergétique 30 Développement durable34. Marchés & Solutions 36 Secteur Industry 42 Secteur Energy 48 Secteur Infrastructure & Cities 54 Secteur Healthcare 60 Siemens Financial Services 64 Autres activités68. Organigramme du Groupe en France69. Principales sociétés et adresses  du Groupe en FranceSOMMAIRESuivez toute l’actualité RHdu Groupe sur FacebookSiemens France  Emploi et CarrièresFil Twitter de Siemens Francedédié aux villesTwitter@Siemens_Villes
  3. 3. Message du Président« Rester compétitifssur les marchésporteurs »Dans un environnement économique ralenti,Siemens France affiche, en 2012, de belles réussites  y compris dans des domaines d’activité sensibles  à la crise. Solidement implantée en France, l’entreprisey investit durablement, confiante dans le potentiel  de développement des marchés où elle opère.La France n’a pas été épargnée par la crise qui secoue actuellement l’Europe. Nous pouvons néanmoinssaluer de très beaux succès sur nos marchés. La percée dans l’électromobilité avec la société françaiseExagon Motors nous ouvre de nouvelles perspectives sur le marché de la voiture électrique. De même,le contrat historique signé avec l’institut hospitalo-universitaire de Strasbourg témoigne d’une positionforte dans le domaine de l’imagerie médicale. Les activités liées à l’efficacité énergétique et à la sécuritéincendie, ou encore au financement des investissements des entreprises, enregistrent également de bellesperformances. Enfin, sélectionné avec Direct Énergie face à de grands compétiteurs en tant que meilleursoumissionnaire dans le projet de la future centrale électrique à cycle combiné à Landivisiau en Bretagne,Siemens France démontre une nouvelle fois sa capacité à nouer des partenariats locaux solides.Si les secteurs de l’énergie et des transports ont été peu épargnés en France, ces marchés évoluent etdemeurent pour nous des moteurs de croissance. Au-delà des segments dans lesquels nous sommesdéjà très présents, comme les métros automatiques ou le transport d’électricité, nous voulons fairede ces activités des piliers durables de notre développement.Siemens en France s’appuie sur l’expertise de ses 6 centres de compétences mondiaux et de ses 7 centresde RD, mais aussi sur les capacités de production de ses 8 sites industriels. Ce sont nos savoir-faireen matière d’ingénierie, d’innovation, de services et notre ancrage territorial qui nous permettentde répondre au projet du Grand Paris ou encore aux enjeux de la transition énergétique.La France figure dans le Top 10 des pays stratégiques pour le groupe Siemens, qui continue d’y investir.200 personnes vont nous rejoindre après l’acquisition des sociétés Kineo CAM et LMS Internationaldans le domaine des logiciels industriels. Inauguré en 2011, notre établissement pharmaceutique situéà Lisses, en région parisienne, fournit en radiotraceurs plus d’une dizaine de services de médecinenucléaire en Île-de-France, et cette production augmente régulièrement. Enfin, notre site de Châtillon,dans les Hauts-de-Seine, avec son antenne à Lille, est devenu le centre de compétences mondial duGroupe pour les métros entièrement automatiques. À ce titre, il assume la responsabilité de l’ensembledes projets d’automatisation intégrale, à travers le monde. Pour nos ingénieurs, c’est une formidablereconnaissance de leur savoir-faire.Dans un environnement en mutation rapide, l’entreprise doit s’adapter et gagner encore en vélocité.Moteur dans l’accélération de notre développement, le déploiement de notre programme de transformationmanagériale porte ses fruits. Il donne un nouveau souffle à la mobilisation des équipes, plus engagéesauprès de nos clients et conscientes du rôle essentiel et stratégique qui est le leur. Le défi en 2013 serade capitaliser sur l’ensemble de ces atouts et de garder à l’esprit que la compétitivité reste la cléessentielle pour décrocher de nouveaux projets. Notre stratégie est claire, nous sommes positionnéssur des marchés de croissance et déterminés à contribuer au dynamisme industriel de la France.Message du PrésidentChristophe de MaistrePrésident de Siemens France32
  4. 4. 54 Équipe dirigeanteÉquipe dirigeanteJoanMartinDirecteur duSecteurHealthcarePatrickDebansDirecteur de Gestion,Secteur HealthcareSecteur HealthcareVincentJauneauDirecteurdu SecteurIndustryÉricCazeauxDirecteur desDivisions RailSystems etMobility andLogisticsPatrickGobléDirecteurde Gestion,Divisions RailSystemset Mobilityand LogisticsLaurenceFrinchaboyDirectricede Gestion,DivisionsSmart Grid etLow MediumVoltageÉricLammerDirecteurdes DivisionsSmart Gridet Low MediumVoltageBeatVanzaDirecteurde Gestion,DivisionBuildingTechnologiesAndréLe BihanDirecteur dela DivisionBuildingTechnologiesJean-MarcVogelPrésidentd’OSRAMStefanHoetzlPrésident de BSHÉlectroménagerChristelGranger-EvannoDirectrice de Gestion,Secteur IndustryAlainFerrasse-PaléPrésident de NokiaSiemens NetworksSecteur IndustryAutres activitésSecteur Infrastructure CitiesSylvieGirardDirectriceGouvernance ContrôlesJean-MichelFerragattiDirecteurFiscalitéGuillaumeMoreauDirecteurFinancingGillesBeilvertDirecteur desSystèmesd’InformationDenisStoffelDirecteurComptabilitéet ControllingSvenEngelhardtDirecteurReal EstateOlivierGourmelonDirecteur desAchats, SiemensRégion EuropeSud Ouestet FranceMichaelSchultheissDirecteurJuridiqueDamienFercotDirecteurComplianceJean-RémyTouzeDirecteurdes RessourcesHumainesNathalieDucrocq-ParisotDirectriceQualitéDamienRebourgDirecteur de laCommunicationSiemens FranceetRégionEuropeSud OuestThierryFautréPrésidentde SiemensFinancialServicesJamesMurnieksDirecteuradministratifet financierSiemens Financial ServicesDr. AndreasGoergenDirecteur duSecteur Energy,Siemens RégionEurope Sud OuestLucVéricelDirecteurde GestionSecteurEnergy,RégionEuropeSud OuestOlivierGueydanDirecteurde la divisionTransmission,SiemensRégion EuropeSud OuestDidierMassonDirecteurfinancierSiemensTransmission DistributionSecteur EnergyFonctions CorporateDirection généraleFrançois GerinDirecteur Général Adjointde Siemens FranceChristophe de MaistrePrésident de Siemens FrancePrésident de SiemensRégion Europe Sud OuestPeter BicharaDirecteur Généralde Siemens France
  5. 5. 76 Siemens dans le monde76Siemens est un groupe européen de haute technologie comptant parmiles leaders mondiaux dans les secteurs Energy, Healthcare, Industry  et Infrastructure Cities. Dans une conjoncture économique difficile,  le Groupe a enregistré l’un des meilleurs résultats de son histoire  avec un chiffre d’affaires en hausse de 7 % et un bénéfice des activitéspoursuivies de 5,2 milliards d’euros. Toutefois, l’évolution des entréesde commandes et de la rentabilité est en deçà des objectifs fixés. Sansmodifier sa stratégie, Siemens a lancé un programme d’améliorationde la compétitivité qui cible 6 milliards d’euros d’économie d’ici à 2014.Après avoir décidé de céder son activité solaire, l’entreprise entend  se renforcer sur son cœur de métier et ses activités les plus rentables.Certaines acquisitions, comme celles de LMS International et KineoCAM – tous deux éditeurs de logiciels de test et de simulation –,d’Invensys Rail – spécialisé dans les automatismes ferroviaires – ouencore de Marine Current Turbines pour les systèmes de productiond’électricité hydrolienne, en sont de parfaites illustrations.21 dépôts de brevet par jour ouvréN° 1 en Europe, n° 3 en Allemagne et n° 10 aux États-Unis, Siemens est une nouvelle fois l’entrepriseeuropéenne la plus active pour les dépôts de brevet, avec un total de 4 600 dépôts en 2012 et8 900 déclarations d’invention. En croissance de 7 %, son portefeuille de 57 300 brevets compte parmiles meilleurs au monde. Les dépenses de RD se sont maintenues à un niveau élevé, le Groupe ayantinvesti 4,2 milliards d’euros pour porter à maturité de nouvelles technologies. La RD regroupe29 500 collaborateurs et établit plus de 1 000 partenariats avec des universités, des instituts de rechercheet des acteurs de l’industrie.Si tous les secteurs d’activitéont vu leur chiffre d’affairesprogresser, le contexte interna-tional et le retournement rapidede certains marchés au secondsemestre ont particulièrementaffecté les activités dansl’énergie et les transports.Seuls les secteurs Healthcareet Financial Services affichentdes résultats en hausse.78,3 4,2370 000Chiffre d’affaires en milliardsd’euros (activités poursuivies)Dépenses RD en milliards d’euroscollaborateurs dans le monde Date de fondation de SiemensPart du chiffre d’affaires générépar le portefeuille environnemental184742 %Chiffres clés 2012*RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIREschiffres d’affaires (activités poursuivies) ENTRÉES DE COMMANDES (activités poursuivies)Par secteurEn milliards d’euros En milliards d’euros* Exercice fiscal 2012 (du 1er octobre 2011 au 30 septembre 2012 ; activités poursuivies).2011 20112012 201273,385,178,376,9Siemens dans le mondeSecteur Energy : 35 %Secteur Industry : 26 %Secteur Infrastructure Cities : 22 %Secteur Healthcare : 17 %
  6. 6. 98 Siemens en France98Siemens en France2,3 31 % 7 013Chiffre d’affaires annuelen milliards d’eurosPart de l’export dansle chiffre d’affairescollaborateurs de présence en France centres de compétences mondiaux centres de RD sites industrielsPlus de160ans 6 7 8Acteur économique et industriel de pointe enraciné depuis plus  de 160 ans en France, Siemens a investi 250 millions d’euros en  5 ans sur le marché français, qui représente pour le groupe Siemensle marché européen ayant le plus fort potentiel de développement.Malgré l’impact de la crise, le chiffre d’affaires de l’ensemble desactivités poursuivies en 2012 progresse très légèrement (+ 0,2 %),  à 2,3 milliards d’euros (hors OSRAM).Répartition du chiffre d’affaires 2012Siemens, acteur de l’excellenceindustrielle françaiseAu travers de ses 8 sitesindustriels et de ses 7 centresde RD, dont 6 centres decompétences mondiaux, SiemensFrance contribue à renforcerle potentiel industriel françaisdans la compétition mondiale.L’entreprise soutient activementle dynamisme des entrepriseset des universités, stimuleles exportations et participe à lacréation de nombreux emploisdirects et indirects.BucSystèmes embarquésde détection incendie(aéronautique, ferroviaire,bâtiment) et d’extinctionautomatique (ferroviaire,bâtiment). Centre decompétences mondialincluant des activités de RD.Lille et ChâtillonMétros automatiqueset automatismesde transport urbain.Centre de compétencesmondial incluant desactivités de RD.MolsheimProduction d’ampouleshalogènes ECO et centrede logistique européen.WittelsheimIntégration etpersonnalisation descentrales de détectionincendie et des systèmesde mise en sécurité pourle bâtiment ; intégrationde détecteurs embarquéspour l’aéronautique et leferroviaire.SavigneuxIngénierie d’équipementsspéciaux et lignes detraitement pour acierscarbone et inox. Centrede compétences mondialincluant des activités deRD et site industriel.HaguenauMécatronique pourl’instrumentation et l’analysede process. Centre decompétences mondial incluantdes activités de RD et siteindustriel.LissesÉtablissementpharmaceutique pourla production demoléculesradio-traceurs.Saint-LouisSystèmes de mesure trèshaute tension et isolationpapier huile, site industrielincluant des activités de RD.Illkirch-GraffenstadenFabrication de systèmesd’entraînements mécaniques.ToulouseLogiciel et solutions MES(Manufacturing ExecutionSystem) pour les biotechnologies,les industries pharmaceutique,manufacturière et du process.Centre de compétences mondialincluant des activités de RD.GrenobleSystèmes électriques trèshaute tension, projets clésen main de production ettransport de l’énergie.Centre de compétencesmondial incluant desactivités de RD et siteindustriel.SecteurInfrastructure Cities : 31 %Secteur Industry : 30 %Autres : 1 %Secteur Healthcare : 18 %Secteur Energy : 20 %Chiffres clés 2012** Exercice fiscal 2012 (du 1er octobre 2011 au 30 septembre 2012 ; activités poursuivies).
