Marketing Pour Votre Marque
Une récession, différente des autres  Par rapport aux précédentes récessions, le budget fédéral des Etats-Unis s'est détér...
L‘instabilité économique  Pour l'ensemble de 2009, les dépenses de consommation ont reculé de 0,4% - sa plus forte baisse ...
Comment cela vous affecte?  Plus d'entreprises se battent pour un morceau plus petit de la tarte économique Nord Americain...
Les affaires changent L’urbanisme Des critiques en temps réel Luxure Mêlant de masse  Dix tendances pour 2010  Écologie fa...
International, oui ou non? Avez-vous les ressources en place?  Sur quels pays dois-je me concentrer? Qui sont mes clients ...
Ce Que Vous Pouvez Commencer À Faire  Subventions et prêts pour l'expansion des marchés internationaux  Agent de recruteme...
L’Emphase Sur l’innovation Par Les PME   Selon un sondage effectué en janvier des petites entreprises canadiennes:  55% de...
Les réalitiés du développement des nouveaux produits Pour chaque 65 idées générées:  7 seront prises au sérieux  4 vont at...
Les pratiques exemplaires pour l'innovation   Conférences sur le développement de nouveaux produits (brainstorming)  Ident...
Quel est votre “brandwidth” ? <ul><ul><li>Qu'est-ce que vos produits disent à vos clients et / ou des clients potentiels? ...
Marketing pour vos besoins <ul><ul><li>Une stratégie en-ligne pour les affaires </li></ul></ul><ul><ul><li>Le marketing en...
Comment va croître votre entreprise ? <ul><ul><li>Quels sont les moteurs de l'industrie?  </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui d...
Les services de gestion <ul><ul><li>Les plans d’affaires </li></ul></ul><ul><ul><li>L’analyse compétitive </li></ul></ul><...
Merci pour votre temps Si vous recherchez une nouvelle approche pour votre marketing et avez besoin d'un professionnel qui...
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Communications Érable Argenté

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Communications Érable Argenté est un conseil marketing basé à Montréal, Canada.

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Communications Érable Argenté

  1. 1. Marketing Pour Votre Marque
  2. 2. Une récession, différente des autres Par rapport aux précédentes récessions, le budget fédéral des Etats-Unis s'est détérioré bien plus rapidement. En partie due à la stimulation de l'économie d'abord et le renflouement des banques. Le stimulus en cours implique un déficit encore plus important et plus prolongé pour l'avenir. Source: www.cfr.org
  3. 3. L‘instabilité économique Pour l'ensemble de 2009, les dépenses de consommation ont reculé de 0,4% - sa plus forte baisse depuis 1938 Le chômage élevé et les craintes d'une reprise en &quot;V” sont à contenir les dépenses. La confiance des consommateurs se redresse ... lentement. Source: Le Conference Board du Canada
  4. 4. Comment cela vous affecte? Plus d'entreprises se battent pour un morceau plus petit de la tarte économique Nord Americain La réduction massive des dépenses par les consommateurs de dette conduira à une réduction du pouvoir d'achat et moins de consommation ostentatoire Les dépenses du gouvernement seront incohérentes et insuffisantes Des rendements plus élevés sur l'investissement
  5. 5. Les affaires changent L’urbanisme Des critiques en temps réel Luxure Mêlant de masse Dix tendances pour 2010 Écologie facile Cheminement et alertage La générosité incorporée L’évidage des profils Le matérialisme Source: www.trendwatching.com
  6. 6. International, oui ou non? Avez-vous les ressources en place? Sur quels pays dois-je me concentrer? Qui sont mes clients cibles? Quelle stratégie dois-je suivre?
  7. 7. Ce Que Vous Pouvez Commencer À Faire Subventions et prêts pour l'expansion des marchés internationaux Agent de recrutement - recherche de nouveaux canaux de distribution Des études et des recherches en marketing pour les marchés internationaux La compilation des listes de prospects - Quelle est la taille de votre marché cible?
  8. 8. L’Emphase Sur l’innovation Par Les PME Selon un sondage effectué en janvier des petites entreprises canadiennes: 55% des propriétaires de PME affirment que la récession les a forcés à accélérer leurs efforts pour innover 87% ont trouvé l’innovation importante pour attirer de nouveaux clients 80% ont trouvé qu'il est très important d’améliorer les produits et les services Source: Angus Reid
  9. 9. Les réalitiés du développement des nouveaux produits Pour chaque 65 idées générées: 7 seront prises au sérieux 4 vont atteindre le stade de développement 1 idée réussira!
  10. 10. Les pratiques exemplaires pour l'innovation Conférences sur le développement de nouveaux produits (brainstorming) Identification des besoins des clients (sondages, groupes de discussion) L’implantation du processus de Stage-Gate pour le développement de nouveaux produit L’évaluation des objectifs et indicateurs SMART (éxecution)
  11. 11. Quel est votre “brandwidth” ? <ul><ul><li>Qu'est-ce que vos produits disent à vos clients et / ou des clients potentiels? </li></ul></ul><ul><ul><li>Quels sont ses avantages? </li></ul></ul><ul><ul><li>Quel est son (PVU) proposition de vente unique? </li></ul></ul><ul><ul><li>Quel est le positionnement de vos produits? </li></ul></ul>
  12. 12. Marketing pour vos besoins <ul><ul><li>Une stratégie en-ligne pour les affaires </li></ul></ul><ul><ul><li>Le marketing en-ligne ( L'optimisation pour les moteurs de recherche et le marketing par les moteurs de recherche ) </li></ul></ul><ul><ul><li>Les campagnes publicitaires & promotionnelles </li></ul></ul><ul><ul><li>Un plan de marketing intégré </li></ul></ul><ul><ul><li>La gestion des produits </li></ul></ul><ul><ul><li>Les prévisions des ventes </li></ul></ul>
  13. 13. Comment va croître votre entreprise ? <ul><ul><li>Quels sont les moteurs de l'industrie? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui dirige le marché? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui sont mes concurrents? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qui sont mes clients? </li></ul></ul><ul><ul><li>Quelles sont mes capacités et opportunités? </li></ul></ul>
  14. 14. Les services de gestion <ul><ul><li>Les plans d’affaires </li></ul></ul><ul><ul><li>L’analyse compétitive </li></ul></ul><ul><ul><li>L’analyse PEST (Politique, Economique, Sociale, Technologique) </li></ul></ul><ul><ul><li>L’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunitiés, Menaces) </li></ul></ul><ul><ul><li>L’évaluation tableau de bord </li></ul></ul>
  15. 15. Merci pour votre temps Si vous recherchez une nouvelle approche pour votre marketing et avez besoin d'un professionnel qui saura surpasser vos objectifs, n'hésitez pas à me contacter, Bruce Kirby à: [email_address] 450-699-4600 514-452-4600

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