SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  57
Net (anders) werken
Titel….

Over Bach, culturen, net(anders)werken,
het boterhammendoosje,
 enkele romans,
 winst & crisis,
  ontharken & onthuizen
   en anekdotes uit Azië en Limburg.
DILEMMA‟S
Dilemma‟s
   Excellent werken
   Welvaart of welzijn
   Duurzaamheid
   Leidinggeven aan professionals
   Ethiek van de jungle?
   Crisis een kans?
   Meer met minder geld
   Meer Efficiency & Effectiviteit
NETWERKEN
 DEFINITIES
Netwerken; waar hebben we het over?
   Netwerken als werkwoord (als activiteit)
   Netwerken als zelfstandig naamwoord
   Mensen maken deel uit van vele netwerken
   Mensen netwerken continu, vaak onbewust
“EVERYTHING THAT
   IRRITATES US ABOUT
OTHERS CAN LEAD TO AN
   UNDERSTANDING OF
          OURSELVES.”
                 CARL JUNG
Netwerk stijlen?



Samenwerker     Energie mens




Structuralist   Creatieveling
Micro
                INDIVIDU




              NETWERK
              NIVEAU‟S

Macro
ORGANISATIE                Meso GROEP/
                              TEAM
MYTHES, TRENDS
            EN
ONTWIKKELINGEN
900.000
900.000 50-plussers maken gebruik van
online sociale netwerken (bron admanager.nl).
vrienden
Een mens raakt in 7 jaar ongeveer de helf
van zijn vrienden kwijt. (socioloog Gerard Mollenhorst, UU 2
“Multi-tasken bevordert de concentratie
en leren niet”, (bron: NRC
Multi Tasken
Handelsblad).
ORGANISATIES
VERANDEREN?!
Iets over Cultuur & Organisaties
   Voskuil & zijn Bureau zijn nog springlevend
   Kent u geslaagde “cultuurverandertrajecten” ?
   Cultuur veranderen is geen doel op zich.
Iets over het management
   ”Leidinggeven aan professionals? Niet doen!”,
    Mathieu Weggeman
Excellente organisaties!
   Bestaansrecht
   Continuïteit
   Plezier in werken
   Winst
   Kwaliteit
   Geen fouten
   Leiderschap
   Vakmanschap
Iets over kennismanagement en
                                netwerken
   Wat hebben we in huis? Of wie hebben we in huis?
   Toegang tot documenten of mensen?
NETWERK
MANAGEMENT
“IN THE LONG HISTORY OF
         HUMANKIND, AND ANIMAL
 KIND, TOO, THOSE WHO LEARNED
TO COLLABORATE AND IMPROVISE
     MOST EFFECTIVELY HAVE BE
                     PREVAILED.”
                      CHARLES DARWIN
Netwerkmanagement: Antwoord op
    Zoals we „t vaak doen, maar onvoldoende werkt!

   De 2 E‟s: Effectiever en Efficiënter
   Product/ marktcombinaties
   Cultuur veranderen…
   En/ of netwerkmanagement
Definitie: Netwerkmanagement
   Netwerkmanagement is het bewust verbeteren en
    inzetten van bestaande en nieuwe netwerken van
    kenniswerkers met als doel de toegevoegde waarde
    voor de klant te verhogen.
Toegevoegde waarde van netwerken
Breng uw netwerken in kaart!
   Bestaande netwerken
   Nieuwe netwerken
   Social Network Analysis
Netwerkmanagement en
                      bedrijfsvoering

 Visie
 Missie
 Strategie
 Doelen
 Plannen/ Beleid
 Uitvoering
Visie & Missie




              NETWERKEN




Strategie &
                               Operatiën
  Doelen
NIEUWE
BUSINESS
 MODELS
Minder PMC meer ENC
   Van Product Markt Combinaties naar
   Meer Expertise Netwerk Combinaties
EXPERTISE
  NETWERKEN
PROFESSIONAL
Netwerker is Kenniswerker
   Met Kennis werken
   Bewerken
   Verwerken
TAAK




AMBITIE   NETWERKEN      ATTITUDE




           VAARDIGHEID
Over wie hebben we het?
                 De kenniswerker, de professional
   Projectleiders, ICT, beleidsmedewerkers, managers,
    verkopers, consultants, marketing, HRM, reclame,
    voorlichting en PR, organisatoren van festivals e.d.