  7. 7. 1110 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durableStratégieRépondre aux enjeux  de notre tempsEn apportant à ses clients des solutions innovanteset conformes à la réalité, Siemens relève sans cessede nouveaux défis, principaux enjeux d’aujourd’huiet de demain.PARTENAIRE DE CONFIANCEAVENIR ÉNERGÉTIQUESOLUTIONS IT VERTICALES LOGICIELLESEmployEUR DE CHOIXDÉVELOPPEMENT DURABLE1110
  8. 8. 1312 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durableOne Siemens est le système d’objectifs stratégiques du Groupe, défini pouraccroître durablement la valeur de l’entreprise et générer une croissance ciblée  sur l’efficacité du capital. Avec responsabilité, excellence, innovation, Siemens  agit en faveur d’un développement durable.Un leadership renforcé  pour une croissancedurable et rentableSiemens apporte des réponses aux défisposés par les mégatendances : mutationdémographique, urbanisation croissante,changement climatique et mondialisation.Son ambition est d’améliorer constammentsacompétitivité par rapport àsesconcurrents.Déjà leader mondial dans plusieurs activités des secteursEnergy, Healthcare, Industry et Infrastructure Cities,Siemens consolide son leadership selon 3 orientations :- cibler les marchés de croissance portés par l’innovation ;- renforcer sa présence mondiale au travers de solidespartenariats avec ses clients au niveau local ;- mobiliser l’ensemble de ses forces.La vision stratégique du Groupe le conduit à exploiterpleinement les opportunités de croissance dans le domainedes solutions IT sectorielles et du génie logiciel. Siemenscontinue de développer son portefeuille environnemental,  de se renforcer sur les marchés à forte croissance des paysémergents et d’étendre ses activités de service.Aujourd’hui, Siemens s’impose en tant que référence et forced’innovation constante dans les domaines de l’efficacitéénergétique, de la productivité industrielle, des solutions  de santé abordables et personnalisées, et des infrastructuresintelligentes.Responsabilité – Excellence – InnovationLe groupe technologique intégréOne ­SiemensŒuvreren faveurde l’intégritéRenforcernotre positionsur les marchésde croissanceÊtre encoreplus à l’écoutedes clientsSoutenir la formationcontinue et ledéveloppementpersonnelPromouvoirla diversitéet l’engagementdu personneldans le mondeDéveloppernos activitésde serviceMiser surla forcede SiemensCiblerlesmarchésdecroissanceportésparl’innovationBâtirunsolidepartenariatavecnosclientsauniveaulocalProposerun portefeuilleenvironnementalde premier planêtre pionnier surles marchésportés parles technologiesConsolideren permanencenotre portefeuilleCroissance du chiffre d’affairesCroissance principaux concurrentsEfficacitéducapital / rentabilité Rendementdescapitauxengagés / margesélevéesau-delàdescyclessectorielsStructureducapitalDetteindustriellenetteajustée / EBITDA
  9. 9. 1514 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durable1514Dans un monde modelé par l’Internet des objetset l’omniprésence des données, le rapprochemententre Internet et industrie est en marche. Siemensaccompagne les entreprises dans cette nouvelle èreen faisant évoluer leurs activités clés grâce à la convergencedes technologies de l’information et de l’ingénierie.Cette révolution touche des secteurs très variés :l’automatisation industrielle et le PLM*, l’efficacitéénergétique, les réseaux électriques, les systèmes detransports et la gestion du trafic, ou encore la gestiontechnique des bâtiments.Avec le TIA Portal (Totally Integrated Automation),Siemens redéfinit l’automatisation. Ce nouvelenvironnement logiciel permet de manière intuitive,et le plus simplement du monde, de créer un domaineharmonisé destiné à l’intégration de systèmesd’automatisation et d’entraînement – de leur conceptionà leur extension, en passant par leur mise en service,leur exploitation et leur maintenance et ce, depuis unécran unique.* Product Lifecycle Management (gestion de la vie des produits).Solutions IT verticales logiciellesPlacerl’innovation aucœur de notredéveloppement
  10. 10. 1716 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durableSerge Rulewski,Directeur de région / Secteur Industry100 % électrique et respectueux de l’environnement, l’e-BRTest un système de transport basé sur un BHNS (bus à haut niveaude service), qui se recharge le temps de son arrêt en station etstocke dans ses batteries l’énergie nécessaire pour se déplacerjusqu’à la station suivante, avec un rendement énergétique globalbien supérieur à celui d’un bus à moteur thermique.Dans la logique du Grand Paris qui fait du transport un élémentstructurant de la métropole, Siemens France entend valoriserson portefeuille de solutions, en particulier sur les futures lignesde métro léger, notamment celle qui reliera l’aéroport d’Orly auplateau de Saclay. La technologie Cityval s’avère parfaitementadaptée au tracé et aux contraintes budgétaires du projet.Siemens France a réaffirmé son positionnement et déposé unbrevet pour une application innovante des smart grids dans ledomaine des transports. Celui-ci porte sur la mutualisation del’infrastructure électrique et s’appuie sur un système de transportmultimodal et sur la prise en compte de l’ensemble des besoinspour une gestion optimale de l’énergie.Intégration logicielleL’enjeu IT est commun à l’ensemble des secteurs dans lesquelsSiemens se développe. Stratégiquement, le Groupe renforceses compétences dans ce domaine. Dans le secteur industriel,les activités PLM Software bénéficient du rachat de la sociétéKineo CAM, leader dans le secteur des logiciels de simulation demouvement et d’optimisation de trajectoire. Cette société baséeà Toulouse enrichit son offre avec des solutions déjà éprouvéespar Siemens France. L’acquisition en fin d’année de l’éditeur belgede logiciels LMS International, spécialisé dans les logiciels de testet de simulation, hisse Siemens parmi les leaders mondiaux danstous les segments du marché PLM.Intelligence énergétique dans les transportsDans les transports, des solutions performantes et durables visentà optimiser la consommation d’énergie sans altérer la qualitéde service, la sécurité ou le confort des passagers. Sur la ligne 14du métro parisien, un dispositif fondé sur le principe de la marchesur l’erre a permis, grâce au contrôle automatique des trains,de réduire de 16 % la consommation annuelle d’énergie.Les rames, une fois lancées, avancent par l’inertie de leur mouvement.Un même objectif a été atteint en optimisant la grille horairede la première ligne de métro automatique Val de Turin pour quel’énergie récupérée pendant la phase de freinage soit réinjectéedans le système d’alimentation des rames. Tous les métrosautomatiques et les automatismes de transport urbain intègrentaujourd’hui des solutions IT permettant de réduire les consommationsd’énergie et de renforcer la sécurité des passagers. Basé à Lilleet à Châtillon, le centre de compétences mondial pour les métrosautomatiques s’est vu confier par le Groupe la responsabilité àl’échelle mondiale du business des métros Val, Cityval et Airval.Au niveau mondial, avec le rachat d’Invensys Rail – l’un desprincipaux fournisseurs de systèmes logiciels de signalisationet de contrôle commande dédiés au ferroviaire –, Siemensrenforce sa position d’acteur de premier plan dans le domainedes automatismes pour métros.La confiance nous unit – Serge Rulewski« L’innovation se manifeste dans la créativité des architecturesque nous défendons auprès de nos clients, dans cet espritpionnier qui nous pousse à prendre pied sur de nouveauxmarchés comme celui de l’efficacité énergétique. »gauche – L‘établissement pharmaceutique Siemens,basé à Lisses (91), produit des radiotraceurs utilisésdans le diagnostic, la caractérisation ou le suivithérapeutique de certains cancers, de maladiescardiaques, neurologiques et infectieuses.droite – La NASA a utilisé les logiciels PLM deSiemens pour concevoir, étudier et assemblerCuriosity, le robot explorateur de Mars capablede résister à des conditions extrêmes, du décollagejusqu’à l’atterrissage.
