Da mesma forma que planejar uma obra é fundamental para as empresas da indústria da construção, o planejamento financeiro deve fazer parte da rotina da organização, a fim de criar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das formas de obter essa antevisão é através do orçamento empresarial. Com esta funcionalidade, a empresa poderá tomar decisões mais acertadas, com base em um cenário previamente definido e, como consequência, terá um maior retorno financeiro sobre as atividades do negócio. Nessa palestra, demonstraremos como o Orçamento Empresarial do Sienge proporciona um maior controle sobre as receitas e despesas, possibilitando aos gestores a tomada de decisões baseada no confronto entre o que foi planejado no Orçamento Empresarial e a realidade do momento, garantindo a lucratividade e a continuidade do negócio. Assista também o vídeo: http://goo.gl/3nN7pM

1. Controle de Manutenções
Pós-entrega:
Agilidade no atendimentodas
demandas e reduçãode custos
em novos projetos

2. Orçamento empresarial no Sienge:
O planejamento financeiro como
ferramenta estratégica para a
empresa.

3. PALESTRANTE
DELTONQUADROS
Consultor de Produto do Sienge com
mais de 5 anos de experiência em
implantação de software, com foco
nas áreas contábil/fiscal, diagnósticos
empresariais e processos de negócios.

4.  Apalestrateráduraçãodevinteecincominutos
 Oeventoserágravado
 Osquestionamentosdeverãoserenviados,aofinal
dapalestra,viabate-papo
 Osquestionamentosselecionadosserãorespondidos
nos10minutosfinais
 Asdúvidasnãoesclarecidasserãorespondidas
posteriormentepore-mail
ORIENTAÇÕES

5. ROTEIRO
 Orçamento empresarial e planejamento
estratégico: intrínseco à atividade da empresa;
 Qual tipo de orçamento é o mais adequado ao
seu negócio;
 Como vincular o orçamento empresarial ao
fluxo de caixa da empresa;
 Como realizar o acompanhamento do
Orçamento no Sienge.

6. Apresentarosconceitosquedemonstrama
utilidadedoOrçamentoEmpresarialparaas
empresasdaindústriadaconstruçãono
planejamentofinanceirodesuasatividades.
OBJETIVO

7. ORÇAMENTO
Toda empresa deve realizar um planejamento financeiro
através da projeção de receitas e custos/despesas. Ao
realizar este planejamento, é possível ter uma referência
de como será o ano da empresa e, caso existam desvios,
será possível tomar atitudes para adequar o orçamento
à realidade econômica atual do negócio.
ORÇAMENTO EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

8. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO
No Sienge, é possível realizar 3 tipos de orçamento:

9. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

10. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

11. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

12. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

13. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

14. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

15. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

16. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

17. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

18. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

19. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOASEUNEGÓCIO

20. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOASEUNEGÓCIO

21. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

22. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

23. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

24. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

25. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

26. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

27. OTIPODEORÇAMENTOMAISADEQUADOAOSEUNEGÓCIO

28. VINCULODOORÇAMENTOEMPRESARIAL
COMOFLUXODECAIXADAEMPRESA

29. VINCULODOORÇAMENTOEMPRESARIAL
COMOFLUXODECAIXADAEMPRESA

30. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

31. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

32. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

33. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

34. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

35. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

36. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

37. ACOMPANHAMENTODOORÇAMENTONOSIENGE

38.  Integração com o Financeiro, permitindo a comparação
do Orçamento com os valores apropriados no Contas a
Pagar e Contas a Receber;
DIFERENCIAISEBENEFÍCIOSDOORÇAMENTOEMPRESARIAL

39.  Flexibilidade na inserção de valores previstos,
permitindo à empresa definir quais contas serão
acompanhadas;
DIFERENCIAISEBENEFÍCIOSDOORÇAMENTOEMPRESARIAL

40.  Integração com Orçamento/Planejamento para
importação de custos, tornando mais ágil a elaboração
do Orçamento Empresarial;
DIFERENCIAISEBENEFÍCIOSDOORÇAMENTOEMPRESARIAL

41.  Possibilidade de definir quais usuários serão
responsáveis pelo acompanhamento, facilitando a
tomada de ações caso os valores previstos sejam
ultrapassados;
DIFERENCIAISEBENEFÍCIOSDOORÇAMENTOEMPRESARIAL

42. Escrevasuadúvidapelobate-papoouenvieparaoe-mail:
ciclosienge@softplan.com.br
DÚVIDAS
*Osmicrofonespermanecerãofechados
*Asdúvidasnãoesclarecidasserãorespondidaspore-mail