   In iets mindere mate: controllers, logistiek,
    uitvoerders
Iets over Professionals & Expertise &
                                   Management
   Professionals zijn eigenwijs… en wat is wijsheid?
   Professionals netwerken … en kennen we elkaars
    netwerken?
   Managen wordt netwerkmanagement
BETER
NETWERKEN
Netwerken in praktijk

                ONDERZOEKEN




VERVOLG                           ONTMOETEN




      BEHEREN                 WERKEN
USE YOUR CREATIVE NETWORK BRAIN
                                  2009!

   WWW.NETANDERSWERKEN.NL
   WWW.BUZZYCHAIN.NL
ONDERZOEK NAAR NETWERKMANAGEMENT
        EN ORGANISATIE ONTWIKKELING

   Samen met de UT Twente
   Interesse in participatie?
   Online onderzoek plus interview
   In september presentatie van de resultaten
   Mail naar: info@buzzychain.nl (Jacques Giesbertz)
Presentatie Jacques Giesbertz tijdens Samen_werken 2.9

Contenu connexe

Similaire à Presentatie Jacques Giesbertz tijdens Samen_werken 2.9

Microsoft Power Point Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]
Microsoft Power Point   Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]Microsoft Power Point   Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]
Microsoft Power Point Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]Michiel Verheij
 
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenMinor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenHutspot
 
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenMinor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenTom Olsthoorn
 
Digitaal Netwerkenv2.0
Digitaal Netwerkenv2.0Digitaal Netwerkenv2.0
Digitaal Netwerkenv2.0RobdeJager
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandR. Zandbergen
 
Presentatie Netwerken 290508
Presentatie Netwerken 290508Presentatie Netwerken 290508
Presentatie Netwerken 290508Mark Veldpape
 
Presentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu WeggemanPresentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu WeggemanHans Janssen
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
 
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106Bart van der Meij
 
Presentatie Businessclub Vv Capelle
Presentatie Businessclub Vv CapellePresentatie Businessclub Vv Capelle
Presentatie Businessclub Vv Capellec)solutions
 
Digitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den HaagDigitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den HaagOnline Department
 
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm SlideshareSocial Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm SlideshareYvette Pasman
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012wesselberkman
 
Socialmedia eva
Socialmedia evaSocialmedia eva
Socialmedia evarvdm01
 
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieeParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieJeroen Rispens
 
DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.
DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.
DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.Webs.nl B2B Inbound Marketing
 
Visio Case Portal Event
Visio Case Portal EventVisio Case Portal Event
Visio Case Portal Eventportalevent
 
Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010slenskens
 

Similaire à Presentatie Jacques Giesbertz tijdens Samen_werken 2.9 (20)

Microsoft Power Point Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]
Microsoft Power Point   Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]Microsoft Power Point   Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]
Microsoft Power Point Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]
 
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenMinor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
 
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe SamenwerkenMinor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
Minor Werken 2.0 - Het Nieuwe Samenwerken
 
Digitaal Netwerkenv2.0
Digitaal Netwerkenv2.0Digitaal Netwerkenv2.0
Digitaal Netwerkenv2.0
 
HNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie KennemerlandHNW - Politie Kennemerland
HNW - Politie Kennemerland
 
Studiedag CoM
Studiedag CoMStudiedag CoM
Studiedag CoM
 
Presentatie Netwerken 290508
Presentatie Netwerken 290508Presentatie Netwerken 290508
Presentatie Netwerken 290508
 
Presentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu WeggemanPresentatie Mathieu Weggeman
Presentatie Mathieu Weggeman
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
Presentatie Professional 2.0 @ BarCamp Wisdom 081106
 
Presentatie Businessclub Vv Capelle
Presentatie Businessclub Vv CapellePresentatie Businessclub Vv Capelle
Presentatie Businessclub Vv Capelle
 
Digitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den HaagDigitale innovatie Gemeente Den Haag
Digitale innovatie Gemeente Den Haag
 
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm SlideshareSocial Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
Social Media Impact On Organizations, Km And Hrm Slideshare
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Socialmedia eva
Socialmedia evaSocialmedia eva
Socialmedia eva
 
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatieeParticipatie en social media Kennissessie presentatie
eParticipatie en social media Kennissessie presentatie
 
DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.
DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.
DFB2B 2016 - Gedragsverandering hoe je sales meekrijgt.
 