  11. 11. 1918 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durableTout repose sur la confiance, et la confiance se construitdans la durée. L‘héritage de Siemens en matière de leader-ship technologique et son attention portée au servicefont de lui un partenaire solide et fiable pour ses clients,mais aussi pour ses fournisseurs. Au-delà des solutionsciblées et performantes qu‘il développe, les liens étroitsqu‘il entretient avec eux contribuent à lui donner unavantage concurrentiel réel.Le groupe Siemens, qui a cédé en 2011 sa filiale SiemensIT Solutions and Services à Atos (tout en prenant unepart de 15 % dans le capital de cette société), est aussison premier client et l’un de ses partenaires stratégiquesqui s’est engagé, à parts égales avec lui, à investir50 millions d’euros pour développer conjointementde nouveaux produits et solutions informatiques.Ce partenariat stratégique permettra à Siemens derépondre à de grands appels d’offres et d’intervenir,grâce à des efforts conjoints de RD, sur des marchés clés.Partenaire de confianceTisser  des liensdurables avecnos clients19
  12. 12. 2120 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durable2120Angélica Milanesio,Responsable administratif et financierMarketing et Ventes / Secteur EnergyLa confiance nous unit – Angélica Milanesio« Siemens est une entreprise où les valeurs telles quel’innovation et la responsabilité, promues notammentauprès de nos clients ou partenaires, animent aussile travail quotidien des collaborateurs et leurs relations. »Dans le secteur Energy, c’est le partenariat complémentaire entrele premier fournisseur alternatif d’électricité en France, DirectÉnergie, et Siemens France qui a fait la différence pour le projetde développement, à Landivisiau en Bretagne, d’une unitéde production électrique au gaz naturel dans le cadre du Pacteélectrique breton. Direct Énergie est l’actionnaire principal dePoweo pour lequel Siemens a mis en service fin 2012, à Toul enMeurthe-et-Moselle, une centrale électrique à cycle combiné gaz.Un accompagnement des fournisseurs à l’internationalParmi les 9 000 fournisseurs français avec lesquels Siemens Francetravaille et réalise 800 millions d’achats annuels, 54 % sont desPME. Certaines d’entre elles soutiennent directement nos venteset nos services à l’international, qui représentent 30 % de notrechiffre d’affaires. Cequad, spécialisée dans la réalisation desystèmes électroniques, est l’un de nos principaux partenairesdans la fabrication de systèmes dédiés aux automatismes de métro,notamment ceux de Rio, New York et Paris. L’entreprise, qui abénéficié du soutien de nos ingénieurs pour améliorer la qualitéet la gestion de sa production, s’est vu ouvrir l’accès à d’autres activités.CI-dessus – Scintillateurs organiques pour rayon X.DROITE – Toni Schiffers compte parmi les 12 inventeursrécompensés par le Prix de l’Inventeur 2012 et contribueau succès de Siemens. Il a développé un servofreinhydraulique pour véhicules ferroviaires. Les premiersessais sont prévus début 2014.Des partenariats industriels créateurs de valeurLeader technologique dans ses domaines de compétences,Siemens France s’attache à construire des relations durables avecses clients. La fourniture de solutions performantes et adaptéess’accompagne d’une offre complète de services leur permettant dese différencier de la concurrence. Tous les secteurs se sont organiséspour fédérer leurs activités de service au sein d’entités dédiées.Intégré depuis plus de 160 ans dans le tissu économique et socialhexagonal, Siemens France noue des partenariats industriels àforte valeur ajoutée qui participent au dynamisme des entrepriseset des universités françaises. Dans le secteur Industry, le constructeurautomobile français Exagon Motors a choisi Siemens pourdévelopper et équiper en série la Furtive-eGT d’une solution inéditeet exclusive de motorisation et de chaîne de traction. La productionen série de cette voiture électrique haut de gamme est le fruitde plusieurs années de collaboration fructueuse.Siemens France a été désigné partenaire privilégié de l’IHU (instituthospitalo-universitaire) de Strasbourg. Cet IHU a vocation à devenirun centre de référence international dans le développement d’unenouvelle spécialité, la chirurgie hybride mini-invasive guidée parl’image. Un contrat de RD s’inscrivant dans la durée a été signéen août 2012, associé à la mise en place de 3 plateaux d’imagerie.Ce partenariat est l’aboutissement de 3 années de travail etd’investissement d’une équipe projet dédiée. La même démarcheest engagée avec l’IHU de Bordeaux sur la compréhension,le diagnostic et la prédiction des désordres électriques cardiaques,et avec l’INRA (institut national de recherche agronomique)de Tours sur la chirurgie et l’imagerie appliquée à des modèlesexpérimentaux d’animaux de grande taille.Le partenariat ancien noué avec Mersen, expert mondial de matériauxet équipements, notamment électriques pour environnementsextrêmes, soutient son développement international. Ses produits– refroidisseurs, fusibles et barres d’interconnexion – équipent leslocomotives de Siemens, mais aussi ses éoliennes et les lignes àhaute tension. Cette reconnaissance mondiale est pour la PME unatout à l’export en Chine et en Russie. La réalisation de projets com-muns, les exigences élevées en matière de qualité, de fiabilité et detechnicité favorisent le développement de l’expertise et de l’offre.D’autres partenariats équilibrés s’inscrivent dans la durée, à l’imagede celui avec Faiveley Transport qui a obtenu un troisième contratd’équipement pour les trains ICx destinés à la Deutsche Bahn.
  13. 13. 2322 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durable2322Dans un contexte d’évolutions technologiques rapideset d’un environnement économique de plus en pluscomplexe et concurrentiel, le succès d’une entrepriserepose essentiellement sur les compétences etl’engagement de ses équipes. Il s’agit d’un enjeustratégique, alors qu’une guerre des talents est engagéeà l’échelle mondiale.Pour rester compétitif, Siemens s’attache à favoriserle développement de ses collaborateurs et à attirerles talents de demain. Toutes nos politiques de formationet de développement personnel, de rémunérationet de mobilité, toutes nos valeurs et notre culture deleader technologique confortent notre positionnementd’employeur de choix. En France, ce positionnement estreconnu année après année par le label Top Employeur.Employeur de choixFaire de la  compétence denos collaborateursune force
  14. 14. 2524 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durableXavier Samot,Responsable Logistique / Secteur Industryde recrutement centralisant désormais l’ensemble des postes àpourvoir, et sur l’utilisation plus poussée des réseaux sociaux pourrenforcer l’image employeur et identifier des candidats « passifs ».Un accent particulier a été mis également sur l’amélioration del’intégration des nouveaux collaborateurs, y compris des apprentis etdes stagiaires. De nouveaux outils ont ainsi vu le jour, parmi lesquelsla mise en place d’un dispositif de parrainage, d’un passeportd’intégration, d’un intranet dédié aux nouveaux collaborateurset à leur insertion, la refonte du séminaire d’intégration et un rapportd’étonnement qui permet d’avoir un retour sur la qualité de l’intégrationressentie par les nouveaux collaborateurs.La politique d’apprentissage a été fortement soutenue et a permisd’atteindre en 2012 un taux de 3,6 % pour Siemens France.Cette année, un accent particulier a été mis sur le suivi des jeunes,notammentautraversdelaformationde66 tuteursàleurrôledemaître.Transformer les pratiques managérialesLa mise en œuvre de Shaping Our Future, l’ambitieux programmede changement culturel centré sur l’évolution des modes demanagement a porté ses fruits. L’ensemble de l’encadrementsupérieur de l’entreprise a pu évaluer la pratique managériale entirant parti d’une action à 360°, qui a donné lieu à la fois à un débriefingavec la Direction des Ressources Humaines et à la constructiond’un plan de développement personnel.En outre, le programme déployé par l’ensemble des divisionsa donné lieu à de multiples initiatives, axées notamment sur la convi-vialité et un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle.Celles-ci ont débouché à tous les niveaux sur des progrès sensibles enmatière d’engagement des collaborateurs. Les objectifs que SiemensFrance s’était fixés, concernant l’enquête annuelle menée par leGroupe pour mesurer le niveau de satisfaction de ses collaborateurs,ont tous été dépassés. Le taux de participation, supérieur de 3 pointsaux objectifs, s’est élevé à 88 % et le niveau de satisfaction à 70 %.Suivez toute l’actualité RH du GroupeSiemens France Emploi et Carrières / FacebookLa politique de ressources humaines de Siemens France est centréesur l’internationalisation et l’adaptation permanente des compétences.Danscecadre,l’entreprises’attacheàdéveloppersestalents,accompagnerlesmobilitésetrenforcerl’engagementdescollaborateurs.Cultiver les talentsDonnant la priorité aux renforcements des compétences en lienavecsesmétiers,l’entrepriseamaintenuen2012soneffortdeformationet investi 3 % de sa masse salariale. Les actions déployées se sontvolontairementinscritesdanslesmêmesaxesstratégiquesdeformationqu’en 2011 : intégration et évolution au sein d’un groupe international ;transformationdelaculturemanagériale ;développementdel’expertiseet de l’orientation client ; enfin, renforcement de la culture del’évaluation afin de continuer à faire évoluer les salariés. Les formationsmétiers représentent une grande partie de l’offre, complétéespar des formations transversales au management, aux langues et àl’environnementinterculturelduGroupe,ainsiqueparlesCoreLearningPrograms : des contenus de formation de très haute qualité et quiconstituent des standards mondiaux pour le Groupe. L’offre spécifiqueen matière de droit individuel à la formation (DIF) a continué de sedéployer, avec une utilisation en hausse de 19,5 %.2012 a été marqué par le lancement d’une action originale, baptisée« Europeans@Siemens ». Venus de toute l’Europe, 29 apprentis, dont2 jeunes Français, bénéficient pendant 3 ans et demi, à Berlin et enalternance dans le Groupe, d’une formation technique complète.À l’issue de ce programme, qui combine cours théoriques et misesen pratique, les jeunes intégreront Siemens dans leur pays d’origine,forts d’une véritable expérience internationale et d’une bonnemaîtrise du fonctionnement du Groupe.Accompagner la mobilité et l’évolution de carrièrePour encourager les mobilités, plusieurs initiatives ont été mises enplace ces dernières années afin d’aider les collaborateurs à prendreen main leur évolution professionnelle : la création de passerellesau sein et entre les secteurs d’activité en France et à l’international,le programme MyCareer@Siemens (support d’orientation decarrière) ou encore la bourse d’emploi internationale disponiblesur l’espace 4Success.Développer les talents suppose de bien les connaître. Cette meilleureconnaissance repose en partie sur une évaluation des compétences.Formés au SiemensLeadershipFramework (le modèle de compétencesdu Groupe), l’ensemble des managers ont pu l’utiliser lors desentretiens d’évaluation.Attirer et fidéliser les talents de demainSiemens France s’est vu décerner pour la quatrième année consécutivele label Top Employeur, une invitation à poursuivre les politiquesengagées pour attirer et retenir les meilleurs profils. Pour recrutermieux et plus vite, les efforts ont porté sur la refonte et la simplificationdes processus internes, qui se sont concrétisées par une équipeLa confiance nous unit – Xavier Samot« La recherche collective des meilleures performanceset le travail d’équipe qui en résulte expliquentque, depuis mon arrivée chez Siemens en 1998,mon enthousiasme demeure intact. »
  15. 15. 2726 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durable2726L’avenir énergétique est un enjeu clé à l’échelle mondiale.La raréfaction des ressources fossiles et les émissions de gazà effet de serre imposent de faire évoluer notre systèmeénergétique actuel. Si nous continuons de consommerles ressources naturelles au rythme actuel, ce sont2 planètes dont nous aurions besoin en 2050.Pour réussir la transition énergétique, une vaste gammede mesures s’impose, car les futures infrastructures dansce domaine seront plus complexes, plus interconnectéeset plus flexibles que celles d’aujourd’hui. La productionéco-compatible d‘énergie joue un rôle décisif, tout commesa distribution intelligente et son utilisation efficace.Siemens est la seule société à proposer des solutionstechniques intégrées, de la production d’énergie à uneconsommation efficace.Avenir énergétiqueMiser  sur lestechnologiesvertes