Visio Case Portal Event
Visio Case Portal EventVisio Case Portal Event
Visio Case Portal Event
 
Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010Het nieuwe werken - 25 maart 2010
Het nieuwe werken - 25 maart 2010
 

Plus de Sigrid van der Hoeven (20)

Nive
NiveNive
Nive
 
MailChimp
MailChimpMailChimp
MailChimp
 
Cultuurraad Utrechtse Heuvelrug
Cultuurraad Utrechtse HeuvelrugCultuurraad Utrechtse Heuvelrug
Cultuurraad Utrechtse Heuvelrug
 
KvK
KvKKvK
KvK
 
Tekstnet Groningen
Tekstnet GroningenTekstnet Groningen
Tekstnet Groningen
 
Masterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socpsMasterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socps
 
RSLT Social Media School Den Haag
RSLT Social Media School Den HaagRSLT Social Media School Den Haag
RSLT Social Media School Den Haag
 
Tekstnet Den Bosch
Tekstnet Den BoschTekstnet Den Bosch
Tekstnet Den Bosch
 
Training SixSigma team Schiphol
Training SixSigma team SchipholTraining SixSigma team Schiphol
Training SixSigma team Schiphol
 
Women on the Web workshop
Women on the Web workshopWomen on the Web workshop
Women on the Web workshop
 
Tekstnet
TekstnetTekstnet
Tekstnet
 
Driehuis
DriehuisDriehuis
Driehuis
 
Cybersoek
CybersoekCybersoek
Cybersoek
 
Schoevers Alumni
Schoevers AlumniSchoevers Alumni
Schoevers Alumni
 
CBB
CBBCBB
CBB
 
Schoevers docentendag
Schoevers docentendagSchoevers docentendag
Schoevers docentendag
 
LinkedIn Amsterdam
LinkedIn AmsterdamLinkedIn Amsterdam
LinkedIn Amsterdam
 
Social Media - Rotary
Social Media - RotarySocial Media - Rotary
Social Media - Rotary
 
Starters-Adviesdagen
Starters-AdviesdagenStarters-Adviesdagen
Starters-Adviesdagen
 