  16. 16. 2928 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durable2928Stéphan Antonoff,Responsable Approvisionnementset Essais prototypes / Secteur EnergyLa confiance nous unit – Stéphan Antonoff« C’est en recherchant la rupture technologique queSiemens reste à la pointe de l’innovation. J’apprécieégalement le travail dans cette équipe qu’est Siemens,où les différents services collaborent étroitementet disposent tous d’une grande expertise. »Dans l’éolien onshore, l’entreprise accompagne déjà EOLE-RESet Volskwind dans l’installation de plusieurs parcs dans le sudet le nord de la France, notamment à La Salesse, dans le Tarn,et au Quesnoy-sur-Airaines, dans la Somme. D’autres énergiesrenouvelables permettent de diversifier l’éventail énergétique.Siemens France a été retenu par Inova pour la fourniture d’ungroupe turboalternateur destiné à la nouvelle centrale biomassede Brignoles dans le Var. Le Groupe se renforce également dansl’énergie marémotrice avec l’acquisition de Marine CurrentTurbines, une entreprise leader dans l’utilisation de l’énergie descourants de marée. Avec sa façade littorale, la France offre unpotentiel important.En matière de transport d’énergie, Siemens participe activement à laconstruction de la future ligne souterraine d’interconnexion électriqueen courant continu à haute tension (CCHT) qui reliera la commune deBaixas, près de Perpignan, à Santa Llogaia en Espagne. Cette autorouteélectrique d’une capacité de 2 000 MW, dont la mise en service estprévue pour 2014, permettra de doubler le niveau d’interconnexionentre la France et l’Espagne, qui passera de 3 à 6 %, et dont l’objectif estde 10 % minimum selon la recommandation de l’Union européenne.ci-dessus – Extrêmement flexibles en coursd’exploitation, les centrales à cycle combiné jouerontun rôle majeur dans l’approvisionnement énergétiquede demain.droite – Turbine offshore de 6 MW à entraînementdirect et dotée des plus longues pales de rotordu monde.Technologies vertes, un moteur de croissanceEn 2012, le portefeuille environnemental de Siemens a généréun chiffre d’affaires de 33 milliards d’euros, en hausse de 10 %.Dans ses 4 secteurs, les produits et solutions éco-compatiblesenregistrent une croissance plus rapide que dans les autresactivités de l’entreprise. Depuis 2008, les technologies vertes n’ontcessé d’être un moteur de croissance pour Siemens. Elles représententaujourd’hui 42 % de son chiffre d’affaires total et ont permis à sesclients de réduire leurs émissions de CO2de 332 Mt à l’échellemondiale. L’un des leviers majeurs pour assurer un développementdurable réside dans l’amélioration de l’efficacité énergétique.Dans ce domaine, l’offre de Siemens couvre l’ensemble de la chaînede création de valeur de l’énergie, que ce soit pour l’extraction,la production électrique dans des centrales à cycle combiné et desparcs éoliens à haute efficacité, ou pour le transport et la distribution,sans oublier les solutions à économie d’énergie pour lesconsommateurs de l’industrie, des villes et du secteur des transports.L’entreprise propose également des solutions innovantes en matièredesmartgrids,ouréseauxintelligents,dansledomainedel’améliorationde l’efficacité énergétique des bâtiments ainsi que dans celui del’équipement électrique de réseaux ferrés grandes lignes ou urbains.C’est ainsi que Siemens a notamment réalisé en 2012 l’infrastructureélectrique du nouveau train à crémaillère du Puy-de-Dôme.Dans la production d’énergie, Siemens, leader mondial dansl’éolien offshore en Europe, a signé un contrat de fourniture de300 turbines avec l’énergéticien danois DONG Energy. Les éoliennes,équipées du plus grand rotor du monde, auront chacune unepuissance de 6 MW capable d’alimenter 6 000 foyers. En France,le développement de l’éolien marin se poursuit avec le lancementen 2013 du second appel d’offres portant sur 200 éoliennes au largedu Tréport et de Noirmoutier, pour une capacité totale de 1 000 MW.Il s’agit d’une opportunité renouvelée pour Siemens France deprendre une part active dans le développement de la filière et ainside contribuer activement à la transition énergétique dans le pays.De l’efficacité énergétique aux smart gridsLes bâtiments représentent 40 % de la consommation énergétiquemondiale et génèrent 20 % des émissions de gaz à effet de serre.En France, la réglementation thermique RT 2012 durcit de 50 %les exigences de performance énergétique des bâtiments neufset impose notamment un comptage des consommationsdes différentes énergies. Siemens travaille sur l’efficacitéénergétique active du bâtiment, c’est-à-dire la capacité à agirsur ses différents équipements techniques et à les piloter grâce àun ensemble de produits, solutions et services visant à optimisersa consommation, ce qui met ainsi l’accent sur les nécessaireséconomies d’énergie à réaliser dans le cadre du débat sur latransition énergétique.En coopération avec les sociétés EBM en Alsace et Sorea enSavoie, toutes deux fournisseurs d’électricité, Siemensexpérimente une génération de compteurs dits « multifluides »,permettant de relever à la fois l’électricité, l’eau et le gaz pourune facture unique et simplifiée. Toutes ces technologiesfavorisent le développement des smart grids pour une meilleuremaîtrise des consommations.
  17. 17. 3130 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durable3130Siemens est l’entreprise industrielle qui a la meilleurenote au monde pour sa politique de développementdurable selon l’indice de durabilité Dow Jones (DJSI :Dow Jones Sustainability Index). Après avoir reçu 4 annéesde suite le titre d’entreprise la plus durable de son secteur,le Groupe a été nommé, pour la première fois depuis lacréation du DJSI, « Supersector Leader » dans la catégorie« Industrial Goods and Services ». Cette catégorie regroupeau total 9 secteurs industriels – de l’aéronautique auxéquipements électroniques. Avec une note de 92/100,la meilleure de son histoire, Siemens s’impose une nouvellefois en tête de la branche Diversified Industrials.Cette distinction atteste de la pertinence de la stratégiequi vise à faire de Siemens un modèle de développementdurable, et de la durabilité de nos activités un moteurde croissance. Elle est un guide pour évaluer nos progrèsdans les 3 dimensions : économique, environnementaleet sociale. Plus de 40 % de notre chiffre d’affaires estgénéré avec des produits éco-compatibles.Développement durableDévelopper  notre croissancedurablement
  18. 18. 3332 StratégieIntroductionSolutions IT verticales logiciellesPartenaire de confianceEmployeur de choixAvenir énergétiqueDéveloppement durableCarine Euvrard,Projeteur Safety Fire Services /Secteur Infrastructure CitiesEn matière d’intégration du handicap, Siemens France a poursuivisa politique, notamment grâce à son Centre Être Handicap.Sa vocation est de favoriser l’insertion professionnelle en milieuordinaire en partenariat avec des ESAT* de la région parisienne.Dans ce cadre, 13 personnes en situation de handicap assurentdifférentes missions administratives et d’accueil pour le comptede Siemens. Concernant l’emploi direct, malgré la difficulté àidentifier des candidats formés à nos métiers, le taux d’emploide personnes en situation de handicap a encore progressé, à 3,1 %contre 2,8 fin 2011. L’objectif est d’atteindre 5 % d’ici à la fin 2014.Parallèlement, le plan d’action triennal en faveur de l’emploides seniors s’est achevé sur un dépassement des objectifs : 12 %de taux d’emploi des seniors contre une prévision de 8 %.Un engagement dans la sociétéLe succès du partenariat noué en 2005 avec l’association NosQuartiers ont des Talents prend chaque année de l’ampleur. Plusde 55 salariés, en Île-de-France et en Rhône-Alpes, se mobilisentdéjà pour accompagner dans leur recherche d’emploi de jeunesdiplômés (Bac + 4 à 5) issus de quartiers populaires. En 2012,l’engagement de Siemens s’est renforcé en étendant la démarchedans la région PACA avec plus de 10 salariés volontaires.Partenaire privilégié du Samu social depuis 7 ans, Siemens Francea continué de financer l’Observatoire de l’exclusion et desmaraudes de jour et d’organiser, en fin d’année, la traditionnellesoirée La Nuit de la Belle Étoile. L’événement a permis de recueillirau total 1,2 million d’euros.* Établissement et services d’aide par le travail.Une démarche continue d’améliorationEn ligne avec les exigences du Groupe, Siemens France a contribuépar sa démarche de développement durable aux performancesreconnues dans l’indice DJSI. Signataire depuis 2010 de la Chartedes bonnes pratiques pour des achats responsables, SiemensFrance a en particulier déployé le programme Efficacité Énergétiquedu Groupe à destination de ses principaux fournisseurs.L’objectif est de les accompagner dans la recherche d’économiesd’énergie en mettant en ligne un outil simple d’autodiagnosticde leurs installations. En France, le programme est un succès,avec 45 fournisseurs français participant activement sur 98 invités.Le déploiement du programme EHS (Environnement, Hygièneet Sécurité), conçu pour aider les entités à se conformer à leursobligations légales et améliorer leur compétitivité, a connud’importantes avancées. Désormais, l’ensemble du périmètreSiemens France est en conformité avec les normes ISO 14001,OSHAS 18001 et MASE sur la sécurité, avec des entités certifiées ouen position de l’être. Au niveau du Groupe, Siemens France s’estencore distingué dans la mise en œuvre du système de gestionde la santé. L’entreprise a défini un modèle de maturité centrésur 5 priorités, parmi lesquelles la mise en œuvre de programmesde réduction du stress et de formation à destination du managementintermédiaire. Elle a été également pilote sur son site d’Haguenau,en Alsace, pour la diffusion d’une culture de sécurité ciblée surle zéro accident avec Zero Harm Culture@Siemens, qui s’appliqueà la fois aux systèmes et aux comportements en impliquantfortement les équipes de direction. Enfin, Siemens France a établipour le Groupe le standard EHS portant sur les projets dont ledéploiement a démarré en septembre 2012.La diversité, une prioritéLa politique diversité porte une attention toute particulière àl’égalité professionnelle hommes/femmes et à la reconnaissancede la diversité des personnes. À la suite du lancement en Francedu programme GLOW (Global Leadership Organization of Women),un réseau de femmes leaders a vu le jour, fondé sur le partaged’expériences. Il s’est élargi aux jeunes talents féminins.Par ailleurs, le recrutement et la formation de femmes à hautpotentiel au sein des écoles d’ingénieurs sont des priorités.La confiance nous unit – Carine Euvrard« Ma fierté est de travailler pour un leader qui maîtrisedes technologies haut de gamme et innove en permanence.On sent surtout très clairement que Siemens saitanticiper et prendre avant les autres les virages quilui permettent de rester en tête de la course. »
  19. 19. 3534 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésMarchés SolutionsSecteur EnergyP. 42 à 47Solutions et services ciblés sur la productionet le transport d’électricité, sur le secteurdu pétrole et du gaz, ainsi que sur le marchémondial de l’énergie.secteur Infrastructure CitiesP. 48 à 53Offre intersectorielle de technologies durablesdans les domaines des transports ferroviaireet urbain, de la distribution électriqueet de la gestion technique des bâtiments.Secteur IndustryP. 36 à 41Systèmes d’automatisation et d’entraînement,logiciels industriels, efficacité énergétique,expertise sectorielle au servicede la compétitivité des industries.Secteur HealthcareP. 54 à 59Solutions et produits couvrantl’ensemble du continuum de soins,de la prévention au suivi médical,en passant par le dépistage précoce,le diagnostic et la thérapie.Faire des mégatendancesautant d’opportunités  de progrès4 mégatendances transforment durablement  le monde : la mutation démographique,l’urbanisation croissante, le changement climatique et la mondialisation. Aux défis qu’elles lancentnous apportons aujourd’hui des solutions  de demain, dans les secteurs des villes et  des infrastructures, de l’industrie, de l’énergie  et de la santé.Siemens financial servicesP. 60 à 63Solutions de financementaux entreprises pour lesaccompagner dans leursprojets d’investissement encombinant expertise finan-cière et technologique.autres ActivitésP. 64 à 67BSH Électroménager, pionnierde l’électroménager à hauteefficacité énergétique. NokiaSiemens Networks, fournisseurde services de télécommunicationsciblés sur les réseaux mobiles.
  20. 20. 3736 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitéssecteur IndustryL’usine numérique :  quand la simulation  permet de mieux produireQualité, rapidité, efficacité, rentabilité,flexibilité… Ces exigences, les entreprisesles vivent au quotidien pour s’affirmerdans la compétition mondiale. Dans ledomaine critique des solutions logiciellesde gestion du cycle de vie du produit(PLM – Product Lifecycle Management),Siemens propose à ses clients industrielsde simuler, tester, optimiser et fabriquerleurs produits dans un environnementde données unifié et cohérent. Avecl’atelier logiciel TIA Portal (Totally IntegratedAutomation), l’usine numérique existeet s’impose comme un standard industriel.Elle conforte le leadership technologiquemondial de Siemens.Le PLM a été en France un moteur decroissance, sur un marché industrielstable, bien qu’avec une légère baisseau cours du dernier trimestre dans lessecteurs traditionnels, en particulier celuide l’automobile. La demande s’est révéléesoutenue dans les segments porteursde l’efficacité énergétique de la chaînede production, des services et du véhiculeélectrique.
  21. 21. 3938 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésL’électromobilité en marcheLe constructeur automobile français Exagon Motors a lancé,à l’occasion du Mondial de l’automobile de Paris en octobre 2012,la commercialisation de la Furtive-eGT. Cette voiture de sport 100 %électrique est équipée d’une solution inédite et exclusive demotorisation et de chaîne de traction Siemens. 2 moteurs électriquesà refroidissement liquide, entraînant une boîte de vitesses sansrupture de couple et pilotée électroniquement, dégagent unepuissance totale de 2 x 148 kW, soit 402 ch. Cette dernièregénération de moteurs, parmi les plus légers et les plus compactsdu marché, autorise une accélération de 0 à 100 km en 3,5 s et unevitesse maximale de 287 km/h. Une batterie lithium-ion de 57 kWhassure une autonomie allant jusqu’à 400 km en mode toutélectrique. Pour Siemens, cette coopération est une opportunitéde démontrer ses compétences et la maturité de son savoir-fairedans ce domaine. Son offre de motorisations électriques comptedéjà de nombreuses réalisations sur des véhicules urbains,la logistique du dernier kilomètre, les véhicules industriels,les bateaux. Une offre que complète l’e-BRT, le bus 100 % électriquedéveloppé par la branche Transport du Groupe.Le « chaînon manquant » de l’usine numériqueSiemens marque une vraie rupture technologique avec le conceptd’usine numérique. Cette notion repose sur la conception virtuellede sites de production complets ou de chaînes de fabrication enintégrant les systèmes d’information tout au long du processus decréation de valeur. L’objectif est d’optimiser la production avantmême le démarrage de la fabrication d’un produit. Après avoirrénové sa gamme de variateurs de vitesse synchrone et asynchrone,l’entreprise a développé sa dernière génération d’automates dansle TIA Portal (Totally Integrated Automation), l’atelier logiciel quiintègre l’ensemble des tâches d’ingénierie en matière d’automatismeset d’entraînements. Le couple SIMATIC S7-1500 et TIA Portal danssa version 12 offre un gain de puissance et d’efficacité, tout enconservant son caractère convivial. S’il permet à la fois de paramétrerles variateurs et de programmer les automatismes, il est surtoutle « chaînon manquant » qui assure l’interaction entre les logicielsdu PLM (Product Lifecycle Management) et l’automatisationde la chaîne de production. Cette continuité est la porte d’entréede l’usine numérique.Siemens Industry Software est l’entité créée spécifiquement pourporter le concept d’usine numérique. Elle regroupe 3 activités : PLMSoftware – spécialiste en logiciels et services dédiés à la gestion ducycle de vie des produits –, Manufacturing Execution System (MES)– système ciblé sur les processus de production – et AutomationDesigner – qui fait le lien entre le monde virtuel et le réel.Présent sur tous les secteurs de l’industrie, PLM Software occupeune position de leader dans l’aéronautique et l’automobile.Le rachat de Kineo CAM (logiciels de simulation de mouvementet d’optimisation de trajectoire) et de LMS International (logicielsde test et de simulation), fortement positionnés dans ces 2 secteurs,vient renforcer significativement le leadership de Siemensen France dans les domaines de la simulation et des calculs.TIA PORTAL V12 – L‘atelier logicielaccueille le nouvel automateSIMATIC S7-1 500.10 à 50 % d’économies d’énergie garantiesPour des industriels confrontés à l’augmentation permanentedes prix de l’énergie et au durcissement des réglementationsenvironnementales, la performance énergétique de leursinstallations représente un enjeu crucial de compétitivité.Souhaitant accompagner les entreprises de taille moyennedans leur engagement dans un projet d’efficacité énergétique,Siemens a développé un programme d’optimisation énergétique.Ce programme propose gratuitement un outil d’auto-évaluationen ligne (www.siemens.fr/efficacite-energetique) qui déboucheen 24 heures sur un bilan personnalisé, suivi d’une premièreproposition. Les experts Siemens du Centre de Service EfficacitéÉnergétique (CS2E) conseillent les clients qui le souhaitenten réalisant un audit énergétique progressif qui débouchesur un projet clés en main et des solutions de financementsur mesure.David Baillet,Responsable des ventes Motion Control /Secteur IndustryLa confiance nous unit – David Baillet« Nous sommes en mesured’apporter des réponses surtous les aspects techniqueset commerciaux, mais aussile financement et le service. »
  22. 22. 4140 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésLe PLM, colonne vertébrale des systèmes d’informationSpécialisée dans l’étude et la réalisation de machines spéciales,dédiées essentiellement aux activités nucléaires, Cegelec-CEM adéployé dès 2008 la solution PLM Teamcenter de Siemens. Depuis,tous les métiers – achats, affaires, bureau d’études, commerce –centralisent leur production documentaire au sein du systèmePLM. Ce référentiel unique garantit une traçabilité de l’ensembledes composantes des machines et celle du cycle de vie desdocuments associés. La bonne intégration au PLM des outilsauteurs, et en particulier aux outils de CAO (conception assistéepar ordinateur), s’est révélée décisive pour absorber la fortecroissance qu’a connue Cegelec-CEM en 2009 en termes d’effectifet de taille des projets. Cette caractéristique est une préoccupationpartagée par de nombreux directeurs des systèmes d’information.Gage de confiance, l’entreprise a étendu en 2012 le périmètre duprojet initial au déploiement de la composante « gestion de projet »qui concerne directement l’ingénierie.Voyage sur la planète rougeLe 6 août 2012, après un voyage de près de 9 mois à 110 000 km/h,le rover Curiosity a laissé ses empreintes de roues sur Mars.Siemens a pris part à la mission d’exploration de la planète,développée par le Jet Propulsion Laboratory (JPL) de la NASA,en jouant un rôle majeur dans le développement du robot.Le laboratoire de la NASA a en effet exploité le système pharede conception assistée par ordinateur, le NX CAO/FAO/IAOpour la partie mécanique du rover et le PLM Teamcenter, commesource unique de données structurées pendant tout le cycle de vienumérique. Les équipes de développement, bien que dispersées,ont ainsi conçu, testé, assemblé, simulé le rover avant mêmede créer un prototype. Le laboratoire a en outre bénéficié d’unenvironnement intégré d’IAO pour les analyses thermiqueset de mécanique des fluides.Former les jeunes, une responsabilité assuméeSiemens revendique résolument son engagement en qualité departenaire de l’enseignement au service d’une formation techniqueadaptée aux besoins de l’industrie. L’entreprise a mis au point unesolution « usine numérique » se rapportant au MechatronicsConcept Designer et au TIA Portal pour former les étudiants de BTSCRSA (conception et réalisation de systèmes automatiques) dansla conception et la validation d’applications industrielles.Sur le thème de l’usine numérique, Siemens apporte une réponseinnovante dans le cadre d’un apprentissage collaboratif et numérique.Il en est de même concernant le programme Academy in Automationqui ouvre la voie à la certification des compétences au niveau BTS,que ce soit pour les enseignants ou pour les étudiants.Pour une sidérurgie compétitiveL’industrie sidérurgique mondiale est confrontée à une doubleexigence : réduire en permanence ses coûts d’investissement,d’exploitation et de maintenance, et garantir un niveau très élevéde qualité de production pour servir ses clients. Siemens VAI MetalsTechnologies se positionne comme un partenaire majeur avec uneoffre de solutions intégrées sur mesure au service de la compétitivité.En France, le site de Savigneux dans la Loire est spécialisé dans laconception et la fabrication de lignes de traitement pour l’acierplat. Il est à la fois centre de compétences mondial pour le Groupedans l’activité Cold Band (lignes de traitement à froid pour les aciersplats carbone et inox), site de RD et usine de fabrication. La proximitédes équipes du bureau d’études et de production permet d’obtenirdes retours d’expérience rapides, précieux dans la gestion deprojets résolument tournés vers l’international, principalementen Chine, en Inde, en Europe, au Brésil et aux États-Unis.Au niveau commercial, la nouvelle génération de soudeuses laserdite « asolid » rencontre un réel succès avec de nouvelles commandespour Hyundai en Corée du Sud et la joint-venture ArcelorMittal/Hunan Valin (VAMA) en Chine. Le producteur d’inox chinoisTiancheng Stainless Steel (TCSS) a également passé commandeau consortium mené par Siemens VAI Metals Technologies d’une lignede recuit-décapage pour sa nouvelle unité de production d’aciersplats inox. Face à la concurrence très vive, Siemens a su fairela différence pour assurer la gestion du projet, ainsi que la supervisionde l’installation et de la mise en service.ci-dessus – Centre de compétences mondial et siteindustriel Siemens à Haguenau, en Alsace, concevant etfabriquant des instruments de mesure pour l’industrie.CI-dessus – Enrouleuse de bobines d’acier produite parl’usine Siemens VAI Metals Technologies, à Savigneux,dans la Loire.Bilan et perspectivesDans un marché industriel difficile, Siemens aréussi à gagner des parts de marché en jouant surles synergies entre ses secteurs d’activité. Portépar le dynamisme de ses activités d’automatismes,de motorisations électriques et de PLM, sonleadership a été conforté par un niveau d’entrée decommandes conforme aux objectifs. 2012 a marquéune année de conquête de nouveaux marchés surle segment du PLM. Après avoir investi depuis2 ans dans l’énergie et le luxe, Siemens a enregistréune très forte croissance et conquis de bellesréférences du CAC 40. Les mêmes ambitions sontaffichées pour les hautes technologies alors que lemarché du PLM a connu une croissance à 2 chiffressur tous les continents et particulièrement enFrance. L’activité sidérurgique a atteint ses objectifsde chiffre d’affaires et de rentabilité. Les entréesde commandes sont conformes aux attentes,excepté pour l’activité Lignes de process carboneet inox affectée par le recul des investissementssidérurgiques en Europe et dans les BRIC.2013 sera marqué par le développement de l’usinenumérique avec le lancement de SIMATIC S7-1500et du TIA Portal (version 12), de l’électromobilitéet du PLM. www.siemens.fr/industry
  23. 23. 4342 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitéssecteur EnergyÉnergies renouvelables :les moteurs de la  consommation de demainL’électricité joue un rôle majeur dansl’émergence d’un système énergétiquedurable, fondé sur une utilisationplus efficace des ressources fossileset un recours croissant aux énergiesrenouvelables. À mesure quela consommation d’énergie augmente,que ses sources se diversifient, lacomplexité du système énergétiques’accroît. La chaîne de l’énergie se mueprogressivement en une vaste matricequi nécessite, pour produire et transporterl’électricité, de nouvelles approcheset de nouvelles technologies.Le concept de centrale électrique virtuelledéveloppé par Siemens repose sur unsystème de gestion d’énergie répartie.Il permet aux énergéticiens de mieuxplanifier et de mieux gérer la production,en fédérant de petites unités deproduction – centrales de cogénération,éoliennes ou centrales hydrauliques.Grâce à lui, les fournisseurs d’électricitépeuvent non seulement optimiserl’exploitation de leurs unités de productiondécentralisées et la gestion des charges,mais aussi créer de la valeur ajoutéeen améliorant les opportunités decommercialisation de l’énergie produite.