LinkedIn ViB
LinkedIn ViBLinkedIn ViB
LinkedIn ViB
 

Presentatie Jacques Giesbertz tijdens Samen_werken 2.9

  • 2.
  • 3.
  • 4. Titel…. Over Bach, culturen, net(anders)werken, het boterhammendoosje, enkele romans, winst & crisis, ontharken & onthuizen en anekdotes uit Azië en Limburg.
  • 5.
  • 6.
  • 8. Dilemma‟s  Excellent werken  Welvaart of welzijn  Duurzaamheid  Leidinggeven aan professionals  Ethiek van de jungle?  Crisis een kans?  Meer met minder geld  Meer Efficiency & Effectiviteit
  • 10. Netwerken; waar hebben we het over?  Netwerken als werkwoord (als activiteit)  Netwerken als zelfstandig naamwoord  Mensen maken deel uit van vele netwerken  Mensen netwerken continu, vaak onbewust
  • 11. “EVERYTHING THAT IRRITATES US ABOUT OTHERS CAN LEAD TO AN UNDERSTANDING OF OURSELVES.” CARL JUNG
  • 12. Netwerk stijlen? Samenwerker Energie mens Structuralist Creatieveling
  • 13. Micro INDIVIDU NETWERK NIVEAU‟S Macro ORGANISATIE Meso GROEP/ TEAM
  • 14.
  • 15. MYTHES, TRENDS EN ONTWIKKELINGEN
  • 16.
  • 17.
  • 18. 900.000 900.000 50-plussers maken gebruik van online sociale netwerken (bron admanager.nl).
  • 19. vrienden Een mens raakt in 7 jaar ongeveer de helf van zijn vrienden kwijt. (socioloog Gerard Mollenhorst, UU 2
  • 20. “Multi-tasken bevordert de concentratie en leren niet”, (bron: NRC Multi Tasken Handelsblad).
  • 22.
  • 23. Iets over Cultuur & Organisaties  Voskuil & zijn Bureau zijn nog springlevend  Kent u geslaagde “cultuurverandertrajecten” ?  Cultuur veranderen is geen doel op zich.
  • 24.
  • 25. Iets over het management  ”Leidinggeven aan professionals? Niet doen!”, Mathieu Weggeman
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Excellente organisaties!  Bestaansrecht  Continuïteit  Plezier in werken  Winst  Kwaliteit  Geen fouten  Leiderschap  Vakmanschap
  • 31.
  • 32. Iets over kennismanagement en netwerken  Wat hebben we in huis? Of wie hebben we in huis?  Toegang tot documenten of mensen?
  • 33.
  • 34.
  • 36. “IN THE LONG HISTORY OF HUMANKIND, AND ANIMAL KIND, TOO, THOSE WHO LEARNED TO COLLABORATE AND IMPROVISE MOST EFFECTIVELY HAVE BE PREVAILED.” CHARLES DARWIN
  • 37.
  • 38. Netwerkmanagement: Antwoord op Zoals we „t vaak doen, maar onvoldoende werkt!  De 2 E‟s: Effectiever en Efficiënter  Product/ marktcombinaties  Cultuur veranderen…  En/ of netwerkmanagement
  • 39. Definitie: Netwerkmanagement  Netwerkmanagement is het bewust verbeteren en inzetten van bestaande en nieuwe netwerken van kenniswerkers met als doel de toegevoegde waarde voor de klant te verhogen.
  • 40.
  • 42. Breng uw netwerken in kaart!  Bestaande netwerken  Nieuwe netwerken  Social Network Analysis
  • 43. Netwerkmanagement en bedrijfsvoering  Visie  Missie  Strategie  Doelen  Plannen/ Beleid  Uitvoering
  • 44. Visie & Missie NETWERKEN Strategie & Operatiën Doelen
  • 46. Minder PMC meer ENC  Van Product Markt Combinaties naar  Meer Expertise Netwerk Combinaties
  • 48. Netwerker is Kenniswerker  Met Kennis werken  Bewerken  Verwerken
  • 49. TAAK AMBITIE NETWERKEN ATTITUDE VAARDIGHEID
  • 50. Over wie hebben we het? De kenniswerker, de professional  Projectleiders, ICT, beleidsmedewerkers, managers, verkopers, consultants, marketing, HRM, reclame, voorlichting en PR, organisatoren van festivals e.d.  In iets mindere mate: controllers, logistiek, uitvoerders
  • 51.
  • 52. Iets over Professionals & Expertise & Management  Professionals zijn eigenwijs… en wat is wijsheid?  Professionals netwerken … en kennen we elkaars netwerken?  Managen wordt netwerkmanagement
  • 54. Netwerken in praktijk ONDERZOEKEN VERVOLG ONTMOETEN BEHEREN WERKEN
  • 55. USE YOUR CREATIVE NETWORK BRAIN 2009!  WWW.NETANDERSWERKEN.NL  WWW.BUZZYCHAIN.NL
  • 56. ONDERZOEK NAAR NETWERKMANAGEMENT EN ORGANISATIE ONTWIKKELING  Samen met de UT Twente  Interesse in participatie?  Online onderzoek plus interview  In september presentatie van de resultaten  Mail naar: info@buzzychain.nl (Jacques Giesbertz)

Notes de l'éditeur

  1. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties
  2. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties
  3. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties
  4. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties
  5. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties
  6. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties
  7. Thema, netwerkmanagement, is “hot” voor zowel profit als non-profit organisaties.Organisaties hebben er nog te weinig grip opEr lijkt een sterke samenhang tussen de manier van netwerken en organisatieculturenBegin bij de basis & doe eens anders dan andersInvesteren in netwerkmanagement levert meer op dan andere I. in organisaties