  24. 24. 4544 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésMise en exploitation d’une nouvelle centrale à gaz en Lorraine,et nouveau projet en BretagneLa livraison de la centrale à cycle combiné gaz naturel (CCGN)de Toul en Lorraine, fin décembre 2012, illustre la maîtrise d’unetechnologie qui permet de diminuer drastiquement les émissionsde gaz à effet de serre. Elle démontre également les compétencesdes équipes de Siemens France pour la réalisation de grandsprojets de cette ampleur.Dans le cadre de la mise en œuvre du Pacte électrique breton,Siemens et Poweo Direct Énergie ont été sélectionnés par l’Étatpour le projet de construction d’une nouvelle CCGN en Bretagne,à Landivisiau. Cette décision conforte le partenariat entre Siemens,leader mondial dans la technologie des centrales à cycle combinégaz, et Poweo Direct Énergie, premier fournisseur alternatifd’électricité en France.La future centrale de Landivisiau répond aux attentes du Pacteélectrique breton, qui prévoit la maîtrise de la demande d’électricité,le développement des énergies renouvelables et la sécurisationde l’approvisionnement électrique.La biomasse, source d’énergie renouvelable alternativeSur le marché des centrales de biomasse et de cogénération,Siemens France a été retenu par la société française Inovapour fournir le groupe turboalternateur qui équipera la nouvellecentrale biomasse de Brignoles, dans le Var. D’une puissancede 21,5 MW, ce groupe turboalternateur produira de l’électricitéà partir de la vapeur issue de l’incinération de la biomasse.L’exploitation finale de la centrale est prévue pour la fin 2014.Ce projet a été présenté par Inova à la Commission de régulationde l’énergie dans le cadre du quatrième appel à projets de productiond’énergie à partir de biomasse (projet dit « CRE4 »).Il permet à Siemens de se positionner comme fournisseur potentield’équipement haute tension pour le poste de raccordementde la centrale au réseau.7 éoliennes debout à La SalesseSitué en zone montagneuse, à Murat-sur-Vèbre, dans le Tarn,le parc éolien de La Salesse est porté par la société EOLE-RES. Samise en service en été 2013 permettra d’économiser 15 460 t de CO2par an et d’alimenter en électricité propre près de 23 300 personneschaque année. Siemens fournit les 7 turbines du projet pour unepuissance globale de 16,1 MW. Dans des conditions météorologiquesparticulièrement difficiles, ses équipes ont réussi à installerles éoliennes, dotées de pales de 40 m de longueur et d’unetour de 80 m de hauteur, et dans le respect de normes élevéesde sécurité exigées par le client.Autre développement de l’éolien terrestre, au nord de la France,avec l’achèvement du parc Quesnoy-sur-Airaines. Les 5 éoliennescommandées par Volkswind France sont installées.Une turbine éolienne pour alimenter 6 000 foyers en électricitéSiemens avait déjà installé en 2011 un premier prototypede turbine de 6 MW avec un rotor de 120 m. Le 6 octobre 2012,les essais en conditions réelles ont démarré avec un nouveaurotor de 154 m d’envergure sur une éolienne offshore de 6 MWdu centre d’essai d’Osterild au Danemark. Capable de produire25 millions de kWh d’électricité verte en mer, la nouvelle turbineSWT-6.0-154 possède les pales de rotor les plus longues dumonde. Dotée d’une technologie sans réducteur de vitesse, cetteturbine a un design compact qui est particulièrement adapté auxconditions difficiles de la haute mer. Avec une nacelle de 200 tseulement, c’est aussi la turbine la plus légère de sa catégorie.La robustesse, associée à un poids léger, permet de réduire lescoûts liés aux infrastructures, à l’installation et à la maintenancedes éoliennes offshore, tout en offrant un plus grand rendementénergétique et une meilleure rentabilité.Un accord-cadre a déjà été signé avec l’énergéticien DONG Energypour la livraison de 300 de ces turbines offshore exploitées aularge du Royaume-Uni.Marina Pajak,Responsable adjoint pôle chantier /Secteur EnergyLa confiance nous unit – Marina Pajak« J’occupe le poste deResponsable adjoint du servicechantier à l’usine de Grenoble.Ce qui me plaît le plus dans montravail, c’est la dimension inter-nationale car nous intervenonssur des chantiers basés partoutdans le monde. »ci-dessus – Installation de 7 turbines pour le parc éolien deLa Salesse, dans le Tarn, en janvier 2013.DROITE – Sous-station électrique de typeCSPR (compensateur statique de puissanceréactive) sur le site de Tourbe (51) mise enservice en octobre 2012.
  25. 25. 4746 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésAutoroute électrique franco-espagnoleSiemens France a signé en 2011 un contrat avec Inelfe, sociétécommune à parts égales entre RTE (Réseau de Transport etd’Électricité) et REE (Red Eléctrica de España), pour la réalisationclés en main de 2 stations de conversion sur la future ligned’interconnexion électrique entre la France et l’Espagne. Les travauxavancent à un bon rythme pour le creusement de la galerie techniquepar laquelle passera la liaison électrique entre Baixas, près dePerpignan, et Santa Llogaia, près de Figueras en Espagne. Les deuxtunneliers devraient faire la jonction en mars 2013. La constructionde la station de conversion de Santa Llogaia est achevée et setrouve progressivement équipée. Le poste de Baixas se prépareà accueillir ses 7 transformateurs.L’excellence made in France à l’internationalLe succès à l’export de l’activité projet du secteur Energy représenteune part importante du chiffre d’affaires de Siemens France.Dans une compétition internationale accrue, ses équipes techniquesinterviennent à l’étranger pour des projets clés en main notammenten Afrique. Ainsi en Algérie, la relation avec le groupe Sonelgazse poursuit avec la mise en service de 2 postes blindés ayantpour objectif de renforcer le réseau 220 kV algérien et d’alimenterla banlieue est d’Oran. Cette commande s’ajoute à celles des3 sous-stations modulaires mobiles préfabriquées et des 4 postesblindés conclues dans la même année.Ce troisième projet avec l’énergéticien algérien confirme la placede leader de Siemens sur le marché des postes blindés en Algérie.En 2012, le Groupe aura remporté la réalisation de 99 travées.Si l’excellence des ingénieurs français participe au rayonnementde la France, de tels projets contribuent positivement à sa balancecommerciale.Défi RD pour la haute tensionLe Centre de Recherche et Développement de Siemens à Grenoblea été chargé de mettre au point, en collaboration avec celuide Berlin, un nouveau poste électrique blindé haute tensionaux performances accrues, poursuivant l’extension de la gamme8DN8. C’est le seul équipement blindé triphasé au monde dotéde performances aussi élevées. Beaucoup plus compact que lesappareils monophasés de mêmes niveaux de tension jusque-làdisponibles sur le marché, il est équipé d’un disjoncteur, lui aussitrès compact, capable de couper des courants de court-circuit trèsimportants. Ce nouvel appareillage est le fruit de l’expertise techniqueet des compétences de l’équipe « disjoncteur » de Grenoble.Qualifié selon toutes les normes internationales, ce modèle vade pair avec l’évolution des consommations d’énergie.ci-dessus – Les sous-stations mobiles pour le projet Sonelgaz en Algérie sont fabriquéespar Siemens à Grenoble. Elles seront livrées sur le site de GRTE fin mai 2013.Bilan et perspectivesLe développement des énergies renouvelabless’inscrit en France dans le cadre des politiquesissues du Grenelle de l’Environnement. Bien queprometteur, le marché des énergies renouvelablesa été impacté par le moratoire sur le solaire etle recours d’une association opposée à l’éolienterrestre. Plusieurs projets ont ainsi été annulésou reportés. À un niveau international, le groupeSiemens a annoncé sa décision de céder ses activitésdans le solaire pour se concentrer sur l’éolienet l’hydraulique. Au-delà des énergies renouvelables,les incertitudes sur le prix du gaz ont pesé sur lafilière de la production en 2012. Dans ce contextemorose, seuls le lancement du premier appeld’offres de parcs éoliens offshore (en mer)au large des côtes atlantiques et l’investissementsoutenu sur le marché de la transmission, lié aurenouvellement d’un parc installé vieillissant,ont animé un marché français de l’énergie gagnépar un certain attentisme.Souhaitant contribuer à l’avenir énergétique dela France, Siemens entend toujours apporter sonsavoir-faire en tant que leader mondial de l’éolienoffshore. Ses compétences élargies en matièred’ingénierie, d’avancée technologique, mais aussid’industrialisation sont autant d’atouts pour contribuerà la réussite des grands projets dans ce domaine.Les leviers de croissance demeurent, qu’il s’agissedes grands projets d’interconnexion électriqueavec les voisins européens de la France, des nouveauxprojets dans l’éolien offshore et terrestre, ou de laconstruction de centrales à cycle combiné gaz naturelen complément du développement des énergiesrenouvelables. Le débat sur la transition écologiqueet énergétique devrait permettre aux donneursd’ordre publics ou privés d’établir une feuille deroute claire sur leurs programmes d’investissement.2013 sera donc une année de transition, la repriseétant attendue pour 2014.Une solution innovante pour RTEL’allongement de la durée de vie des postes blindés qui équipentles réseaux électriques est une attente forte, exprimée par tousles clients de Siemens qui souhaitent des solutions pérennes etcompétitives. Le projet Phénix y contribue directement, développépour le compte de RTE (Réseau de Transport et d’Électricité) par leséquipes RD de Grenoble et par celles du secteur Infrastructure Cities. Cette solution innovante d’éco-service permet de stopperd’éventuelles émissions de gaz à effet de serre sur les enveloppesde postes blindés. Grâce à une enveloppe en contre-pressiond’azote, le taux de fuite est réduit à moins de 1 % et la durée de viedes postes blindés est allongée de 25 ans. Prometteuse, la solutionPhénix est compatible avec la plupart des marques de postes sousenveloppe métallique du marché. Brevetée par Siemens, elle faitdéjà l’objet de nombreuses demandes en France et à l’international.Inelfe – Projet d’interconnexionélectrique souterraine entrela France et l‘Espagne.Ici, construction de la station deconversion de 1 000 MW à Baixas(Pyrénées-Orientales) qui convertirale courant alternatif en courantcontinu et inversement.
  26. 26. 4948 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitéssecteur Infrastructure CitiesLes villes intelligentes :un concentré  de technologies  au service des citoyensLa population urbaine, à l’échelle mondiale,croît à un rythme de 2 personnes parseconde. En 2050, le nombre de citadinssera presque équivalent à celui de lapopulation mondiale d’aujourd’hui.En France, 22 millions de citoyens résidentdéjà dans les 12 plus grandes agglomérations.Or les villes consomment 75 % de l’énergieet génèrent 80 % des émissions de gazà effet de serre. Réduire cette demanded‘énergie et son impact sur l’environnementest l’enjeu très actuel d’une croissancedurable des villes.Siemens est le seul groupe industrielà avoir fédéré au sein d’une même entitéles compétences et activités opérationnellesdédiées à l’équipement des villes et desgrandes infrastructures. Son portefeuillecomplet de solutions dans les domainesde la mobilité et de la logistique,de l‘appareillage et de la distributionélectrique, de la gestion des bâtimentset de la sécurité permet de créer dessynergies pour répondre aux besoinsspécifiques des villes, qui seront plusfluides, intelligentes, communicanteset respectueuses de l’environnement.
  27. 27. 5150 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésDes extensions de lignes de métro ont été réalisées dans les mêmesconditions : sur la ligne 14 à Paris ; sur les différentes lignes de Valen France et en Italie ; ou encore sur des lignes à fort trafic commela ligne 9 de Barcelone ou la ligne 4 de São Paulo. Enfin, le New YorkCity Transit a confié à Siemens France, en groupement avec Thales,la fourniture de spécifications système d’interopérabilité et d’unevoie expérimentale permanente, équipée de la solution TrainguardMT CBTC. L’objectif est d’orchestrer la rénovation de plusieurslignes. Siemens France a remporté en parallèle un contrat deresignalisation pour aligner le système d’odométrie (mesure dela vitesse et de la position) de la Canarsie Line sur celui des autreslignes équipées du CBTC.Des missions étendues et renforcéesLe site de Châtillon en région parisienne et son antenne lilloiseont été choisis par le Groupe pour être le centre de compétencesmondial pour les métros entièrement automatiques. La responsabilitéde l’ensemble des projets d’automatisation intégrale dansle monde revient désormais aux équipes françaises. Ce choix estune reconnaissance du savoir-faire des ingénieurs de SiemensFrance dans ce domaine et de leur expérience dans de nombreuxprojets réalisés en France et à l’étranger.Par ailleurs, Siemens France assure la responsabilité mondiale desmétros automatiques Val, Cityval et Airval, depuis l’offre produitsjusqu’à la maintenance des systèmes, en passant par la commercia-lisation, le pilotage des projets, la qualification et la mise en servicedes systèmes, toutes zones géographiques confondues.CI-DESSUS – Automatisation intégrale de laligne 1 du métro parisien, sans interruptionde trafic, une première mondiale.Val et Cityval, solutions de mobilité performantesLes métros automatiques font désormais partie du quotidiende millions d’urbains à l’échelle mondiale parce qu’ils offrent uneréponse appropriée à des besoins de fluidité, de fiabilité et desécurité dans les réseaux de transport urbain. Dans le cadre de soncontrat clés en main pour le métro automatique Val (véhiculeautomatique léger) de l’aéroport Paris Charles de Gaulle, Siemensa achevé en juin 2012 l’extension de la deuxième ligne (« Lisa »)jusqu’au nouveau terminal S4. 8 nouvelles rames ont été livréespour cette extension, et ce sont 7 900 voyageurs par heure qui sonttransportés sur les 2 lignes de métro automatique de l’aéroport.Longue de 10 km avec 15 stations, la première ligne de Val réaliséepar les équipes françaises de Siemens pour le compte de la villed’Uijeongbu, en Corée du Sud, a transporté ses premiers passagersen juillet 2012. En France, Siemens a également livré de nouvellesrames de Val à Rennes et à Toulouse afin de faire face à l’augmentationsensible du trafic passagers. La future ligne b de Rennes, dontles premiers travaux en génie civil devraient démarrer en 2014,sera, quant à elle, équipée avec le Cityval, la nouvelle générationde métros automatiques caractérisée par son concept éco-design etses performances remarquables en termes d’efficacité énergétiqueet de confort des passagers.Des solutions adaptées pour le Grand ParisLe secteur Infrastructure Cities est à même de proposerdes solutions innovantes, peu coûteuses et respectueusesde l’environnement pour le projet du Grand Paris, en termes aussibien d’équipement des gares et d’efficacité énergétique dansles bâtiments que de systèmes de transport. Siemens proposedes réponses adaptées à ces exigences pour toutes les lignesautomatiques du Grand Paris Express : métros légers sur pneus,tel le Cityval – capable de s’adapter à des configurations de terrainaccidenté –, et métros à roulement sur fer, comme l’Inspiro – la toutedernière génération de métros du Groupe qui allie une fortecapacité d’accueil à un design novateur.Automatisation de lignes de métro sans interruption de traficSiemens est aujourd’hui le seul groupe industriel à avoir démontrésa capacité à moderniser une ligne de métro en exploitation sansen interrompre le fonctionnement. En 2006, la resignalisation dela ligne L (Canarsie Line) à New York avait marqué un premier exploit.La finalisation fin 2012 de l’automatisation progressive de la ligne 1du métro parisien en est une deuxième illustration. Cette ligne,qui transporte plus de 725 000 passagers par jour, est devenueintégralement automatique, sans que le trafic n’ait été interrompu.Ce projet, d’une complexité extrême, est une première mondiale.ci-dessus – La deuxième ligne (« Lisa ») du métrode l’aéroport de Paris Charles de Gaulle.Rita Mobio,Technicienne de réparation /Secteur Infrastructure CitiesLa confiance nous unit – Rita Mobio« Faire le lien entre mon modede transport et mon métier esttrès fort. Je peux par ailleursexpliquer à mes proches les dif-férents types de Val. Voir la petiteplaque “ Siemens ” dans le métrome rend forcément fière. »
  28. 28. 5352 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésUn hôpital, vitrine du savoir-faire de Siemens FranceImplanté sur 12 ha, le nouvel hôpital de Metz et sa maternité(avec 2 500 accouchements par an en moyenne) abrite 5 pôlesde spécialités et 1 plateau technique de 17 salles d’opération.Cet hôpital, qui a ouvert ses portes en septembre 2012, témoignede la capacité de Siemens France à créer une synergie entre sesdifférentes activités pour apporter des solutions à des problématiquescomplexes. C’est le sens de la démarche Siemens One.En effet, le projet a fait l’objet d’une offre globale portant surla gestion technique du bâtiment, la distribution d’énergie,l’éclairage, les matériels d’imagerie médicale et d’analysebiologique, assortis d’une solution de financement.Au sein du secteur Infrastructure Cities, la division BuildingTechnologies a fourni les solutions dans les domaines tels quel’intrusion, la détection-extinction d’incendie, le contrôle d’accèset la vidéo surveillance, la gestion énergétique de l’ensemble del’hôpital ainsi que sa gestion technique. La division Low andMedium Voltage a fourni l’équipement du système de distributiond’énergie et OSRAM, l’éclairage. Toutes ces réalisations sontassorties de contrats de maintenance.Sécurité des personnes âgées et évacuationdes personnes déficientes sensoriellesDans les établissements accueillant des personnes âgées, lasécurité passe par la protection des patients en errance et le confortdes résidents autonomes. Siway™ Gériatrie est une solution quipermet de suivre en temps réel des patients désorientés et de lesidentifier grâce à un système intelligent de RFID (radio-frequencyidentification) active. 2 établissements de soins ont retenu cettesolution, l’un à Plestin-les-Grèves dans les Côtes-d’Armor, l’autreà Lyon. Siemens, en collaboration avec l’entreprise Phitech,a également développé une solution spécifique pour les personnesdéficientes sensorielles, afin qu’elles soient prévenues dudéclenchement d’une alarme incendie sur leur lieu de travail oudans les établissements accueillant du public. Son développementest soutenu par le partenariat établi avec la FISAF (Fédérationnationale pour l’insertion des personnes sourdes et des personnesaveugles en France). Siway™ Handicap a reçu le Prix de l’innovationPréventica Strasbourg 2012, et 2 premiers contrats ont été signésavec SNCF Voyages et Areva.Une approche centrée client pour l’hôpital d’OrléansLa bonne compréhension des attentes du client, la qualité dela solution proposée et la capacité à être force de proposition ontété des atouts déterminants pour que Siemens l’emporte sur sonconcurrent pressenti et assure l’équipement du nouvel hôpitald’Orléans. Le contrat, signé en janvier 2012, représente un projetmajeur pour Siemens et souligne la pertinence d’une approcheglobale, puisque l’hôpital sera équipé à la fois d’un système de ges-tion énergétique du bâtiment et de solutions en sécurité incendie.La livraison de cet établissement hospitalier, d’une capacité de plusde 1 100 lits, est prévue en 2015 avec 205 000 m² d’infrastructures.Un transport de l’électricité plus respectueux de l’environnementMené en partenariat avec et pour le compte de RTE (Réseau deTransport et d’Électricité), financé et piloté par Siemens France,le projet Phénix porte sur la mise en place d’une solution innovanteSiway™ Handicap – Système innovantd‘évacuation des personnes déficientessensorielles isolées.ci-dessus – Siemens expérimente une génération de compteurs dits « multifluides »,permettant de relever à la fois l’électricité, l’eau et le gaz pour une facture uniqueet simplifiée.Bilan et perspectives2012 marque la première année de fonctionnementd’un secteur dédié à l’équipement des villes etdes grandes infrastructures. L’approche commercialeen France, en dépit d’une conjoncture difficile,a commencé à porter ses fruits, comme l’illustrele nouvel hôpital de Metz. Malgré la dégradationdes différents indicateurs macro-économiqueset sectoriels, le marché du bâtiment a su resterrelativement dynamique, en particulier dans lesdomaines de la sûreté, de la sécurité incendie etde l’efficacité énergétique. L’activité a su égalementprofiter de leviers, tels que la réglementationthermique, l’accessibilité des bâtiments et ladémocratisation de la vidéoprotection, pour enregistrerune année de croissance. Les perspectives sontplutôt bonnes pour 2013 grâce au lancement denouvelles offres.Le renforcement des compétences de la Francedans le domaine des métros automatiques permettrade proposer sur des marchés à forte croissance dessolutions innovantes et performantes, et ainsid’accroître encore la part à l’export de Siemens France.Les activités basse et moyenne tension ont évoluéconformément aux attentes, sans néanmoinsatteindre les objectifs ambitieux fixés sur un marchéde plus en plus compétitif. Les performances ont étébonnes en grandes surfaces de bricolage pourl’appareillage résidentiel et petite puissance, tandisque l’offre Smart Grid s’est progressivement étoffée.Le développement des applications IT dans lesréseaux intelligents et l’émergence des éco-quartiersouvrent de nouvelles opportunités dans unenvironnement économique incertain en 2013.Enfin, OSRAM a enregistré de belles performancesdans l’halogène ECO, le produit-phare de l’usine deMolsheim, en Alsace. En 2013, la tendance devrait sepoursuivre. Ce sera l’année de la montée en puissancedes nouvelles activités TRAXON et Projets Solutions.www.siemens.fr/infrastructure-citiesSuivez-nous sur Twitter@Siemens_Villesd’éco-service pour stopper d’éventuelles émissions de gaz à effetde serre sur les enveloppes de postes blindés. Un prototype a étédéveloppé et testé en février, et la solution industrielle a étécommercialisée en 2012 en France et dans le monde. Compatibleavec la plupart des marques de postes sous enveloppe métallique,elle permet de réduire le taux de fuite à moins de 1 % et d’allongerde 25 ans la durée de vie des postes blindés sans pénaliser la continuitéde service. Plusieurs énergéticiens français et étrangers ont déjàmanifesté leur intérêt pour cette solution prometteuse, qui a reçule Quality Award dans la catégorie « Développement durable ».OSRAM éclaire Disneyland ParisL’efficacité énergétique est l’une des priorités d’Euro DisneyAssociés SCA, qui entend faire de Disneyland Paris une référenceen termes de développement durable parmi les destinationstouristiques européennes. Afin de l’accompagner dans ses projetsactuels et futurs, la société a choisi OSRAM pour son expertise ensolutions d’éclairage innovantes et économiques. Un partenariatde 5 ans a été conclu, qui en fait le partenaire « Éclairage » officielde Disneyland Paris en tant qu’élément primordial dans l’univers dudivertissement. Ce partenariat est l’opportunité de mettre en placedes solutions d’éclairage LED durables, écologiques et capablesd’économiser jusqu’à 80 % d’énergie.En pleine mutation, le marché de l’éclairage est tourné vers lestechnologies LED et les systèmes intelligents, économes en énergie.OSRAM entend se positionner comme un acteur incontournable,présent sur tous les segments du marché – des composantsjusqu’aux luminaires, en passant par les solutions d’éclairage.
  29. 29. 5554 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitéssecteur HealthcareMatériel de haute précision :la performance clinique  au rendez-vousLe vieillissement de la population etl’allongement de l’espérance de vieimpliquent une demande de soins enconstante augmentation, dans un systèmede santé confronté à un déficit récurrent.Cette tendance lourde entraîne unepression sur les coûts que renforcent lespolitiques de rigueur budgétaire engagéesavec la crise des dettes souveraines enzone euro. De son côté, le patient mieuxinformé se montre plus exigeant. Tenu deréduire ses coûts et d’améliorer la qualitédes soins, le système de santé français abesoin de se recentrer sur le malade pouraller vers une médecine personnalisée.Au cœur de ces évolutions, le secteursanté de Siemens est à l’origine denombreuses innovations qui permettent àla fois de rendre accessibles au plus grandnombre des technologies de pointe, et dedéfendre une vision centrée sur le patientafin qu’il bénéficie de diagnostics précoceset d’une prise en charge rapide et efficace.Partenaire des établissements de santé,Siemens apporte une offre globale,intégrée, voire une solution clés en main.
  30. 30. 5756 Marchés SolutionsPrésentation généraleSecteur IndustrySecteur EnergySecteur Infrastructure CitiesSecteur HealthcareSiemens Financial ServicesAutres activitésNouvelles avancées pour les laboratoires de biologieLa pression économique et les exigences vis-à-vis de l’accréditationrenforcent la nécessité pour les laboratoires d’analyses de biologiemédicale de se regrouper et de mettre en place des plateauxtechniques centralisés, y compris pour des disciplines auparavanttrès dispersées comme la bactériologie. Siemens entend accompagnerles biologistes privés et publics dans la constitution et l’optimisationde leurs plateaux techniques et leur fournir des solutionsadaptées à leurs besoins spécifiques.Les Journées internationales de biologie qui se sont tenues à Paris,en novembre 2012, ont été l’occasion de dévoiler plusieursavancées : dans le domaine de l’hémostase, Siemens a développéune nouvelle génération de système de coagulation (Sysmex®CS-5100(1)) capable de vérifier automatiquement l’intégrité deséchantillons et répondant à des volumes d’activité élevés. Lancéen 2009, l’ensemenceur WASP™(2)s’est depuis enrichi de nombreuxmodules à mesure de l’extension de ses fonctionnalités. AvecWASPLab™(3), fabriqué par la société Copan, Siemens proposeraune solution automatisée en bactériologie qui permettra unegestion automatisée des cultures de l’ensemencement à la lecture.Cette machine hybride IRM-TEP 3 Tesla intégrée limite l’expositionaux rayonnements et renforce le confort du patient. Siemensa signé sa première commande en France avec le CERMEP – centred’imagerie du vivant travaillant en partenariat avec les Hospicescivils de Lyon (HCL) – dans le cadre du projet LILI dédié à larecherche principalement neurologique (psychiatrique).L’installation est prévue en 2013. Plusieurs projets de recherchesont d’ores et déjà prévus avec cet appareil. Ils émanent d’unedizaine de laboratoires pour lesquels l’imagerie hybride IRM-TEPconstitue un saut technologique pour les recherches faisant appelà l’imagerie. Pour Siemens, c’est l’opportunité d’établir unleadership durable.Des partenariats renforcés avec la rechercheDans un marché et une économie de la santé difficiles, l’activitéd’imagerie médicale a su renforcer sa position et son ancrageen France. La signature d’un contrat de recherche et développe-ment s’inscrivant dans la durée avec l’IHU (institut hospitalo-universitaire) de Strasbourg, dédié aux techniques de chirurgiemini-invasive guidée par l’image, en est la meilleure preuve.Le contrat prévoit la mise en place de 3 plateaux d’imagerie.L’installation du premier a démarré : il est équipé d’un Artis zeego– technologie robotique d’imagerie multiaxe –, d’un IRM MAGNETOMAera, d’un scanner SOMATOM Definition AS+, d’un arceau mobilede radiologie ARCADIS Orbic 3D, d’un échographe ACUSON S3000et d’une plate-forme informatique syngo.via. Partenaire exclusif del’IHU de Strasbourg pour l’ensemble des équipements d’imagerie,Siemens participera activement à un programme multidisciplinairede RD, associant des experts médicaux, des scientifiqueset des industriels. L’IHU a vocation à devenir un pôle d’excellencedans une nouvelle discipline médicale hybride qui combinerales expertises des chirurgiens et des radiologues.Aptio™ Automation – Une nouvellefaçon d’imaginer et de concevoirl’automation au laboratoire.La solution Aptio™(4)Automation permet, quant à elle, de gérer demanière automatisée le convoyage, la centrifugation, le débouchageet rebouchage, l’aliquotage (mise en tubes secondaires),le tri et le stockage réfrigéré des échantillons de biochimie,immunologie, hémostase et hématologie, et offre une connectivitéétendue à l’ensemble des analyseurs Siemens compatibles avecl’automatisation. Une première installation a été réaliséeà la Clinique Pasteur de Toulouse. Les centres hospitaliersd’Argenteuil et d’Eaubonne-Montmorency dans le Val-d’Oiseont également retenu cette solution.2 technologies d’imagerie de pointe en 1 :IRM-TEP, un saut technologiquePremier et seul système au monde à intégrer dans un même planun imageur à résonance magnétique (IRM) et un tomographe parémission de positons (TEP), le Biograph mMR(5)de Siemens permeten un seul examen d’examiner le corps entier d’un patient sur lesplans morphologique, fonctionnel et métabolique. L’acquisitionsimultanée de données issues de ces 2 technologies de pointepermet d’entrevoir des perspectives passionnantes pour le diagnosticprécoce des maladies, en neurologie, oncologie ou cardiologie,et pour l’élaboration de stratégies thérapeutiques appropriées.Le Biograph mMR ouvre également de nouvelles voies pourla recherche, plus particulièrement dans le développement denouveaux biomarqueurs ou de nouvelles approches thérapeutiques.ci-dessus – Le transport de tubes sur plots équipés depuces RFID offre un routage individualisé et une traçabilitécomplète des échantillons.Sophie Belin,Responsable Organisation et Solutions delaboratoires chez Siemens / Secteur HealthcareLa confiance nous unit – Sophie Belin« Le rôle de mon équipe estd’accompagner les clients dansla conception et l’optimisationde plateaux techniques debiologie. Nous leur proposonsdes solutions d’organisationautour de produits Siemens. »

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